LOGISTICA

IMPLEMENTAR PARA AVANZAR

Considerando el positivo impacto que las TIC’s ha tenido en la profesionalización y

eficiencia de los procesos ligados a la Cadena de Suministro; resulta interesante conocer
el nivel de adopción e implementación de este tipo de herramientas en el mercado
nacional; un sector que tiene amplio acceso a una alta variedad de soluciones
tecnológicas de primera categoría, a precios competitivos.

Con ello en mente, Revista Logistec presentó a 50 ejecutivos del sector logístico, ligados
a diversas industrias (retail 50%, alimentos y bebidas (16%), Transporte de Carga (16,
6%) y otros (18%)) la encuesta “Uso de TI en Procesos Logísticos del Centro de
Distribución” para conocer la experiencia de estos respecto de la implementación
tecnológica en el recinto logístico por excelencia: el Almacén.

A nivel introductorio, se consultó a los participantes acerca de la importancia que le

confieren al uso de estas tecnologías. Según la medición, el 80% de los encuestados
consideró “Imprescindible’ el uso de TIC’s en los procesos ligados a la Cadena de
Suministro, mientras el 20% restante lo consideró “muy importante”. En tanto, en lo
relacionado al uso e implementación de este tipo de tecnologías, de los 50 ejecutivos
convocados aleatoriamente, el 80% sostuvo utilizar algún tipo de TIC en su operación
logística, mientras que el 20% restante asumió no incorporar ningún tipo de tecnología
de la información a sus procesos.
as TIC’s en la logística y distribución

2. Procesos habituales de logística y distribución • La logística es considerada una de las

disciplinas clave para que las empresas sean eficientes en materia de distribución, fletes,
stocks, etc. • Hace regencia al conjunto de actividades relaticas al tratamiento a las
ordenes de computo. • Lleva el control de las entradas y salidas de los productos en el
almacen. • Esta destinado ala consevacion y a la protección delos porductos ( enbalaje)
• El trasnporte del producto que incluye la encarga y descarga del mismo, asi como el
plan de ruta para el traslado hacia su destino • Gestion de cobros que determina las
personas que atenderán al cliente, a la vez que le entreguen el producto, y proceden a
su cobro.

3. Integración de las TIC en los procesos • GPS: Herramienta militar para la estimación
precisa de posición, velocidad y tiempo. Sirve para la localización, guiado y rastreo.
Su servicio es gratuito. • Gestión de flota: Permite transmitir y recibir datos
Conectarse a sensores para apertura y cierre de puertas Proporciona una visibilidad
total de su actividad, gracias a lo que puede con- seguir una mayor productividad y
aumentar la satisfacción de sus clientes.

4. Trazabilidad permite conocer el histórico, ubicación y trayectoria de un producto a lo

largo de toda la cadena de suministro, y localizar en cualquier punto de dicha cadena. 
permite controlar los stocks y los procesos productivos, además de optimizarlos.

5. E-comerce Es la compra y venta de bienes y servicios a través de Internet.

Podríamos decir que principalmente el E-commerce está estructurado por “Tiendas
virtuales” Diversos productos pueden ser fácilmente adquiridos online. Es una
herramienta potentísima para las empresas que quieren abaratar sus costes de
distribución y de publicidad y al mismo tiempo conseguir una mayor proximidad con
distribuidores

Aplicación de TIC a la logística y transporte

Unidad 1.Fundamentos de las Tecnologías deInformación y Comunicaciones (TIC)

Ciencias Exactas, Ingenierías y Tecnología | Logística y Transporte 8

Sistemas de información departamentales: las empresas regularmente tienen

diferentesdepartamentos, por ejemplo, recursos humanos, contabilidad, manufactura,
almacén,etcétera. Los sistemas departamentales son programas de aplicación
específicos yespecializados en cada departamento y pueden no estar relacionados; es
decir, la empresapuede tener varios sistemas en cada departamento, que funcionan de
manera autónoma yque se encuentran incomunicados unos de otros.Sistemas de
información empresariales: este tipo de sistemas abarca toda la empresa, esdecir, es un
sistema que se encuentra en todos los departamentos y en el que se puedeobtener
información de uno o todos los departamentos y áreas funcionales de la
empresa,dependiendo del nivel jerárquico de las personas y los privilegios que le sean
asignados.Sistemas de información inter-empresariales: como su nombre lo indica, este
tipo desistemas permite la comunicación y el intercambio de información entre diferentes
empresasque tienen una relación comercial. Por ejemplo: en algunos casos los clientes
pueden verdesde sus instalaciones el nivel de inventarios de algún distribuidor, y realizar
pedidos.

b. Clasificación por el nivel de contribución a la planeación

Esta clasificación de los sistemas de información se refiere al nivel de planeación en la

queparticipa; es decir, la complejidad en la toma de decisiones o el nivel de
responsabilidad en lasactividades en las que contribuye. Éstas pueden ser las siguientes:

Nivel estratégico

: este tipo de sistemas ayudan a la toma de decisiones de más alto nivel,contribuyen con
información de la empresa tanto interna como externa y orientan a losresponsables sobre
el curso de acción y dirección del negocio en un horizonte de largoplazo.

Nivel táctico

: contribuye con información y procesos que permiten tomar decisiones en elmétodo que
se deberá utilizar para lograr o llegar a los objetivos planteados en laplaneación
estratégica, su horizonte de tiempo es a mediano plazo.