CASUALIDAD A

INSTRUCCIONES PAUTAS SOCIO-AMBIENTALES Y EVALUATIVAS, RELACIONADAS CON

FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO
EVALUACIÓN DE PROCE

1. Identificar todas las acciones (Situadas en la parte superior de la matriz)

CALIFICADOR EVALUATIVO DE PREPONDERANCIA (CEP)

que ponen lugar en el proyecto propuesto

2. Bajo cada una de las acciones propuestas, trazar una barra diagonal en la

Sistema de Gestión Ambiental durante la ejecución del proyecto.

intercepción con cada uno de los términos laterales de la matriz, en caso de
posible impacto

Sistema de Gestión Ambiental al comienzo del proyecto..

Sistema de Gestión Ambiental al comienzo del proyecto.

Sistema de Gestión Ambiental al terminar el proyecto.

Valoración de satisfacción según compra predial.
3. Una vez completada la matriz en la esquina superior izquierda de cada
cuadrito con barra, calificar de 1 a 10 la MAGNITUD del posible impacto 10
representa la máxima magnitud y 1 la mínima (el cero no es válido). Resalte
en negrilla si el impacto es beneficioso. En la esquina inferior derecha de cada

Meeta total medianamente cumplida.

cuadrito calificar de 1 a 10 la IMPORTANCIA del posible impacto (por ejemplo

Evaluación del impacto ambiental.

Meta total parialmente cumplida.
si es regional o simplemente local) 10 representa la máxima importancia y 1 la

Recuperación de la inversión.

Recuperación de la inversión.
mínima (El cero no es válido).

Emprésitos internacionales.

Optimización de recursos.
Emprésitos nacionales.
Valoración de las NBS.

Esperanza de mejoría.

Gestión de procesos.
Meta total cumplida.

Meta incumplida.

Prefactibilidad.
4. El texto que acompaña la matriz consistirá en la discusión de los impactos

Factibilidad.
más significativos, es decir aquellos cuyas filas y columnas están señalados
con las mayores calificaciones y aquellos cuadritos alistados con números
superiores.

ACCIONES PROPUESTAS
COMPRA DE TERRENOS
Compra de terrenos según predial al 100% 10 1 1 1 9 10 10 10 10 10 N/A 10 N/A 82 6.31 0.63 0.75
TAL
 Compra de terrenos según predial al 70%. 7 5 8 2 6 9 5 9 8 9 N/A 10 N/A 78 6 0.6 0.71
Compra de terrenos según predial al 50%. 4 8 7 1 5 6 3 7 6 7 N/A 10 N/A 64 4.92 0.49 0.58
SOCIO-AMBIENTAL Compra de terrenos valores < 50% del predial. 1 7 5 2 6 7 6 4 3 6 N/A 10 N/A 57 4.38 0.44 0.52
NBS plenas. 3 3 4 2 7 3 2 3 2 4 N/A 10 N/A 43 3.31 0.33 0.39
NBS medianamente. 5 4 5 1 6 5 3 3 2 3 N/A 10 N/A 47 3.62 0.36 0.43
NBS escasamente. 2 1 2 2 5 3 5 3 2 3 N/A 10 N/A 38 2.92 0.29 0.35
NBS no cumplidas yque generan conflicto. 4 2 1 1 3 2 2 1 1 1 N/A 10 N/A 28 2.15 0.22 0.25
PARÁMETROS DE ECONOMÍA GENERAL 437 34 3.36 0.26
Preinversión.
Inversión.
Operación.
Evaluación ExPost.
Prefactibilidad.
Factibilidad.
Recuperación de la inversión.
Créditos de cartera blanda en bancos nacionales sin capital mixto.
Créditos de cartera blanda en bancos internacionales.
NORMAS, NORMATIVIDADES Y PROCESOS

OPTIMIZACIÓN DEL USO DE LOS RECURSOS

Naturales.
Renovables.
No renovables.
Recursos económicos y financieros.
Nulo.
Moderado.
Visible.
Alto.
Muy alto.
Cumple.
No cumple.
Cumple.
No cumple.
Gestión de procesos.
Gestión de los Recursos Humanos.
Calidad y Marketing.
Dirección estratégica.
Análisis de alternativas de proyectos.
Diseño y desarrollo de sistemas, procesos y productos.
Gestión de la producción.
Diseño de procesos.
Gestión de producción.
Gestión de recursos..
 NORM
Faltantes.

Sin afectación en obras de infraestructura existentes.

Sin Contaminación de aguas subsuperficiales.
PAUTAS DE EVALUACIÓN
CON COMPONENTES DE
Contaminación de aguas superficiales.
Utilización de materiales desde zonas de préstamo.
IMPACTO SOCIAL
Sin descapote de la cobertura vegetal.
Sin desviación de cauces principales.
Sin afectación en microclimas locales.
Efectos de descomposición de la materia orgánica.
Impactos durante la construcción (mediambientales, locales y regionales).
Existencia de poblaciones aguas abajo con alta vulnerabilidad.
Existencia de poblaciones aguas arriba con alta vulnerabilidad.
Poco aumento de la erosión.
Incremento de sedimentos.
Alta modificación de cursos hídricos.
Cambios en la infraestructura local.
Planes de gestión de riesgo de desastres.
Generación de mano de obra local.
Usa eficientemente la energía.
Mejora la gestión de los materiales y
residuos peligrosos.
Calcula la huella ambiental
IMPACTOS AMBIENTALES

Reduce el volumen y carga contaminante

de los vertidos de agua residual.
Mejora la gestión
Contaminantes atmosféricos:
alteración de las condiciones naturales
actividades industriales o mineras en áreas
silvestres

El uso y abuso de materiales fisionables

La sedimentación y desertificación de
suelos y tierras

el monocultivo en áreas inapropiadas

Los cambios nocivos y la utilización

indebida del lecho o fondo de las aguas
 Gestión de recursos humanos.

Calidad y marketing.

Dirección estratégica.

Calificador GP.

B
Calificador GRH.

C&M.

DET.

Análisis de alternativas de proyectos.

Diseño y desarrollo de sistemas, procesos y productos.

EVALUACIÓN DE PROCESOS Y PAUTAS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL.

Gestión de la producción.

Diseño de procesos.

Gestión de producción.

Gestión de recursos..

Faltantes.

Calificación.

Calificación.

400
450
Calificación.

Calificación.

Calificación.

Calificación.

Calificación.

Calificación.

Calificación.
C

Calificación.

Calificación.

Calificación.

Calificación.

Calificación.

Calificación.
EVALUACIÓN DE POSIBLES AFECTACIONES PSICOSOCIALES

Compra de terrenos según predial al 100%

Calificación.

Calificación.
ACCIONES QUE PUEDEN CAUSAR EFECTOS AMBIENTALES
MATRIZ PARA LA EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
 Compra de terrenos según predial al 100%
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Col umn AA Col umn AB Col umn AC
Col umn AD
4
4
4
6
6
8
4
4
3
5
5
8
5
9
8
10
5
4

2.1
6.3

7.2
4.2
5.2
8.7

6.9

8.2

4.2

5.2

7.8
BIENTALES

LES
98
EVALUACIONES