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ALC
MUN
ALC
PELIGRO
RUTINA No. DE
PROCESO ACTIVIDAD TAREA LUGAR O ZONA RIA EXPUE
SI / NO STOS DESCRIPCIÓN
Auxiliar de dependencia.
1. Preparar y organizar la
información que debe presentar el
jefe inmediato.
2. Recepcionar llamadas 1.2. Inadecuada ubicación del monitor
Gestión documental y/o telefónicas, operar los medios
ADMINISTRATIVO Oficina SI 10 con respecto a las fuentes de luz
auxiliar de dependencia técnicos disponibles y entregar los (natural y/o artificial).
mensajes respectivos
3. Apoyar al personal de la
dependencia en la elaboración y
seguimiento de los proyectos.
4. Apoyar al personal de la
dependencia en la trascripción y
presentación de informes.
5. Apoyar los trámites
Auxiliar de dependencia.
administrativos que requiera la
dependencia para el cumplimiento
de su finalidad.
6. Brindar atención y orientación a
1. funcionarios
los Preparar y organizar la
sobre aspectos
información
relacionadosque condebe presentar el
su dependencia.
jefe inmediato.
7. Realizar la medición de los
2. Recepcionar
indicadores llamadassegún lo
de proceso,
Gestión documental y/o telefónicas,
establecido operar
en la ficha los medios
técnica de 4.3. Movimientos repetitivos de
ADMINISTRATIVO Oficina SI 10
auxiliar de dependencia técnicos disponibles
cada indicador y y entregar los miembros superiores
mensajes
establecerrespectivos
o proponer las acciones
3. Apoyar al para
respectivas personallogrardemayor
la
dependencia en la elaboración
eficiencia y efectividad en el y
seguimiento
proceso. de los proyectos.
4.
8. Apoyar
Colaborar al personal de la
en la elaboración del
dependencia
presupuesto de en ingresos,
la trascripción
gastosye
presentación
inversiones de informes.
5.
9. Apoyar losen lastrámites
interventorías a
administrativos
realizarse con los que requiera la
diferentes
dependencia para el cumplimiento
convenios o contratos
de su finalidad.
10.Cumplir con las funciones
6. Brindar atención
contenidas y orientación
en la Constitución, la a
los
Ley,funcionarios
los Decretos, sobre aspectos
Ordenanzas,
relacionados
Acuerdos, Manual con su dedependencia.
7. Realizar la
Funciones, medición deInternos
Reglamentos los
indicadores de proceso,
de la corporación según lo
Municipal.
establecido
11.Realizar las en la ficha técnica de
gestiones
cada indicador
necesarias paray asegurar la
establecer
ejecución de o proponer
los planes, lasprogramas
acciones
respectivas
y proyectos paraen loslograr mayor
que interviene
eficiencia
en razón del y efectividad
cargo e incluso en el con
Auxiliar de dependencia.
1. Preparar y organizar la
información que debe presentar el
jefe inmediato.
2. Recepcionar llamadas
Gestión documental y/o telefónicas, operar los medios
ADMINISTRATIVO Oficina NO 10 3.8. Desplazamiento por escaleras fijas
auxiliar de dependencia técnicos disponibles y entregar los
mensajes respectivos
3. Apoyar al personal de la
dependencia en la elaboración y
seguimiento de los proyectos.
4. Apoyar al personal de la
dependencia en la trascripción y
presentación de informes.
5. Apoyar los trámites
Auxiliar de dependencia.
administrativos que requiera la
dependencia para el cumplimiento
de su finalidad.
6. Brindar atención y orientación a
1. funcionarios
los Preparar y organizar la
sobre aspectos
información
relacionadosque condebe presentar el
su dependencia.
jefe inmediato.
7. Realizar la medición de los
2. Recepcionar
indicadores llamadassegún lo
de proceso,
Gestión documental y/o telefónicas,
establecido operar
en la ficha los medios
técnica de 4.1. Desplazamientos constantes por la
ADMINISTRATIVO Oficina SI 10
auxiliar de dependencia técnicos disponibles
cada indicador y y entregar los empresa
mensajes
establecerrespectivos
o proponer las acciones
3. Apoyar al para
respectivas personal lograr demayor
la
dependencia en la elaboración
eficiencia y efectividad en el y
seguimiento
proceso. de los proyectos.
4.
8. Apoyar
Colaborar al personal de la
en la elaboración del
dependencia
presupuesto de en ingresos,
la trascripción
gastos ye
presentación
inversiones de informes.
5.
9. Apoyar losen lastrámites
interventorías a
Auxiliar
realizarse decon
dependencia.
administrativos que
los requiera la
diferentes
dependencia para el cumplimiento
convenios o contratos
de su finalidad.
10.Cumplir con las funciones
6. Brindar atención
contenidas y orientación
en la Constitución, la a
1.
los Preparar
Ley,funcionarios y organizar
los Decretos, sobre la
aspectos
Ordenanzas,
información
relacionados
Acuerdos, Manualque
condebe su presentar el
dedependencia.
Gestión documental y/o jefe
7. inmediato.
Realizar
Funciones, la medición deInternos
Reglamentos los
ADMINISTRATIVO Oficina SI 3 4.1. Posturas antigravitacionales (Girar)
auxiliar de dependencia 2.
deRecepcionar
indicadores llamadas
de proceso,
la corporación según lo
Municipal.
telefónicas,
establecido
11.Realizar las operar
en la los medios
ficha
gestiones técnica de
técnicos
cada disponibles
indicador
necesarias paray asegurar y entregar
la los
mensajes
establecer
ejecución de respectivos
o proponer
los planes, lasprogramas
acciones
3. Apoyar al para
respectivas
y proyectos personal
en quede
loslograr la
mayor
interviene
dependencia
eficiencia
en razón del en la elaboración
y efectividad
cargo en el cony
e incluso
seguimiento
Utilización dede
proceso. los proyectos.y
computadores
4.
8. Apoyar
Colaborar
accesorios alofimáticos
personal de
en la elaboración la
para del
dependencia
presupuesto
transmisión de deendatos
la trascripción
ingresos, gastos
o imágenes, ye
presentación
inversiones
para el desarrollo de informes.
de sus
5.
9. Apoyar los
actividades trámites
endescritas
las interventorías a
administrativos
realizarse con los que requiera la
diferentes
dependencia para el cumplimiento
convenios o contratos
de su finalidad.
10.Cumplir con las funciones
6. Brindar atención
contenidas y orientación
en la Constitución, la a
los
Ley,funcionarios
los Decretos, sobre aspectos
Ordenanzas,
relacionados
Acuerdos, Manual con su dedependencia.
7. Realizar la
Funciones, medición deInternos
Reglamentos los
indicadores de proceso,
de la corporación según lo
Municipal.
establecido en la ficha técnica de
1. Dirigir,
Orientar, Dirimir todos los Asuntos
Administrativos de su Competencia.
2. Elaboración de proyectos,
manuales, programas, redacción
de actos administrativos, dirección
de salud, educación y Cultura.
Actos de Policía, etc.
3. Estudio y aprobación
de planes, proyectos, diseños,
políticas, obras, etc., y
2. Elaboración de proyectos,
manuales, programas, redacción
de actos administrativos, dirección
de salud, educación y Cultura.
Actos de Policía, etc.
3. Estudio y aprobación
de planes, proyectos, diseños,
políticas, obras, etc., y
2. Realizar labores
Servicios generales o 2.4. Uso de desinfectantes durante
en Cafeteria y servicios a las
ADMINISTRATIVO manejo y/o manipulación de Instalaciones en sedes SI 2 lavado de material (jabones,
Oficinas. 3. labores de barrido y
recursos físicos blanqueadores, ceras)
utilización de máquina para brillo.
4. Aseo a calles y sitos de acceso a
las instalaciones, jardinería y
servicios ocacionales en logística
organizacional...
2. Realizar labores
Servicios generales o 3.2.1. Manipulación de calderas,
en Cafeteria y servicios a las
ADMINISTRATIVO manejo y/o manipulación de Instalaciones en sedes SI 1 termos, hornos, grecas, ollas con agua
Oficinas. 3. labores de barrido y
recursos físicos hirbiendo…
utilización de máquina para brillo.
4. Aseo a calles y sitos de acceso a
las instalaciones, jardinería y
servicios ocacionales en logística
organizacional...
Auxiliar servicios generales.
1. Realizar
aseo a las instalaciones.
2. Realizar labores
Servicios generales o
en Cafeteria y servicios a las 5.1.2 Manipulación de productos
ADMINISTRATIVO manejo y/o manipulación de Calles NO 1
Oficinas. 3. labores de barrido y orgánicos e inorgánicos
recursos físicos
utilización de máquina para brillo.
4. Aseo a calles y sitos de acceso a
las instalaciones, jardinería y
servicios ocacionales en logística
organizacional...
2. Realizar labores
Servicios generales o
en Cafeteria y servicios a las 3.5. Uso de herramientas de corte
ADMINISTRATIVO manejo y/o manipulación de Calle y Camino NO 1
Oficinas. 3. labores de barrido y (tijeras, cuchillas, machetes, etc)
recursos físicos
utilización de máquina para brillo.
4. Aseo a calles y sitos de acceso a
las instalaciones, jardinería y
servicios ocacionales en logística
organizacional...
Operación de maquinaria y
vehículos.
1. Operar maquinaria pesada para
3.28.1. Desplazamiento en vías publicas
Operación de maquinaria arrastre o socavonamiento y/o
Calle urbana o Camino (urbano e intermunicipal) en transporte
OPERATIVO pesada y vehículos de todo vehículos de carga, descarga de SI 1
rural suministrado por la empresa (automóvil,
tipo materiales y de pasajeros
volqueta, tractomula, tractor, etc).
2- Realizar
limplieza y mantenimiento
preventivo a los mismos
Operación de maquinaria y
vehículos.
1. Operar maquinaria pesada para
Operación de maquinaria arrastre o socavonamiento y/o
Calle urbana o Camino 1.8. Vehiculos pesados (ruido y
OPERATIVO pesada y vehículos de todo vehículos de carga, descarga de SI 2
rural vibraciones producidos por motores)
tipo materiales y de pasajeros
2- Realizar
limplieza y mantenimiento
preventivo a los mismos
Operación de maquinaria y
vehículos.
1. Operar maquinaria pesada para
Operación de maquinaria arrastre o socavonamiento y/o
Calle urbana o Camino 3.15. Sobresaltos en la superficie de
OPERATIVO pesada y vehículos de todo vehículos de carga, descarga de SI 2
rural trabajo
tipo materiales y de pasajeros
2- Realizar
limplieza y mantenimiento
preventivo a los mismos
Nivel II No Aceptable o
10 60 NIVEL III: Mejorar si es posible Aceptable con control
específico
10 0 0 Nivel IV Aceptable
NIVEL II: Corregir y adoptar
10 180 Nivel IV Aceptable
medidas de inmediato
Nivel II No Aceptable o
NIVEL II: Corregir y adoptar
25 150 Aceptable con control
medidas de inmediato
específico
Nivel II No Aceptable o
0 0 Aceptable con control
específico
Nivel II No Aceptable o
25 100 NIVEL III: Mejorar si es posible Aceptable con control
específico
Nivel II No Aceptable o
60 0 0 Aceptable con control
específico
Nivel II No Aceptable o
NIVEL II: Corregir y adoptar
25 150 Aceptable con control
medidas de inmediato
específico
Nivel II No Aceptable o
25 100 NIVEL III: Mejorar si es posible Aceptable con control
específico
Nivel II No Aceptable o
NIVEL II: Corregir y adoptar
25 150 Aceptable con control
medidas de inmediato
específico
PELIGRO
RUTINA No. DE
PROCESO ACTIVIDAD TAREA LUGAR O ZONA RIA EXPUE
SI / NO STOS DESCRIPCIÓN
Auxiliar de dependencia.
1. Preparar y organizar la
información que debe presentar el
jefe inmediato.
2. Recepcionar llamadas 1.2. Inadecuada ubicación del monitor
Gestión documental y/o telefónicas, operar los medios
ADMINISTRATIVO Oficina SI 10 con respecto a las fuentes de luz
auxiliar de dependencia técnicos disponibles y entregar los (natural y/o artificial).
mensajes respectivos
3. Apoyar al personal de la
dependencia en la elaboración y
seguimiento de los proyectos.
4. Apoyar al personal de la
dependencia en la trascripción y
presentación de informes.
5. Apoyar los trámites
Auxiliar de dependencia.
administrativos que requiera la
dependencia para el cumplimiento
de su finalidad.
6. Brindar atención y orientación a
1. funcionarios
los Preparar y organizar la
sobre aspectos
información
relacionadosque condebe presentar el
su dependencia.
jefe inmediato.
7. Realizar la medición de los
2. Recepcionar
indicadores llamadassegún lo
de proceso,
Gestión documental y/o telefónicas,
establecido operar
en la ficha los medios
técnica de 4.3. Movimientos repetitivos de
ADMINISTRATIVO Oficina SI 10
auxiliar de dependencia técnicos disponibles
cada indicador y y entregar los miembros superiores
mensajes
establecerrespectivos
o proponer las acciones
3. Apoyar al para
respectivas personallogrardemayor
la
dependencia en la elaboración
eficiencia y efectividad en el y
seguimiento
proceso. de los proyectos.
4.
8. Apoyar
Colaborar al personal de la
en la elaboración del
dependencia
presupuesto de en ingresos,
la trascripción
gastosye
presentación
inversiones de informes.
5.
9. Apoyar losen lastrámites
interventorías a
administrativos
realizarse con los que requiera la
diferentes
dependencia para el cumplimiento
convenios o contratos
de su finalidad.
10.Cumplir con las funciones
6. Brindar atención
contenidas y orientación
en la Constitución, la a
los
Ley,funcionarios
los Decretos, sobre aspectos
Ordenanzas,
relacionados
Acuerdos, Manual con su dedependencia.
7. Realizar la
Funciones, medición deInternos
Reglamentos los
indicadores de proceso,
de la corporación según lo
Municipal.
establecido
11.Realizar las en la ficha técnica de
gestiones
cada indicador
necesarias paray asegurar la
establecer
ejecución de o proponer
los planes, lasprogramas
acciones
respectivas
y proyectos paraen loslograr mayor
que interviene
eficiencia
en razón del y efectividad
cargo e incluso en el con
Auxiliar de dependencia.
1. Preparar y organizar la
información que debe presentar el
jefe inmediato.
2. Recepcionar llamadas
Gestión documental y/o telefónicas, operar los medios
ADMINISTRATIVO Oficina NO 10 3.8. Desplazamiento por escaleras fijas
auxiliar de dependencia técnicos disponibles y entregar los
mensajes respectivos
3. Apoyar al personal de la
dependencia en la elaboración y
seguimiento de los proyectos.
4. Apoyar al personal de la
dependencia en la trascripción y
presentación de informes.
5. Apoyar los trámites
Auxiliar de dependencia.
administrativos que requiera la
dependencia para el cumplimiento
de su finalidad.
6. Brindar atención y orientación a
1. funcionarios
los Preparar y organizar la
sobre aspectos
información
relacionadosque condebe presentar el
su dependencia.
jefe inmediato.
7. Realizar la medición de los
2. Recepcionar
indicadores llamadassegún lo
de proceso,
Gestión documental y/o telefónicas,
establecido operar
en la ficha los medios
técnica de 4.1. Desplazamientos constantes por la
ADMINISTRATIVO Oficina SI 10
auxiliar de dependencia técnicos disponibles
cada indicador y y entregar los empresa
mensajes
establecerrespectivos
o proponer las acciones
3. Apoyar al para
respectivas personal lograr demayor
la
dependencia en la elaboración
eficiencia y efectividad en el y
seguimiento
proceso. de los proyectos.
4.
8. Apoyar
Colaborar al personal de la
en la elaboración del
dependencia
presupuesto de en ingresos,
la trascripción
gastos ye
presentación
inversiones de informes.
5.
9. Apoyar losen lastrámites
interventorías a
Auxiliar
realizarse decon
dependencia.
administrativos que
los requiera la
diferentes
dependencia para el cumplimiento
convenios o contratos
de su finalidad.
10.Cumplir con las funciones
6. Brindar atención
contenidas y orientación
en la Constitución, la a
1.
los Preparar
Ley,funcionarios y organizar
los Decretos, sobre la
aspectos
Ordenanzas,
información
relacionados
Acuerdos, Manualque
condebe su presentar el
dedependencia.
Gestión documental y/o jefe
7. inmediato.
Realizar
Funciones, la medición deInternos
Reglamentos los
ADMINISTRATIVO Oficina SI 3 4.1. Posturas antigravitacionales (Girar)
auxiliar de dependencia 2.
deRecepcionar
indicadores llamadas
de proceso,
la corporación según lo
Municipal.
telefónicas,
establecido
11.Realizar las operar
en la los medios
ficha
gestiones técnica de
técnicos
cada disponibles
indicador
necesarias paray asegurar y entregar
la los
mensajes
establecer
ejecución de respectivos
o proponer
los planes, lasprogramas
acciones
3. Apoyar al para
respectivas
y proyectos personal
en quede
loslograr la
mayor
interviene
dependencia
eficiencia
en razón del en la elaboración
y efectividad
cargo en el cony
e incluso
seguimiento
Utilización dede
proceso. los proyectos.y
computadores
4.
8. Apoyar
Colaborar
accesorios alofimáticos
personal de
en la elaboración la
para del
dependencia
presupuesto
transmisión de deendatos
la trascripción
ingresos, gastos
o imágenes, ye
presentación
inversiones
para el desarrollo de informes.
de sus
5.
9. Apoyar los
actividades trámites
endescritas
las interventorías a
administrativos
realizarse con los que requiera la
diferentes
dependencia para el cumplimiento
convenios o contratos
de su finalidad.
10.Cumplir con las funciones
6. Brindar atención
contenidas y orientación
en la Constitución, la a
los
Ley,funcionarios
los Decretos, sobre aspectos
Ordenanzas,
relacionados
Acuerdos, Manual con su dedependencia.
7. Realizar la
Funciones, medición deInternos
Reglamentos los
indicadores de proceso,
de la corporación según lo
Municipal.
establecido en la ficha técnica de
REPÚBLICA DE COLOMBIA
ALCALDÍA MUNICIPAL
MUNICIPIO DE ALMEIDA
ALCALDÍA MUNICIPAL
Nivel II No Aceptable o
10 60 NIVEL III: Mejorar si es posible Aceptable con control
específico
1. Dirigir, PELIGRO
Orientar, Dirimir todos los Asuntos RUTINA No. DE
PROCESO ACTIVIDAD Administrativos de su Competencia.
TAREA LUGAR O ZONA RIA EXPUE
SI / NO STOS DESCRIPCIÓN
2. Elaboración de proyectos,
manuales, programas, redacción
de actos administrativos, dirección
de salud, educación y Cultura.
Actos de Policía, etc.
3. Estudio y aprobación
de planes, proyectos, diseños,
políticas, obras, etc., y
2. Elaboración de proyectos,
manuales, programas, redacción
de actos administrativos, dirección
de salud, educación y Cultura.
Actos de Policía, etc.
3. Estudio y aprobación
de planes, proyectos, diseños,
políticas, obras, etc., y
PELIGRO
RUTINA No. DE
PROCESO ACTIVIDAD TAREA LUGAR O ZONA RIA EXPUE
SI / NO STOS DESCRIPCIÓN
2. Realizar labores
Servicios generales o
en Cafeteria y servicios a las 2.1. Polvo acumulado en áreas de
ADMINISTRATIVO manejo y/o manipulación de Instalaciones en sedes NO 3
Oficinas. 3. labores de barrido y oficinas como lugares de archivo.
recursos físicos
utilización de máquina para brillo.
4. Aseo a calles y sitos de acceso a
las instalaciones, jardinería y
servicios ocacionales en logística
organizacional...
2. Realizar labores
Servicios generales o 2.4. Uso de desinfectantes durante
en Cafeteria y servicios a las
ADMINISTRATIVO manejo y/o manipulación de Instalaciones en sedes SI 2 lavado de material (jabones,
Oficinas. 3. labores de barrido y
recursos físicos blanqueadores, ceras)
utilización de máquina para brillo.
4. Aseo a calles y sitos de acceso a
las instalaciones, jardinería y
servicios ocacionales en logística
organizacional...
Auxiliar servicios generales.
1. Realizar
aseo a las instalaciones.
2. Realizar labores
Servicios generales o 3.2.1. Manipulación de calderas,
en Cafeteria y servicios a las
ADMINISTRATIVO manejo y/o manipulación de Instalaciones en sedes SI 1 termos, hornos, grecas, ollas con agua
Oficinas. 3. labores de barrido y
recursos físicos hirbiendo…
utilización de máquina para brillo.
4. Aseo a calles y sitos de acceso a
las instalaciones, jardinería y
servicios ocacionales en logística
organizacional...
2. Realizar labores
Servicios generales o
en Cafeteria y servicios a las 5.1.2 Manipulación de productos
ADMINISTRATIVO manejo y/o manipulación de Calles NO 1
Oficinas. 3. labores de barrido y orgánicos e inorgánicos
recursos físicos
utilización de máquina para brillo.
4. Aseo a calles y sitos de acceso a
las instalaciones, jardinería y
servicios ocacionales en logística
organizacional...
Auxiliar servicios generales.
1. Realizar
aseo a las instalaciones.
2. Realizar labores
Servicios generales o
en Cafeteria y servicios a las 3.5. Uso de herramientas de corte
ADMINISTRATIVO manejo y/o manipulación de Calle y Camino NO 1
Oficinas. 3. labores de barrido y (tijeras, cuchillas, machetes, etc)
recursos físicos
utilización de máquina para brillo.
4. Aseo a calles y sitos de acceso a
las instalaciones, jardinería y
servicios ocacionales en logística
organizacional...
REPÚBLICA DE COLOMBIA
ALCALDÍA MUNICIPAL
MUNICIPIO DE ALMEIDA
ALCALDÍA MUNICIPAL
Nivel II No Aceptable o
0 0 Aceptable con control
específico
Nivel II No Aceptable o
25 100 NIVEL III: Mejorar si es posible Aceptable con control
específico
Nivel II No Aceptable o
60 0 0 Aceptable con control
específico
REPÚ
ALC
MUN
ALC
PELIGRO
RUTINA No. DE
PROCESO ACTIVIDAD TAREA LUGAR O ZONA RIA EXPUE
SI / NO STOS DESCRIPCIÓN
Operación de maquinaria y
vehículos.
1. Operar maquinaria pesada para
3.28.1. Desplazamiento en vías publicas
Operación de maquinaria arrastre o socavonamiento y/o
Calle urbana o Camino (urbano e intermunicipal) en transporte
OPERATIVO pesada y vehículos de todo vehículos de carga, descarga de SI 1
rural suministrado por la empresa (automóvil,
tipo materiales y de pasajeros
volqueta, tractomula, tractor, etc).
2- Realizar
limplieza y mantenimiento
preventivo a los mismos
Operación de maquinaria y
vehículos.
1. Operar maquinaria pesada para
Operación de maquinaria arrastre o socavonamiento y/o
Calle urbana o Camino 1.8. Vehiculos pesados (ruido y
OPERATIVO pesada y vehículos de todo vehículos de carga, descarga de SI 2
rural vibraciones producidos por motores)
tipo materiales y de pasajeros
2- Realizar
limplieza y mantenimiento
preventivo a los mismos
Operación de maquinaria y
vehículos.
1. Operar maquinaria pesada para
Operación de maquinaria arrastre o socavonamiento y/o
Calle urbana o Camino 3.15. Sobresaltos en la superficie de
OPERATIVO pesada y vehículos de todo vehículos de carga, descarga de SI 2
rural trabajo
tipo materiales y de pasajeros
2- Realizar
limplieza y mantenimiento
preventivo a los mismos
REPÚBLICA DE COLOMBIA
ALCALDÍA MUNICIPAL
MUNICIPIO DE ALMEIDA
ALCALDÍA MUNICIPAL
Nivel II No Aceptable o
NIVEL II: Corregir y adoptar
10 240 Aceptable con control
medidas de inmediato
específico
Nivel III Aceptable condicional
25 0 0
a mejora
REPÚ
ALC
MUN
ALC
PELIGRO
RUTINA No. DE
PROCESO ACTIVIDAD TAREA LUGAR O ZONA RIA EXPUE
SI / NO STOS DESCRIPCIÓN
Nivel II No Aceptable o
NIVEL II: Corregir y adoptar
25 150 Aceptable con control
medidas de inmediato
específico
Nivel II No Aceptable o
25 100 NIVEL III: Mejorar si es posible Aceptable con control
específico
Nivel II No Aceptable o
NIVEL II: Corregir y adoptar
25 150 Aceptable con control
medidas de inmediato
específico
TABLA DE PELIGROS
Clasificación
Condiciones de
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos
seguridad
Virus Ruido (impacto Polvos orgánicos Gestión organizacional Postura (prologada Mecánico
intermitente y inorgánicos (estilo de mando, pago, mantenida, forzada, (elementos de
continuo) contratación, antigravitacionales) máquinas,
participación, inducción y herramientas,
capacitación, bienestar equipos, piezas a
social, evaluación del trabajar, materiales
desempeño, manejo de proyectados sólidos
cambios). o fluidos)
Hongos Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y Características del grupo Movimiento Locativo (sistemas
entero, segmentaria) rocíos) social del trabajo repetitivo y medios de
(relaciones, cohesión, almacenamiento,
calidad de interacciones, superficies de
trabajo en equipo. trabajo (irregulares,
deslizantes, con
diferencia del nivel)
condiciones de
orden y aseo,
DESCRIPCION
caídas de objeto)
Fluidos o Espacios
excremento confinados
s
ALC - 100-01-03
1
Fenómenos
naturales*
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundación
Derrumbe
Precipitacione
s, (lluvias,
granizadas,
heladas)
Grupo de Riesgo Tipo de Riesgo DESCRIPCION DEL RIESGO
3. DE SEGURIDAD
1.3. Calor 1.1. Ubicado cerca de Zona Vehicular
1.6 Radiaciones ionizantes (Rayos X, 1.2. Luz artificial y/o natural (exceso o
6. PSICOSOCIAL
Gama, Beta)
deficiente)
1.2. Inadecuada ubicación del monitor con
7. FENOMENOS NATURALES 1.7. Humedad respecto a las fuentes de luz (natural y/o
artificial).
1.8. Vibraciones 1.2. Inadecuada ubicación de luminarias
1.9. Presiones anormales
7.1. Sismo
7.2. Terremoto
7.3. Vendaval
7.4. Inundación
7.5.
7.8. Derrumbe
Precipitaciones (Lluvias granizadas,
heladas)
Posible Consecuencia INTERVENCION POR ELIMINACION
1.3 Pérdida acústica inducida por el ruido, efectos extrauditivos: cambios Sistemas de sujeción o anclaje de máquinas a pisos y/o
conductuales, y del sistema autónomo. paredes.
1.6 Cambios hemodinámicos que inducen neuropatías distales Ayudas mecánicas para el trabajo en maquínas y equipos
1.8 Eventuales lesiones de piel, aumento de sintomatología respiratoria Ubicación de monitor del computador de forma perpedicular a la
de origen alérgico, eventuales infecciones del tracto respiratorio ubicación de ventanas, no ubicar de frente ni detrás de ellas.
2.3 Lesiones en piel, intoxicaciones agudas y crónicas Suministro de herramientas adecuadas y en buen estado
2.5 Lesiones agudas pulmonares, intoxicaciones agudas y crónicas Identificación y divulgación de riesgos existentes
Implementación del programa para prevención de accidentes de
2.7 Irritacion de las vias respiratorias, cefalea.
trabajo por riesgo mecánico
3.4 Traumas múltiples, lesiones del sistema musculoesquelético y de piel. Dotación y/o mantenimiento de escaleras
3.5 Heridas penetrantes, lesiones de piel. Certificar al personal expuesto a trabajos en alturas
d. Mejorando o cambiando la
Standarizacion de normas de seguridad d. Elementos de protección personal
sustancia, la máquina o el proceso
Registro de ausentismo
Gafas de seguridad
Seguridad
Nivel de Valor de
deficiencia ND Significado
Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n)
como posible la generación de incidentes o
consecuencias muy significativas, o la eficacia del
conjunto de medidas preventivas existentes
respecto al riesgo es nula o no existe, o ambos.
Muy Alto
(MA) 10
Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que
pueden dar lugar a consecuencias significativa(s),
o la eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes es baja, o ambos.
Alto (A) 6
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a
consecuencias poco significativas o de menor
importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
Medio (M) 2 preventivas existentes es moderada, o ambos.
No se ha detectado consecuencia alguna, o la
eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes es alta, o ambos. El riesgo está
controlado.
Bajo (B) 0
No se Asigna Valor
Estos peligros se clasifican directamente en el
nivel de riesgo y de intervención cuatro (IV) Véase
0 tabla 8.
Muy Alto 40
Alto 20
Medio 8
Bajo 4
Nivel de
probabilidad Valor de NP Significado
Entre 40 y 24 Situación deficiente con exposición continua, o
muy deficiente con exposición frecuente.
Muy Alto Normalmente la materialización del riesgo ocurre
(MA) con frecuencia.
Entre 20 y 10 Situación deficiente con exposición frecuente u
ocasional, o bien situación muy deficiente con
exposición ocasional o esporádica.
La materialización del Riesgo es posible que
Alto (A) suceda varias veces en la vida laboral.
Entre 8 y 6 Situación deficiente con exposición esporádica, o
bien situación mejorable con exposición
continuada o frecuente.
Medio (M) Es posible que suceda el daño alguna vez.
Entre 4 y 2 Situación mejorable con exposición ocasional o
esporádica, o situación sin anomalía destacable
con cualquier nivel de exposición.
Bajo (B)
Entre 4 y 2
Nivel de
Consecuenci Significado
as NC Daños personales
Mortal o 100 Muerte (s)
Catastrófico
(M)
Muy grave 60 Lesiones o enfermedades graves irreparables
(MG) (Incapacidad permanente parcial o invalidez).
Nivel de
Riesgo Valor de NR Significado
Situación crítica. Suspender actividades hasta que
el riesgo esté bajo control. Intervención urgente.
I 4000-600
Corregir y adoptar medidas de control de
inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si
el nivel de riesgo está por encima o igual de 360.
II 500 – 150
Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar
III 120 – 40 la intervención y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero
se deberían considerar soluciones o mejoras y se
deben hacer comprobaciones periódicas para
asegurar que el riesgo aún es aceptable.
IV 20
III Aceptable
IV Aceptable
No. DE EXPUESTOS
SI 1
NO 2
3
Daño extremo
4
Enfermedades agudas o crónicas; que generan
incapacidad permanente parcial, invalidez o
muerte.
5
Lesiones que generen amputaciones; fracturas
de huesos largos; trauma cráneo encefálico;
quemaduras de segundo y tercer grado;
alteraciones severas de mano, de columna
vertebral con compromiso de la médula espinal,
oculares que comprometan el campo visual;
disminuyan la capacidad auditiva.
6
7
8
9
Mas de 10…
Nivel de Exposición (NE)
3 2 1
MA – 30 A –20 A - 10
A – 18 A – 12 M-6
M–6 B–4 B–2
Nivel de probabilidad (NP)
20 -10 8-6 4-2
I I II
2000-1200 800-600 400-200
I II II 240
1200-600 480-360 III 120
II II III
500 – 250 200-150 100- 50
II 200 III III 40
III 100 80-60 IV 20
TAREA PROCESOS
ASUNTOS
CONTABLES.
causación de los diferentes hechos económicos de la
empresa [compras, ventas, sueldos, pago servicios,
depreciaciones, etc.], le manejo y control de inventarios, el
manejo o gestión de cartera, conciliaciones bancarias, la
proyección de estados financieros e informes contables o
financieros, la preparación y proyección de las
declaraciones tributarias y los diferentes informes con
destino a las entidades estatales de control, y cualquier
otra actividad relacionada o afín al aspecto contable.
ACEPTABIL
ACTIVIDAD ZONA O LUGAR NÚMERO IDAD DEL
RIESGO
Nivel II No
Dirección, control y/o ejecución Aceptable
Nivel I - Noo
Oficina 1 Aceptable
Asuntos contables con
Nivelcontrol
III
Planta 2 específico
Aceptable
Asesoría y/o apoyo a la gestión habitual Calle urbana o condicional
o eventual Camino rural 3 a mejora
Gestión documental y/o auxiliar de Nivel IV
dependencia Calle y Camino 4 Aceptable
Servicios generales o manejo y/o
manipulación de recursos físicos
Finca o fincas 5
Operación de maquinaria pesada y
vehículos de todo tipo
Calles 6
Atención, manipulación y manejo de
animales o plantas
Instalaciones en
sedes 7
Servidores públicos y visitantes
8
Dirección, control, ejecución y asuntos
contables
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20 o más…
REPÚBLICA DE COLOMBIA
ALCALDÍA MUNICIPAL
MUNICIPIO DE ALMEIDA
ALCALDÍA MUNICIPAL
17.39%
21.74% 21.74%
30.43%
4.35%
4.35% 4.35%
39.13%
17.39%
Clasificación de Riesgos Publicar - ServiciosAdministrativos ClClasiasficfiacicaciónClndeasiRificeascigosón PubldePuClRibalicesarsiafgircos-aDiFaccPubsiótrniubldeiruacciarRóie-n,nVsgeTnteososasPubreríalicyaRer -cPauroduocción
39.13%
MUY ALTO (MA) ALTO (A) MEDIO (M) BAJO (B) SITUACIÓN CRÍTICA CORREGIR - ADO
NO CALIFICA (NC) MEJORAR SI ES POSIBLE MANTENER MED
NO CALIFICA
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CÓDIGO ALC - 100-01-03
VERSIÓN 1
PÁGINA
ACTAS
- ALMEIDA
21.74%
30.43%
4.35%
39.13%
Clasificación de
RiesgosClasPublif caicaiórnCl-adSesiClRirfviaciesacsifgoicCósolanAdcsPubdeiómfinciRiadelnicesiaóRitgrna-oedetsFaivgPuocRsitbeuPursliacgobaisról cn-Pa,DurTibes-ltsoiVrcebanruetarc-ísPriaóynodRueccaióundo