INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR

DE ALVARADO

INGENIERÍA INDUSTRIAL
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE MANTENIMIENTO

SEMESTRE-GRUPO:
6 SEMESTRE

PRODUCTO ACADÉMICO:
INVESTIGACIÓN: CONCEPTOS DE CONSERVACIÓN,
PRESERVACIÓN Y MANTENIMIENTO COMO NUEVA
TENDENCIA

TEMA:
UNIDAD 2: TAXONOMÍA DE LOS TIPOS DE MANTENIMIENTO

PRESENTA:
YAZARETH ACOSTA HERNANDEZ (156Z0031)
ANDREA YANERI MARTÍNEZ JIMÉNEZ (156Z0042)
ANTONIO DE JESÚS ORTIZ CRUZ (126Z0079)
RAÚL RODRIGO MARTÍNEZ DEL REAL (156Z0045)

DOCENTE:
ING. ESTELA ARTIGAS RODRIGUEZ

FECHA DE ENTREGA:
17 DE FEBRERO DEL 2018

H Y G. ALVARADO, VER. ENERO-JULIO 2018

 ÍNDICE

Contenido
INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 3
OBJETIVO............................................................................................................... 4
CONSERVACIÓN ................................................................................................... 5
PRESERVACIÓN .................................................................................................... 6
MANTENIMIENTO .................................................................................................. 8
TIPOS DE MANTENIMIENTO ............................................................................. 9
CONCLUSIÓN ...................................................................................................... 11
BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................... 13
 INTRODUCCIÓN
En esta investigación se tocaran los temas de conservación industrial
que es una de las áreas de mayor importancia en la ingeniería industrial,
ya que divide y analiza los diferentes tipos de manteniendo que más
común mente se conocen. Por ello es de vital importancia tratar de
conservarlos en óptimo estado para que estos nos den resultados a la
hora de su utilización.
Actualmente el mantenimiento industrial tiene un gran auge, y que
además involucra no sólo al personal de mantenimiento sino también a
toda la organización como con el nuevo concepto de mantenimiento
productivo total, permite llevar a cabo un mantenimiento productivo a
través de las actividades de pequeños grupos involucrando a todos los
niveles de la estructura organizacional de la empresa o Institución.

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 OBJETIVO
Conocer los antecedentes de mantenimiento industrial, sus conceptos
básicos como la conservación, preservación y mantenimiento, sin dejar
a lado la clasificación de estos últimos.

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 CONSERVACIÓN

La conservación es toda acción humana que, mediante la aplicación de

los conocimientos científicos y técnicos, contribuye al óptimo
aprovechamiento de los recursos existentes en el hábitat humano y
propicio con ello, el desarrollo integral del hombre y de la sociedad. La
conservación se divide en dos grandes ramas: una de ellas es la
preservación, la cual atiende las necesidades de los recursos físicos y
la otra es el mantenimiento, que se encarga de cuidar el servicio que
proporcionan estos recursos Mientras la preservación se enfoca al
cuidado del recurso, el mantenimiento se enfoca al cuidado del servicio
que proporciona dicho recurso.

Por lo regular, la idea que tenemos de la conservación es la de guardar

cuidadosamente o ser “avaro” con un recurso; sin embargo nada está
más alejado de la realidad, ya que la conservación trata de obtener la
protección del recurso y, al mismo tiempo, la calidad deseada del
servicio que proporcione éste.

Es por ello que los objetivos generales de la conservación son:

Mantener la calidad y cantidad de servicio que entrega un recurso o
sistema de recurso, dentro de los parámetros esperados, durante su
tiempo programado de funcionamiento y preservar, dentro de límites
económicos establecidos, el costo del ciclo de vida de los recursos de
la empresa,

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 PRESERVACIÓN

Preservación es la acción humana encargada de evitar daños a los

recursos existentes. Existen dos tipos de preservación: la preventiva y
la correctiva.
El mantenimiento es la conservación de la maquinaria y equipo con el
fin de maximizar su disponibilidad. Esta área se ha perfilado tanto que
hoy en día ocupa un lugar importante en la estructura de la organización
e inclusive es una de las áreas primordiales para mantener y mejorar la
productividad.
Actualmente el mantenimiento industrial tiene un gran auge, y que
además involucra no sólo al personal de mantenimiento sino también a
toda la organización como con el nuevo concepto de mantenimiento
productivo total, permite llevar a cabo un mantenimiento productivo a
través de las actividades de pequeños grupos involucrando a todos los
niveles de la estructura organizacional de la empresa o Institución.
La función del mantenimiento data desde que se inicia la época
industrial, donde además nace la necesidad de dar mantenimiento a la
maquinaria.
Inicia cuando el hombre aislado casi por completo de sus semejantes,
se ve en la necesidad de proveerse de alimento y abrigo por él mismo.
Conforme fue evolucionando se organizó en grupos, inventando armas
y herramientas (máquinas primitivas) que con el paso del tiempo
mejoraron enormemente el rendimiento de lo que se considera
maquinaria humana de producción, cabe señalar que además los

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métodos y procedimientos de las actividades propias de su tiempo se
mejoraron a pasos agigantados.
El advenimiento de la industrialización incrementó la necesidad de
mantenimiento para obtener una mayor disponibilidad de la maquinaria
y equipo para la producción; y con ello las máquinas aumentaron su
volumen, complejidad e importancia.

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 MANTENIMIENTO
El mantenimiento se define como un conjunto de actividades
desarrolladas con el fin de asegurar que cualquier activo continúe
desempeñando las funciones deseadas o de diseño.
El objetivo del mantenimiento es asegurar la disponibilidad y
confiabilidad prevista de las operaciones con respecto de la función
deseada, dando cumplimiento además a todos los requisitos del sistema
de gestión de calidad, así como con las normas de seguridad y medio
ambiente, buscado el máximo beneficio global.
Conforme el concepto de mantenimiento fue asociado exclusivamente
con el término reparación, éste fue considerado como un mal necesario,
incapaz de agregar valor a los procesos de la compañía. Sin embargo,
hoy por hoy, cuando el mantenimiento agrupa metodologías de
prevención y predicción, se considera como un factor clave de la
competitividad a través del aseguramiento de la confiabilidad.
Se puede considerar claramente que el mantenimiento nació con el
desarrollo industrial, y en un principio consistía exclusivamente en
reparaciones, las cuales fueron hasta 1914 ejecutadas por el mismo
grupo de operación.
Con la implementación de la producción en serie de Ford, se crearon
grupos especiales dedicados al mantenimiento, que aún consistía en
reparaciones.
Adicionalmente y motivado por la masificación de los ordenadores
personales, así como por la acogida de la filosofía de gestión de activos,
se desarrolló el concepto de gestión de la confiabilidad, haciendo uso

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de herramientas como el mantenimiento asistido por ordenador, que
facilita la coordinación de la producción, la selección de la estrategia
correcta de mantenimiento y que se flexibiliza con los diferentes
contextos que se desarrollen en las empresas.

TIPOS DE MANTENIMIENTO

MANTENIMIENTO CORRECTIVO: El mantenimiento correctivo es

aquel encaminado a reparar una falla que se presente en un momento
determinado. Es el modelo más primitivo de mantenimiento, o su versión
más básica, en él, es el equipo quien determina las paradas. Su
principal objetivo es el de poner en marcha el equipo lo más pronto
posible y con el mínimo costo que permita la situación.

CARACTERÍSTICAS:

 Altos costos e mano de obra, y se precisa de gran disponibilidad

de la misma.
 Altos costos de oportunidad (lucro cesante), debido a que los
niveles de inventario de repuestos deberán ser altos, de tal
manera que puedan permitir efectuar cualquier daño imprevisto.
 Generalmente es desarrollado en pequeñas empresas.
 La práctica enseña que aunque la filosofía de mantenimiento de
la compañía no se base en la corrección, este tipo de
mantenimiento es inevitable, dado que es imposible evitar alguna
falla en un momento determinado

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MANTENIMIENTO PREVENTIVO: Es el mantenimiento que se realiza con el fin
de prevenir la ocurrencia de fallas y mantener en un nivel determinado a los
equipos. Es el que prevé que dicha calidad no se pierda.
Es el mantenimiento que tiene por misión mantener un nivel de servicio
determinado en los equipos, programando las intervenciones de sus puntos
vulnerables en el momento más oportuno. Suele tener un carácter sistemático, es
decir, se interviene aunque el equipo no haya dado ningún síntoma de tener un
problema.
VENTAJAS:
 Disminuye el tiempo ocioso
 Disminuye los pagos del tiempo extra a los trabajadores de mantenimiento
en ajustes coordinados.
 Mayor seguridad para los trabajadores

MANTENIMIENTO PREDICTIVO: Este mantenimiento está basado en la

inspección para determinar el estado y operatividad de los equipos, esto se realiza
en intervalos regulares para prevenir las fallas o evitar las consecuencias de las
mismas.

Es el que persigue conocer e informar permanentemente del estado y operatividad

de las instalaciones mediante el conocimiento de los valores de determinadas
variables, representativas de tal estado y operatividad.

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 CONCLUSIÓN

Hoy en día las empresas necesitan estar actualizadas en cuanto a tecnologías y

métodos para contar con una mejor calidad, sobre todo en lo que se refiere a
maquinaria pues de ello depende que nuestros productos contengas los atributos
necesarios para la satisfacción del cliente así como tener mejores utilidades en la
empresa. Es por ello que en esta investigación damos a conocer acerca de lo que
la conservación, preservación y mantenimiento, como es que esto nos ayuda a
tener un mejor control y un mejor aprovechamiento de nuestra maquinaria, cuales
son las mejores opciones y como nos ayudan en la administración de
mantenimiento para reducir fallas.

YAZARETH ACOSTA HERNÁNDEZ

El concebir una máquina como un medio y no como un fin, permite orientar de

manera correcta las actividades de mantenimiento que sobre ella se realicen
tendientes a la conservación del servicio. La correcta comprensión de la relación
entre necesidad, máquina, servicio y mantenimiento logrará orientar éste último,
de tal forma que en lugar de convertirse en pérdida para una empresa sea una
ruta más hacia el logro de sus objetivos; empezando con el mantenimiento
preventivo hasta lograr que los trabajadores se involucren en pequeños grupos
con actividades de mantenimiento no solo en las líneas de producción sino que,
además lleguen a todas las áreas de la empresa.

ANDREA YANERI MARTÍNEZ JIMÉNEZ

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Administración de mantenimiento
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 BIBLIOGRAFÍA

 https://www.academia.edu/8420843/Unidad2_Mantenimiento

 http://www.marcoteorico.com/curso/90/administracion-del-
mantenimiento/823/concepto-y-aplicacion-de-la-conservacion,-
preservacion-y-mantenimiento-como-nueva-tendencia

 https://es.slideshare.net/cristianbqto/ensayo-critico-
mtnindustrialcristianescalona

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