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Ruth de Freitas
Gilberto Vicente de Souza
Resumen:
Con la herramienta de ABC en el sector hospitalario, que ha traído muchos beneficios, entre los cuales: la
identificación de los costes reales, determinación de nuevas estrategias de fijación de precios basada en el precio, la
simplificación de los procesos, una mayor eficiencia en la utilización de recursos. Este trabajo presenta los resultados
de la aplicación de ABC en el Departamento de Patología de Laboratorio del Hospital Israelita Albert Einstein.
TRABAJO 14235
RESUMEN
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
MÉTODOS
secretaría
Macoscopia
(Médico)
realiza análisis
lo macroscópico
parte
usual de
laboratorio
(Technical) Realiza inclusión
de
La pieza del
bloque parafina
prepararcuchillas
microscopía
(Médicos)
realiza amicrospia
dehojas / escritura
informe
actividades de la encuesta
PATOLOGÍA
Costeo basado actividades
CARACTERÍSTICAS
meter en
APAGAR
Virginia
DEFINICIÓN: tiempo Frecuencia / día Total (días)
inserciones el cubo con cápsulas preparadas por Macroscopía la máquina que procesa y se prepara
para parafina, pasa a través de proceso de fijación inmerso en la deshidratación de alcohol y xileno con
diafanización parafina restanteen la máquina durante 10 h;
se retira Las cápsulas cubo de la máquina y se prepara el material de la placa fría, elimina la ID
cápsulay se coloca en el cubo de hielo donde se inserta la parte cuando la cera se solidifica, se
retira conel bloque del cuchillo, cambio de formato en el plato caliente en t 40 30 x / (bloques / cesta) 0.3
x / 6 cestas = 180
en los registros cuaderno de datos del paciente con el registro de cómo resultado muchos bloques de 20 180 Nota (para día) 0.03
parafina;
Colocado en bloques 5'refrigerator para, corte, estirado de la pieza cortada en agua caliente (aparato) x / cuchillas
y pescala hoja, la hoja lleva horno durante 5' ; (Wood con 13 cuchillas) 15 13 por madera 0.29
etiquetas de mecanografía las cuchillas de acuerdo con las notas del cuaderno; 20 180 x / bloques 0.03
Invernadero Tome las cuchillas y montar el carro o portador 35 diapositivas; 3 35 x / portador 0.02
se retira Cuchillas de parafina con xileno, hidratado con lava álccol hace que los colorantes acuosas,
lavado, marcas color inverso,lava, brilla con amoníaco, lavado y lugar en eosina; hace desitração y x / cuchillas
diafanización; 12 35 por carro 0.34
Monta las cuchillasy la colocación de la etiqueta adhesiva de la bandeja; 30 1 x / día 0.06
hace etiquetas los bloques 20 1 x / día 0.04
Limpiar el dispositivo (cápsulas) cada dos días; 30 15 x / mes 0.11
Se levantó entonces, el número de empleados asignados en cada grupo de trabajo, su carga de trabajo, el número de horas extras,
licencia de maternidad y otras prestaciones del periodo de estudio.
Sobre la base de estos datos se calculó la capacidad disponible por el Grupo de Trabajo.
Los principales costos utilizados para el cálculo de los recursos del controlador de tiempo de las actividades fueron:
Nómina y los impuestos relacionados con la nómina del grupo de trabajo: cargas y beneficios;
materiales:en esta categoría se encuentran todos los consumibles, tales como papelería, material de oficina, alcohol, jabón, etc ...
Otros: son los costos con terceros o servicios generales, tales como los servicios de terceros, fotocopias, etc ...
Cuando dividir el costo asignado a cada grupo de trabajo por su respectiva capacidad disponible (en minutos), tenemos el costo por
minuto de cada grupo de trabajo.
IX Congreso Brasileño de Costos - Sao Paulo, SP, Brasil, del 13 al 15 de octubre de de
2002
Basado en el coste por minuto de cada grupo de trabajo, se calcula el costo de actividades. Los recursos conductor utilizadas para
financiar la actividad fue la duración. El cálculo se realiza multiplicando el tiempo de la actividad por el coste por minuto de la actividad
ejecutor Grupo de Trabajo.
costo
Utah grupo de trabajo costo min Nº Ativ. actividades tiempo
actividad
LAPA Los técnicos 0.34 1 realizarEl análisis de la Macorscópica 0 0.00
2 Preparación para BladeEl examen patológico anatómico 4 1.25
3 realizarlos materiales Descalsificação 10 3.40
4 preparar las cuchillasexamen citología vaginal (muestra 1) 1 0.42
5
preparar las cuchillasHormona examen citológico (3 muestras) 4 1.25
6
7 preparar las cuchillasexamen de citología oncótica (ascíti líquido pleural 13 4.32
8 Preparar hojas de punción (tomografía, ultrasonido, Centro de Cirugía) 12 4.08
9 prepararHoja de Revisión externa 6 2.15
10 realizar la rutinaEl examen inmunohistoquímico (base) 40 13,61
11 realizar la rutinaEl examen inmunohistoquímico (un reactivo) 9 3.06
12 La hibridación realizar la rutinaIn Situ (HPV) 111 37.76
13
Realice la prueba de rutina Hercep 50 17.01
14
15 realizar la rutinacitometría de Digital (ADN) 36 12.24
Haciendo especial para colorear 30 10.20
realizar la rutinaadministrativa relacionada con exámenes Immuno 77 26.30
LASE secretaría 0.10 1 Realizar el registro de rutina/ Facturación / informes de tipo anatómico 35 3.48
2 Patologi
Realizar el registro de rutina/ Colección / tipo de informes de examen 17 1.66
3 procederá rutinasUnidad Administrativa relacionados 264 26.56
SAAP médicos 0.79 1 realizarMicroscopía de las palas para el examen de Anatomical 8 5.90
2 realizarla congelación 60 47.20
3 realizarMicroscopía de Examen Imunohistoqímica 40 31.47
4 realizarMicroscopía de pinchazos 45 35,40
5
realizarEl examen de microscopía de Citología 5 3.93
6
7 realizarla citometría de examen de microscopía 90 70.80
8 Realizar rutinas administrativas 35 27.64
realizarLas actividades de infraestructura de la estructura del 180 141.60
Departamento
Los materiales fueron dirigidos a las actividades para el consumo directo por el examen.
lacostos de equipo han sido dirigidos por su tiempo de uso por cada examen.
RESULTADOS
El cálculo de los objetos de coste, es decir, de todos los ensayos realizados por el Laboratorio de Patología, así como su margen de
rentabilidad son los resultados obtenidos con la aplicación de Contabilidad de costes, como se muestra a continuación.
actividad: Los costos de las diversas actividades de cada grupo de trabajo que participan en cada examen.
materiales:son materiales no recuperables, especialmente los reactivos utilizados en la realización de las inspecciones.
Realizar rutina de registro / facturación / tipo de informes de examen LASE secretaría 0.10 2 17 1.66
MATERIALES
Material Cantidad unidad Cantidad / costo costounitario
examen
xileno histológico(3 cubas de 450 ml cada uno) 1000 ml 104 4.80 0.50
EQUIPAMENTO
Descripción del artículo Depr.mes Nº horas / día Depr.(Min) / Tiempo / Vol Depr.examen
Zeiss 269.00 4.8 0.04 5 0.18
otro 4413.16 12 14.14 43 0.33
total de Equipos 0.51
DEPRECIACION PREDIAL
Descripción del artículo Depr.mes Nº horas / día Depr.(Min) / Tiempo / Vol Depr.examen
4316.20
Tierra depreciación 12 13.83 42.68 0.32
COSTOS INDIRECTOS
Descripción del artículo costounitario
A través de los costes de las pruebas realizadas por el Laboratorio de Patología, podemos determinar el margen de la rentabilidad de
cada producto, como se muestra en la siguiente tabla:
DISCUSIÓN
a Nakagawa (1994, p.40) ... "ABC es un hecho que puede convertirse en una
poderosa herramienta de apalancamiento actitudes de las personas involucradas en el
proceso de cambio en una empresa. Entre ellas, se destaca que contribuya a cambiar la
cultura de la organización ".
para obtener, departamentos tienen todos los datos necesarios, pero no se tabulan no son
información lista para su uso.
Cálculo de objetos de coste es la etapa final y la participación del departamento
es de gran importancia, es en esta etapa que el departamento son capaces de evaluar si
se consideran todos los procesos.
CONCLUSIÓN
Y, por último, el cálculo de los costes reales de cada producto / servicio permitió
a la unidad para revisar su estrategia global, especialmente revisar su gama de productos
y precios, lo que se consigue una mejor alineación con el mercado en el que opera.
IX Congreso Brasileño de Costos - Sao Paulo, SP, Brasil, del 13 al 15 de octubre de de
2002
Referencias
BERTO, Dalvio José Beulke, Rolando. administraciónlos costos y los resultados en salud.
hospitales,Clínicas, laboratorios y similares. 1 ed. Sao Paulo: Saraiva, 1997.
Ching, Hong Yug. Cálculo del coste de gestión a las actividades realizadas. ABM -
Gestión basada en las actividades. 3ª ed. Sao Paulo: Atlas, 2001.
Consejo Regional de Contabilidad del Estado de Sao Paulo. Costar como herramienta
de gestión. Sao Paulo: Atlas, 1995.