Ted E.

Robbins
Project Manager
Lindahl, Browning, Ferrari & Hellstrom, Inc.

Especificaciones*

L
as especificaciones son una herramien-
ta importante para comunicar con sufi- comprenden:

un objeto o un proyecto en particular 1. Secciones que describen la forma en que un po-

debe fabricarse o construirse para satisfacer las ne-
cesidades de un propietario. En proyectos de inge- 2. Una copia del convenio (contrato) a ejecutarse
entre el propietario y el contratista.
documentos de contrato y por lo general son com-
c o n d ic io n e s g e n e r a le s .
plementos de un juego de dibujos. Si el conjunto de
los documentos de un contrato se consideran colec-
ralmente se requiere cumplir durante la cons-
tivamente, entonces los dibujos deben verse como
el esqueleto y las especificaciones como partes del
procedimientos que deben cumplir todas las par-
tes; esto es, el propietario, ingeniero o arquitecto
juntos forman un todo.
y contratista.
especificaciones se utiliza con frecuen-
4.

de un contrato que comprenden los documentos de t a r ia s , que modifica las condiciones generales a

condiciones generales garantiza la integridad de

abarca todos estos temas a veces recibe el nombre las condiciones generales y estimula el cono-
cimiento de las condiciones generales. Los con-
especificaciones y manual de proyecto se
utilizan indistintamente. condiciones complementarias con confianza,

trar sus pasados proyectos.

de especificaciones
Las especificaciones describen los requisitos parti-
culares que deben utilizarse para licitar, contratar,
construir, probar, iniciar y garantizar un proyecto deban incorporarse al trabajo ya terminado.

3.1
los documentos de contrato. Cuando se enfrente a
la tarea de formular especificaciones para un pro-
tes son:
Naturaleza del negocio del propietario: industria
la Engineers ]oint Contract Documents Committee,
American Consulting Engineers Council, American Ins-
titute ofArchitects, American Society o f Civil Engineers,
National Society o f Professional Engineers, Associated
General Contractors o f America, Construction Specifica-
tions Institute y la General Services Administration. En

Magnitud del proyecto.

generales.)

toda libertad el ingeniero para preparar el tipo de 3 .2 D ocum entos de contrato

especificaciones ?
y p roced im ientos p a ra
con tratar
aspectos legales de las especificaciones?

revise los requisitos de seguro incluido en las espe-

cificaciones?
el del departamento de transportes del gobierno,
requiere que las partes cumplan ciertas formalida-
des legales. Estos pasos se evidencian mediante
documentos por escrito ejecutados que, junto con
planos y especificaciones, constituyen los docu-
mentos de contrato. La naturaleza y contenido de

Del mismo modo, el ingeniero debe comprender

propietaria que patrocina la mejora y el procedi-
que los juzgados reconocen el estado legal de rela-
ciones contractuales entre propietario y contratista
como las que hay entre individuos libres e inde-
pendientes, no como entre un jefe y un agente. Las
En tales casos, para hacer licitaciones selladas hay

de ejercer control sobre el trabajo del contratista.

durante periodos indicados. Una vez abiertas las

mular documentos completos de contrato para el

proyecto. Las partes principales de estos documen-
tos suelen estar formadas de lo siguiente:
Anuncio para licitaciones (aviso a contratistas o
Es costumbre expedir planos y especificaciones
a potenciales licitadores, quienes solicitan y pagan
las cantidades indicadas. En la mayor parte de los

do o fianza, con objeto de asegurarse que el licitador

Forma de propuesta
Forma de contrato-convenio
bajo no cumple con el contrato, la cantidad del

Estipulaciones o condiciones especiales

costo de adjudicar el contrato al siguiente licitador
dad. Como regla general, las propuestas de licitado-
res competentes son aceptables (evidenciados por
su experiencia y responsabilidad financiera remiti-
neralmente se incluyen en el manual de proyecto.
tos de contrato generalmente comprenden publici-
dad (las instrucciones a licitadores pueden incluirse
o enviarse por separado); propuesta debidamen-
te ejecutada; programa de avance del contratista;
requeridas por ley para insertarse en el contrato, ya
sea que en realidad se inserten o no. Todos los
documentos constituyen un instrumento legal.
p or referen cia
transportes del gobierno, se hacen parte del con-
convierten en parte de los documentos del contra-
to, como si se incluyera una copia de ellas con los
documentos del contrato. Estipulaciones de esto
deben incluirse en las condiciones generales o
3 .2 .2 D ecla ra cio n es ju ra d a s de no
3 .2 .3 M od ificacion es de contrato
Por diversas razones, las modificaciones de los
documentos de un contrato se hacen necesarios
modificaciones se pueden clasificar como adicio-
nios complementarios.
Las adiciones son modificaciones de los docu-
mentos de un contrato hechas durante el periodo de
los dibujos y especificaciones del contrato debidos
a errores u omisiones, con necesidad para aclara-
preguntas formuladas por potenciales licitadores, o
con cambios requeridos por el propietario. Una adi-
abierta.
Las adiciones deben entregarse con suficiente
con objeto de permitir que todas las personas a
quienes se hayan enviado documentos de contra-
to hagan los ajustes necesarios en sus propuestas.
Los licitadores deben acusar recibo de todas las
adiciones; de otra forma, sus licitaciones nunca se
que el licitador ganador conviene, al momento de
Una orden de cam bio es una orden escrita al
contratista, aprobada por el propietario y firmada
por el contratista y el ingeniero, para un cambio en
la obra con respecto a la originalmente mostrada
por los dibujos y especificaciones. Por lo general,
bajo una orden de cambio, el trabajo se considera
como dentro del alcance general del contrato. El
propietario, representado por el ingeniero, puede
expedir unilateralmente la orden al contratista, con
pago por precios unitarios de contrato, precio nego-
Una orden de cambio puede aplicarse a cam-
bios que afectan el trabajo a precio alzado, o a
aumentos o disminuciones en cantidades de tra-
bajo que se vaya a ejecutar bajo los diversos ren-
glones de un contrato de precio por unidad. Los
unitarios de contrato y la cantidad total del con-
trato se debe ajustar de conformidad. Pero si el
centaje especificado del precio total del contrato,
por ejemplo 25%, debe llevarse a cabo un convenio
complementario del contrato, aceptable para am-
bas partes, antes que el contratista avance con el base de la cantidad real medida de cada concepto
trabajo afectado. ejecutado en la obra al precio unitario establecido
Un convenio complementario es un convenio
escrito, empleado para modificar el trabajo conside-

trato, o para hacer cambios en el trabajo dentro del 3 .3 .2 C ontrato a su m a g lo b a l o

alcance del contrato, pero que rebasa un porcentaje a precio a lz a d o
estipulado de la cantidad original del contrato. El
convenio debe estar firmado por ambas partes con- Se emplea un contrato a suma global cuando es
tratantes. posible establecer con exactitud, en el proyecto, los

3 .3 Tipos de contratos
casi siempre se adjudican sobre la base de compe-
tencia en un concurso. En general, tales contratos
son de dos tipos: a precio unitario o por medida, a
suma global o precio alzado, lo cual depende de la
forma de pago del contratista. Los contratos de
contrato, es imperativo que los planos del proyecto
y las especificaciones sean claros y muestren con
obra. Se paga al contratista sobre la base de un
presupuesto a suma global, o a precio alzado, que
cubra todas las labores y servicios detallados en los

pueden obtenerse por concurso o se negocian; pero,

en cualquier caso, en general, pertenecen a los dos
3 .3 .3 C ontrato a su m a g lob al y precio
unitarios

3.3.1 Contrato a precio unitario Con frecuencia en el mismo contrato se combinan

las propuestas de precio unitario y suma global; por
Cuando no es posible establecer en los proyectos los ejemplo, una estructura entera detallada en su tota-

incluidas en el contrato, para fines de pago se divide una partida de precio alzado, en tanto que los pre-
cios unitarios pueden necesitarse para las caracte-
de trabajo y los oficios que comprende. A cada
elemento unitario se le conoce como concepto de longitudes de los pilotes.

ro se lista en el presupuesto y se requiere que los 3 .3 .4 Contrato n eg ociad o

concursantes presenten un precio unitario por cada
concepto. Ejemplo de ello es la cantidad de concreto En ocasiones, se negocian los contratos de obras
que se propone a determinado precio unitario por
Estos contratos se pueden preparar con base en una
Se obtiene el presupuesto total al sumar los
importes de todos los conceptos del presupues-

ro de unidades de cada una de las partidas por su

correspondiente precio unitario propuesto. El pre-

las proposiciones recibidas y sirve para establecer

tope y honorarios fijos
por el concursante a quien se va a adjudicar el
norario fijo

centaje del costo
Para un contrato negociado, el propietario selec-
ciona un contratista reconocido por su confiabi-
ellos y la cantidad de honorarios que se vayan a
determinan generalmente por los procedimientos
de llenado de requisitos o prerrequisitos, mediante
adaptan con facilidad para usarse en contratos que
se vayan a negociar por propietarios privados.
El convenio de suma global o precio alzado se
determina y se conviene un porcentaje fijo de indi-
rectos y utilidad, y se llega a un acuerdo en cuanto
a los precios de la mano de obra y el material
propuestos por el contratista y los estimados por el
ingeniero.
El convenio de costo reembolsable con un pre-
contratista todos los costos establecidos en el con-
contratista recibe honorarios fijos, los cuales no va-
fijos.
honorarios fijos que sean justos y razonables para
ambas partes contratantes, es necesario que se pre-
senten los planos definitivos, un presupuesto de los
cantidades de obra que se va a dar a subcontratistas.
y para determinar el costo real.
costo, la utilidad del contratista se basa en un por-
centaje fijo calculado sobre los costos reales de la
obra. Esta forma de pago es menos deseable que
contratista aumenta conforme se incrementan los
aliente al contratista a fin de que procure ahorrar
el contratista divida la obra en varias partes, lo
tratista acepta ofertas de trabajo de un grupo de
subcontratistas y los contrata. Es costumbre que el
contratista principal realice cierta parte especifica-
da de la obra y coordine el trabajo de los otros.
El propietario le reembolsa al contratista principal
su trabajo, el trabajo de todos los subcontratistas
con tratos.
En algunas partes en E. U. se exige que los pro-
tricidad. Para organizar esto y garantizar la correcta
especificaciones para indicar que el contratista ge-
especialidades. Las licitaciones para todos los ofi-
cios principales son tomados por el propietario con
nio para completar la obra civil general. Las especi-
civil incluya costos para tomar en cuenta la coordi-
grado que si el contratista civil hubiera tomado
licitaciones directas y firmado convenios con los
diversos subcontratistas de oficio.
mina antes de tiempo; de otra manera, si hay inefi-
3 .3 .5 C ontratos por e sp e cia lid a d
Algunas veces las situaciones especiales hacen
contratos para comprar e instalar maquinaria y
 nes complementarias, estipulaciones especiales o
condiciones especiales. Junto con las especificacio-
Para proyectos en el sector privado, en lugar de

puestas de un grupo selecto de contratistas especial-

mente calificados y reconocidos en general como
3 .5 Especificaciones m a e stra s
hace. En estos casos, los documentos del contrato Al igual que las especificaciones normativas que
preparados por el ingeniero del propietario son, salvo son muy comunes con el gobierno y en otros orga-

en esencia el mismo que se sigue en los contratos por

les pueden emplear un procedimiento modificado en nes, las estructuras de concreto o el acero estruc-

mulado por sus ingenieros. posible que puedan anticiparse para esta partida
particular. Las especificaciones maestras se prepa-
ran internamente. (Los ingenieros que trabajan
principalmente para organismos que imponen sus

En E. U., las dependencias gubernamentales y

mitada.)

procedimiento administrativo y calidad de insta- proyecto particular. De esta manera, el empleo de

laciones construidas, como se evidencia en requi-

para el que hace el contrato y minimiza los errores

ciales licitadores, requisitos generales que rigen y las omisiones. Otra ventaja importante que se
procedimientos contractuales y funcionamiento
que el texto editado se pueda emplear directamente

del trabajo en particular que se encuentra dentro

gencia al eliminar las disposiciones no aplicables

tipos de mejoras para las que dependencias del

den actualizar en forma provisional por la expedi- y en otras personas que utilizan los documentos
finales.
Para que las especificaciones para un contrato en
particular se adapten completamente al trabajo del

requieren modificaciones y adiciones. Las modifi- rrollos. Nunca se considera aceptable en las especi-
caciones y adiciones se conocen como especificacio-
3.6 D isposiciones g en erales
de la s especificaciones por no ejecutar el contrato, y disposiciones para
subarrendar y asignar contratos.
Las disposiciones generales establecen los derechos
y las responsabilidades de las partes en los contratos
A lca nce de la o b r a

relaciones comerciales y legales, y la autoridad y

fico de carreteras y ferrocarriles, donde los haya;
responsabilidad del ingeniero. Estas secciones reci-
disponibilidad de espacio para planta, equipo y al-

caciones para un proyecto comprenden estas normas

para un requisito en particular del proyecto, general-

cambiar precio unitario de contrato.
mente llamadas disposiciones especiales.
En una obra de propiedad privada, donde por lo
Control de la o b ra
das por el propietario, las especificaciones se ajus- a la autoridad del ingeniero, planos, especificacio-
tan para adaptarse a los requisitos del proyecto. Es
pertinente una parte importante de las disposicio-
nes con otros contratistas en el sitio o adyacentes al
agregan requisitos peculiares a la naturaleza de la
otras instalaciones para el ingeniero, necesarias en

no se incluyen partes de las disposiciones generales

relacionadas con requisitos legales, inherentes a la jo de trabajo no autorizado o defectuoso; reclama-

cumplimiento, en tanto que los propietarios parti-

culares pueden contratar obras sin ninguna fianza
de pago. Esto ahorra costo para el propietario pri-
vado pero lo pone en mayor riesgo en caso que el
contratista no cumpla o no pague a proveedores,
trabajadores o a subcontratistas.
Las disposiciones generales pueden establecerse
en detalle bajo las siguientes subsecciones:
D efiniciones y a b re v ia tu ra s
minos empleados en las especificaciones.
pectos legales que determinan las relaciones entre
el contratista y la agencia propietaria, y entre el
contratista debe tomar, para que las responsabilida-
la obra sean debidamente orientadas y atendidas.
Los temas incluidos son la renuncia de cualquier
responsabilidad personal con el oficial o depen-
dencia contratante, el ingeniero y sus respectivos
representantes autorizados para llevar a cabo las
disposiciones del contrato, o ejercer cualquier poder
o autoridad otorgada a ellos por virtud de su posi-

Procedim iento de contrato y subcontrato sentantes de la dependencia propietaria, como por

ejemplo el gobierno federal, departamento del esta-
del contrato, requisitos para fianza de contratista,

regulaciones; responsabilidad por el trabajo; por los
explosivos; las disposiciones sanitarias; la seguri-
ral del contratista incluye las obligaciones con-
tractuales junto con las responsabilidades por
ro es ampliada por el contratista principal cuando
el seguro protector
de la responsabilidad del contratista adquirido por el
contratista principal, y por el seguro de responsabi-
lidad general por cada uno de los subcontratistas.

proteger a los propietarios y a sus representantes. XCU), cuando tales riesgos sean inherentes al tra-

personal o a la propiedad u otros que resulten del un endoso que cubra las obras terminadas. Asi-
cumplimiento del contrato de trabajo o de la negli- seguro de responsabilidad
gencia del contratista, del uso inadecuado de ma- contractual
quinaria, herramientas o utensilios defectuosos o de

o de los agentes del contratista, empleados o ayu-

dantes. Estas disposiciones se aplican a los subcon-
tratistas, a los proveedores del material y a los

yecto.
Estos requisitos pueden imponerse solicitan- ajena.
do al contratista que proporcione un seguro de

adecuada contra reclamaciones, responsabilida-

a l contratista, a los propie-
tarios, a sus derechohabientes, a los empleados de
oficinas, a los agentes, a sus ayudantes y a cual-
quier otro que se encuentre legalmente en el lugar
de trabajo. Los tipos de seguros y las cantidades propietario), designando al propietario, a sus here-
deros, a sus designatarios, a sus agentes y a sus
ayudantes como beneficiarios con respecto de todas
al autorizar el seguro proporcionado por el con- las operaciones desarrolladas por el contratista. Al-
gunas especificaciones exigen que el propietario
todas las disposiciones que describen la s obliga-
ciones inherentes a la ajena con cobertura total del valor del proyecto,

seguro proporcionado por el contratista, cuando proporcionado por el contratista. Este seguro del

dida en cualquier circunstancia, lo siguiente:

guro es obligatorio. En EU debe ser extendido en
donde se justifica que se incluyan las obligaciones
comprendidas en la Longshoremen's y Harborwor-
kers' Compensation Act y la ley Admiralty.
El contratista debe, donde sea aplicable, tener un
bertura semejante, que lo proteja con respecto a las
embarcaciones, ya sea privadas o alquiladas, que
 los vecinos contiguos a la obra, y proporcione protec-
Los seguros son un campo especializado. De

debe hacerla quien tenga experiencia en ese campo.

Leyes, ordenanzas y regla s. En esta parte se citan

las leyes federales y estatales pertinentes, los regla-
mentos, las normas y las ordenanzas locales que
afectan a todos los responsables o empleados en el
proyecto, a los materiales o equipo usados, a la con-

todos los permisos y licencias necesarios para realizar

el trabajo sean proporcionados y costeados por los que deben observarse las disposiciones de seguridad
contratistas. Es frecuente que el ingeniero formule
blicas en este campo. Es la responsabilidad del con-
tratista proporcionar condiciones seguras de trabajo
en la obra. El contratista es responsable en todo el
Responsabilidades del tra bajo . Se requiere que
tiempo, de la seguridad en el trabajo.
los contratistas asuman una responsabilidad total
por los materiales y el equipo empleados en la

obligaciones del contratista cuando entra o invade

no hagan reclamaciones al propietario por concepto

elementos tales como materiales o equipo. Hasta la

parte de ella cualquiera que sea la causa, excepto

el desarrollo del trabajo y que, por tanto se necesite

removerlas y protegerlas adecuadamente durante

costos presentados para las diversas partidas pro-

gramadas en el presupuesto.

Explosivos. Se requiere que el uso, manejo y al-
macenamiento de los explosivos se sujeten a las
leyes y reglamentos de las dependencias guberna-
mentales que los controlan. Es necesario que se usen
los medios adecuados para evitar, en todo lo que se
con las leyes que se refieren a tales casos.
agua y del a ire .
contratistas la responsabilidad que tienen de dismi-

Disposiciones san itarias . Se le pide al contratista Contaminantes como los aceites, los lubricantes y
que proporcione y mantenga los servicios sanitarios
las corrientes de agua o cerca de ellas, en embalses
digos sanitarios de las dependencias federales, es- o en los canales. Tampoco se permite quemar nin-

Seg uim iento y a v a n c e

se dispone que el contratista dirija el trabajo de tal las disposiciones generales se tratan consideraciones
del trabajo, los retrasos inevitables, las anulaciones y
negligencias en el cumplimiento del contrato, los
Inicio y segu im ien to de los tra ba jo s. Este inciso
establece la fecha en la cual se debe iniciar el trabajo
y a partir de la cual el tiempo del contrato comienza
programa de avance del contratista, mismo que fue
aprobado previamente por el ingeniero. Se describe
cualesquier limitaciones de operaciones que puede
trabajo de otras personas, y el programa de termi-
los adecuados para proseguir el trabajo hasta su
Es ventajoso especificar
calendario a partir de la fecha de inicio en lugar de
do resulta ventajoso para el propietario poder ocu-
par parte de la obra antes de finiquitar el contrato o
aspecto particular resulta esencial en las operacio-
nes siguientes.
las condiciones normales por las cuales el propieta-
rio puede suspender el trabajo, total o parcialmente,
por el periodo que juzgue necesario, sin que rescin-
da el contrato, y el periodo que pueda durar la
tista. Estas condiciones pueden incluir el estado del
tiempo u otras situaciones desfavorables para con-
cumple con lo establecido en el contrato o para
corregir las condiciones inseguras para los trabaja-
Dem oras in evitab les. Puede garantizarse al con-
no da derecho al contratista para reclamar una com-
especifique lo contrario.
Las pre-
guientes:
dependencia, ordena que se detenga la obra puede
dar lugar a que el propietario rescinda el contrato.
Con un contratista cumplido, se llega a un acuerdo
con respecto al costo del trabajo terminado, del
del lugar del proyecto, sin hacer concesiones por
una utilidad anticipada. Asimismo, el propietario
puede rescindir el contrato cuando encuentra que
un contratista paga a otros por la solicitud de un
establece no coludirse con otros.
Por incumplimiento: cuando se abandona un pro-
cesariamente o el contratista no puede terminarlo
en el tiempo especificado, o cuando el contratista
cumple de mala fe, de ordinario el propietario pue-
de declarar el incumplimiento por parte del contra-
tista y notificarle que suspenda el trabajo en el
proyecto. Cuando un contratista no cumple, el pro-
pietario puede hacer uso de su material y equipo
del constructor o en otros medios que considere
necesarios para terminar el proyecto de una forma
aceptable. Todos los costos, ya sea menores o mayo-
res de los presupuestados en el contrato en que
incurra el propietario para terminar el proyecto, se
cargan al contratista o a su afianzadora.
Se toman disposiciones
para que el contratista pague al propietario una
a la vez que da un incentivo al contratista para que
termine el trabajo a tiempo. Cuando la suma espe-
por el propietario en el aumento de sus costos, la
misma llega a ser, de hecho, un castigo por la demo-
una demanda judicial.
Este inciso establece cier-
do en el contrato para terminar la obra. Estas con-
trato, suspensiones del trabajo o demora debidas a
usuales.
C an tida d de ob ra y p a go s
para medir la cantidad de obra terminada; los pe-
los pagos; los procedimientos que se siguen en los
cesaria para cubrir el riesgo de trabajo defectuoso.
M ediciones de la cantidad de obra. Este inciso es-
tipula que para efectos de pago, toda la obra termi-
el ingeniero de conformidad con medidas normati-
Alcance del pago.
pago de una determinada cantidad de obra al precio
toda la mano de obra, materiales, herramientas,
Se toman disposicio-
nes para hacer los pagos correspondientes a las
modificaciones en la obra; es decir, a las cantidades
medidas de trabajo terminado o de materiales em-
pleados que son mayores o menores que las canti-
dades correspondientes estimadas y programadas
trabajo, los materiales que deben proporcionarse y
las modificaciones en el plazo del contrato; los con-
venios complementarios de cambios en los precios
contractuales de las partidas programadas y la eje-
da programada en el presupuesto.
Pago. Esteincisoestableceel procedimiento por
real de trabajo autorizado terminado y aceptado
bajo cada partida programada en el presupuesto, ya
sea al precio unitario de la misma o al precio unita-
rio estipulado en un convenio adicional.
De ordinario el procedimiento implica que se
tos pagos se basan en las cantidades aproximadas
de obra terminada durante el periodo precedente,
medidas por el ingeniero y atestiguadas por los
certificados de pago. El propietario puede retener
un porcentaje de la cantidad estipulada en cada
el ingeniero prepara un certificado de costo final,
que es aprobado por el propietario y determina
la cantidad total de dinero que se adeuda al contra-
tista y de la cual se deducen los pagos a cuenta
hechos previamente. El pago final se hace sobre una
ta de que no hay reclamaciones pendientes en con-
tra del contratista interpuestas con el propietario,
que el contratista muestre que se han pagado todas
contratistas al llevar a cabo el proyecto, que no
amerita embargo alguno y que ha entregado cual-
requisitos.
Se
establece un periodo y una cantidad de dinero
dos como un porcentaje del costo fijado en el con-
trato. El contratista proporciona una fianza que lo
condiciona a realizar todo el trabajo no hecho y
a reemplazar todos los materiales y trabajo no
aparezcan antes de que termine el periodo de
Algunas normas es-
tipulan que las controversias deben ser manejadas
por arbitraje obligatorio. Otras normas exigen que
las controversias se vayan directamente a juicio con
Estas especificaciones descritas con brevedad en la
preparan las especificaciones. Los tipos de especifi-
Especificaciones de materiales y mano de obra co-
riales.
Esp ecificacion es de m a te ria le s y m ano
de o b ra
yen en su cobertura los factores principales que se
de la obra cubierta por el contrato. Estos factores
incluyen las condiciones generales y especiales que
de las cantidades de obra bajo las partidas de la obra
tidas.
de m a teria le s
en proyectos de considerable magnitud que requie-
ren muchos contratos generales independientes de
les son deseables en el caso de una carretera de
de estructuras de cruce de acero estructural o y de
elementos de concreto presforzado. En tales casos,
con frecuencia es ventajoso separar los contratos
del acero estructural o del concreto presforzado de
los contratos generales de todo el proyecto. Este
procedimiento asegura la uniformidad y la dis-
ponibilidad de los materiales. Facilita la construc-
que coincidan con las necesidades del contratista
Asimismo, puede emplearse un procedimiento se-
mejante para abastecerse de los materiales de cons-
Las especificaciones en los contratos de esta na-
de materiales y mano de obra, excepto los deta-
los elementos se incluyen en las especificaciones
de compra, el procedimiento es el mismo que para
las especificaciones de materiales y mano de obra.
pecificaciones se aplican mucho en los contratos de
de la planta, y se consideran como contratos dife-
rentes de los de compra de materiales. Los contratos
de maquinaria y equipo pueden celebrarse inde-
pendientemente por el propietario antes que se
asegurar la entrega de dicha maquinaria en el lugar
de trabajo, de manera que llegue a tiempo para que
pueda instalarse dentro de la secuencia programa-
debido a la gran cantidad de tiempo que se lleva la
materiales que entran dentro del equipo de cons-
cificaciones deben ser completas respecto a la defi-
deben satisfacerse. Puesto que en las especificacio-
certificaciones y otras pruebas de acatamiento, los
costos del contratista tienden a incrementarse por-
al ingeniero para que verifique los datos que se le
dad que tiene el proyectista por un producto no
satisfactorio o inadecuado.
Los requisitos para verificar y certificar los resul- especificaciones de referencia para los materiales
tados son registrados en las especificaciones de
acuerdo con los procedimientos establecidos por las las asociaciones de ingenieros profesionales, por las
dependencias gubernamentales y por las asociacio-
nes industriales. Las recomendaciones de estas or-
desde un punto de vista de los programas de ma-
nufactura y de entrega, pueden incluirse en las
ticular con respecto a la calidad de los materiales y,
en algunos casos, con respecto al control de fabrica-

quisitos de prueba.
3.7.1 Esp ecificaciones de m a te ria les

propiedades principales consideradas en la prepa- A las disposiciones generales, al igual que las des-
1 de las especificaciones, les
siguen las diversas divisiones de las especificacio-

camente y en una secuencia que, en general, se basa

dad y elasticidad.
de una obra. Por ejemplo, en el Construction Specifi-
2 cations Instituto, las divisiones sucesivas MASTER
FORMAT de 16 divisiones son:

y en el sitio:

el acabado.

cluyen los procedimientos y los requisitos que tienen

Concreto:

prefabricadas de concreto.
ciones necesarias que se deben dar en los intervalos
entre la manufactura y el procesamiento de los ma-

transporte, manejo y almacenamiento.

05700 Tanques de acero para almacenamiento.

bosaderos y artesas de fibra de vidrio.

interiores.
fibra de vidrio.
No se utiliza.
7

Selladores y calafateo.

15700 Sistema de combustible.

Sec-

puesta de secciones. Las especificaciones detalladas

capas.

Especialidades: los siguientes encabezamientos:

2 . Materiales

5. Base de pago
necesarios para que el trabajo se apegue a los planos
y especificaciones.
M ateriales
las propiedades de los diversos materiales que se
cas, cuando se desea conocer las propiedades del
material, sencillamente se hace referencia a las es-
consultar las especificaciones generales publicadas
por las asociaciones profesionales de ingenieros,
por las dependencias gubernamentales y por las
asociaciones industriales. Cuando los productos
su calidad y seguridad. De ordinario, se especifi-
aceptables para su empleo en la obra.
"E q u iv alen te "
plen con las especificaciones generales o no tienen
especificaciones que sean descriptibles con facili-
porcionen los nombres de cuando menos dos o tres
proveedores o el nombre de uno de ellos con la frase
"o igual", "equivalente", "o demostrado equivalen-
te", "equivalente de acuerdo con el ingeniero". La
mueve libre competencia y se cumple con la ley. En
muchos casos, el procedimiento se origina en las
oficinas del apoderado general u otro funcionario
desavenencias entre ingenieros y contratistas. Sin
promueve la competencia y puede hacer bajar el
costo entregado de elementos de la obra. Si se per-
miten sustitutos se deja que contratistas aporten su
valiosa experiencia con materiales, equipo y pro-
veedores al proyecto.
buyan tiempo para investigar y evaluar sustitucio-
sobresalientes del elemento originalmente especifi-
cado deben documentarse con cuidado y registrarse
propuestos.
Algunas especificaciones estipulan que el con-
tratista debe reembolsar al ingeniero los costos de
tales investigaciones y evaluaciones, incluyendo
Las especificaciones deben requerir que el con-
tratista asuma toda la responsabilidad por el cum-
plimiento de las disposiciones aplicables de las
riza que los requisitos de las especificaciones apro-
vechen del menor costo de un sustituto, relevando
por lo tanto de responsabilidades al ingeniero. La
escrito.
ofrederan sustitutos de elementos prindpales de la
obra en sus lidtadones. Bajo este esquema, las espe-
dficaciones prescriben los elementos exactos reque-
ridos. Los lidiadores deben describir sustituciones
en detalle con especificadones adjuntas del produc-
mismo modo, el contratista debe estipular la canti-
contrato.
caciones detalladas de cada partida de trabajo, con-
siste en prescribir las operaciones pertinentes a la
contratista de terminar satisfactoriamente la obra.
mismas a las que se deben sumar las consideracio-
tolerancias, de obra negra y de otros factores. Se
deben tomar las precauciones necesarias para pro-
teger en forma apropiada la obra o las propiedades
precio unitario. Cuando hay operaciones relaciona-
das con una partida particular del trabajo que se
paga en forma independiente, las especificaciones

Las especificaciones para la mano de obra deben versias o pagos dobles por el mismo trabajo.
indicar los resultados que se tienen que lograr. Por En un contrato a precio unitario no es raro que
tanto, el contratista tiene cierta libertad al seleccionar se incluyan conceptos para los cuales se requieren

a todas las condiciones que gobiernan las partidas a

precio unitario, excepto en lo que respecta a las

dimientos de soldado en las estructuras de acero pago y al derecho que tiene el propietario de alterar
la cantidad de trabajo sin una orden de modifica-
rio especificar normas de seguridad y establecer res-
tricdones para proteger y coordinar el trabajo como
tidas que impliquen sumas globales, tal como se
describen en los planos y son requeridas por las
ya sea por requisitos del proyedo o para satisfacer las
condidones estableadas por el propietario.

como incluido en otras partidas.

Todo contrato, independientemente de su tipo, in- Para facilitar los pagos parciales del trabajo que
se realiza sobre la base de partidas de suma global
precio unitario, la cantidad de obra que se determi-
na bajo cada partida listada en el presupuesto se
mide aplicando una unidad de medida convendo-
nal. Algunas partidas, como las unidades ensam-
bladas, se determinan por la cantidad requerida de cantidades estimadas necesarias de los diferentes
unidades; otras se miden en ft lineales, por yardas
los precios unitarios aplicables a cada una. Los pre-
cios sumados deben ser iguales que los que tiene la
Deben definirse con claridad las cantidades que propiedad de suma global para las partidas termi-
nadas y para el contrato. Las especificaciones deben
como para cubrir todas las deducciones que se ha-
res antes de una conferencia previa a la construc-

den calcularse los pagos parciales y totales que se

Para determinar el monto del pago, se multiplica 3 .8 Publicaciones y

cada cantidad por el precio unitario correspondien- ad ju d icacion es de contratos
te que se establezca en el presupuesto del contratista
y se suman todos los productos.
Para fines de pago es esencial que las especifica-

especificaciones deben establecer con claridad y en

forma completa todo el trabajo por realizar y los para periodos legalmente obligados. La convocatoria
 denda emisora, fecha de la convocatoria, fecha en que

se originen durante el periodo de concurso. Los

espacios que se encuentran en el exterior del sobre

oficina en donde pueden obtener los planos y las

especificaciones y los cargos que se hacen por ellos,

reservados al propietario. En el caso de los proyec-

tos privados, la convocatoria la hace el propietario o
un grupo selecto de contratistas. Dicha convocatoria

proyecto particular.
3.8.1 Requisitos del concurso p a ra
los requisitos del concurso se definen de ordinario
en las normas y especificaciones generales de la
dependencia que hace la convocatoria. El objeto de
estos requisitos es avisar a los ponentes potenciales
propuesta y en su eligibilidad. Los puntos principa-
les que se tratan son los siguientes:
que el contratista que se designe cumpla el contrato.
seguridad o de un cheque certificado y se hace por
un porcentaje establecido del importe total de la
oferta. De ordinario, este porcentaje es el 5 o 10%
esto puede variar de manera que se ajuste a los
nas ocasiones se solicitan al concursante tanto una
fianza de seguridad como un cheque certificado. La
cantidad por la que se suscribe la fianza de seguri-
1 0 0 % del importe total de la
propuesta y llega hasta un 5% que se aplica a dis-

una oferta sea aceptable, el concursante debe haber

sido precalificado por la dependencia contratante
con anterioridad con respecto a su capacidad y po-

querida (actualizada de manera que refleje la situa-

otro modo posible de calificar es suministrando

pruebas de lo anterior cuando se presenta la pro-
puesta. Algunos estados en E. U. requieren que el
contratista tenga una patente que le permita traba- vencia
citan al contratista un testimonio notarial de no
te, en la dependencia contratante, un registro de la connivencia.
patente del contratista.
3 .8 .2 Requisitos de concu rso p a ra
o b ra s p riv a d a s

Para propietarios privados, los procedimientos para

sante las instrucciones necesarias para preparar su
oferta en los formatos proporcionados por la de-
pendencia contratante. Las ofertas deben estar fir- rigen tales procedimientos para contratos de obras
madas y el signatario debe tener poder notarial.
Posteriormente, las propuestas se colocan en el so-
bre (a veces proporcionado por la entidad con dicho No se requieren fianzas de licitados. Tampoco se
expide un Aviso a contratistas a un selecto grupo de
contratistas, conocidos por el propietario para califi-
para licitadores y formato de propuesta cuando se
requieren licitaciones o concursos competitivos. Las
Instrucciones a licitadores, por lo general, incluyen
propuesta. No se requieren testimonios notariales de
blicas, modificadas para adaptarse a las necesidades
particulares del propietario.
de la s p ro p u esta s
can los importes o precios dados a las diversas
partidas listadas en ellas. En este paso, se tabulan
los datos, se verifican los totales de cada partida,
se comprueba su suma, se establecen los importes
totales de las ofertas y se proporciona una compro-
en un orden creciente de cantidad.
del contrato
Una vez verificadas todas las condiciones que se
de no connivencia, y una vez establecida la pro-
al concursante elegido que se le ha concedido el
contrato; entonces se espera que el concursante ga-
nador cumpla con los convenios del contrato dentro
del tiempo especificado. En este paso final del pro-
cedimiento se establece como requisito una fianza
contratante, que debe proporcionar fianzas de cum-
contratante. El importe de la fianza iguala al impor-
te total de la propuesta. Los dos bonos se combinan
con frecuencia en una sola fianza de pago y de
cumplimiento. La fianza garantiza al propietario
los subcontratistas, los proveedores del material y
por la mano de obra y los materiales suministrados
respectivo.
de terceros y que resulten del desarrollo del trabajo,
propietario debe quedar protegido de igual manera
contra todas las demandas y acciones legales que le
puedan hacer los subcontratistas, proveedores del
una labor o proporcionado material al proyecto;
chos legales de terceras personas. Se puede estable-
cer el requisito de que el contratista indemnice y le
o reteniendo un porcentaje del importe del contrato
4.17.)
especificacion es:
estilo y form a
bal de las necesidades basado en un estudio del
trabajo propuesto, de las condiciones bajo las cua-
les se va a llevar a cabo, de los materiales, de los
ciona los diversos conceptos que se requieren in-
cluir en los documentos del contrato. Asimismo, un
des que deben complementarse en las especificacio-
nes. Un esbozo descriptivo del contenido propuesto
adecuadamente subtitulado facilita el trabajo de la
persona que va a redactar las especificaciones al
preparar los documentos.
3.9.1 Form ato de la s especifica cion es
estar orientado hacia un proyecto particular y hacia
los documentos que forman el legajo y una tabla de
diversas secciones de las disposiciones generales y
referencias cruzadas se hace intolerable. Esto resul-
ta de numerosas revisiones de especificaciones has-
Las especificaciones deben estar organizadas en
eventual no incluida en la obra especificada en una
mano de obra y requisitos para probar claramente
definidos. Todos los elementos de pago deben men-
especificados para cada elemento.
3 .9 .2 P rio rid ad d e docum entos
de contrato
establecimiento de un orden de prioridad. Es cos-
tumbre estipular que los dibujos del contrato ri-
disposiciones especiales rigen sobre las especifica-
debe tenerse cuidado de evitar conflicto con los
otros documentos de contrato y para asegurar una
les, o en los dibujos y disposiciones especiales para
impedir conflicto y errores, en especial en el caso
todo que se vaya a utilizar y los resultados desea-
dos, debido a que un conflicto puede relevar al
contratista de responsabilidad.
3 .9 .3 R eferen cia s a esp ecifica cion es
Cuando se preparan los documentos del contrato
de un proyecto para el cual existen especificaciones
cer referencia e identificarlas y establecerlas en las
disposiciones especiales. No es raro que se citen
ble de las disposiciones especiales, lo cual se hace
especificaciones generales que son diferentes par-
cial o totalmente de las del propietario.
que tales opciones y alternativas sean permitidas.
No se deben repetir partes de las especificaciones
ciales, y deben eliminarse las referencias repetidas
que se hagan en las disposiciones especiales de la
redundan-
cia conduce al error!
e scritu ra d e esp ecifica cio nes
Las especificaciones se redactan por lo general en
te correcto. Deben estar escritas en un detalle tan
cualitativo y cuantitativo como sea necesario, para
comunicar lo que se requiera y por lo tanto se con-
venga. La probabilidad de malos entendidos y po-
facilidad, no se presta a dudas de las intenciones de
las partes involucradas ni deja nada que se pueda
expide un Aviso a contratistas a un selecto grupo de
contratistas, conocidos por el propietario para califi-
para licitad ores y formato de propuesta cuando se
requieren licitaciones o concursos competitivos. Las
Instrucciones a licitadores, por lo general, incluyen
propuesta. No se requieren testimonios notariales de
blicas, modificadas para adaptarse a las necesidades
particulares del propietario.
de la s pro p u esta s
can los importes o precios dados a las diversas
partidas listadas en ellas. En este paso, se tabulan
los datos, se verifican los totales de cada partida,
se comprueba su suma, se establecen los importes
totales de las ofertas y se proporciona una compro-
en un orden creciente de cantidad,
del contrato
Una vez verificadas todas las condiciones que se
de no connivencia, y una vez establecida la pro-
al concursante elegido que se le ha concedido el
contrato; entonces se espera que el concursante ga-
nador cumpla con los convenios del contrato dentro
del tiempo especificado. En este paso final del pro-
cedimiento se establece como requisito una fianza
contratante, que debe proporcionar fianzas de cum-
contratante. El importe de la fianza iguala al impor-
te total de la propuesta. Los dos bonos se combinan
con frecuencia en una sola fianza de pago y de
cumplimiento. La fianza garantiza al propietario
los subcontratistas, los proveedores del material y
por la mano de obra y los materiales suministrados
respectivo.
de terceros y que resulten del desarrollo del trabajo,
propietario debe quedar protegido de igual manera
contra todas las demandas y acdones legales que le
puedan hacer los subcontratistas, proveedores del
una labor o proporcionado material al proyecto;
chos legales de terceras personas. Se puede estable-
cer el requisito de que el contratista indemnice y le
o reteniendo un porcentaje del importe del contrato
4.17.)
esp ecificacion es:
estilo y form a
bal de las necesidades basado en un estudio del
trabajo propuesto, de las condiciones bajo las cua-
les se va a llevar a cabo, de los materiales, de los
ciona los diversos conceptos que se requieren in-
cluir en los documentos del contrato. Asimismo, un
des que deben complementarse en las especificacio-
nes. Un esbozo descriptivo del contenido propuesto
adecuadamente subtitulado facilita el trabajo de la
persona que va a redactar las especificaciones al
preparar los documentos.
3.9.1 Form ato de la s especificaciones 3 .9 .3 R eferen cia s a especifica cion es

estar orientado hacia un proyecto particular y hacia Cuando se preparan los documentos del contrato
de un proyecto para el cual existen especificaciones
los documentos que forman el legajo y una tabla de

diversas secciones de las disposiciones generales y

cer referencia e identificarlas y establecerlas en las
disposiciones especiales. No es raro que se citen

referencias cruzadas se hace intolerable. Esto resul-

ta de numerosas revisiones de especificaciones has- ble de las disposiciones especiales, lo cual se hace

Las especificaciones deben estar organizadas en

eventual no incluida en la obra especificada en una

mano de obra y requisitos para probar claramente especificaciones generales que son diferentes par-
definidos. Todos los elementos de pago deben men- cial o totalmente de las del propietario.

especificados para cada elemento.

que tales opciones y alternativas sean permitidas.

No se deben repetir partes de las especificaciones
3 .9 .2 P rio rid a d d e docum entos
de contrato ciales, y deben eliminarse las referencias repetidas
que se hagan en las disposiciones especiales de la

cia conduce al error!

establecimiento de un orden de prioridad. Es cos-
tumbre estipular que los dibujos del contrato ri-

disposiciones especiales rigen sobre las especifica- e scritu ra d e esp ecifica cio n es

Las especificaciones se redactan por lo general en

debe tenerse cuidado de evitar conflicto con los
otros documentos de contrato y para asegurar una te correcto. Deben estar escritas en un detalle tan
cualitativo y cuantitativo como sea necesario, para
comunicar lo que se requiera y por lo tanto se con-
venga. La probabilidad de malos entendidos y po-
les, o en los dibujos y disposiciones especiales para
impedir conflicto y errores, en especial en el caso

todo que se vaya a utilizar y los resultados desea-

dos, debido a que un conflicto puede relevar al facilidad, no se presta a dudas de las intenciones de
contratista de responsabilidad. las partes involucradas ni deja nada que se pueda
dar por hecho. Los juzgados, tradicionalmente, han
interpretado requisitos ambiguos contra la parte
En vista de que las especificaciones, junto con los
dibujos, son los medios utilizados para guiar al
contratista para producir el producto final deseado,
conflictos y malos entendidos de los requisitos. Las
los dibujos.
plicarse en las especificaciones, ni viceversa, porque
tenida en los dos documentos que puede.ocasionar
problemas.
Como las especificaciones complementan los di-
bujos, las disposiciones especiales y las especifica-
cuanto a la calidad y cantidad del trabajo requerido.
materiales y mano de obra, prescribir pruebas por
Los documentos del contrato deben ser justos
para el propietario, para los concursantes, para el
contratista y para cualquier otra persona y organi-
zaciones relacionadas con el proyecto. Cualquier
toda seguridad sobrecostos y ampliaciones al perio-
En seguida se proporcionan algunas considera-
breve; evite las palabras o frases innecesarias. Sumi-
nistre todos los datos necesarios; elimine la repeti-
correcta. Dirija, no sugiera. Emplee oraciones cortas
resultados. No especifique requisitos que se con-
tradigan. No justifique un requisito. Elimine las
sencilla. Asimismo, elimine las palabras que no sean
familiares para los usuarios de las especificaciones,
Sea muy cuidadoso cuando se requiera la auto-
ingeniero con respecto al equipo de contratista, a
a sus normas de seguridad, puede en ciertas ocasio-
nes liberar al contratista de sus responsabilidades
requerirlo las disposiciones generales de especifica-
ciones, que el contratista sea responsable por los
Cuando se preparen los detalles de construc-
la misma secuencia en que se realiza el trabajo. Por
ejemplo, especifique el curado del concreto des-
lado. Cuando existan referencias a normas, como
las especificaciones de la ASTM, lea primero las
normas para asegurarse de que en ellas no hay
algo que se contraponga con los requisitos del
trabajo.
contratista como para el propietario. Debe incluirse
ya sea que se mida y se pague por separado o que
se incluya en el pago de otro concepto.
No mencione a otros contratistas, subcontratistas,
Haga referencia a "estas" especificaciones mejor
Tanto la mano de obra como los materiales deben
concordar con las especificaciones de referencia.
Use la frase "sin costo adicional para el propie-
absorber ciertos gastos. El uso indiscriminado de esta
frase, puede dar lugar a que se piense que otros
Redacte en forma imperativa los compromisos
parte del propietario.
No confunda el significado de las palabras; el
uso correcto de las mismas es muy importante.
No utilice palabras indefinidas cuando pueda
el texto de las especificaciones que oscurezcan su
documento legal.
Esp ecificacion es sim p lific a d a s
una alternativa con respecto al estilo tradicional,
las especificaciones pueden redactarse en forma
concisa, que consiste en simplificar el estilo acor-
posible. Empleadas con oportunidad, las oracio-
nes breves representan una gran ayuda. En gene-
ral, la parquedad de las oraciones consiste en
omitir, en las especificaciones y sin que cambien el
significado, las palabras que no tienen un signi-
abreviarse sin que se altere el significado; median-
proporciona una forma diferente de redactar las
especificaciones, mientras que el formato general
permanece igual. Sin embargo, se debe observar
que este estilo se adapta mejor a los contratos de
Algunos aspectos y consideraciones que se de-
ben tener en cuenta cuando se abrevian las especi-
Case for Streamlined Specifications", The Conslruc-
tion Specifier, julio de 1949), son los siguientes:
su significado se refiriera a las especificaciones que carecen
o corta, debe satisfacer los
requisitos de las tres C si se les va a asociar adecuadamente
con otras relacionadas con ellas y junto con las cuales
constituyen la fam ilia de los documentos del contrato, como
redactar las especificaciones con fallas, como pueden ser
repeticiones conflictivas, proporcionar instrucciones contra-
dictorias, etc. Lo que se hace es traducir el conocimiento del
establece de una vez por todas en las especificaciones el
requisito de disposiciones obligatorias, mismas que de ordi-
nario se repiten ad nauseam en las especificaciones tradicio-
nales. Por requisitos de disposiciones obligatorias se refiere
contratista d e b e " E l contratista puede_" con estas expre-
siones el contratista puede entender que debe hacer algo de
diferente manera, con lo cual da lugar a que en las discusio-
nes haya muchas interpretaciones. Las explicaciones de las
especificaciones simplificadas debe incluirse en las condicio-
nes generales, como por ejemplo, la que sigue:
CACIONES
e incluyen oraciones incompletas. Las omisiones de palabras
o frases, como "El contratista debe", "de conformidad con",
con los planos", "uno", "una, "el" y "todos", son intencio-
nales. Las palabras o frases omitidas se infieren por el con-
texto al igual que se hace cuando existen una "nota" en los
planos.
gramados, ya sea en los planos o en las especificaciones, o en
la obra.
c) Siempre que se empleen las palabras "aprobado",
"satisfactorio", "dirigido", "sometido", "inspeccionado", o
como relativas al verbo, por ejemplo; "aprobado por el inge-
niero o su representante".
d) Todas las referencias a las especificaciones generales o a
Referencias. Standard Specification fo r Highway
Bridges, and Guide Specifications fo r Highway Cons-
truction, American Association of State Highway
N.W., Washington, DC 20001.
Manual ofP raclice que incluye los siguientes do-
cumentos CSI MASTERFORMAT, Section Format,
Construction Documents and the Project Manual,
Bidding Requirements, Methods of Specifying, Per-
formance Specifications, Specification Language,
and Specification Writing and Production, Cons-
truction Specifications Institute, 601 Madison St.,
Aiexandria, VA 22314.
Federal Highway Administration, Standard Spe-
cifications fo r Construction o f Roads and Bridges on
Federal Highway Projects, FP-92, U.S. Government
Printing Office, Washington, DC 20402.
J. Goldbloom, Engineering Construction Specifica-
tions, Van Nostrand Reinhold, New York.
imprimir una copia dura del documento editado
para que sea revisada por el escritor.
programas actuales de procesamiento de palabras
tacha y
roja. El procesador de palabras edita el documento
diante el programa de proceso de palabras, quien

3 .1 0 Procesam iento
autom atizad o de p a la b ra s queda designada por un tache: por ejemplo, ta-
de especificaciones . Estas
El uso de computadoras personales y programas funciones permiten que el escritor revise con rapi-
para procesamiento de palabras simplifica, acelera
y baja el costo de la escritura de especificaciones. En
el procesamiento de palabras de especificaciones
con computadora intervienen procesos de almace-
terminada.

nes cuando utiliza un sistema computarizado de

manera que facilita modificarla y reproducirla en
forma precisa y eficiente.
acabado normal (copia dura) de texto y concurren-
temente guarda el texto como archivos en el disco
duro de la computadora, disquetes, cinta, discos
especificaciones es mejorar y actualizar constante-
mente las especificaciones maestras. El uso de espe-
cificaciones computarizadas, automatizadas, hace
de las mejoras continuas de la calidad de especifi-
escribe especificaciones.

miten transportar y compartir documentos de espe- 3.11 Ejem plo de una

cificaciones maestras. Los disquetes y CD se pueden
volver a utilizar indefinidamente, pero los archivos
de documentos almacenados deben volver a guar-

mentos guardados en discos duros, disquetes y CD es la tomada y

se pueden recuperar e imprimir para obtener copias
duras de las especificaciones como se guardaron
tions, Mass Transit Administration, State of Mary-
Un primer paso al establecer un sistema es
3.7.3).
almacenamiento en memoria de computadora (sec-

das son empleadas por quienes escriben aquellas,

como base para formular copias duras de especifi- Parte 1: Generalidades
caciones de proyectos. Mediante el uso de progra-
mas de procesamiento de palabras, un experto

maestro y borra secciones no aplicables. Una vez

hecho esto, el procesador de palabras se utiliza para otras disposiciones, de los muros de conten-
 guarniciones y cunetas, banquetas, muros y
escalones; instalaciones de agua, luz, drenaje, adherido a ellos.
C. Reparar o reemplazar con materiales nuevos
calles, bardas y otras estructuras que interfie-
truido por negligencia del contratista.
ingeniero.
las losas pueden par-
tirse para permitir el drenaje y dejarse en el
sitio, cuando el ingeniero determine que tal
desecho de las instalaciones municipales exis-
de la integridad estructural del relleno o de la

1 .0 1 .A, y rescate de la capa vegetal 3.04 R ellenos: rellenar zanjas y excavaciones re-
02200.

3.05 R etiro de lo s m a teriales fu e ra del s itio de

trab ajo: los materiales no rescatados o no

sin cargos adicionales al propietario.

A. Demoler enteramente todas las instalaciones

tal como aparece en los planos del contrato o

B. Demoler los muros y construcciones de mani- por otras unidades adecuadas para cada ele-
mento del trabajo, tal y como se especifica en
1 2 in por debajo del nivel de piso existente, la propuesta.
B. No se miden separadamente, para su pago,
las excavaciones y rellenos incluidos en el

encargarse de remover y sacar, fuera del sitio mentos abajo de la superficie se mide y. paga
de la obra, todos los materiales localizados 02200.
2 ft fuera de los rieles, inclu-
4.02 P ag o:
hace bajo el precio unitario contratado, como

.02 S alvam en to:

A. Rescate de todos los elementos que se indican Las especificaciones generales precedentes se
modificaron por disposiciones especiales, pero con-

objeto de satisfacer los requerimientos particulares

les fundidos y accesorios varios de tomas
Contract Speci-
tes, postes y cajas para alarmas contra incen- fications Book,
 3.02 S alvam en to:
D. Mantener y tener disponible para la inspec-
Parte 1: Generalidades
los elementos rescatados.
E. Rescatar las guarniciones de granito traslada-

pavimento del camino, y enviarlas al Depar-

u otras disposiciones de los elementos exis- tament of Public Works de la ciudad de Balti-
tentes en la superficie, incluyendo pavimen- more, Special Services Yard, 6400 Pulaski
Highway, Baltimore, Maryland, E. U.
de granito, guarniciones y cunetas de concre-

ciales variados; los cuales interfieren con la

los planos del contrato, o lo requiere el inge- unitario programado.

niero, y no se especifica en ninguna otra parte
de las otras secciones de las especificaciones.
Excepto por modificaciones incluidas en esta
con las especificaciones generales de la sec-
guarniciones de granito no se miden separa-
damente para su pago; todos los trabajos re-
lacionados deben considerarse incidentales al

tos de caminos".

accesorios para los rieles de los carros de tran- 4.02 P ago:

y deben decir: al precio unitario para las can-
tidades de obra, indicadas antes.

a cocheras y de los callejones se pagan como

B. Todos los trabajos no pagados se incluyen

para su pago en la suma del precio global del

A. Los requerimientos especificados se aplican a

los diversos elementos que se encuentran en
la superficie, que no requieren ser removidos 3 .1 2 Ejem plo de una
D. No usar una bola, peso o martinete para rom-
per pavimento que se encuentre a 5 ft de una
com pleta
junta de pavimento o a 3 ft de cualquier es-
tructura u otro pavimento que vaya a perma-
necer en el sitio. Proteger las instalaciones

pavimentos de concreto que se van a remover

por medio del corte con sierra a 2 in de pro-
fundidad.
E. Desgarramiento: desgarrar la superficie de
materiales bituminosos de la base de pavi-
tubos para pilotes, incluyendo revestimientos
planos del contrato. protectores, pilotes de prueba, pruebas de carga,
 g. Los revestimientos protectores
tra en los planos y como se indica en las presentes siguiente:
especificaciones.
con el pigmento de zinc empacado por
. Materiales.
a. Los tubos aplicarse. El contenido de polvo de zinc
tura, tubos de acero que se ajusten a los reque-

Mobilzinc No. 7 de Mobil Chemical Co.,

exterior con un espesor en las paredes de No. 92 Tneme-Zinc de Tnemec Co., o Zinc-
Rich 220 de USS Chemicals, Div. De U.S.
des aleatorias. Los extremos de las secciones Steel Corp.

como se muestra en los planos, en donde lo resina de dos componentes amina o polia-
requieran los empalmes soldados. Antes que
lor negro. Los productos aceptables son los

Control Div.; Tar-Coat No. 78-J-2 Val-

copias certificadas de los registros de las Chem de Mobil Chemical Co., o Tarset No.
C-200 de USS Chemicals.
(3) Tanto la pintura rica en zinc como la resina
ASTM dados antes.
b. Las puntas de acero para los extremos de los
deral Spec. MIL-P-23236.

a. Recubrimientos protectores. La pintura rica en

deben aplicarse a las superficies exteriores de

niero, los detalles de la punta que se propone

emplear. recubrimientos protectores en un largo sufi-
ciente de las secciones de los pilotes para
c. Los anillos de empalme que se muestran en los
asegurarse de que el pilote hincado hasta la

ASTM A36
Antes de aplicar la pintura rica en zinc o
d. El concreto 2

concreto. Steel
Structures Painting Council Specifications.
e. El reforzamiento de las jaulas en lo alto de los

/. Los electrodos para la soldadura

acuerdo con los requisitos de la American
Welding Society "Specifications for Mild- simos de in en total. Las secciones recubiertas
Steel Covered-Arc Welding Electrodes".
 aprobada, soldarse en el lugar de manera
con una lona impermeable. que se produzca una junta impermeable.
Se debe tener cuidado cuando se manejan
(3) Empalmes o juntas: la cantidad de empal-
las secciones de los pilotes revestidos duran-
te la carga, el transporte, la descarga y la co-

protector no sea penetrado o removido. Las

secciones recubiertas del pilote se inspec-
potencia de las soldaduras utilizando un
anillo empalmador interno de acero que
sirva como respaldo, tal como se muestra
en los planos. Tal vez el contratista desee
El contratista debe consultar las etiquetas
de advertencia de los productos de resina

empalme propuesto al ingeniero para que

de los fabricantes acerca del empleo de ropa
protectora, guantes, lentes y cremas protecto-
prueba de agua.
de la resina. (4) Soldadura: la soldadura se debe ajustar a
El ingeniero debe examinar el recubri-
tualizada de la American Welding Society,
hulla con el fin de determinar la resistencia de "Specifications for Welded Highway and

sigue: calificados para hacer el trabajo, tal como

se prescribe en las especificaciones AWS.
do quede casi horizontal sobre la superfi-
c. Equipo:
pilote.

por el fabricante con un golpe no menor de

del sustrato.
30 000 libras-pie. El peso del martinete no
1 0 0 0 0 libras.
rida aceptablemente a la superficie, se
requiere una fuerza considerable para ras-
de calderas o de compresores siempre que se
necesiten para mantener la tasa de velocidad
(4) Partes del recubrimiento deben permane-
del martillo durante el hincado de un pilote.
cer adheridas a la superficie en los senos

prueba aceptable.

especificaciones del contratista.

(6
truidas de tal manera que permitan la libertad

del recubrimiento.
bles o abrazaderas para que tengan el apoyo
requerido por el pilote durante el hincado.

cesaria.
(2) Puntas de los pilotes: la punta de todo pilo-
te debe cerrarse con una punta de pilote

rros de agua, a menos que el ingeniero lo
autorice. Cuando se autoriza su uso, el con-
tratista debe presentar al ingeniero los deta-
chorros de agua dentro de una altura de 1 0 ft
% de 3 in por
indique el ingeniero.
de colocar los pilotes alineados correctamente
cedan las tolerancias permisibles se conside-
proporcione un plan de trabajo satisfactorio
que muestre el trabajo correctivo que propo-
el ingeniero autorice el plan propuesto.
Pilotes defectuosos:
El contratista debe presentar las medidas co-
rrectivas al ingeniero para que las apruebe.
Las medidas correctivas aprobadas realiza-
adicional para el propietario.
Limitaciones en el hincado: el contratista debe
tener cuidado en la existencia de material de
puesta, tal como se indica en los registros de
del ingeniero.
Longitud de los pilotes: la longitud de los pilotes
obra, hincando los pilotes hasta la profundi-
dad que se necesite de acuerdo con los pilotes
de prueba y las pruebas de carga.
h. Sobrantes en los pilotes: pueden usarse sobran-
tes para fabricar otros pilotes. Sin embargo,
10
brante por pilote.
i. Hincado: el hincado de un pilote debe ser
continuo en lo posible. Cuando se reanuda el
que se haya roto la capa que penetraba el
comprendida a 60 ft del concreto que tiene
6 in, los pilotes se hinca-
los pilotes y por las pruebas de carga, y como
lo establezca el ingeniero.
Todos los pilotes que por alguna causa
tal como lo indique el ingeniero y tales costos
rio para los pilotes.
el contratista debe tener disponible
de cada pilote en toda su longitud.
k. Concreto:
el ingeniero lo inspeccione y lo acepte. La acu-
antes de que se coloque el concreto. El concre-
to de 3500 lb/in2
Concre-
to.
continua en cada pilote de tal forma que no
en el llenado de los pilotes, con objeto de im-
pedir que se formen panales o bolsas de aire
y cualquier otro medio hasta una profundi-
Si el contratista no puede retirar el agua
del interior del pilote, de manera que no pue-
da colarse el concreto "en seco", debe presen-
que propone para el llenado del pilote.
/. Descabece: los extremos de los pilotes se cor-
 m . Refuerzos: los extremos de los pi lotes se refor-
ocupe el lugar adecuado en los pilotes termi-
nados.
n. Pilotes de prueba: los pilotes de prueba se colo-
o establecidos por el ingeniero, con objeto de
determinar la longitud aproximada de los
con objeto de verificar la capacidad de carga
de los pilotes colocados.
una carga proyectada de trabajo de 1 0 tonela-
2WH
P=
S + 0.1
en donde P = capacidad segura de carga, en Ib
1V = peso, en Ib de piezas de impacto
del martinete
H pilotes de acero de
10 a 20
golpes
o. Pruebas de carga de los pilotes: las pruebas de
sitos de la ASTM Designation D1143, "Load-
Settlement Relationship for Individual
Vertical Piles Under Static Axial Load", como
2.
a)
carga de los pilotes.
b)
c)
2 0 0 % de la carga proyectada de
trabajo de 150 toneladas.
d)
e)
f)
total.
g)
a una tasa uniforme sin impactos re-
manera.
El contratista debe presentar al
ingeniero los detalles completos del
pruebas de carga, incluso el tipo de
equipo.
mitad de la carga de prueba que pro-
duzca un asentamiento permanente en
a.
in que haya, incluso
los pilotes de prueba en la estructura termi-
nada, que se instale de acuerdo con los planos
y las especificaciones, medidos desde la pun-
ta del pilote hasta el punto de descabece.
b. La cantidad de pruebas de carga de los pilotes
tas realizadas de acuerdo con los planos y las
especificaciones.
a. La propuesta del precio unitario por pie lineal
de pilotes de acero de
los costos de la mano de obra, los materiales
y el equipo necesarios para terminar el traba-
jo, incluso los recubrimientos protectores, las
puntas de los pilotes, lps empalmes, el concre-
to, el hincado con chorros de agua cuando se
autoriza, las medidas correctivas, los sobran-
tes y desperdicios y los pilotes de prueba.
b. La propuesta de precio unitario para cada
mano de obra, los materiales y el equipo ne-
cesarios para terminar el trabajo, incluso el
retiro de todos los materiales y equipo tem-
porales.
3.13 C u a lid a d e s de los
ingenieros que e la b o ra n
especificaciones
caciones implica el conocimiento que deben tener
los redactores de las especificaciones del trabajo
propuesto y las condiciones bajo las cuales se va a
principales del redactor de las especificaciones es la
capacidad de transmitir completamente el alcance
del contrato a terceras personas: ingenieros, cons-
tructores, trabajadores, abogados, financieros, el
un elemento importante, ya que las especificaciones
tienen valor en la medida en que puedan entenderse
con claridad.
Los redactores de las especificaciones para las
construcciones civiles deben ser ingenieros civiles,
amplia experiencia en el campo. Los ingenieros me-
especialidades.
Un ingeniero de especificaciones debe tener un
10
sentante del propietario. De este tiempo, por lo
ro residente, que interpreta, refuerza y defiende las
especificaciones del proyecto. El ingeniero de espe-
y simple sea la manera como se presente en los
documentos del contrato, menor es la posibilidad
de que haya problemas, demoras y reclamaciones
durante el trabajo.
El Construction Committeeofthe U.S. Committeeon
Large Dams establece en su escrito 8781, publica-
do por la American Society o f Civil Engineers, lo si-
guiente:
conjunto de especificaciones de las construcciones. En
especialistas, llamados redactores de las especificacio-
nes, cuyo trabajo requiere de buen juicio, conocimien-
necesarias para presentar una imagen precisa al cons-
tructor. Es un trabajo muy laborioso