Programa de Administración de Empresas

Curso de Planeación Estratégica: 102002

Actividad Colaborativa.

Presentado por:

YEIMY LISETH IMBACHI CHÁVARRO

CODIGO:1083910645

GRUPO: 102002_151

Presentado a:

NILSA NUBIA NAVARRO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD
NOVIEMBRE 2018
En una empresa es de vital importancia tener un plan estratégico para así conseguir el éxito
frente a sus competidores, se logrará identificando insuficiencias mostradas en los estudios
realizados, teniendo en cuenta los resultados de un DAFO donde se encuentra debilidades,
y oportunidades donde se debe tener en cuentas temas como la misión, visión valores dando
a conocer así la gestión que se puede realizar frente a los análisis teniendo así una estrategia
donde se puedan enfrentar a los diversos inconvenientes, tanto como con la competencia o
de su interior en el cual es de gran importancia que cada uno de los colaboradores
trabajadores la empresa conozco la estrategia donde se quiere llegar cumpliendo asi los
objetivos propuestos teniendo las metas claras donde se le pueda estar realizando monitoreo
es decir la planeación estratégica nos ayuna a tener concepto clave

El propósito de este trabajo es entender de manera objetiva la utilidad del Mapa estratégico
y la planeación estratégica, desarrollar puntualmente la idea su estructura la cual tiene sus
orígenes en el Balance Score Card con sus cuatro perspectivas financiera, clientes procesos
internos y Aprendizaje y crecimiento. Pero los mapas añaden un poco más de detalle y
claridad pues ayudan a describir de una forma coherente la estrategia a utilizar por la empresa
Disfrutas.
Veremos en detalle la perspectiva financiera la cual describe los resultados tangibles de la
estrategia en términos financieros tradicionales de rentabilidad, así mismo la perspectiva del
cliente su definición y propuesta de valor para los clientes objetivos de la perspectiva de los
procesos internos nos muestra esos puntuales procesos críticos; que se esperan que tengan
mayor impacto sus estrategiaS

De esta forma con la actividad anteriormente realizada se identifica

herramientas y métodos que permiten una representación de los
procesos de la empresa Disfrutas mediante actividades que conllevan
a la implementación y evaluación de estrategias. Donde para llegar a
lograr el funcionamiento de una estrategia, independientemente de si
esta es intentada o emergente, la organización necesita adoptar la
estructura correcta. Diseñar una estructura implica asignar
responsabilidades de tareas y autoridad para la toma de decisiones
dentro de una organización.