RED DE ECONOMÍA NARANJA DE COLOMBIA – REDECON

CONTEXTO

La Red de Economía Naranja de Colombia (Redecon), nace como una

iniciativa juvenil, ciudadana, creativa, cultural, empresarial y rural, la cual busca
generar y fortalecer alianzas estratégicas con empresas públicas, privadas,
grupos sociales, iniciativas ciudadanas, organizaciones culturales y comunidad,
que permitan desarrollar las sinergias necesarias para incrementar la
productividad, la innovación, el crecimiento económico, el desarrollo inclusivo,
social y sostenible del país y sus territorios, buscando el mejor
aprovechamiento de los recursos y las oportunidades de dinamismo interno y
externas existentes, impulsando la economía naranja.

La Red define como sus principales acciones, las siguientes:

• Implementar un modelo de acompañamiento de los proyectos de

emprendimiento culturales y creativos, buscando la sostenibilidad de los
mismos. Un modelo de cooperación que permita la financiación de los
proyectos de la red.

• Apoyar la formación de las comunidades, empresarios y demás actores

sociales, bajo un enfoque sistémico y de competencias, el cual permita el
desarrollo de iniciativas y el fortalecimiento de los sectores culturales y
creativos de la red, en el marco de las ciudades del aprendizaje, inteligentes y
creativas.

• Implementar una unidad de asesoría en gestión empresarial para las

empresas culturales y creativas de la red.

• Asesorar en temas de protección de derechos de autor y de propiedad

intelectual.

• Apoyar a las entidades gubernamentales en la definición de políticas

públicas, planes y programas regionales, nacionales e internacionales
efectivos, para el fortalecimiento de la industria cultural y creativa (Economía
Naranja), aprovechando las sinergias y las potenciales de los miembros de la
red.

• Favorecer procesos de formación de los perfiles que se requieran para los

sectores culturales y creativos.

• Fomentar la articulación de iniciativas sociales sostenibles, culturales y

creativas, mediante el fortalecimiento de la alianza Estado, sociedad,
educación y empresa; y de la configuración de plataformas de cooperación.

• Creación de sinergias interdisciplinarias y transdisciplinarias para la

mejora empresarial de los miembros de la red.

• Creación de procesos de emprendimiento e innovación rural.

• Apoyo en la visibilización, divulgación y reconocimiento de los miembros
de la red, a nivel local, nacional e internacional: promover la integración de los
sectores culturales y creativos en las cadenas globales de valor
(Prosumidores).

• Crear un banco de datos abiertos (minería de datos) e indicadores

relevantes, que brinden información relativa a la Economía Naranja en Medellín
y de los miembros de la red (Observatorio y Laboratorio de Innovación
Ciudadadana para el desarrollo de la Economía Naranja): Implementación de
metodologías -experimentales y cuasiexperimentales- y realización de
seguimiento, monitoreo, evaluación y control a planes, programas y proyectos
Culturales y Creativos. Reportes de medidas implementadas y rendición de
cuentas (Transparencia: Acciones ejecutadas, beneficiarios, retos, etc.).

• Favorecer la formalización de iniciativas Patrimoniales, Artísticas,

Mediáticas y Creativas, fomentando la inclusión laboral y la gestión de
incentivos.

• Promover la adopción e implementación de nuevas tecnologías: Tic, Tac

y Tep por parte de los miembros de la red y comunidades beneficiarias.

• Aportar al desarrollo de la Economía Digital en el marco de las Pequeñas

y Medianas Industrias Culturales y Creativas: PyMICCS.

• Brindar servicios de información e inteligencia de mercado para los

sectores culturales y creativos de la red.

• Promover la inclusión social, la diversidad cultural y el desarrollo humano

desde un enfoque transcultural: Unidad por la dignidad en medio de la
diversidad.

• Realización de eventos culturales y artísticos: Festivales, Ferias, Bazares,

Exposiciones, Conciertos, etc.

• Realizar foros académicos para el desarrollo de nuevas habilidades

sociales y creativas, en alianza con programas conexos o similares: Foro
INCCREA.

• Apoyar al desarrollo y la expansión de las Áreas de Desarrollo Naranja

(ADN) y Distritos Naranja.

¿QUIÉNES SOMOS?

Somos una Red Cultural y Creativa, compuesta por empresas, profesionales,

actores sociales e instituciones, que promueve el Emprendimiento y la
Innovación Social y Ciudadana (Ecosistema Creativo y Cultural), en el marco
del desarrollo de la Economía Naranja, la integración y el fortalecimiento de las
Industrias Culturales y Creativas de los diferentes departamentos de Colombia,
a través de alianzas público / privadas y/o con el sector solidario y académico
del país.

Dicho Ecosistema Naranja “combina el sector privado (agentes particulares y

corporativos), la academia, el gobierno (a nivel local, regional y nacional), la
sociedad civil organizada y los consumidores (prosumidores). Todos estos
actores establecen sinergias alrededor de proyectos creativos y llevan a cabo
diferentes funciones en el proceso de difundir la cultura y la creatividad dentro
del sistema de producción y de la sociedad en su conjunto (Arnold et al., 2014;
Hernández, 2014; OCDE, 2014).

La Red se convierte en la plataforma que promueve el desarrollo glocal, la

solidaridad y la sostenibilidad, a través de planes, programas y proyectos que
buscan fomentar el empoderamiento de la ciudadanía y la generación de
nuevos conocimientos y relaciones; creando oportunidades de inclusión y
negocio, en alianza con sectores estratégicos para el fortalecimiento de la
RED.

Nuestra fortaleza es la experiencia que acompaña a cada una de las

organizaciones, movimientos y personas que hacen parte de los Clusters,
UENs y equipos de trabajo de la Red de Economía Naranja de Colombia:
Redecon.

MISIÓN

Fortalecemos el trabajo en RED, como una plataforma de apoyo a las

Industrias Culturales y Creativas, que buscan el desarrollo integral y el
empoderamiento de sus miembros y los grupos de interés de manera
colaborativa, convirtiéndose en un espacio crecimiento abierto y en una red de
talentos y contactos.

VISIÓN

Ser reconocidos como como una plataforma de modelo en RED que promueve
la articulación y el crecimiento de la oferta de bienes y servicios de las
empresas culturales y creativas del país e Iberoamérica.

OBJETIVO

Generar un modelo de sinergias que permita el intercambio de experiencias,

conocimientos, relacionamiento y desarrollo de proyectos en pro del
fortalecimiento de cada uno de los miembros de la RED, y del crecimiento de
la industria cultural y creativa de la región y país.

¿QUE HACEMOS?

 Co-working.
 Crowdfunding.
 Consultoría.
 Coaching.
  Encuestas y mediciones sectoriales.
 Estadísticas.
 Producción audiovisual.
 Diseño.
 Diagnósticos y mapeos.
 Administración y gestión de proyectos.
 Capacitación y formación.
 Investigación social, de mercado, académicas.
 Liderazgo y emprendimiento.
 Apoyo en la definición de políticas públicas culturales y creativas.
 Publicaciones.

VALORES

 Honestidad.
 Creatividad.
 Trabajo en equipo.
 Cooperación.
 Solidaridad.

VIRTUDES SOCIALES

 Fe
 Esperanza
 Amor

Algunas acciones realizadas por los miembros y las organizaciones que

hacen parte de la REDECON

1. Promoción y defensa de la Ley Naranja.

2. Participación en la creación de Ordenanza Naranja en Antioquia.
3. Realización de conversatorios, foros, eventos en varias regiones del país.
4. Obras sociales: Recolección de cuadernos, sillas de ruedas, alimentos para
población vulnerable y animales enfermos o en abandono.
5. Participación en eventos de ciudad, departamentales y nacionales de manera
articulada.
6. Consultoría a micro, pequeñas y medianas industrias culturales y creativas:
PyMICCS.
7. Participación en Diplomado de la Secretaría de Desarrollo Económico de la
Alcaldía de Medellín.
8. Interacción con Secretaria de Participación, Cultura y Desarrollo Económico de
Medellín.
9. Apoyo a la creación del Laboratorio de Innovación Ciudadana de Medellín.
10. Realización de presentaciones artísticas y culturales.
11. Reuniones virtuales y presenciales a nivel departamental y nacional.
12. Acompañamiento a mujeres y víctimas.
13. Creación de proyecto de acompañamiento a Juntas de Acción Comunal y Ediles:
NaranJAC.
14. Articulación con eventos formativos del SENA (Palmira).

ECCOSISTEMAS NARANJA:

ARTE: MPODERARTE
Giovanny Peña Betancur (Medellín y Antioquia).
Elizabet Laverde Ospina (Antioquia y Medellín).
Javier Alejandro Hernández (Cundinamarca y Bogotá).
Abraham Gánem Luna (Sucre y Sincelejo).

MEDIOS: LABORATICS
Natalia González (Atlántico y Barranquilla).
Diana Murgas (Cundinamarca y Bogotá).
Santiago Cossio (Antioquia y Medellín).
 CREACIONES FUNCIONALES: INCCREA
Fabián Dangond (Cesar y Valledupar).
Andrea Volkmar (Antioquia y Medellín).
Vladimir Gutiérrez (Santander y Bucaramanga).
Patricia Ortega (Nariño y Pasto).

PATRIMONIO: NARANJA TRAVEL

Catalina Navarrete (Magdalena y Santa Marta).
Rigoberto Pitalua (Córdoba y Montería).
 Fundador y Coordinador Nacional 2018
Giovanny Peña Betancur (Medellín y Antioquia).

Coordinador Nacional 2019

Fabián Dangond (Cesar y Valledupar).

Contactos:
Redecon7@gmail.com
Instagram: @redecon7
Twitter: @redecon7
Facebook: Redecon
301 786 40 48

#ColombiaCreativayCultural
#ColombiaEsNaranja
#Redecon7

www.economianaranja.com.co

www.redecon.com.co

"Existe lo que sabemos que

conocemos, lo que sabemos
que desconocemos y lo que no
sabemos que desconocemos".

Iván Duque
Miembros REDECON
 REDECON en cifras
Somos 256 y
2650
Empresas Empleados

Presencia en 15 y
28
Departamentos Ciudades

Emprendimientos
liderados por 150 y
106
Mujeres Hombres
Mapa 1. Fuente: REDECON, Elaboró CREKO Consultores, 2018.
 Emprendedores registrados
En el año 2017 se vincularon 61 emprendedores, mientras que en el 2018 alcanzamos 191
nuevos miembros.

Inscritos por Año Crecimiento

319,67%
23,8%

76,2%

2017 2018
2017 2018
Gráfico 4. Fuente: REDECON, Elaboró CREKO Consultores, 2018.
 Distribución por departamento y regiones
Distribución de los emprendimiento Distribución de los emprendimientos por regiones
por departamentos
300 18
16
12,50% 16
250 240
14
12
200 12

10
150
8

100 6

4
50 2
1 1 2
12
87,50% 0
1 1 2
0
Antioquia Resto Oriental Amazonia Pacífica Caribe Central
Sin Antioquia Con Antioquia
Gráfico 5. Fuente: REDECON, Elaboró CREKO Consultores, 2018. Gráfico 6. Fuente: REDECON, Elaboró CREKO Consultores, 2018.

El 87,5% de los emprendedores se
concentra en el departamento de Antioquia,
mientras que el 12,50% se distribuye en
otros 16 departamentos (Córdoba, Putumayo, Chocó,
Cundinamarca, Caldas, Quindío, Bogotá, Magdalena, Sucre, Nariño,
Atlántico, Huila, Caquetá, La Guajira y Cesar).
El grafico 6 muestra que la región central concentra en ambos
casos el mayor número de miembros inscritos en REDECON.
En contraste, la región Amazonia, Pacífica y Oriental tienen
una participación baja.
Género, estado civil y edad
de los emprendedores.
 Emprendedores por género y rango de edad
En el gráfico 7 podemos ver, que 93,75% de los Las mujeres con 156 registros
emprendedores se encuentran en edad de 20 y lideran los emprendimientos y
59 años, los mayores de 69 años representan el los hombres se ubican en el
4,69%, mientras que el 1,56% de los segundo lugar con 106
miembros en la red.
emprendedores tiene entre 15 y 19 años. 58,59% 41,41%

Emprendedores por rango de edad Emprendedores por estado civil

150
122
103
60+ 7 5 100

20-59 142 98 50
20
8 3
15-19 1 3 0

0-14 Soltero Casado Separado Divorciado Viudo

Gráfico 8. Fuente: REDECON, Elaboró CREKO Consultores, 2018.

200 150 100 50 0 50 100 150
Femenino Masculino Como muestra la gráfica 8, los solteros con 122 y
casados 103 concentran el 87,89% de
Gráfico 7. Fuente: REDECON, Elaboró CREKO Consultores, 2018.
emprendedores de la red. Mientras que separados,
divorciados y viudos con 31 registros, se reparten el
restante 12,11% de los miembros vinculados.
 Perfil académico,
económico y social de
los emprendedores.
 Empresas y fuerza laboral por áreas naranja
Fuerza laboral por áreas Naranja
La gráfica 9 muestra que los emprendimientos en áreas de 1200
1071
patrimonio y creaciones funcionales suman el 70,31% de 1000 898
las 256 empresas afiliadas a la red. También podemos
apreciar, que las artes y medios ocupan el 3 y 4 puesto de 800
las actividades naranjas asociadas a REDECON con el
600
29,69% de los emprendedores.
400 336 345
Emprendimientos por actividades naranja
200
17,58%
0
32,42%
Creaciones Funcionales Patrimonio Medios Artes

12,11%
Gráfico 10. Fuente: REDECON, Elaboró CREKO Consultores, 2018.

A pesar de que el área de patrimonio tiene más empresas asociadas,

37,89% el área de creaciones funcionales, cuenta con la mayor fuerza laboral
de todas las áreas naranja. El segundo lugar está el área de
patrimonio y cierran artes y medios con el 3 y 4 lugar, tal como se
Creaciones Funcionales Patrimonio Medios Artes puede apreciar en el gráfico 10.
Gráfico 9. Fuente: REDECON, Elaboró CREKO Consultores, 2018.
 Empresas y fuerza laboral por nivel socio económico
El gráfico 11 muestra que, el 60,55% de Fuerza laboral por estrato social de los emprendedores
los emprendimientos, son generados en
la clase media. Si sumamos del estrato 1 79,69% 12,19%
al 4, podemos decir que la clase media y De los emprendedores 30,04%
baja tienen las ¾ partes de los Son de clase
emprendimientos de la red.
baja y media
Emprendedores por estrato social

20,31% 19,14% 57,77%

Estrato 1 - 2 su fuerza Estrato 1 - 2 Estrato 3 - 4 Estrato 5 - 6

Grafico 12. Fuente: REDECON, Elaboró CREKO Consultores, 2018.

Estrato 3 - 4
laboral es el
Estrato 5 - 6
La fuerza laboral de los emprendimientos de

60,55%
87,81% asociados a la red, se concentra en los
emprendedores con estrato de 1 a 4.
de los 2650
Grafico 11. Fuente: REDECON, Elaboró CREKO Consultores, 2018. Empleados.
 Nivel de estudio de los emprendedores
Relación Fuerza laboral con el nivel estudio de los emprendedores
90 1000
914 83

80 900

762 800
70

700
60

48 600
50
39 492 500
37
40 35
400
30
252 300

20 158 13 200
12
10 100
60 1
0 0
Tecnológo Profesional Sin titulo obtenido Técnico Especialista Magister Doctorado

Nivel de estudio Fuerza Laboral

AGENTES GESTORES DE TRANSFORMACIÓN Y CAMBIO (AGTC)
Y COORDINACIONES NACIONALES, DEPARTAMENTALES Y
MUNICIPALES (CIUDADANÍA CREATIVA Y CULTURAL).

REDECON ANTIOQUIA, MEDELLÍN

Elizabet Laverde Ospina.
Coordinadora de Grupos de Baile. (Mpoderarte).

Jhon Corzo.
Coordinador de Robótica / STEAM (Laboratics).

Andrea Volkmar.
Coordinador de PYMES / Moda (Inccrea).

Giovanny Peña Betancur.

Coordinador de Artes (Mpoderarte)
Coordinador de NaranjaMed.

Santiago Cossio.
Coordinador de Producción Audiovisual (Laboratics).

REDECON SUCRE
Abraham Gánem Luna.
Coordinador de Música (Mpoderarte).
Coordinador de Sucre Naranja.

REDECON CUNDINAMARCA, BOGOTÁ

Diana Murgas.
Coordinadora de Mujeres y Laboratics (Laboratics).
Coordinadora de Bogotá Naranja.

Javier Alejandro Hernández.

Coordinador de Deportes (Mpoderarte).
Coordinador de Bogotá Naranja.

REDECON CESAR, VALLEDUPAR

Fabián Dangond.
Coordinador de Creaciones Funcionales (Inccrea).
Coordinador de Naranja Valledupar.

REDECON SANTANDER, BUCARAMANGA

Vladimir Gutiérrez.
Coordinador Nacional de Comunicaciones. (Inccrea).
Coordinador de BucaraNaranja.

REDECON NARIÑO, PASTO

Patricia Ortega.
Coordinadora de Sector Solidario (Inccrea).
Coordinadora de Nariño Naranja.

REDECON ATLÁNTICO, BARRANQUILLA

Natalia González.
Coordinadora de Medios (Laboratics).
Coordinadora de Barranquilla Naranja.

REDECON MAGDALENA, SANTA MARTA

Catalina Navarrete.
Coordinadora de Patrimonio (Naranja Travel).
Coordinadora de Santa Marta Naranja.

REDECON CÓRDOBA, MONTERÍA

Rigoberto Pitalua.
Coordinador de Patrimonio (Naranja Travel).
Coordinador de Montería Naranja.