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29/4/2019 Evaluación Unidad 1

Redes Sociales

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Evaluación Unidad 1

Comenzado el lunes, 29 de abril de 2019, 08:20


Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 29 de abril de 2019, 08:46
Tiempo empleado 26 minutos 42 segundos
Puntos 10,00/10,00
Cali cación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1 ¿Qué elementos se identi can en todo sistema de control?

Correcta Seleccione una:


a. Un detector, un evaluador, un efector y una red de
Puntúa 1,00 sobre 1,00
comunicaciones. Son éstos los elementos.

b. Un evaluador, un efector, un decisor y una red de centros de


responsabilidad.
c. Un efector, un evaluador y un negociador.
La respuesta correcta es: Un detector, un evaluador, un efector y una
red de comunicaciones.

Pregunta 2 La de nición adecuada para el elemento denominado detector


es:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Es el elemento que determina la importancia de lo que
sucede en el proceso, esto es, es el elemento que juzga la
información procesada por el detector.
b. Es el elemento que mide lo que ocurre en cada momento
del proceso que se controla.
Esta es la de nición adecuada para el elemento detector en el
concepto de control.

c. Es aquel elemento que modi ca el comportamiento del


proceso en caso de que sea necesario hacerlo.

La respuesta correcta es: Es el elemento que mide lo que ocurre en


cada momento del proceso que se controla.


https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=1556&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=3286 1/4
Pregunta 3
29/4/2019 Evaluación Unidad 1

Tras leer la siguiente noticia:

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué diferencia existe entre el Centro de Ingresos y el Centro de


Bene cios?

Seleccione una:
a. La única diferencia que se da es el tipo de ingresos que
controla cada uno.
b. El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de
bene cios decide sobre ingresos y gastos.
Esta es la alternativa válida. Los Centros De Ingresos no pueden
decidir sobre los costes de producción, sólo sobre los costes
comerciales incurridos para lograr sus ingresos, mientras que Los
Centros de Bene cios tienen bajo su responsabilidad las decisiones
relativas a ingresos y gastos de la organización.

c. No existe diferencia entre ambos, ya que los dos pueden


decidir sobre los ingresos de la organización.

La respuesta correcta es: El Centro de Ingresos decide sobre las ventas


, el centro de bene cios decide sobre ingresos y gastos.

Pregunta 4 El ciclo básico de la gestión consiste en las tres siguientes


acciones:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Planear, dirigir, controlar.
b. Planear, ejecutar, seguimiento.
Las accione de planear, ejecutar y hacer seguimiento son las 3
actividades básicas en el ciclo de gestión.

c. Planear ejecutar y dirigir.

La respuesta correcta es: Planear, ejecutar, seguimiento.


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Pregunta 5
29/4/2019 Evaluación Unidad 1

Tras ver el siguiente vídeo:

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

La empresa que se propone ser el productor de menor costo en


su sector industrial responde a la estrategia de:

Seleccione una:
a. Liderazgo  general en costos.
Esta es la respuesta correcta. El liderazgo de costos  es donde la
empresa  se propone ser el productor de menor costo en su sector
industrial.

b. Diferenciación.
c. Enfoque.

La respuesta correcta es: Liderazgo  general en costos.

Pregunta 6 Las Organizaciones se estructuran en diferentes centros de


responsabilidad que van a constituir el esqueleto de la empresa,
En función a la forma que tomen estos centros o departamentos,
Correcta estaremos ante:

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Diferentes tipos de organización.
Dado que las organizaciones se estructuran en diferentes centros,
el resultado será diferentes tipos de organización.

b. Organizaciones homogéneas
c. Organizaciones mixtas.

La respuesta correcta es: Diferentes tipos de organización.

Pregunta 7 Verdadero o Falso.


Una empresa de diversi cación relacionada opera en varias
Correcta
industrias cuyos negocios están interconectados por sinergias
operativas.
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso

La diversi cación relacionada se de ne como la participación en


diferentes negocios que comparten puntos en común de los cuales
pueden surgir sinergias operativas.

La respuesta correcta es: Verdadero
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=1556&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=3286 3/4
Pregunta 8
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El primer paso del Proceso formal de Gestión y Control es:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. El Informe de Rendimiento de los centros de responsabili-
dad.
b. La Evaluación del Desempeño.
c. La de nición de Metas y Estrategias.
Lo primero es de nir las metas, esto es, dónde se quiere llegar
como organización así como las maneras para llegar allí, las
estrategias.

La respuesta correcta es: La de nición de Metas y Estrategias.

Pregunta 9 Cuando se hace análisis interno se tienen en cuenta factores


como:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Conocimiento, tecnológico, clientes, comerciales.
b. Competidores, clientes, proveedores, legislación, factores
sociopolíticos.
c. Conocimientos, tecnológicos, productivos, comerciales y
logísticos.
Los factores mencionados hacen parte de una serie de elementos
los cuales se deben tener en cuenta en el análisis interno.

La respuesta correcta es: Conocimientos, tecnológicos, productivos,


comerciales y logísticos.

Pregunta 10 Los principales factores informales internos que afectan a la


congruencia de metas son:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. La Cultura Corporativa, el Estilo de Administración y los
Canales de Comunicación.
Son los principales factores estudiados.

b. La Cultura Corporativa. El estilo de Administración y la Ética


del Trabajo.
c. La Cultura Corporativa y el Estilo de Administración.

La respuesta correcta es: La Cultura Corporativa, el Estilo de


Administración y los Canales de Comunicación.


https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=1556&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=3286 4/4

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