UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TEMA:

CASO PROBLEMA No 2

PRODUCTOS PETKUS S.A.

PRESENTADO POR:

DANIEL ARTURO DE LA HOZ MEJÍA

LINA MARÍA SAENZ MANGA

PROFESOR:

Febrero de 2019
 INTRODUCCION.

Petkus S.A. es una empresa que se dedica al labrado de metales. Básicamente se

fabrican tres tipos principales de productos que representan componentes importantes en
los artículos terminados del comprador

1. Realice un análisis del caso elaborando la actual estructura de la empresa y

realizando un análisis DOFA de ella.

Estructura de la empresa.

Análisis DOFA.

DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS

- El nivel de las - El mercado - Petkus - Debido a la no
utilidades ha que abarca SA, ha actualización de
declinado en Petkus SA, es segregado sus sistema
Petkus SA. muy sus informático
- El equipo prometedor, ya productos (software y
administrativo, que sus y servicios hardware), se
el personal, principales en puede generar
son de actividades diferentes una desventaja
carácter débil tiene que ver regiones, respecto a la
y no han con la aviación, esto hace competencia.
producido el mercado que sus - Aumento de
mejorías en automovilístico, servicios precios de los
sus logros ni casas puedan insumos vs las
 esfuerzos prefabricadas, captar utilidades
para mejorar equipos de más y obtenidas por la
sus oficina y nuevos empresa,
operaciones. muebles. clientes. utilidades que
- Su sistema han ido
orgánico no declinando.
es eficiente.

2. ¿Cuáles son sus planteamientos ante el movimiento orgánico que planea realizar
el Sr. Martínez, discútalo con su grupo?

3. ¿Qué tipo de estructura orgánica recomendaría usted como administrador, al

señor Martínez, a fin de mejorar la situación actual de la empresa? Justifique su
recomendación.