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Material - Formacion - 1 Estrategias Logisticas PDF
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DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA
Introducción
c. Distribución
En este subsistema, se busca llegar al
cliente bajo las condiciones establecidas
y la estructuración de los canales de
distribución; es importante realizar
seguimiento a las diferentes fases
involucradas en las operaciones, como
por ejemplo el despacho de la mercancía.
Los actores asociados a este subsistema, son los que aseguran la calidad del
Existe en el mercado gran variedad de software para la creación de etiquetas, que las
diseñan e imprimen con los códigos de barras como el EASYBARCODELABELPRO,
que permite diseñar sus propias etiquetas con las normas EAN - GS1. En las
figuras 5 y 6 se puede observar un ejemplo de las etiquetas y una imagen de la
máquina para imprimirlas. (Véase figura 5 y figura 6.)
•El Plan de producción •Determinación del costo de En este presupuesto, se utiliza el sistema
El plan de producción parte del plan producción. CRP o Capacity Resource Planning, el
de ventas y específicamente del •Cálculo de las necesidades de cual se encarga de controlar y coordinar
pronóstico de ventas, de acuerdo con financiamiento. los recursos humanos y de maquinaria
esto se programan las unidades a necesarios para la producción.
producir por periodos de tiempo y los Presupuesto de mano de obra (PMO)
requerimientos como mano de obra, Se determina el personal requerido, la Presupuesto de requerimiento de
materias primas, maquinaria y equipo. cantidad de horas para elaborar una materiales (PRM)
unidad de producto y el valor por hora. Corresponde a los valores de materia
El presupuesto de producción es la Se tienen en cuenta los siguientes prima, elementos y equipos requeridos
estimación tanto en volumen como en aspectos: para la fabricación del producto, la
costos de las unidades de producto, que información de este presupuesto debe
se deben fabricar en un lapso de tiempo •Necesidades de personal. ser conocida por el departamento de
determinado. Se puede clasificar de la •Reclutamiento. compras. Para la elaboración de este
siguiente manera: •Capacitación y adiestramiento. presupuesto se utilizan los sistemas
•Descripción y evaluación de puestos. MRP o Materials Requirement Planning
Menguzzato, M., & Renau, J. (1991). La direccion estrategica de la empresa. Barcelona: Ariel S.A.