PROGRAMA DE APOYO A LA SOSTENIBILIDAD DE INICIATIVAS DE GENERACION DE INGRESOS — PASO. CARTILLA GUIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA SOSTENIBILIDAD — PASO PLAN DE MEJORAMIENTO PASO - BPA CULTIVO DE PAPAYA PLAN DE MEJORAMIENTO PASO - BPA-BPA PLAN DE MEJORAMIENTO PASO PLAN DE MEJORAMIENTO PASO - BPA = 3 = 2 = = s = a z Ss CULTIVO DE PAPAYA RUTA DE SOSTENIBILIDAD P.A.S.0 La Organizacién Internacional para las Migraciones (IM), consciente de las necesidades para el fortalecimiento y la sostenibilidad de las iniciativas de generacién de ingresos apoyadas por los diferentes programas para la poblacién vulnerable, disefié e implementé el Programa de Apoyo ala Sostenibilidad - PASO; asi, a través de este programa, se adelantaron diferentes pilotos con este tipo de poblaciones, Enel caso particular del trabajo con desmovilizados en Proceso de Reintegracién se adelanté un piloto con 156 unidades de negocio en consideracién de los parémetros de la Agencia Colombiana para la Reintegracién (ACR). Este piloto hace parte del proceso de transferencia de la metodologia a esta Agencia, la cual seleccioné las unidades de negocio del piloto con base en criterios de antigtiedad, objeto del negocio, localizacién y previa evaluacién del ISUN. Para mayor informacion se recomienda it al Manual General de la Metodologia PASO. EI Programa de Apoyo a la Sostenibilidad — PASO, se fundamenta en una serie de acciones de diagnéstico, fortalecimiento y acompafiamiento empresarial a las diferentes Unidades de Negocio (UN), vinculadas al proyecto. Mediante estas acciones, el programa pretende lograr la sostenibilidad e independencia econémica en cada UN. En este sentido, la sostenibilidad es entendida como una permanencia de la actividad productiva por parte de cada unidad, siendo ésta dependiente tanto de aspectos internos (comercializacién, operacién, finanzas) y externos (entorno econémico, mercados, politicas), asi como de los aspectos psico sociales de los participantes encargados de cada unidad. las diferentes Unidades de Negocios vinculadas al PASO se agruparon en los sectores de comercio, ‘manufactura, agricola y pecuario, permitiendo establecer una serie de acciones de seguimiento y diagnéstico especificas para cada sector, en el marco de una metodologia general, lo que derivé en el desarrollo de instrumentos y acciones especificas para cada sector. Esta cartilla surge como una herramienta para los sectores agricola ypecuario. Elmodelo general contemplalas siguientes areas donde se aplicé lamedicién dela sostenibilidad: + PLANEACION ESTRATEGICA + OPERACIONES + FINANZAS + CALIDAD + TALENTO HUMANO + GESTION AMBIENTAL + SISTEMAS DE INFORMACION we + COMERCIALIZACION