METODOLOGIA SCRUM

TRABAJO ELABORADO POR:

GILBERT ADONI TOVARSALAZAR (409793)

ARLEY ALFONSO AMARIS (412633)

JAIRO ALEXANDER VARGAS (409796)

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

INGENIERIA DE SISTEMAS

NEIVA

2015

SCRUM Página 1
 METODOLOGIA SCRUM

TRABAJO ELABORADO POR:

GILBERT ADONI TOVARSALAZAR (409793)

ARLEY ALFONSO AMARIS (412633)

JAIRO ALEXANDER VARGAS (409796)

CURSO: INGENIERIA DE SOFTWARE I

DOCENTE: IRLESA INDIRA SANCHEZ MEDINA

SCRUM Página 2
 UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

INGENIERIA DE SISTEMAS

NEIVA

2015

TABLA DE CONTENIDO

1. DESARROLLO ESTUDIO DE CASOS .............................................................................................................4

1.1 EMPRESA DE CALZADO .......................................................... Error! Bookmark not defined.

1.1.1 Problema, Oportunidades y Objetivos ......................................................................................6

1.1.2 Realizar una propuesta de método interactivo........................................................................9

1.1.3 Utilizar herramientas que permitan el análisis de necesidades y diseño del sistema.
......................................................................................................................................................................10

1.1.4 Software ...........................................................................................................................................12

1.1.4.1 Datex Footprint WMS Movimiento y almacenamiento de mercancia ............12

1.1.4.2 SAP..................................................................................................................................13

1.1.5 Mantenimiento y evaluación del sistema de información ..................................................17

1.2 EMPRESA COMERCIALIZADORA DE MUEBLES ...........................................................18

1.2.1 Problema, Oportunidades y Objetivos ......................................................................19

1.2.2 Realizar una propuesta de método interactivo .......................................................21

1.2.4 Software .............................................................................................................................30

Requisitos mínimos del sistema para Microsoft Project Server ...................................................30

Requisitos mínimos del sistema para Microsoft Project Web Access .........................................32

1.3 CONCLUSIONES ...............................................................................................................................39

BIBLIOGRAFIA .........................................................................................................................................40

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 LISTA DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1 LOGO C. KONDOR ....................................................................... Error! Bookmark not defined.

Ilustración 2 Diagrama Caso de Uso Kondor ................................................................................................11

Ilustración 3 Logo Datex FootPrintWMS ......................................................................................................12

Ilustración 4 Logo SAP ..................................................................................................................................13

Ilustración 5 Caracteristicas SAP ..................................................................................................................14

Ilustración 6 Logo TPVSOL ............................................................................................................................15

Ilustración 7 Tipos de mantenimiento .........................................................................................................18

Ilustración 8 Proceso operativo de muebles ................................................................................................19

SCRUM Página 4
 1. ¿QUE ES UN PROYECTO?

Según el portal de internet CONCEPTODEFINICION.DE un proyecto es una

intervención deliberada y planificada por parte de una persona o ente que desea
generar cambios favorables en una situación determinada. Es el conjunto de
actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que se realizan con el
fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o
resolver problemas.

Ilustración 1. Proyecto

Podemos decir que proyecto se refiere a la búsqueda de una solución inteligente: idea,
inversión, metodología o tecnología por aplicar al planteamiento de un problema
tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana en todos sus alcances:
alimentación, salud, vivienda, educación, cultura, defensa, visión y misión de vida,
economía, política, etc.

Un proyecto para que alcance sus objetivos, debe pasar por varios factores:

1. Cliente: Persona la cual nos solicita la solución a un problema.

2. Usuario: Persona que utilizara la solución.
3. El tiempo: Fechas estipuladas para iniciar y finalizar el proyecto.
4. Jefe del proyecto: Persona principal para la gestión de los recursos, así como la
planificación de los proyectos.

SCRUM Página 5
 Ilustración 2. Elementos principales para la creación del proyecto.

Si unificamos estos complementos, podemos ver que aparece una disciplina GESTIÓN
DE PROYECTOS.

Podríamos definir qué gestión de proyectos, es “la disciplina de planear, organizar,

asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los objetivos entregables y
criterios de éxito de los proyectos.

1.1 FASES Y CICLOS DE VIDA DE UN PROYECTO.

Los ciclos de vida de un proyecto servirán para definir el comienzo y el final del mismo.
Generalmente cuando una empresa emprende un proyecto lo primero que solicitara
será un estudio de viabilidad o factibilidad. Este procedimiento puede ser la base para
que se marque un inicio del proyecto.

La mayor parte de los ciclos de vida comparten ciertas características:

SCRUM Página 6
 Ilustración 3. Características de un proyecto.

Ciclos de vida del proyecto:

Ilustración 4. Preguntas básicos ciclo de vida.

Se puede decir entonces que un proyecto que aplique

Ilustración 5. Ciclo de vida básico de un proyecto.

SCRUM Página 7
Es importante diferenciar entre ciclo de vida de un proyecto, el cual se pu

En el ámbito del calzado se tiene en cuenta la competitividad del mercado en el cual

una empresa debe sobresalir en temas como producción, calidad y servicio al cliente,
que enmarcado en un sistema de información, observamos las siguientes
oportunidades como punto fuerte de la empresa:

1. Optimización del tiempo, no se generara horas de espera en la búsqueda de un

producto, ni descripción.

2. Talento humano, se cuenta con un personal altamente calificado en sensibilidad

humana y gestión.

3. Gestión de la información, mejor clasificada y más detallada de cualquier artículo

que se requiera.

4. Atención al usuario, se le generara una mejor experiencia al cliente en el

momento de solicitar algún servicio con al empresa.

Al verificar las oportunidades expuestas, podemos ver que se mejoran muchos

procesos que anteriormente se realizaban con mayor tiempo y creándole al cliente un
“trauma” al momento de adquirir productos. Por ende todas estas actividades mejorara
la atención del cliente y la productividad.

Objetivos

Objetivo principal: Diseñar y desarrollar un sistema de Información, el cual maneje y

coordine toda la estructura y procesos, que se producen en la empresa, como
inventarios, información específica y detallada de los productos y cobro del mismo.

Objetivos específicos:

1. Mejorar la infraestructura de los equipos de cómputo para sacar el mayor

provecho de esta nueva tecnología.

1. Capacitación al personal que van a utilizar esta herramienta, como punto fuerte
en la compañía.

SCRUM Página 8
1.1.2 Realizar una propuesta de método interactivo

1 - ¿Conoce el producto/servicio?
Si ( )
No ( )
2 - ¿Utiliza actualmente el producto/servicio?
Si ( )
No ( )
3.- ¿Cuál es su grado de satisfacción, la valoración hace del producto/servicio?
Muy malo
Malo
Regular
Bueno
Muy bueno
Excelente

4 - ¿Le gustaría que la empresa mejorara algún proceso?

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5 - ¿Cuánto tiempo lleva utilizando el producto?

Menos de un año
De uno a tres años
Más de 3 años

SCRUM Página 9
6 - ¿Qué le parece el precio del producto/servicio?
Económico
Calidad precio satisfactorio
Calidad precio casi satisfactorio
Caro
7 - ¿Antes de comprar, miraría Vd. Otras marcas?
Si ( )
No ( )
8 - Enumere por favor, las marcas que miraría
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Fuente: (https://es.surveymonkey.com/mp/customer-satisfaction-
surveys/?ut_source=header)

1.1.3 Utilizar herramientas que permitan el análisis de necesidades y diseño del sistema.

SCRUM Página 10
Ilustración 6 Diagrama Caso de Uso Kondor

(CACOO)

En el diagrama anterior, podemos observar como obteniendo un sistema de información

bien implementado podemos generar mejores experiencias al cliente al momento de
adquirir algún producto o alguna información. Un cliente satisfecho traerá más clientes.

Por otra parte podemos ver que se le minimiza costos de desplazamiento del usuario a
la empresa, pudiendo además del tiempo que un usuario pasa realizando esperas
interminables brindamos servicios tales como internet y ayuda telefónica mejorando
múltiples procesos.

SCRUM Página 11
1.1.4 Software

1. Datex Footprint WMS

Movimiento y almacenamiento de mercancia

Ilustración 7 Logo Datex FootPrintWMS

Promueve y gestiona el movimiento y almacenamiento de todos los materiales

dentro del almacén al igual que todas las operaciones y transacciones
asociadas. Nuestro sistema automatizará completamente las operaciones de su
almacén o centro de distribución eliminando el papeleo extra, el tiempo de
búsqueda y el manejo excesivo de materiales. (DatexCORP, 2013)

SCRUM Página 12
CARACTERISTICAS, USOS Y APLICACIONES

• Además de obtener un orden en todo lo que tiene que ver con inventario, lo más
novedoso es que además se puede gestionar desde una aplicación móvil, sacando así
el mayor provecho a todos los recursos que primero obtenemos a la
mano.

• Logra mayor eficiencia en los procesos de facturación: las actividades,

procedimientos, insumos, medicamentos y tiempos son cargados automáticamente en
la cuenta, lo que minimiza el sub registro (sub facturación), las glosas y las
inconsistencias en facturación.

(Datex )

2. SAP

Ilustración 8 Logo SAP

Fundada en 1994, SAP Latinoamérica y el Caribe (LAC) es hoy la compañía más

importante en enterprise mobile software, soluciones analíticas y aplicaciones; la más
grande en soluciones cloud y es la empresa de bases de datos de más rápido

SCRUM Página 13
crecimiento. Con sede central en Miami, Estados Unidos, tiene presencia en todos los
países de la región. SAP cuenta entre sus clientes de América Latina y el Caribe a
empresas de todos los tamaños e industrias.

CARACTERISTICAS, USOS Y APLICACIONES

Ilustración 9 Caracteristicas SAP

SAP es la mayor compañía mundial del negocio del Software en las áreas de CRM,
ERP y SCM, y el tercero más grande como proveedor de software independiente(A
partir de 2007).13 Opera en: Europa, Oriente medio, África, Estados Unidos, Canadá,
América Latina, el Caribe, Asia y Japón. Además, SAP opera una red de 115 filiales, y
en I + D (Investigación y Desarrollo) con instalaciones en todo el mundo: Alemania,
India, Estados Unidos, Canadá, Francia, Brasil, Turquía, China, Hungría, Israel, Irlanda
y Bulgaria.

SAP se centra en seis sectores de la industria:. Industrias de proceso, industrias

discretas, las industrias de consumo, empresas de servicios, servicios financieros, y los
servicios públicos ofrece más de 25 carteras de soluciones de la industria para las
grandes empresas14 y más de 550 soluciones verticales para pequeñas y medianas
empresas. (R, 1997)

3. TpvSOL

SCRUM Página 14
Ilustración 10 Logo TPVSOL

TpvSOL es una eficaz ayuda en el punto de venta, emitiendo ticket, controlando la caja
diaria, capaz de controlar las ventas de los dependientes, gestionar los cobros a
clientes, hacer arqueos en cualquier momento, imprimir resúmenes, ticket regalo, vales
descuento, devoluciones y más.

Módulo terminal punto de venta para FactuSol.

Características principales:

» Control de hasta 99 cajas registradoras

» Diferentes tipos de documentos: ticket, albaranes y facturas.
» Posibilidad de gestionar dos tickets simultáneamente
» Control de cierre de caja
» Control de entradas y salidas de efectivo
» Arqueo de caja provisional
» Configuraciones de tipos de documentos y de acceso.
» ¡y más!

TPVsol es un módulo anexo a FactuSol, por lo que necesitas que este programa esté
instalado en su ordenador.
(EMPRENDICES, 2015)

CARACTERISTICAS, USOS Y APLICACIONES

SCRUM Página 15
Comparte todas las características destacables de FactuSOL relativas a la
multiempresa, multisuario, multidependiente, búsquedas eficaces, instalación en red,
múltiples informes, sistema de copias de seguridad. Es un programa que no requiere
grandes recursos de hardware y que se le pueden conectar muchos accesorios. Es
necesario tener instalado FactuSOL para su funcionamiento. Control sobre múltiples
impresoras.

REQUERIMIENTOS

• FactuSOL 2014 instalado

• PC compatible con Windows XP o superior

• Material opcional:

• Lector de código de barras

• Impresora de tickets

• Display de cliente

• Cajón portamonedas

DOCUMENTOS

Emisión de ticket de distintas series y de otros documentos, ya que puedes hacer con él
albaranes y facturas e imprimirlos en impresoras diferentes a la de ticket.

PRODUCTOS RELACIONADOS

• FactuSOL

• InventaSOL

• VisorSOL

(tpvsol, s.f.)

SCRUM Página 16
1.1.5 Mantenimiento y evaluación del sistema de información

Mantenimiento del sistema

SCRUM Página 17
Ilustración 11 Tipos de mantenimiento

Al software sugerido se le requiere mantenimiento según su uso.

Verificada la tabla de TIPOS DE MANTENIMIENTO tenemos distintos mantenimientos

que podemos efectuar al software, (ADAPTIVO, CORRECTIVO, PERFECTIVO Y
PREVENTIVO).

El adaptivo, se puede realizar según sugerencias de las personas, las cuales utilicen el
software, para realizar dicha modificación y recrear un entorno agradable.

Correctivo, se realizara según se presente error al momento de ejecución o cargue de

alguna actividad y/o archivo.

Perfectivo, Se realizara de acuerdo al rendimiento que exija con el paso del tiempo y
su uso.

Preventivo, se realizara en un tiempo promedio, de 30 días evitando posibles fallas.

Además de ejecutar actualizaciones de seguridad.

1. EMPRESA COMERCIALIZADORA DE MUEBLES

SCRUM Página 18
Ilustración 12 Proceso operativo de muebles

1. Problema, Oportunidades y Objetivos

Problema

1. Constante mente se reciben reclamos de los usuarios los cuales piden disminuir
el tiempo de entrega de los productos al por mayor.

2. No se les dan la información necesaria a los clientes para poder adquirir los
productos de mejor calidad y no se manejan costo por cantidad de venta.

SCRUM Página 19
3. Los clientes al recoger su producto y trasportarlos a sus lugares de uso no se les
pueden dar garantías debido a la contratación de terceros para el transporte de
estos.

4. No está bien especificado la inversión de materia prima para la producción de

nuestros productos y nos genera retrasos en la producción y esto aumenta el
tiempo de entrega.

Oportunidades

La principal oportunidad que otorga es tener un acceso a la información que antes no

se podía, como llevar un mejor control de los procesos de la empresa. En donde
también se encuentran:

1. Implementar un nuevo servicio de transporte, que facilite y asegure los

productos adquiridos.

2. Desarrollar software de contabilidad

3. Implementar herramientas tecnologías a nuestro entorno

Todas estas serán parte de las oportunidades para dicha empresa en cuanto a lo
económico, administrativo y gestiones de ventas de los artículos.

Objetivos

1. Mejorar la calidad del servicio, generando así clientes satisfechos que en un

futuro traerán mejores usuarios.

2. Aumentar la productividad y con ellas las ganancias.

SCRUM Página 20
 1. Realizar una propuesta de método interactivo

1. Se atienden a los reclamos y peticiones de los clientes

2. Se realizan en cuentas a nuestros clientes

3. ¿Qué tan importante es el conocimiento de la industria a la

hora de elegir entre diversas empresas como la nuestra?

Extremadamente importante

Muy importante

Un poco importante

Ligeramente importante

Nada importante

2. ¿Qué tan importante es la antigüedad comercial a la hora de elegir entre diversas

empresas como la nuestra?

Extremadamente importante

Muy importante

Un poco importante

SCRUM Página 21
 Ligeramente importante

Nada importante

3. ¿Qué tan importante es la capacidad de realizar consultas a la hora de elegir entre

diversas empresas como la nuestra?

Extremadamente importante

Muy importante

Un poco importante

Ligeramente importante

Nada importante

4. ¿Qué tan importantes son las herramientas y la tecnología ofrecidas a la hora de

elegir entre diversas empresas como la nuestra?

Extremadamente importante

Muy importante

Un poco importante

Ligeramente importante

Nada importante

5. ¿Qué tan importantes son las referencias personales a la hora de elegir entre
diversas empresas como la nuestra?

Extremadamente importante

Muy importante

SCRUM Página 22
 Un poco importante

Ligeramente importante

Nada importante

6. ¿Qué tan importante es el costo a la hora de elegir entre diversas empresas como la
nuestra?

Extremadamente importante

Muy importante

Un poco importante

Ligeramente importante

Nada importante

7. Califique la calidad general de nuestros productos y servicios.

Excelente

Muy buena

Buena

Regular

Pobre

8. Califique nuestro nivel de comprensión de sus necesidades empresariales.

SCRUM Página 23
 Excelente

Muy bueno

Bueno

Regular

Pobre

9. ¿Qué tan claras fueron nuestras comunicaciones con usted?

Extremadamente claras

Muy claras

Un poco claras

Ligeramente claras

Nada claras

10. ¿Qué tan informado sobre nuestro progreso lo mantuvimos?

Extremadamente informado

Muy informado

Un poco informado

Ligeramente informado

Nada informado

SCRUM Página 24
11. ¿Con qué nivel de eficacia cumplimos con los plazos?

Extremadamente eficaces

Muy eficaces

Un poco eficaces

Ligeramente eficaces

Nada eficaces

12. Califique el valor de nuestros productos y servicios en comparación con el costo.

Excelente valor

Muy buen valor

Buen valor

Valor regular

Valor pobre

13. ¿Qué tan rápido respondimos ante los problemas?

Extremadamente rápido

Muy rápido

Un poco rápido

Ligeramente rápido

Nada rápido

14. ¿Qué nivel de conocimientos tenía el representante de su empresa?

SCRUM Página 25
 Extremadamente informado

Muy informado

Un poco informado

Ligeramente informado

Nada informado

15. ¿Nuestro desempeño es mejor que antes, peor que antes, similar, o usted no
realizó actividades comerciales con nosotros previamente?

Mejor

Peor

Similar

No he realizado actividades comerciales con ustedes anteriormente

16. Al realizar una llamada habitual, ¿cuánto debe esperar en línea?

Minutos:

17. ¿Con qué nivel de puntualidad recibe las facturas?

Extremadamente puntual

Muy puntual

Un poco puntual

Ligeramente puntual

Nada puntual

SCRUM Página 26
18. ¿Cuáles son las probabilidades de que realice actividades comerciales con nosotros
nuevamente en el futuro?

Extremadamente probable

Muy probable

Un poco probable

Ligeramente probable

Nada probable

19. ¿Cuáles son las probabilidades de que nos recomiende a otras personas?

Extremadamente probable

Muy probable

Un poco probable

Ligeramente probable

Nada probable

20. ¿Por cuánto tiempo ha sido cliente?

Años:

Meses:

21. ¿Cuántos empleados tiene su empresa?

Empleados:

22. ¿Cómo se enteró de la existencia de nuestra empresa?

Nuestro sitio web

SCRUM Página 27
 Motor de búsqueda

Referencias

Uno de nuestros empleados

Noticias en los medios

Otro

23. ¿está de acuerdo con un nuevo servicio de entrega a puerta?

Si

No

4. Se evalúa la productividad de la empresa

Tiempos de llegada de los empleados, condiciones de trabajos, capacitaciones, repartición

de tareas, herramientas tecnológicas de localización como un GPS y verificar causas de
retrasos. Esto se realiza médiate el software Project

5. Se miden riesgos y costos del trasporte de nuestros

productos

Cotización de vehículos, sueldos del nuevo personal, ajustes en los costos del mueble a
adquirir, herramientas que garanticen el buen servicio y plan de riesgos seguido de
capacitación ajustando a este. Utilizando el software de contabilidad.

6. Se solicita el manejo de marketing de nuestros productos

para suministrar información a nuestros clientes

Implementación de nueva herramienta virtual que nos permitan exhibir nuestros productos y
dar información de este. Mediante el zen Marketing

7. Adquirir software de contabilidad que controle los ingresos y

los gastos de la empresa

Implementación de software de contabilidad confiable para manejar los costos del ingreso y
egresos. Se construirá médiate lenguaje de programación mysql

SCRUM Página 28
 8. Ajustar los contos por cantidad para aumentar las ventas y
ganancias

Manejar una variedad de costos que dependa de la cantidad de la venta y las distancias
a recorrer en el servicio de entrega a puerta. Utilizando el software de contabilidad.

1.2.3 Utilizar herramientas que permitan el análisis de necesidades y

diseño del sistema

1.2.3.1 MICROSOFT PROJECT

SCRUM Página 29
Con el Microsoft Project me permite realizar una planeación el tiempo reales en la que
se inicia y se termina una tarea, y en el tiempo que debe terminar esta, de tal manera
que podamos buscar la manera de terminar las tareas en tiempos más cortos y en el
mismo tiempo pero con mayor cantidad y desea manera mejorar la productividad.

1. Software

1.2.4.1 MICROSOFT PROJECT

Requisitos mínimos del sistema para Microsoft Project Server

Los requisitos mínimos del sistema son las siguientes:

SCRUM Página 30
 Nota: Un equipo basado en Microsoft Windows 2000 Server con un Pentium III a 700
megahercios (MHz)-512 megabytes (MB) de RAM y de procesador es el sistema
recomendado.

1. PC con un procesador Pentium III a 500 MHz-o superior.

Nota: Requisitos de disco duro, RAM y procesador son altamente dependiente del
número de servicios instalados en el equipo. Requisitos mínimos sólo se aplican a
Microsoft Project Server y se suponen que los componentes como SharePoint Team
Services de Microsoft, Microsoft SQL Server 2000 y otros servicios se ejecutan en
equipos independientes.
2. Uno de los siguientes sistemas operativos:

1. Microsoft Windows 2000 Server con Service Pack 1 o posterior.

2. Microsoft Windows 2000 Advanced Server con Service Pack 1 o posterior.

3. Microsoft SQL Server 2000 o posterior, o Microsoft Desktop Engine (MSDE). (MSDE se
incluye con Microsoft Project Server.)

Nota: Debe tener Microsoft SQL Server 2000 o posterior para la administración de
proyectos y recursos empresariales.
4. Microsoft Internet Information Services (IIS) 5.0 o posterior.

5. Los requisitos de memoria son los siguientes:

1. Para Microsoft Project Server, se requiere 128 MB de RAM. Se recomienda 512 MB de

RAM.

2. Si instala SharePoint Team Services, se requiere 128 MB de RAM adicionales. Se

recomienda 192 MB o RAM.

3. Si instala Microsoft SQL Server 2000, se requiere 64 MB de RAM adicionales. Se

recomienda 128 MB de RAM.

4. Si instala Analysis Services de Microsoft SQL Server, se requiere 64 MB de RAM

adicionales. Se recomienda 128 MB de RAM.

5. Para cada servicio adicional que instale, se requiere RAM adicional.

6. Los requisitos de espacio disponible en disco duro son los siguientes:

1. 50 MB es necesario para una instalación típica.

SCRUM Página 31
2. Si se realiza una instalación típica de SharePoint Team Services, se requiere 70 MB
adicionales, además de 5 MB para cada sitio Web proporcionado.

3. Si se realiza una instalación típica de Microsoft SQL Server 2000, se requiere 250 MB
adicionales.

4. Si se realiza una instalación típica de Microsoft SQL Server Analysis Services, 130 MB
adicional es necesario.

5. Para cada servicio adicional que instale, se requiere espacio adicional en disco.

7. Unidad de CD-ROM o DVD-ROM.

8. Monitor Super VGA-o de mayor resolución.

9. Microsoft Mouse, Microsoft IntelliMouse o dispositivo señalador compatible.

Elementos o servicios que debe tener para utilizar determinadas características
adicionales son las siguientes:

1. SharePoint Team Services (incluido con Microsoft Project Server) para las
características de colaboración de proyectos de Microsoft Project Server. Las
características de seguridad de SharePoint Team Services requieren el sistema de
archivos NTFS.

2. Microsoft SQL Server Analysis Services (incluido con Microsoft SQL Server) para el
analizador de la cartera (procesamiento analítico en línea, o OLAP, Reporting)
característica de Microsoft Project Server.

3. Microsoft Exchange, Protocolo Simple de transferencia de correo (SMTP) de Internet /

Protocolo de oficina de correos 3 (POP3), protocolo de acceso a mensajes de Internet 4
(IMAP4) o compatible con MAPI messaging software para notificaciones por correo
electrónico.

4. Equipo multimedia para tener acceso a sonido y otros efectos multimedia.

5. Algunas funciones de Internet pueden requerir acceso a Internet mediante un módem

de 14400 baudios-o superior o una conexión de alta velocidad y el pago de una tarifa
aparte a un proveedor de servicios. Pueden aplicar tarifas telefónicas locales o de larga
distancia.
Los requisitos mínimos del sistema son las siguientes:

Requisitos mínimos del sistema para Microsoft Project Web Access

SCRUM Página 32
 Los requisitos mínimos del sistema son las siguientes:

Nota Un equipo basado en Microsoft Windows XP Professional con un procesador de

300 MHz y 192 MB de RAM es el sistema recomendado.

1. Software mensajería Microsoft Exchange, Internet SMTP/POP3, IMAP4 o compatible

con MAPI para notificaciones por correo electrónico.

2. Equipo multimedia para tener acceso a sonido y otros efectos multimedia.

1. Microsoft Windows 98.

2. Microsoft Windows 98 Segunda edición.

3. Microsoft Windows Millennium Edición.

4. Microsoft Windows NT 4.0 con Service Pack 6 o posterior.

5. Microsoft Windows 2000 Professional.

6. Microsoft Windows XP Professional.

3. Una licencia de Microsoft Office XP para los administradores de interactividad completa

de Microsoft Office Web Componentes para crear vistas del analizador de la cartera.

4. Algunas funciones de Internet pueden requerir acceso a Internet mediante un módem

de 14400 baudios-o superior o una conexión de alta velocidad y el pago de una tarifa
aparte a un proveedor de servicios. Pueden aplicar tarifas telefónicas locales o de larga
distancia.
1. Para Windows 98 y Windows 98 Segunda edición: 24 MB de RAM para el sistema
operativo, más 8 MB de memoria de Microsoft Project Web Access.

2. Para Windows Millennium Edition, Windows NT Workstation 4.0 o Windows NT Server

4.0: 32 MB de RAM para el Sistema operative, más 8 MB de memorial de Microsoft
Project Web Access.

3. Para Windows 2000 Professional: 64 MB de memoria para el sistema operativo, más 8

MB de RAM para Microsoft Project Web Access.

4. Para Windows XP Professional: 128 MB de memoria para el sistema operativo, más 8

MB de RAM para Microsoft Project Web Access.

5. Se requieren para una instalación típica de Microsoft Project Web Access 5-15 MB de
espacio disponible en el disco duro.

SCRUM Página 33
 Nota Uso del disco duro varía y depende de configuración.
6. Monitor Súper VGA-o-mayor resolución.

7. Microsoft mouse, Microsoft IntelliMouse o dispositivo señalador compatible.

Elementos o servicios que debe tener para usar determinadas funciones adicionales
incluyen:

1. Software mensajería de Microsoft Exchange, Internet SMTP/POP3, IMAP4 o compatible

con MAPI para notificaciones por correo electrónico.
2. Equipo multimedia para tener acceso a sonido y otros efectos multimedia.

3. Una licencia de Microsoft Office XP para los administradores de interactividad completa

de Microsoft Office Web Componentes para crear el Analizador de cartera visto.

4. Algunas funciones de Internet pueden requerir el Internet acceso por medio de un

módem de 14400 baudios-o-superior o una conexión de alta velocidad y el pago de una
tarifa aparte a un proveedor de servicios. Pueden aplicarse costos de pago de teléfono
local y de larga distancia.

SCRUM Página 34
1.2.4.2 Zen Marketing

Zen Marketing es un servicio en línea de publicidad digital a nivel mundial, nos permitirá
dar mayor información a nuestros clientes y atraer nuevos clientes ya que es una
herramienta para publicidad con mayor impacto. Esta aplicación nos permites
personalizar nuestro propio espacio en la web.

Nuestros Productos son:

1. Juego de sala

2. Comedor

3. Camas

4. Sofás

SCRUM Página 35
 5. Sillas

6. Mesas de noche

7. Clóset

8. Biblioteca

9. Escritorios

10. Centro de entretenimiento

11. Centro de computación

1.2.4.3 Mysql

Ilustración 12.Logo (Software Distritok)

Sistemas de gestión de bases de datos, en la que desarrollamos nuestras propias

bases de datos, Es una herramienta muy importante ya que es la que guarda y respalda
toda la información legal y contable de nuestra empresa, de aquí depende la
administración financiera de mi empresa.

1. Las principales características del software son:

2. La capacidad de relacionar datos como transferencias

3. La velocidad y capacidad de soportar grandes cantidades de datos

4. Compatibilidad con una gran cantidad de plataformas

SCRUM Página 36
5. La flexibilidad para agregar contraseñas

6. Soporta distintos lenguajes

7. Bajo costo de los requerimientos

8. Fácil de configurar

9. Conexión segura

10. Es muy completo

Principal desventase es que no es muy intuitivo como los demás software pero es más.

Requisitos de Hardware de MySQL:

Los requisitos de Hardware de MySQL dependen de la carga que vaya a soportar la

base de datos. En principio, para un uso normal, te recomiendo como mínimo un AMD a
400 Mhz, y MUCHA memoria RAM, por ejemplo 512 Mb para empezar.

Respecto al disco duro, con un IDE rápido (7.500 rpm y 2 Mb de caché) sería suficiente.
Si pones mucha RAM la velocidad del disco es secundaria (si estamos hablando de
Linux, claro). Respecto al Sistema Operativo, sin duda, Linux, y distribución Red Hat 6.2

1.2.5 Mantenimiento y evaluación del sistema de información

Evaluación del sistema

Como requisito se debe evaluar el sistema para garantizar que sea productivo y eficaz,
para esto se revisa cada uno de sus componentes y se realizan una serie de pruebas
en la que se introducen una seria de información simulando así las funciones del
sistema.

La evaluación consiste en:

Introducir datos coherente y realizar cruces y generar informes sobre estos

Medir tiempos de respuesta

SCRUM Página 37
 Contactar usuarios es califiquen nuestro sistemas en línea

Analizar la distribución de las tareas a realizar por nuentro grupo de trabajo y los
resultados de estos.

Mantenimiento del sistema

Se contara con un grupo de trabajo disponible todo el tiempo para capacitar a los
usuarios y estar al pendiente de los problemas y casos que generen nuestros ellos.
Estos deberán realizar actualizaciones o mejoras al sistema finalizando de cada mes
después del cierre de caja.

Los operarios del sistema trabajan a mano con un contador para actualizar diaria mente
los cambios monetarios o ajusten necesarios con respecto a nuestros productos fijados
en el marketing.

Los vehículos contratados para un nuevo servicio entrega a puerta deberán pasar por
un taller cada tres meses para verificar su estado y hacer los arreglos que sean
necesarios.

SCRUM Página 38
 1.3 CONCLUSIONES

Un proyecto de desarrollo de un Sistema de Información tiene varios componentes o

pasos que son llevados a cabo durante la etapa del análisis, en el cual ayuda a traducir
las necesidades que hay en la empresa mediante un modelo de Sistema que utilizan los
siguientes componentes: Software, hardware, personas, base de datos, documentación,
encuestas y procedimientos.

En una organización o empresa, el análisis y diseño de sistemas, es el proceso en el

que se estudia la situación de aquella, con la finalidad de observar cómo trabaja y
decidir si es necesario realizar una mejora por medio de los resultados obtenidos.

En donde los gerentes, empleados y otros usuarios finales, se familiarizan cada vez
más con el uso de computadoras teniendo un papel muy importante en el desarrollo de
sistemas. Mejorando la calidad y eficiencia en el proceso de la toma de decisiones. En
el cual estas podrán tomarse de una forma más ágil con el apoyo del análisis y diseño
de un sistema de información.

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