DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DE

COMERCIO

CARRERA DE INGENIERÍA COMERCIAL

ACTIVIDAD ENTREGABLE II

GEOMARKETING

TUTOR
ING. ANA ELIZABETH COBOS GUERRERO

ALUMNA:
TERESA DE LOURDES VILAÑA MENDEZ

PERÍODO: OCTUBRE 2018 - FEBRERO 2019

 Actividades de aprendizaje
Actividad de aprendizaje 2.1.
Resuelva el siguiente caso:
Se habla de que nuestro alcalde desea implementar el nuevo proyecto de seguridad ciudadana,
utilizando georreferenciación, en los teléfonos celulares; el proyecto podría llamarse. Ángel
guardián.
Realice lo siguiente:

1. Investigue y haga un resumen de máximo veinte líneas en el que explique en qué radica
esta iniciativa.

Se plantea una problemática en la zona, que es la inseguridad1, se ha determinado Según datos del
Departamento de Análisis de Información del Delito del Distrito Metropolitano de Quito, desde el 1
de enero hasta el 25 de julio de este año hubo 3 565 robos a personas. En ese mismo período del
2017 fueron 3 584. La mayor cantidad fueron asaltos con 2 535 denuncias en este año. La Policía
señala que los horarios más proclives oscilan entre las 18:00 y 23:59. Los viernes son los días en los
que hay más denuncias. En el Departamento de Análisis de Información del Delito se identificaron
las zonas en donde se reporta mayor incidencia de robos a personas. El subteniente Enndy Herrera
pertenece a esa dependencia y señala que el barrio La Mariscal es una de las zonas más propensas.
Le siguen las inmediaciones de la U. Central, el Centro Histórico. Iñaquito, Jipijapa, parque La
Carolina, el antiguo aeropuerto, en el norte.
Los investigadores aseguran que los grupos delincuenciales prefieren operar en horas de la noche
debido a que hay menos circulación de gente y pueden esconderse en la oscuridad. Aprovechan los
viernes porque la gente sale a divertirse en centros nocturnos.
Con estos antecedentes se ha planteado este proyecto de seguridad, centrarse en la georreferenciación
con los objetivos de contar con apoyo policial y de la comunidad cercana al sitio donde suceda el
incidente permitirá la participación tanto del ente de seguridad como es el caso de la policía nacional,
y de la ciudadanía personalmente.
evaluar el interés y el alcance para la gestión
analizar su aplicación contemporánea en la gestión c
Con la ayuda de la digitalización y la publicación web, la georreferenciación facilita la accesibilidad
del usuario no experto a información geográfica

1
https://www.elcomercio.com/actualidad/asaltos-aumento-quito-denuncias-inseguridad.html. Si está pensando en
hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado
este contenido. ElComercio.com
 2. Explique según su criterio si es positiva o negativa esta iniciativa o si se trata de una
propuesta demagógica.

La iniciativa es positiva, para el ser humano la seguridad es fundamenta, se proveerá de cualquier

mecanismo que cumpla con la satisfacción de sentirse seguro.
Según el planteamiento esta bien, la forma en que se recurra es lo que se debe controlar y vigilar.
Como ciudadanos también debemos colabora con nuestra propia seguridad, tomando en cuenta los
lugares y las personas con las que nos rodeamos.
Tener valores de respeto, vivir en armonía nos llevara también a estar seguros y contar con apoyo en
momentos de necesidad.
Los entes administrativos del municipio y de la policía cumplirán con su parte y ofrecerán a la
ciudadanía los medios que sean necesarios para la seguridad de todos.

3. ¿Qué es el GPS y cómo es que este concepto se aplicaría en esta iniciativa?

GPS: sistema americano de navegación y localización mediante satélite.
El sistema de posicionamiento global y originalmente Navstar GPS, es un sistema que permite
determinar en toda la tierra la posición de cualquier objeto con una precisión de hasta centímetros,
aunque lo habitual son unos pocos metros de precisión.
La utilización de este sistema en la iniciativa de seguridad propuesta es a mi criterio personal muy
buena, aplicando un sistema de llamadas digitales selectivas en caso de un peligro o siniestro, el GPS
transmite las coordenadas para la ubicación, y el dispositivo contribuirá para la seguridad de quien
participe de este programa.

Actividad de aprendizaje 2.2.

Relacione las siguientes cuestiones críticas de la distribución comercial con los grupos a los que
pertenecen.

1. Selección y análisis de la localización ---- GRUPO (............... A ..................)

2. Estrategia de expansión/ racionalización ---- GRUPO (........... C ...............)

3. Análisis de la localización de la competencia ---- GRUPO (......... D ...........)

4. Estrategia multiunitaria ---- GRUPO (....................... B .............................)

GRUPO A

¿Cuál es la mejor localización para mi negocio?

Sera aquel punto donde se concentra la mayor cantidad posibles clientes, será el área geográfica con
mayor capacidad de venta para el producto que estoy ofertando.
Será el lugar donde los distribuidores de los productos o servicios que vendo puedan llegar en el
menor tiempo estimado así me ayudan con la distribución y objetivo que es el vender el producto a la
mayor cantidad de clientes posibles.

¿Es óptima la actual localización de mi negocio?

Será optima la localización siempre y cuando se mantenga un ritmo alto de comercio.

Con el tiempo a las zonas les ocurre lo mismo que a los productos tienen periodo de crecimiento y
periodo de muerte, una zona es propicia cuando en el lugar se concentran la mayor cantidad de
clientes, y estas pueden perder su valor por diferentes motivos, por ejemplo, readecuación
urbanística, desaparición paulatina de clientes, razones socioeconómicas, seguridad.

¿De qué forma afecta al valor estratégico de la localización de mi negocio las

condiciones cambiantes del mercado?

Las características del comportamiento de los clientes están relacionadas con el lugar donde viven, el
clima, la zona geográfica, la cultura de consumo entre otras características y son factores que afectan
el ritmo de un negocio.
Si mi negocio tiene una demanda alta de productos por parte de los clientes frecuentes, si les gusta la
atención o esta cerca a su trabajo o domicilio estos factores favorecen en gran medida a al negocio y
al ser una buena estrategia de localización, la competencia estará atenta a este punto y buscara
también tener un lugar similar junto o lo mas cercano posible para aprovechar la influencia de mis
estrategias, como también al necesitar una cadena de suministro eficiente los proveedores no
estimara sacrificios por atender los requerimientos ocasionando que ellos también planteen
estrategias de localización para que sus productos o servicios me lleguen a tiempo y surtidos. Esto
que estemos atento siempre a los cambios que se de en el mercado.

GRUPO B

¿Cuántas localizaciones debería mantener en un mercado concreto?

El objetivo es mantener el producto al alcance de los clientes lo mas cerca posible y si para hacerlo
tengo que poner puntos de venta, información o distribución se deberá hacerlo.
Las localizaciones de un negocio esta relacionada estrechamente con los clientes o le mercado meta
del negocio.
La localización de los puntos de venta tiene tata importancia como la venta del producto o la calidad
de este.
Entre mayor cantidad de puntos de venta exista el cliente recorrerá menso distancias por satisfacer su
necesidad.
La importancia de la localización radica en la posición geográfica que deben tener los puntos de
venta geográficamente. Es decir que no deben competir entre los puntos cercanos o dejar espacios
donde la competencia pueda color un negocio de ese tipo o con productos sustitutos que puedan
afectar al negocio propio.

¿Están mis negocios actuales demasiado cerca o demasiado lejos unos de otros?
En el mercado cambiante de la actualidad los negocios deben tener un espacio prudencia entre uno y
otro, esto es planificado con anterioridad con la localización optima para hacer la inversión en la
colocación de un punto de venta.
El geomarketing ha permitido que sea útil la geolocalización en el análisis geográfico de puntos
estratégicos para el negocio.
El estar demasiado cerca o demasiado lejos es punto que se determina con anterioridad, al planificar
la ubicación se ahorra tiempo, perdida de la inversión si no resulto el punto o evitar cambios
posteriores de un tiempo considerable.

¿Cuál es la mejor combinación de localización de mis negocios para obtener los

mayores beneficios al menor coste?

Serán aquellas combinaciones que permitan que el producto, la información o el servicio llegue a
tiempo, completo y al gusto del cliente en cualquier momento lugar o fecha que este necesite.
Donde las fuentes de abastecimiento cumplan con eficiencia su trabajo, los mercados meta,
geográficos u objetivo tengan el mayor grado de satisfacción, donde los medios de transporte y
comunicación fluyan en beneficio del negocio, la calidad de vida de los potenciales clientes cumpla
con las expectativas de mi negocio, las leyes y legislación amparen mi negocio, las actitudes y
comportamientos hacia mi negocio sean de calidad y lata estima para el mejor desenvolvimiento
laboral.
Si la combinación de estos factores y la adquisición de in lugar geográfico propio llegue a ser
necesario se invertirá y sino de alquilara para cumplir las metas del beneficio del negocio.

GRUPO C

¿Dónde puedo encontrar nuevos mercados para mi negocio?

El acceso a nuevos tipos de consumos, nuevos productos, clientes vehementes a largo plazo, son
parte de las estrategias de venta y de localización de un negocio, desgraciadamente estas metas son
muy difíciles de lograr. La realidad da al negocio un desafío de aprovechar las circunstancias de su
localización hasta lo último.
Como el producto también el negocio tiene sus etapas y es muy importante tenerlo presente, lo ideal
es ganar por siempre, pero la realidad no es esa, los mercados cambian, los gustos y preferencias
también, por eso la planificación constante de lugares donde se pueda explorar el beneficio de un
mercado objetivo es importante evaluando el costo-beneficio del negocio.

¿Cómo puedo abastecer más eficazmente los mercados en los que se encuentra mi
negocio actualmente?

En este punto es muy importante la geolocalización y la inversión de marketing para siempre estar
informado sobre los gustos y preferencias de los clientes, potenciar la publicidad y la información de
mi negocio.

La innovación juega un factor determinante en esta situación, un producto por si solo no llega al
cliente, para lograr beneficios el producto tiene que estar acompañado de publicidad, referencias de
calidad y mucha información, desplegar propaganda en los medios mas utilizados por los
consumidores y a la ves el negocio también estar informado de esas preferencias ara que sea
sostenible el beneficio del negocio en los mercados que se encuentra actualmente.

GRUPO D

¿Dónde están mis competidores?

Las empresas o negocios que operan en el mismo mercado o sector donde se encuentra mi negocio.
Inevitablemente la competencia estará junto o por encima del negocio, nosotros somos competencia
de alguien como ellos son competencia nuestra, en el mercado es inevitable y saludable porque así se
mide que también o mal estoy trabajando por mi producto para que sea el más requerido por los
clientes potenciales de la zona o localización que me encuentre. Siempre.
El analizar al a competencia debe ser un factor dentro de la planificación constante de los quehaceres
del negocio, porque siempre debe un indicador con el cual referirnos para saber si se progresa se esta
estancado o es necesario un cambio para mantener la sostenibilidad en el mercado o proveer un fallo
en nuestras formas de aplicar la estrategia en mi negocio.
Un estudio de mercado para estudiar a la competencia se lo hace a través de objetivos definidos.

¿Cómo me afecta su estrategia de localización?

La afectación será según el grado de competencia que tenga mi negocio.

Puede ser una competencia directa:
 Los negocios que operan en el mismo mercado con el mismo producto y características serán
mi competencia directa y se dirigen a los mismos clientes que mi negocio vende.
La competencia indirecta:
 Son negocios que operan en el mismo mercado de mi negocio, pero no venden el mismo
producto, pero si venden productos sustitutos o alternativos. Por ejemplo, una panadería tiene
como competidor indirecto una cafetería que además que vende el pan también vende
sustitutos como empanadas, de otro tipo, o alimentos que satisfacen la necesidad de comer
pan.

¿Cómo puede afectarles a ellos mi estrategia de localización?

De la misma forma que me afecta a mi su localización, la diferencia esta en el planteamiento de las
estrategias de venta, clientes, distribución y marketing que se tenga.
Si se plantea buenas estrategias de venta, se ofrece un producto de calidad, el cliente esta siempre
informado y el marketing del negocio llega a todos los clientes de la zona, será una gran afectación a
la competencia directa o indirecta que tenga el negocio.
Porque sus ventas se verán afectadas ya que mi negocio esta atrayendo al suyo, eso ara que tengan la
mira en lo que hace para imitar o superar lo planteado, esa es una competencia entre mi negocio y el
suyo.
Actividad de aprendizaje 2.3.
Caso: Parroquia Carapungo
Tema. VISITA MI QUERIDO CARAPUNGO
Desarrollo de un mapa con la aplicación Google Earth.

Para desarrollar el tema propuesto, es necesario que descargue la aplicación en su

computadora.
En lo posterior, procede a abrir el programa y puede apreciar un mapa general de todo
el mundo.
Desarrolle lo siguiente:
1. Ubique la parroquia de su residencia y añádale una marca de posición.

2. Identifique los atractivos turísticos más relevantes (mínimo diez) de su parroquia

(restaurantes destacados, mercados, monumentos, teatros, iglesias, parques, etc.)
y créeles un polígono alrededor de cada uno de ellos y añádales una marca de
posición,

3. Determine una ruta turística que permita al visitante de su parroquia recorrer la mayor
parte de atractivos.
La mayoría de atractivos se encuentra en el interior de la parroquia como parques y restaurantes.
Para una ruta turística se puede partir del KFC, local de una cadena de restaurantes popular en la
ciudad,

Continuando para el interior de la parroquia tenemos la cevichería MEGACEVICHES, especialista

en comida de la costa.
 Luego tenemos nuestros parques, precios, acogedores y para infinidad de actividades recreativas,
paseo al aire libre, eventos culturales, deportivos u de distracción. Tenemos al parque de la juventud,
la puntilla, plaza cívica, la morenita, entre otros.

El parque de moran está en la zona más alejada del recorrido, cuenta con una bella capilla con
acabados de la época colonial, está dentro de las primeras construcciones de la zona y data de la
época de la revolución alfarista, cuando empezó a poblarse la zona norte de la ciudad de quito, en ese
entonces solo era una hacienda.

4. Inserte fotografías identificativas en cada marca de posición, con una descripción básica
del atractivo.

Para terminar el recorrido y llegar al punto de partida por la parte de atrás de la parroquia tenemos al
hospital de docencia de Calderón, construido en la administración del Presidente Correa.
Y también con un edificio recién construido como es el COMERCIAL SANTA MARIA.