Asignatura

Gerencia de Recursos Humanos

Actividad 7
Estudio de caso sobre calidad de vida y bienestar en las empresas
Nrc
34416

Presenta

Yaneth Cristina Montoya Yepez ID: 469307

Yegni Magaly Muñoz ID: 464375
Oscar Javier Bueno Romero ID: 464371
Andrés Felipe Boada ID: 473172

Docente
Leidy Johanna Forero Rincón

Facultad de ciencias Empresariales

Administración de Empresa
Ibagué-Tolima
2018

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 Actividad 7-Evaluativa: Estudio de caso sobre calidad de vida y bienestar en las empresas,
Caso Natura vrs caso grupo Bancolombia y caso productos Ramo.
COMPARATIVO CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR EN LAS EMPRESAS
NATURA
Empresa Brasilera multina-
cional, elabora productos
TRAYECTORIA cosméticos y de cuidado
personal basados en la bio-
diversidad.
Diseñó 3 pilares: Atracción
PROGRAMAS (Perfiles más atractivos),
QUE IMPLEMEN- Desarrollo (proceso de
TA PARA MEJO- adherencia a las creencias
RAR LA CVT (Ca- de la compañía), Calidad
lidad de vida del de vida (canales de comu-
trabajador) nicación con sus emplea-
dos).
¿SUS COLABORA- Sus colaboradores dicen sen-
DORES CREEN
tirse orgullosos de pertenecer a
QUE SE ENCUEN-
la organización, de tener expe-
TRAN EN UN
riencias de crecimiento, positi-
“GREAT PLACE TO
vismo, se respira un ambiente
WORK”? de confianza y respeto.
GRUPO BANCOLOMBIA
Organización financiera
colombiana, es el banco
privado más grande del
país y uno de los más
grandes de América,
cuenta con más de 10
filiales en el exterior.
Banca humana: Es un sis-
tema humanístico de ges-
tión, La ruta del cambio:
inspirar, descubrir, diseñar,
comprometer, y el Instituto
de liderazgo: Es el lideraz-
go de sí mismo, de las rela-
ciones y de los resultados.
Sus trabajadores dicen que
.
influye positivamente en su
2 de vida y en la comuni-
calidad
dad.
PRODUCTOS RAMO
Fundada en 1950, fue la
primera marca en ofrecer
ponqués preparados y em-
pacados en Colombia. En la
actualidad la compañía
cuenta con varias fábricas.
en e pas.
Cultura organizacional ba-
sada en el respeto, solida-
ridad y equidad.
Auxilio escolar para traba-
jadores e hijos.
Esta empresa cuenta con
oportunidades de mejora en
cultura organizacional como
lo son su larga jornada labo-
ral, según los empleados.
 CONCLUSIÓN

El presente estudio de casos sobre calidad y bienestar en las empresas se ha dedicado al análisis
de la información de la empresa Natura y las empresas de la región Bancolombia y Ramo, teniendo
en cuenta aspectos como la cultura organizacional y la implementación de programas para el mejo-
ramiento de la CVT, así como también la persección de sus colaboradores en cuanto a su ambiente
laboral y los esfuerzos que encamina la compañía para realizar mejoras y cambios a sus modelos de
cultura organizacional, dando como resultado el significativo y ejemplar modelo organizacional que
implementa Natura en sus procesos y que al igual que Bancolombia le brinda a sus colaboradores
un salario emocional satisfactorio que sumado al dinamismo, preocupación por su entorno ya sea
biodiversidad o comunidades le permite al colaborador sentirse en el trabajo ideal. Por otra parte la
empresa Ramo a pesar de su trayectoria deja entrever muchas oportunidades de mejora en su cultu-
ra organizacional, pues aunque desde sus inicios su objetivo sea buscar el progreso de su gente,
aun se evidencia riesgos psicosociales que disminuyen la calidad de vida del trabajador.

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 Recomendaciones

 Es sumamente importante que las organizaciones cuenten con una estrategia que les permita

Desarrollar y fortalecer una cultura que capacite y desarrolle lideres comprometidos.

 Las organizaciones no deben ver la CTV. como un gasto más, un trabajador feliz es un embajador de trabajo
proactivo, creativo que reflejara toda su satisfacción por lo recibido aumentando su productividad y llevando en alto
el “good will” de la organización.
 Establecer una comunicación con los colaboradores en donde puedan dar aportes y comentar de una manera
constructiva sobre el mejoramiento del clima laboral.
 Hacer constante seguimiento tanto a los logros alcanzados como los que aun siguen en proceso de mejora.

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Reflexión en grupo:

¿Cuál fue el mayor aprendizaje de la actividad (conceptual o práctico)?

Como futuros líderes y emprendedores aprendimos que en una organización es de vital importancia diseñar estrate-
gias que permitan generar un ambiente laboral, positivo, sano para el personal, que invite a la creatividad, al positi-
vismo, a cultivar verdaderos embajadores de buena voluntad, y que toda acción por pequeña que sea a favor del me-
dioambiente y de nuestra comunidad nos permite estar cada vez más cerca de un mundo mejor.

¿Cómo aportó el trabajo individual o colaborativo?

Esta actividad nos invita a reflexionar sobre el papel que estamos desempeñando cada uno de nosotros desde nues-
tros sitios de trabajo, y no solo eso sino que también nos invita a analizar nuestro entorno laboral, púes no es solo
quejarse de las malas prácticas que tengan los empleadores, es acudir a los comités de copaso y a todos aquellos
comités que promuevan la calidad de vida del empleado.
¿Que destrezas nuevas se desarrollaron durante la actividad?

Encontramos la habilidad de crear canales de comunicación entre los colaboradores y la gerencia de recursos huma-
nos, también se puede resaltar el diseño y la implementación de estrategias de mejora y evaluación de modelos que
contribuyan a un great place to work.
¿Cuales son los aportes a nivel personal de esta actividad (valores que se promovieron en la actividad)

Se puede evidenciar en esta actividad el valor de la empatía, solidaridad, responsabilidad social, respeto, optimismo,
tolerancia y todos aquellos que conlleven al respeto y la realización del ser humano.

¿Cómo esta actividad aporta al desarrollo profesional?

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La actividad nos permite como profesionales en proceso buscar nuevas ideas que nos ayuden a fomentar la cultura
organizacional como una parte fundamental en todos los procesos organizacionales.

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 Bibliografía

Recuperado de file:///D:/Downloads/CASO%20NATURA%20(1).pdf

Recuperado de http://www.grupoconsultoria.com.co/nuestrosclientes/grupo-bancolombia/

Recuperado de https://es.slideshare.net/DorisBedoya2/los-5-peores-patronos-de-colombia-75555188

Recuperado de https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/09/acciones-para-mejorar-la-cultura-
organizacional-y-el-clima-laboral/