Sena.

Tecnología Gestión Logística.

Actividad de Aprendizaje 7

Evidencia 4.

Propuesta “Caso pio pio y más pio”

Bogotá Marzo de 2019.

 Propuesta “Caso pio pio y más pio”.

De acuerdo con la lectura de este escenario donde se evidencian unas falencias

muy claras a lo largo del proceso operativo y administrativo se propone lo
siguiente:

Lo primero es la adquisición de un sistema de información, esto depende de la

situación económica de la empresa ya que aparte de funcionalidad también se
debe tener en cuenta el rubro económico que conlleva la instalación de un nuevo

Erika persona encargada de enviar los pedidos de los supermercados a

producción debe de tener certeza de que la persona encarga de programar la
producción tenga todos los pedidos que se requirieron, como en este caso no se
menciona ningún sistema de información el cual ella pueda alimentar lo mejor
sería enviar un correo electrónico con confirmación de lectura con toda la
información que requiere el área de producción para realizar la entrega de pedidos
a tiempo

Sandra líder de logística.

 mejorar con el supervisor de noche el flujo de la información tanto la que

ella recibe durante el turno las falencias que se presentaron durante el
recorrido con el fin de llevar un reporte histórico acerca de que errores se
están cometiendo para contrarrestar el mismo y tener una operación con
mayor flujo de despacho y menor flujo de devoluciones.
 Consolidación de carga y mejor distribución de ruteo a los vehículos y asi
mejorar los tiempos de entrega
 Revisar la lista de empaque o de pedido antes del cargue para tener
certeza que lo facturado el realmente lo despacho y no se presenten troque
de referencias.
 Empoderar y delegar funciones a las personas responsables de cada área
para que realicen una mejor gestión de cuando se presenten los
inconvenientes con las entregas
Alex comercial: diseñar desde el área de ventas una lista de clientes y dividirlos
por categorías donde se pueda tomar datos acerca de cuáles son los clientes que
reciben con un horario específico por ejemplo.

Mauricio el analista de inventarios debe de hacer por lo menos dos inventarios en

el día uno en la mañana para saber que cuanto producto disponemos en el día y
otro en la tarde para tener claro con que unidades se cuenta para el alistamiento
de la noche y de esta forma saber si se alcanza a cubrir todos los pedidos o si hay
faltante aplicar la ley de la distribución de la pobreza.