RESUMEN DEFENSA YOIMAN

Durante las ocho semanas que estuve como pasante en Instituto de Previsión y
Asistencia Social para el Personal del Ministerio de Educación (IPASME), aplicando
el método de observación pude detectar a través de la matriz FODA, fortalezas como,
brindar asistencia médica a las comunidades cercanas, beneficiando así a las personas
sin importar sino cotizan en el mismo, es necesario hacer énfasis en este sentido, que
el instituto IPASME, es exclusivo del personal del Ministerio del Poder Popular para
la Educación, no obstante, en los últimos años, se ha implementado un sistema de
democratización del servicio asistencial, brindado estos servicios a la comunidad a
través de los pases de cortesía.

Por otra parte, la oportunidad en el área administrativa posee personal integral

capacitado para desempeñar distintas funciones dentro de la institución, estos pueden
ser rotados en los distintos departamentos y realizar las funciones correspondientes a
cada cargo.

Su debilidad más notable está en los canales de comunicación entre los empleados de
distintos departamentos es deficiente, de igual forma no existe comunicación, entre la
directiva y los empleados estos a su vez no participan en la resolución de conflictos
laborales y no emiten opiniones con respecto a problemas dentro de la organización.

En general, enfocándose en las amenazas existentes dentro de la institución, nos

enfocamos en la ubicación en la que esta se encuentra. El IPASME, está ubicado en el
sector El Calvario, específicamente en la calle principal de Los Jabillos, esta no es una
zona céntrica de Ocumare del Tuy, no obstante, aunque se encuentra una línea de
transporte que deja a los usuarios en la entrada de la unidad, se encuentra retirada para
aquellos afiliados que vienen de otras zonas adyacentes de los Valles del Tuy y no se
encuentren familiarizados con el trayecto.
Es asi como se propone el siguiente título como lo es Estrategias Administrativas que
Permitan el Mejoramiento en Procedimiento del Desempeño Laboral por Parte del

Talento Humano en Ipasme Valles del Tuy.

A su vez se establece como objetivo general: Diseñar estrategias administrativas que
permita el mejoramiento en el departamento de talento humano para el desempeño
laboral por parte del Talento Humano en Ipasme Valles del Tuy.

Al mismo tiempo se establecen los Objetivos Específicos:

Diagnosticar la situación actual del proceso de atención en el área administrativa

para el desempeño laboral por parte del Talento Humano

Identificar los factores que influyen en la institución que permita el mejoramiento

en el departamento de talento

Determinar la importancia de las estrategias administrativas que permita el

mejoramiento en el departamento de talento humano

Elaborar estrategias administrativas que permitan a la institución el mejoramiento

en el departamento de talento humano

Debido a las actividades realizadas durante las pasantías, se diseña un aporte para
la institución en Mejorar estrategias administrativas que permita el avance en el
departamento de talento humano para el desempeño laboral por parte del talento
humano en IPASME Valles del Tuy.

Pudiéndose notar como la institución al aplicar la estrategia para el mejoramiento

del en el departamento de talento humano para el desempeño laboral, siempre ha
estado presente en medio de las organizaciones, pues desde que una persona empleé a
otra, el trabajo se está evaluando en relación costo-beneficio, es decir como es el
rendimiento del trabajador frente a la productividad.

Es asi como se propone la estrategia enfocada en la debilidad donde la organización

no cuenta con la información administrativa requerida para la aplicación de estrategias
en el departamento de talento humano de manera oportuna, y se plantea que la
Administradora de Talento Humano debe monitorear constantemente al personal que
allí labora para que le realice la actividad administrativa a cabalidad.
 Otra debilidad se enfoca en que, el instituto posee poca demanda tramitación en las
áreas crediticias y afiliación, a su vez posee un clima organizacional negativo
propiciando estos dos factores, desmotivación entre los empleados de las áreas
administrativas, por tanto se espera que, la participación de los trabajadores a el
momento de resolver conflictos organizacionales que los involucran, se sugiere crear
sistemas de sugerencias.

Concluyendo que es un procedimiento estratégico fácil y práctico, los cuales

pueden ser aplicados en distintos ámbitos de la organización.

Por tanto se le recomienda al Departamento de Talento Humano:

 Aplicación de las estrategias administrativas para evaluar del desempeño laboral

en el departamento respecto al mejoramiento en el desempeño laboral.
 Establecer políticas y normas en el proceso estratégico con respecto al
mejoramiento de las actividades administrativo e incentivar el desempeño laboral,
donde se integren los factores, experiencias, y seguridad.