CASO ATUNERA

DEBILIDADES

1. Atiende una sola ciudad del territorio nacional

2. Directorio sin tiempo para reuniones
3. Gerente se dedica mas de 90% del tiempo a resolver problemas operacionales
4. Gerente General sin conocimiento estrategico ( lanzamiento de nuevos producto )
5. Información de Costos al ojo ( sin costeo especifico)
6. No existe Balance General del 2017
7. Problemas de liquidez que mantinen las cuentas por la excelente relación con los bancos
8. No existe manual de funciones
9. Funcionarios y Jefaturas sin poder de decisión
10. No existe selección de personal, ni determinación de perfiles
11. No se respetan las líneas de comunicación (todo mundo tiene acceso al gerente)
12. Personal desmotivado por la falta de buena comunicación
13. No existe control del personal

FORTALEZAS

1. Conocimiento y experiencia del Gerente General en el ramo

2. Buen Nombre a nivel internacional
3. Buen control de calidad
4. Buena cadena de abastecimiento

MOTIVOS POR FALTA DE LIQUIDEZ

1. Al no tener una contabilidad de costos no conocen el valor real de los productos, que
puede estar por debajo de su valor, afectando la rentabilidad y la productividad. Estos dos
factores afectan directamente la liquidez.
2. No se puede determinar si la política de Cuentas por Cobrar y Rotación de inventarios
cumple con los parámetros establecidos, al no contar con contabilidad es imposible
determinar los resultados de estos indicadores, estos son los más importantes en el
control de la liquidez.
3. Otro factor que puede estar influyendo es el excesivo recurso humano y no calificado, al
no contar con los perfiles para cada puesto y criterios de selección de personal, el recurso
humano se convierte en una carga que afecta la rentabilidad y la liquidez de la empresa
 4. Otro factor es la función del Gerente Financiero que debe ser responsable de la liquidez,
sin embargo, su escaso poder de decisión en las actividades y la falta de delegación de la
gerencia general influyen en la toma de decisiones que pueden afectar a la liquidez de la
empresa.

PROPONER SOLUCIONES

Las capacidades internas no tiene la facilidad que se necesita para un buen funcionamiento de la
empresa y más bien provocan grandes problemas que se van reflejando ya en la falta de liquidez,
la generación de nuevos proyectos que se truncan por la falta de competencia del gerente general
que no sabe cómo comenzar el proyecto del ceviche con atun, como ampliar el mercado.

Es urgente que reoriente sus debilidades, pues se enfrenta amenzas externas fuertes, frente a una
débil estructura interna.