BPM y notación BPMN 2.

Maestría en Ingeniería Industrial

25/01/2019
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 BPMN principales elementos
Tokens
 Inclusivo

• Nodo inclusivo: el flujo continúa por todas las

alternativas que satisfacen la condición.
Condición 1

Condición 2

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© M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013
 Inclusivo

• Nodo inclusivo: el flujo continúa por todas las

alternativas que satisfacen la condición.

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© M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013
 Deadlocks

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© M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013
 Deadlocks

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© M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013
 Ejercicio con el proceso de gestión de pedidos

Si el producto solicitado no está en stock, hace falta fabricarlo antes de

que la gestión del pedido pueda continuar. Para fabricar un producto, es
necesario pedir los materiales para fabricarlo.

Dependiendo del producto, los materiales se pueden pedir al Proveedor 1,

al Proveedor 2 o a ambos.

Una vez que los materiales están disponibles, el producto se puede

fabricar y el pedido se confirma.

Por otro lado, si el producto está en stock, se obtiene del almacén antes de
confirmar el pedido.

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© M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013
 Ejercicio con el proceso de gestión de pedidos

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© M. Dumas et al. Fundamentals of BPM, Springer-Verlag, 2013
 Bibliografía
Dumas, M., La Rosa, M., Mendling, J., and Reijers, H. A., (2013). Fundamentals of Business Process
Management. 1a ed. Heidelberg, New York, Dordrecht. London: Springer.

Silver, B., (2011). BPMN Method & Style with BPMN Implementer´s Guide. 2a ed. California, USA:
Cody-Cassidy.