6/4/2019 Examen parcial - Semana 4: PROY/PRIMER BLOQUE-ORGANIZACION Y METODOS-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 100 Preguntas 16

Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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ÚLTIMO Intento 1 27 minutos 93.75 de 100

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55.

Calificación para este intento: 93.75 de 100

Presentado 6 de abr en 20:42
Este intento tuvo una duración de 27 minutos.

Pregunta 1 6.25 / 6.25 ptos.

El diagrama de flujo del proceso se refiere a la creacion de un diagrama

visual para describir un proceso de transformacion. Los diagramas de
flujo se conocen con distintos nombres: en un contexto general, como
grafica del proceso; en uno de manufactura, como diagramacion del
proceso del flujo o cursograma analitico, que muestra:

Un cuadro general de como se suceden tan solo las principales

operaciones e inspecciones con el objeto de eliminar las innecesarias o de
combinar las que pueden hacerse juntas

Los desplazamientos de materiales y operarios durante su recorrido por la

planta y las actividades realizadas

La trayectoria de un producto o procedimiento señalando todos los hechos

sujetos a examen mediante el simbolo que corresponda

Las respectivas actividades de varios objetos de estudio (operario,

máquina o equipo) segun una escala de tiempos comun para mostrar la
correlacion entre ellas

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Pregunta 2 6.25 / 6.25 ptos.

¿En qué año se aprobó la jornada de trabajo semanal?

1950

1962

1990

1842

1982

Pregunta 3 6.25 / 6.25 ptos.

El diseño del flujo de los procesos de manufactura es un metodo que

sirve para evaluar los procesos especificos a los que son sometidas las
materias primas, las piezas y los subensambles a su paso por la planta.
Uno de los instrumentos de la administracion de la produccion que se usa
con mas frecuencia para planear y diseñar el flujo de los procesos es el
grafico de ensamble que consiste en:

Detallar la ruta del proceso y las operaciones que corresponden a una

pieza particular. Presenta informacion referente al tipo de equipo,
herramientas y operaciones que se necesitan para fabricar la pieza

Exponer lo que va sucediendo con el producto a su paso por las

instalaciones productivas

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Una imagen ampliada del producto que muestra las partes que la
componen

Definir como deben ir colocadas las piezas o partes y el orden para

armarlas

Pregunta 4 6.25 / 6.25 ptos.

Las decisiones a la distribucion de instalaciones se relacionan con

determinar donde se colocaran los departamentos, los grupos de trabajo
de los departamentos, las estaciones de trabajo y los puntos donde se
guardan las existencias dentro de una instalación productiva. El patron
general del flujo de trabajo define los formatos para ordenar los
departamentos. Uno de los formatos es la distribucion por producto o de
flujo de trabajo o línea de ensamble, que se caracteriza porque:

El equipo o los procesos de trabajo estan ordenados siguiendo los pasos

progresivos de la fabricacion del producto

El producto está fijo en un lugar y el equipo de produccion va al producto y

no a la inversa,en razon de su volumen o peso

Agrupa funciones oequipamientos similares. La pieza que se está

trabajando avanza en una swcuencia preestablecida de operaciones, de
una area a otra, en donde se encuentran las maquinas necesarias para
cada operacion.

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Reune distintas maquinas para trabajar en productos que tienen formas y

requerimientos de procesamiento similares

Pregunta 5 6.25 / 6.25 ptos.

¿Para qué sirve principalmente el desarrollo de un modelo de costos?

Todas

Asegura que el proceso de desarrollo de un producto pueda producirse a

un costo objetivo.

Permite calcular el precio de compra o de fabricación.

Permite la estimación de ganancias sobre la inversión.

Pregunta 6 6.25 / 6.25 ptos.

Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la decision estrategica de

escoger el tipo de proceso de produccion que se utilizara para fabricar un
producto o para brindar un servicio. Se consideran cinco estructuras
basicas o formatos que identifican los diferentes flujos de trabajo:
Distribucion por proyecto, centro de trabajo, celda de manufactura, linea
de ensamble y proceso continuo. En cada uno se evaluan caracteristicas
como variedad y tipo de mercado del producto y habilidades y tipo de
tarea de la mano de obra. Para la línea de ensamble estas caracteristicas
son:

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Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano

de obra: bajas, tipo de tarea: no rutinaria

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano

de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano

de obra: altas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: personalizado, habilidades

mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Pregunta 7 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuáles son las herramientas de la calidad??

Todas

Análisis de especificaciones de producto, diagrama de Pareto, histograma,

registro de datos, espina de pescado.

Diagrama de Dispersión, Diagrama de Pareto, histograma, Causa –

Efecto, hojas de registro, registro de datos, gráficos de control.

Diagrama de Pareto, histograma, Causa – Efecto, hojas de registro,

Diagrama de Dispersión.

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Pregunta 8 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuál es la relación entre el factor humano y los recursos?

Solo existe cuando hay comunicación directa de las decisiones que se

están tomando.

Ninguna

Solo en los cargos de alto rango se presenta esta relación.

Por medio de las personas se puede tener control de los recursos.

Pregunta 9 6.25 / 6.25 ptos.

¿Qué elemento se utiliza para medir las variaciones de la presión que producen
ruido?

Ninguno

Odómetro.

Todos

Termómetro.

Sonómetro.

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Pregunta 10 6.25 / 6.25 ptos.

¿Para qué se usa la casa de la calidad?

Entender el diseño que el cliente espera.

Ninguna

Aprovechar la información del benchmarking

Identificar las características más relevantes de un producto.

Incorrecto Pregunta 11 0 / 6.25 ptos.

¿El tiempo que tarda un trabajador en controlar o reaccionar a un sistema fuera

de control corresponde a la experiencia y versatilidad mecánica del mismo; y el
espacio que se dispone para dar libertad de movimiento al ejercer control?

True

False

Pregunta 12 6.25 / 6.25 ptos.

Se ha incrementado el interés por desarrollar nuevas modalidades de

horarios de trabajo, buscando que resulten económicamente más
eficientes y tengan en cuenta las necesidades de los trabajadores. Estas
modalidades comprenden los horarios escalonados, el horario flexible, el
trabajo por turnos y las semanas de trabajo reducidas. Esta última
modalidad se caracteriza por:

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Permitir a los trabajadores decidir libremente el horario de entrada y

salida, con la condición de que estén presentes al mismo tiempo durante
horas definidas.

Es el medio más común de las empresas para controlar el tiempo de sus

trabajadores y de los procesos, distribuyendo el trabajo generalmente en
ocho horas por turno

Aumentar las horas de trabajo diarias, que representan menos días de

trabajo

Distribuir los horarios de llegada de los trabajadores, con el fin de

disminuir la congestión en la entrada y salida de los mismos

Pregunta 13 6.25 / 6.25 ptos.

En los procesos de produccion, los productos estandarizados requieren

de diferentes procesos, mientras que los productos poco estandarizados
tienen muchas similitudes desde el punto de vista del proceso de
manufactura. La anterior frase es:

Falsa

Verdadera

Pregunta 14 6.25 / 6.25 ptos.

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¿En la matriz de relaciones de la casa de la calidad, que tipo de impactos se

miden?

Impacto medio.

Todas las anteriores.

Impacto suave.

Impacto fuerte.

Pregunta 15 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuáles son las 4 premisas con las que se debe cumplir para que todos los
productos cumplan con las mismas especificaciones?

Todas

Materiales de la misma calidad, mismas máquinas para la fabricación,

mismo proceso de fabricación, mismo proceso de inspección.

Ninguna

Los mismos instrumentos de inspección, utilización de equipos de alta

tecnología, registro de patentes, viabilidad financiera.

Pregunta 16 6.25 / 6.25 ptos.

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El estudio de metodos se relaciona con la reduccion del contenido de

trabajo de una tarea u operacion, en cambio la medicion del trabajo se
relaciona con la investigacion de cualquier tiempo improductivo asociado
con esta y con la consecuente determinacion de normas de tiempo para
ejecutar la operacion de una manera mejorada

Verdadera

Falsa

Calificación de la evaluación: 93.75 de 100

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