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Remuneracion 130904125823 PDF
Remuneracion 130904125823 PDF
estratégica
Entienda las
ventajas de
invertir en
políticas de
remuneración
variable
ÍNDICE Divida o seu
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INTRODUCCIÓN
Sub-título
Desafíos actuales de las empresas
¿Cómo alinear todas las iniciativas estratégicas de la organización para lograr los
resultados pretendidos?
¿Cómo garantizar que los colaboradores estén totalmente alineados con los objetivos
estratégicos de la organización?
¿Cómo garantizar que las personas utilizarán sus habilidades, conocimientos y
competencias para la implementación de la estrategia?
¿Cómo retener a los mejores colaboradores?
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REMUNERACIÓN ESTRATÉGICA
ALGUNOS CONCEPTOS
Alineación de la organización con la estrategia
La gestión estratégica de personas es una prioridad para las organizaciones, por su potencial
de creación de valor para la empresa. El éxito de las organizaciones está relacionado con la
capacidad de transformar su estrategia competitiva en resultados a través del capital
humano.
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REMUNERACIÓN ESTRATÉGICA
ALGUNOS CONCEPTOS
Alineación de la organización con la estrategia
Una de las formas de alinear todas las iniciativas estratégicas de la organización para lograr los
resultados deseados, es establecer un modelo de remuneración que premie y oriente las acciones de
los empleados.
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Insira seus
Ø Remuneración indirecta:
beneficios PERFECCIONAMIENTO
DE
LA
ORGANIZACIÓN
Ø Remuneración variable:
bono, participación en las
ganancias, planes de Impulsor de procesos de
incentivos mejora y aumento de
competitividad.
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MODELOS DE REMUNERACIÓN ESTRATRÉGICA
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MODELOS DE REMUNERACIÓN ESTRATRÉGICA
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La remuneración de los resultados
proporciona una visión clara de la
expectativa de la organización en relación al
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ALINEAMIENTO
La alineación de las iniciativas de la organización
en torno a la estrategia es uno de los objetivos de
remuneración por resultados.
Se alienta a los gestores a elegir las acciones que
garanticen los resultados esperados.
Calidad
Ventas
Satisfacción del
cliente
Costos
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APALANCAMIENTO
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RETENCIÓN
El nivel de remuneración que una empresa paga, determina la
calidad y la cantidad de colaboradores que la empresa puede
atraer; las fuerzas del mercado determinan en gran medida el
nivel de remuneración que se paga.
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COSTO
La empresa comparte con sus funcionarios el
riesgo y el retorno de los resultados
obtenidos.
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IMPLEMENTANDO EL ALINEAMIENTO
ORGANIZACIONAL A TRAVÉS DE LA
REMUNERACIÓN POR RESULTADOS
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REMUNERACIÓN POR RESULTADOS
La alta gerencia de la organización
Accionistas define y busca mantener su posición
competitiva a través de la estrategia.
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DESPLIEGUE DE LA ESTRATEGIA Y
ALINEACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
La estrategia se puede
traducir en un mapa
estratégico.
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DESPLIEGUE DE LA ESTRATEGIA Y
ALINEACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Misión
y
Visión
El mapa
• Para
superar
a
los
competidores,
¿cuáles
son
estratégico
Procesos internos nuestros
desafíos
operacionales? comunica la
dirección de la
• Para
superar
los
desafíos
operacionales,
¿qué
empresa.
Recursos recursos
debemos
proporcionar?
(RH,
infraestructura,
TI)
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ALINEACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
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DESPLIEGUE DE LA ESTRATEGIA Y
ALINEACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Paralelamente, se definen los criterios y reglas de la remuneración por resultados, que
incluirán:
Margen 15%
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DESPLIEGUE DE LA ESTRATEGIA Y
ALINEACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
A partir de la transparencia y
Los responsables de las
actualización de los datos, cada
metas elaboran planes
responsable puede realizar un
de acción para lograrlas,
seguimiento de cómo sus
ya con la remuneración
resultados están impactando su
vinculada a los
remuneración, lo que refuerza la
resultados que se deben
orientación de las iniciativas a
conseguir.
ejecutar la estrategia.
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EL SOFTWARE DESEMPEÑO
INDIVIDUAL
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SOFTWARE •
•
100% web
Visualización de
DESEMPEÑO INDIVIDUAL resultados por
semáforos y barras de
El módulo de Gestión Estratégica/Desempeño Individual es colores
un software que permite el control y análisis de los • E-mails automáticos
programas de participación de resultados (PLR) en todos los para alertas y
niveles de gestión de la empresa. Los participantes pueden recordatorios
realizar seguimiento de su bono y lo que le está impidiendo • Perfiles de acceso
ser mayor, lo que indica la transparencia en las acciones y personalizables
división de resultados, consolidando la cultura de • Registra historial e
meritocracia en la empresa. identifica las
modificaciones
Con el Software Desempeño Individual, los colaboradores • Altamente flexible y
tienen acceso al plan de acción de los indicadores, por lo parametrizable
que es claro cuáles fueron sus metas alcanzadas, • Importa y exporta
generando una presión positiva para su cumplimiento. Así, datos
todos tienen una visión transparente de la remuneración • Permea la empresa
variable, así como el acceso a las políticas de bonificación hasta el nivel
o deducción. operativo.
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BENEFICIOS
1. Asegurar la alineación de los intereses de la alta gerencia
con el cuerpo ejecutivo y operacional
2. Dar transparencia al programa de remuneración por
resultados
3. Garantizar metas coherentes con la planificación
estratégica y el presupuesto a través de la integración con
los otros módulos de Stratec
4. Implantar buenas prácticas de gobierno corporativo
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Y MÁS
• Envía mensajes de aviso para plazos vencidos
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Somos una empresa que nace de la necesidad del mercado de
sistematizar y automatizar las metodologías de gestión corporativa
aplicadas por nuestros clientes. Creemos que no basta solo tener
conocimiento de la metodología, es necesario tener la herramienta
para lograr aplicarla.
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SÍGANOS
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