Ingeniería de Sistemas y Telemática

Gestión de Sistemas Informáticos

I. Tema: Aspectos Generales

1. Planificación.
Según Wikipedia, (2018) menciona que:

Una planificación de sistemas informáticos, también

conocido como Plan Director de Sistemas, Plan de Sistemas
de información o Plan Estratégico de Sistemas, facilita a una
organización una correcta determinación del estado actual
de los sistemas informáticos, de los requisitos que la
organización les demanda para identificar un estado futuro
de dichos sistemas alineados con los objetivos de la
organización.
A partir de esta determinación del estado actual y futuro de
los sistemas de la organización, se realiza un Gap
Analysis (análisis de diferencias) que permite identificar las
acciones a tomar para alcanzar dicho estado futuro, a nivel
de organización, sistemas, procesos, personal y proyectos.
Posteriormente los planes tácticos (p.e. de carácter anual)
programarán dichas acciones.

2. Planeación
(Planeación, 2017) menciona que:

Planeación es la acción y efecto de

planear o planificar. Es el proceso y
resultado de organizar una tarea simple
o compleja teniendo en cuenta factores
internos y externos orientados a la
obtención uno o varios objetivos.
También se utilizan conceptos similares
como planeamiento o planificación.
El concepto de planeación se utiliza en
diversos ámbitos como en el mundo de
la empresa, la política, la economía o la
educación. Este término se utiliza en
algunos países de Hispanoamérica,
especialmente en México.
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A través de la planeación, una persona u organización se fija

alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar
hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración
muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas
cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la
influencia de situaciones externas.
Toda planeación consta de distintas etapas, ya que es un
proceso que supone tomar decisiones sucesivas. Es frecuente
que la planificación se inicie con la identificación de un
problema y continúe con el análisis de las diferentes
opciones disponibles. El sujeto o la compañía deberá
escoger la opción que le resulte más propicia para
solucionar el problema en cuestión e iniciar la puesta en
marcha de un plan.
3. Programa
El término programa hace referencia a un plan o proyecto
organizado de las distintas actividades que se irá a realizar.
También, es un sistema de distribución de las distintas
materias de un curso o asignatura. La expresión palabra es
de origen latín “programma” que a su vez tiene su origen en
un vocablo griego.
En el área de informática, programa es una secuencia de
instrucciones detalladas y codificadas a fin de que una
computadora realice las operaciones para resolver un
determinado problema.
(Programa, 2018)

Según Chois, (s.f.) menciona que:

El Programa de Tecnología en Gestión de Sistemas

Informáticos tiene como propósito fundamental la formación
de Tecnólogos con capacidad para diseñar, desarrollar,
configurar y administrar sistemas de información y
computación, aplicando la normatividad vigente y bajo
criterios de productividad, competitividad y desarrollo
económico sostenible, fomentando así el mejoramiento de
las condiciones de vida de la región y del país.
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4. Objetivos
Como objetivo se denomina el fin al que se desea llegar o
la meta que se pretende lograr. Es lo que impulsa al
individuo a tomar decisiones o a perseguir sus aspiraciones.
Es sinónimo de destino, fin, meta.
Objetivo es también alguien que se expresa sin que su
manera de pensar o sentir influyan en sus ideas u opiniones.
Es una persona imparcial o desapasionada. Por ejemplo:
“Jorge trató de ser objetivo en sus comentarios”.

5. Metas

Una meta es un resultado deseado que una persona o

un sistema imagina, planea y se compromete a lograr: un
punto final deseado personalmente en una organización en
algún desarrollo asumido. Muchas personas tratan de
alcanzar objetivos dentro de un tiempo finito, fijando plazos.

Es más, o menos similar a la finalidad u objetivo, el resultado

esperado que guía una reacción, o un fin, un objeto, ya sea
un objeto físico o un objeto abstracto, que tiene un valor
intrínseco y te ayuda a alcanzar algo en un futuro

6. Políticas
Es la orientación o directriz que debe ser divulgada,
entendida y acatada por todos los miembros de la
organización, en ella se contemplan las normas y
responsabilidades de cada área de la organización. Las
políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos
generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún
problema que se repite una y otra vez dentro de una
organización. En este sentido, las políticas son criterios
generales de ejecución que complementan el logro de los
objetivos y facilitan la implementación de las estrategias.
Las políticas deben ser dictadas desde el nivel jerárquico
más alto de la empresa.
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Tipos de Política
Generales: son las que aplica a todos los niveles de la
organización, son de alto impacto o criticidad, por ejemplo:
políticas de presupuesto, políticas de compensación,
política de la calidad, política de seguridad integral, entre
otras.
Específicas: son las que aplican a determinados procesos,
están delimitadas por su alcance, por ejemplo: política de
ventas, política de compras, política de seguridad
informática, políticas de inventario, entre otras.

7. Proyectos

El término proyecto proviene del latín proiectus y cuenta

con diversas significaciones. Podría definirse a un proyecto
como el conjunto de las actividades que desarrolla
una persona o una entidad para alcanzar un
determinado objetivo. Estas actividades se encuentran
interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.
Lo habitual es que el objetivo perseguido por el proyecto
deba ser cumplido en un cierto periodo temporal definido
con anterioridad y respetando un presupuesto: de lo
contrario, se dirá que el proyecto ha fracasado.

Un proyecto puede ser simplemente un plan o una idea, al

menos en la vida cotidiana o en el lenguaje coloquial.
Cuando se habla de proyectos en un marco más formal, es
habitual que puedan distinguirse diversas etapas en su
desarrollo: primero surge una idea que reconoce una
oportunidad, luego se diseña el proyecto en sí mismo con la
valoración de las estrategias y opciones y finalmente se
ejecuta el plan. Tras la concreción del proyecto, llega la
hora de evaluar los resultados según el cumplimiento, o no,
de los objetivos fijados.
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8. Ejemplos
 Poyecto:
Por ejemplo: “Mi proyecto para este año es mejorar
mi nivel de inglés”, “En este momento estoy metido de
lleno en un nuevo proyecto laboral”, “Tengo un
proyecto de vida junto a Victoria que voy a defender
a capa y espada”.
 Meta
Ejemplo:
Alcanzar el puesto de gerente. En una compañía
o empresa el puesto gerencial es codiciado por
muchos, pero no todos cumplen los pasos necesarios
para destacar en su trabajo y hacerse con él.
 Objetivo
Ejemplo: Aprobar matemáticas
Objetivo general
 Aprobar matemáticas durante todo el año
Objetivos específicos

 Mantenerse al día con los ejercicios indicados

por los profesores
 Practicar con exámenes de prueba una
semana antes de los exámenes reales
 Hacer las preguntas que sean necesarias para
entender los temas nuevos.
II. Resumen
El presente informe consiste en indagar los diferentes términos
como son: Planificación, política, proyecto, objetivos, programa y
planeación para tener un conocimiento más amplio acerca de
los términos arriba mencionados por último añadimos algunos
ejemplos de cada término investigado para la mejor
comprensión y así fortalecer nuestros conocimientos para
nuestro desarrollo personal.

III. Summary
The present report consists in investigating the different terms such
as: planning, policy, project, objectives, program and planning to
have a broader knowledge. strengthen our knowledge for our
personal development.
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IV. Conclusiones
Luego de realizar las investigaciones correspondientes, los
términos indagados en esta sección serán de mucha ayuda para
los que se interesen en conocer dichas clausulas ya que está muy
bien especificado y con ejemplos claros que ayudan a la mejor
comprensión.
V. Recomendaciones
Es necesario elaborar programas de capacitación y educación
ambiental a todo nivel, como mecanismo de incorporación
progresiva de la problemática ambiental en la vida diaria de
todos los sectores de la población.
VI. Apreciación del equipo
Bajo nuestro punto de vista, este trabajo nos ha sido de mucha
ayuda ya que nos ha permitido conocer a profundidad los
términos desconocidos por parte nuestra.

VII. Glosario de términos

 Directriz: Norma o conjunto de normas e instrucciones que
se establecen o se tienen en cuenta al proyectar una
acción o un plan.
 Tácticos: Procedimiento o método que se sigue para
conseguir un fin determinado o ejecutar algo.
 Estipula: Hacer [alguien o algo] que una persona desee
vivamente realizar algo, o hacerlo mejor o más rápido.
 Indagar: Tratar de llegar al conocimiento de una cosa
reflexionando sobre ella o por conjeturas y pruebas.
 Acatar: Aceptar y cumplir una orden o una ley.
 Abstracto: Que resulta difícil de entender por tener el
carácter esquemático y poco concreto propio de lo que
se obtiene por abstracción.
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VIII. Bibliografía

Bibliografía
Chois Antequera, R. J. ((s.f.)). Gestion de sistemas informáticos. Obtenido de Institución
universitaria: http://www.itsa.edu.co/gestion-de-sistemas-informaticos

Planeación. (31 de 10 de 2017). Obtenido de Significados:

https://www.significados.com/planeacion/

Programa. (05 de 01 de 2018). Obtenido de Significados:

https://www.significados.com/programa/

Wikipedia, c. d. (24 de Diciembre de 2018). Wikipedia, La enciclopedia libre. Obtenido de

Wikipedia, La enciclopedia libre.:
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