¡Llega una idea, nace un negocio!

NIT. 901214160-3

Idéate, Emprende S.A.S.

Misión.
Orientar actividades para gestionar, evaluar y formular proyectos que contribuyan al desarrollo cultural,
productivo, agrícola y social en el departamento de Norte de Santander, además de impulsar las ideas
emergentes por medio de nuestros servicios dirigidos al emprendimiento, innovación y desarrollo de la
región.

Visión.
Ser reconocidos en el año 2023 como la institución de gestión y desarrollo líder en la formulación y
gestión de proyectos, integrada por un equipo de profesionales multidisciplinario con capacidad para
acoplar el conocimiento, la técnica y la tecnología; estrategias y recursos que aseguran la confianza en
el campo del emprendimiento e innovación.

¿Quiénes Somos?
Entendemos que el cambio no siempre es sencillo. ayudamos a empresas de todos tamaños a responder a
los cambios de la industria para que puedan seguir siendo competitivas. Nuestro equipo de expertos está
preparado para ayudarle a desarrollar estrategias no sólo para sobrevivir sino para prosperar en el futuro.
Idéate, Emprende; nace de la necesidad de brindar apoyo a aquellas personas con ideas de negocios que
necesitan materializarlas a través de un equipo con las competencias para formular, diagnosticar y gestio-
nar los pasos necesarios para que esa idea de negocio tenga éxito en el mundo empresarial.

Idéate, Emprende S.A.S. Calle 6 AN No 8-82

Cel 3208268687 - 3177066803 E-Mail ideateemprendesas@gmail.com
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Nuestros Clientes.
Entes territoriales
Entidades Descentralizadas
Entidades Privadas
ONG
Personas Naturales
Asociaciones de municipios y territorios indígenas

Nuestros Servicios.
Asesorías y Consultorías
Formulación de Proyectos
Formulación de Planes de Negocio
Estudios Ideas de Negocio
Estudios de Prefactibilidad
Investigación de Mercados
Evaluación de Impacto Ambiental (E.I.A.)
Responsabilidad Social Empresarial (R.S.E.)

Asesoría y Consultoría.
Asesoría Especializada- Para atender problemáticas que generan desequilibrio en él
emprendimiento, se lleva a cabo la gestión que permita generar soluciones concre-
tas.

Consultoría-Para atender problemáticas que generan desequilibrio en él emprendi-

miento, el equipo de trabajo cuenta con capacidad para desarrollar soluciones que
condensen un resultado especifico al requerimiento solicitado por el cliente.

Formulación de Proyectos.
Nuestros clientes podrán contribuir al mejoramiento de su calidad de vida por medio
de la formulación de proyectos, generando nuevas alternativas de negocio para todos
los sectores explotados en la región.
Las generalidades de un proyecto constan de cuatro etapas, Análisis y diagnóstico,
Formulación, Ejecución y Evaluación aplicadas en todo tipo de proyecto.

Tipos de Proyectos.
1. Públicos
2. Sociales
3. Productivos
4. Investigación

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Formulación de Planes de Negocio.

Un plan de negocio se vuelve esencial para todo emprendedor que quiera dar forma a
su idea de negocio, es una guía que sirve como base para el desarrollo empresarial.
Nuestros clientes tendrán la facilidad de elaborar esta herramienta con tres concep-
tos generales

Iden�ficar Examinar Desarrollar

Estudios Ideas de Negocio.

Por medio de un equipo de trabajo se desarrolla los diversos conceptos de ideas de
negocio que más favorezcan a la dinámica comercial de la región, la cual estará funda-
mentada en un estudio de mercado que tenga en cuenta las variables del sector
económico y por medio de este crear una estrategia que se ajuste a la necesidad del
concepto. Junto a esto el desarrollo de un análisis financiero detallado, el cual deter-
minara la viabilidad y posicionamiento de la idea de negocio.

Estudios de Prefactibilidad.
Contempla los diversos estudios y análisis optando por el que presente mejor equili-
bro entre desarrollo e inversión/utilidad.
Alternativas =Condiciones Favorables o Desfavorables para el proyecto.

Investigación de Mercados.
Son las variables que condicionan el comportamiento de los distintos agentes econó-
micos, cuya actuación afectará el desempeño financiero de la empresa que podría
generarse con determinado proyecto.

- Segmentación Del Mercado

- Mercado Consumidor
- Mercado Proveedor
- Mercado Competidor
- Mercado Distribuidor
- Mercado Externo

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Evaluación de Impacto Ambiental (E.I.A.)

Por medio de este proceso determinar los componentes ambientales de utilidad para
la evaluación de proyectos complejos o desconocidos para evaluadores con poca
experiencia. Determinamos los componentes ambientales que pueden ser afectados
por un proyecto, Por medio de un barrido sistemático de las acciones del proyecto
susceptibles a producir impacto.

ASPI. Actividades susceptibles a Producir Impacto Ambiental.

FARI. Factores Ambientales Representativos del impacto.

ASPI 1. Identificación de Impactos.

2. Valoración de Impactos Plan de Manejo
3. Síntesis y Análisis de los impac- Ambiental (PMA)
FARI tos.

Responsabilidad Social Empresarial (R.S.E.)

Es fundamental que, en los procesos de responsabilidad social, la empresa identifique
y tenga en cuenta a todos sus grupos de interés elaborando su propio diagrama de
Stakeholders.
Empresa: Accionistas – Clientes – Proveedores - Comunidad y Sociedad Civil –
Gobierno – Trabajadores.

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