Lambayeque PDF

GOBIERNO REGIONAL LAMBAYEQUE
PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL

DEL SECTOR AGRARIO DE
LAMBAYEQUE
2009 - 2015
CHICLAYO, SETIEMBRE DEL 2008

Esquema de Contenido
1. INTRODUCCIÓN
2. RESUMEN DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DEL PERSA
3. CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR AGRARIO EN LA REGIÓN

A. Ubicación geográfica de la región
B. Demarcación política de la región
C. Clima de la región
D. Ecología.
E. Aspectos Fisiográficos
F. Recursos hídricos: Ríos, Lagunas, otros.
G. Capacidad de uso mayor de suelos
H. Principales productos de la actividad agrícola
I. Principales productos de la actividad pecuaria
J. Posibilidades de comercialización y grados de acceso al mercado nacional y
externo.
K. Situación actual de los productores.
4. SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIO AGRARIO

A. Situación actual de la infraestructura de riego y Drenaje
B. Situación actual de la titulación de tierras.
C. Características del grado de tecnificación en la región.
D. Servicios de mecanización agrícola.
E. Servicios de Financiamiento y Crédito Agrario
5. PRIORIDADES DE LA REGIÓN EN MATERIA AGRARIA Y SU ALINEAMIENTO

CON LA POLTICA NACIONAL AGRARIA
6. ANÁLISIS FODA DEL SECTOR AGRARIO EN LA REGIÓN LAMBAYEQUE
7. NÚCLEO CENTRAL
A. Visión del Sector Agrario Regional
B. Misión del Sector Público Agrario Regional
C. Valores
8. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO - FCE.
9. OBJETIVOS ESTRATÉGICO GENERALES Y ESPECÍFICOS
10. ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES DEL

PERSA CON LA POLÍTICA NACIONAL AGRARIA
11. INDICADORES POR OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Y OBJETIVO

ESPECÍFICO.
12. CARTERA DE PROGRAMAS, PROYECTOS, ACTIVIDADES DE GESTIÓN

1. INTRODUCCIÓN
La elaboración del Plan Estratégico Regional del Sector Agrario (PERSA) responde a
la necesidad de contar con un instrumento orientador a partir del cual se deben
encaminar todas las actividades con apoyo de todos los involucrados en el Sector con
la finalidad de alcanzar los objetivos de desarrollo y la visión de futuro, dentro del
marco de la política agraria nacional y las políticas sectoriales.
En las últimas décadas la actividad agraria ha sido limitada en cuanto a una

planificación concertada a mediano o largo plazo. En ese sentido se actuó con una
visión a corto plazo y no se buscaron salidas estratégicas a las problemáticas
comunes del sector.
El departamento de Lambayeque; tierra que, por su ubicación geográfica, es

privilegiada por la biodiversidad agraria busca aportar de manera efectiva a la
seguridad alimentaria, al desarrollo rural y a la competitividad tanto en el mercado
nacional como internacional.
Actualmente el sector se encuentra sumido en una larga crisis, con sus principales
subsectores estancados; los mismos que no han encontrado aun una ruta segura para
su normal desempeño económico, y sin haber desarrollado alternativas válidas para
salir adelante, mediante la implementación de Programas y Proyectos que permitan
modernizar y diversificar su base productiva.
El diagnóstico de la región a través del análisis FODA nos permite determinar las
potencialidades y limitantes al desarrollo de los recursos naturales, la infraestructura
existente, la situación económico social e institucional de la región y los aspectos
ecológicos para la preservación del medio ambiente. Determinadas sus áreas
estratégicas y definidos sus objetivos estratégicos, se realizó un análisis sobre las
posibilidades de implementar programas y proyectos de desarrollo priorizándose los
programas de “Diversificación de cultivos” y “Programa de desarrollo ganadero” dentro
del enfoque de “Competitividad y Rentabilidad”, el programa de “Mejoramiento de la
Productividad de los Recursos Naturales” considerándose las áreas de Recursos
Naturales y Medio Ambiente habiéndose identificado para tal efecto los proyectos
correspondientes.
La propuesta que trae nuestro plan es buscar la diversificación que saque a la región
del monocultivo, una propuesta de zonificación de cultivos que nos permita aprovechar
los suelos de acuerdo a su potencial agro ecológico así como de desarrollo humano
del agricultor; lo que nos permitirá caminar hacia la visión definida.
La participación y el trabajo arduo de los actores son fundamentales para hacer

realidad nuestra visión, debiéndose relevar el apoyo recibido del PROGRAMA DE
SERVICIOS DE APOYO PARA ACCEDER A LOS MERCADOS RURALES –
PROSAAMER, que a través del Componente 3 “Fortalecimiento de la Gestión del
Sector Publico Agrario” ha permitido a través de la implementación de Sistemas
Integrados de Planeamiento, Monitoreo y Evaluación y Organización y Métodos
concretar la formulación del presente documento.
2. RESUMEN DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DEL PERSA
La formulación del Plan Estratégico Regional del Sector Agrario - PERSA

consideró acciones de análisis y definición de los componentes estratégicos mediante
los siguientes grandes pasos:
Revisión de los lineamientos de políticas nacionales y regionales en materia

agraria.
Desarrollo de talleres y reuniones de trabajo para el diagnóstico del sector y la
definición de los componentes del Plan Estratégico Regional del Sector Agrario
- PERSA.
Formulación del Plan Estratégico Regional del Sector Agrario - PERSA.
Revisión del alineamiento del Plan Estratégico Regional del Sector Agrario –
PERSA con el Plan Estratégico Sectorial Multianual – PESEM.
Luego del proceso de planeamiento estratégico se continuó con la formulación del
Plan Operativo.
En el gráfico que se presenta a continuación, se muestran las diferentes etapas y

pasos seguidos durante el proceso de planeamiento estratégico, el cual consistió de
2 talleres participativos con la presencia de actores del sector público y privado.
Adicionalmente, se involucraron horas de trabajo de personal de la DRA y de otras
instituciones del sector a fin de profundizar en los aspectos técnicos de las estrategias,
metas y proyectos formulados durante los talleres.
La secuencia lógica del proceso de planeamiento desarrollado se sustenta en la

precedencia natural de derivación de los componentes estratégicos, siempre alineados
con la Política Nacional Agraria. Para esto, se contó la importante participación de
funcionarios de la Oficina General de Planificación Agraria del Ministerio de Agricultura
– MINAG, quienes además de exponer la política agraria participaron de los trabajos
grupales.
A manera de resumen, el gráfico muestra además de los pasos seguidos, la Visión y

Objetivos Estratégicos Generales formulados para el Sector Agrario en la región
Lambayeque.
Desde el punto de vista metodológico, a continuación se presenta una breve
explicación de los pasos seguidos durante el proceso de planeamiento, a fin de que
sirva como base para la lectura y entendimiento de los capítulos siguientes.
Como se puede apreciar en el gráfico, el punto de partida está en el entendimiento del

sector a través de la revisión de los principales lineamientos de política nacional y
regional en materia agraria, así como de los principales problemas de la región,
potencialidades y prioridades en materia agraria.
Seguidamente, se realizó el análisis y diagnóstico de la situación actual del sector

agrario en la región (análisis externo e interno) el cual decantó en el FODA.
Conociendo ya la foto de la situación actual y habiendo interiorizado los lineamiento de
la Política Nacional Agraria, se procedió a la definición de los elementos
estratégicos orientadores comúnmente llamados “Núcleo Centra”: VISIÓN,
MISIÓN, VALORES. Luego de definidos estos elementos, se identificación los
Factores Críticos de Éxito - FCE. Los FCE son aquellos componentes clave del
sector, los cuales no se pueden evadir si se pretende alcanzar la VISIÓN. Se tiene la
obligación de identificarlos y darles seguimiento y cumplimiento para garantizar la
excelencia del Sector.
Haciendo el contraste entre los FCE y los elementos del FODA se identificaron las
Brechas existentes. La brechas señalan vacíos o aspecto débiles que impedirían
alcanzar la VISIÓN. Por ello, la formulación de los Objetivos Estratégicos Generales
(OEG) se orientan a conseguir que los FCE cumplan y por lo tanto alcanzar la VISIÓN.
Para la formulación de los Objetivos Estratégicos Específicos (OEE) se tuvieron

en cuenta las condiciones necesarias para obtener buenos resultados en cada uno de
los FCE identificados.
Finalmente, contrastando los objetivos estratégicos específicos con los elementos del
FODA y las potencialidades de la región en materia agraria se procedió a la
formulación de los Proyectos Estratégicos.
3. CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR AGRARIO EN LA REGIÓN
A. Ubicación geográfica de la Región

El departamento de Lambayeque está ubicado en la parte septentrional y
occidental del territorio peruano, abarcando zonas del litoral, interandinas y de
selva.
Sus coordenadas geográficas se sitúan entre los paralelos 5° 28’ y 7° 10’ 27”
de latitud sur y los meridianos 79° 53’ 48” y 80° 3 7’ 24” de longitud oeste; y la
altitud va de 4 m.s.n.m. en el distrito de Pimentel a 4,000 m.s.n.m. en el distrito
de Inkawasi. Limita por el Norte con el departamento de Piura, por el Este con
el departamento de Cajamarca, por el Sur con el departamento de La Libertad
y por el Oeste con el Océano Pacífico.
B. Demarcación política de la Región

Políticamente el departamento está constituido por 3 provincias y 38 distritos.
Estas provincias son las siguientes: Lambayeque, Chiclayo y Ferreñafe. Las
tres provincias y 31 de los distritos carecen de límites territoriales precisos y se
basan sobre espacios heterogéneos con diferentes grados de articulación y
recursos. Su sede ha sido establecida en la ciudad de Chiclayo.
Superficie por Región Natural y Provincia
SUPERFICIE
PORCENTAJE
PROVINCIAS TOTAL COSTA SIERRA
KM. KM. KM. %
TOTAL
14.231,30 12.758,66 1.472,64 100,00
DEPARTAMENTO
LAMBAYEQUE 9.346,63 8.602,78 743,85 65,70
CHICLAYO 3.288,07 3.288,07 - 23,10
FERREÑAFE 1.578,60 849,81 728,79 11,10
TERRITORIO
18,00 18,00 - 0,10
INSULAR
Fuente: INEI
C. Clima de la Región
El clima es cálido y seco. Las precipitaciones pluviales son escasas,
manifestándose generalmente en forma de garúa con una media de 18mm. La
temperatura también es variada y esta en función de la estación, en el verano
llega a los 28° C y en invierno a los 14° C.
D. Ecología
De acuerdo al Mapa Ecológico elaborado por la Oficina Nacional de Evaluación
de Recursos Naturales (ONERN), según el sistema de clasificación de las
Zonas de Vida de Holdridge, en el departamento se encuentran las siguientes
zonas de vida:
ZONAS DE VIDA DEL DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE
Temperatura Precipitación Altitud

ZONAS DE VIDA Símbolo
ºC Mm. (msnm)
Desierto desecado Premontano

(dd - PT) 22,9 – 19,5 21,6 – 2,2 0 a 1.800
Tropical
Desierto superárido Tropical (ds - T) 24,0 –17,6 125,0 0 a 60
Desierto superárido Premontano

(ds - PT) 24,0 – 19,7 59,6 – 5,4 0 a 1.000
Tropical
Desierto perárido Premontano

(dp - PT) 23,4 – 20,8 104,2 – 73,5 0 a 900
Tropical
Monte espinoso Premontano

(mte - PT) 24,5 – 18,8 532,8 – 226,0 500 a 2.300
Tropical
Matorral desértico Tropical (md - T) 24,6 – 22,4 222,7 – 122,6 0 a 200
Matorral desértico Premontano

(md - PT) 25,5 – 22,3 242,1 – 100,9 0 a 1.900
Tropical
Estepa espinosa Montano Bajo

(ee - MBT) 18,2 – 12,1 590 – 216 2.000 a 3.100
Tropical
Bosque seco Premontano

(bs - PT) 21,1 – 17,4 1.727,5– 411,1 1.000 a 2.250
Tropical
Bosque seco Montano Bajo

(bs - MBT) 16,5 – 10,9 972,9 – 449,3 2.500 a 3.200
Tropical
Bosque húmedo Montano Bajo

(bh - MBT) 17,9 – 12,6 1.972 – 790,7 1.800 a 3.000
Tropical
Bosque húmedo Montano

(bh - MT) 13,1 – 7,3 1.154 – 498 2.800 a 3.800
Tropical
Bosque muy húmedo Montano

(bmh – MT) 10,9 – 6,5 1.722 – 834,4 2.800 a 3.800
Tropical
Fuente: DIA Lambayeque

Aspectos Fisiográficos
Presenta tres tipos de fisiografía: de costa, que comprende la mayor parte del
territorio, se caracteriza por extensos desiertos y tablazos vecinos al mar; la de
sierra, que comprende los flancos occidentales de la Cordillera de los Andes,
de topografía muy accidentada con algunos valles interandinos entre los 2000 y
4000 msnm; y la de selva, que corresponde a una pequeña zona en la cuenca
del río Huancabamba, en el distrito de Cañaris.
E. Recursos Hídricos: Ríos, Lagunas, otros.

El sistema hidrográfico lo constituyen un conjunto de ríos de corto curso y
regular caudal variable, los que forman la Vertiente Occidental de los Andes,
para desembocar en el Océano Pacífico.
Entre los principales ríos que forman la cuenca hidrográfica del departamento
figuran:
Río Chancay
Nace al suroeste de Hualgayoc y atraviesa el extremo noreste de la provincia
de San Miguel ingresando a la de Santa Cruz. En el partidor La Puntilla se
divide en los ríos Reque y Lambayeque.
Sus principales afluentes son los ríos y quebradas de las Nieves, Cañad, San
Lorenzo, Chotano, Huamboyacu, Cirato y Cumbil.
Su cuenca colectora se calcula en 5,139 Km2, el volumen de descarga anual,

varia de acuerdo a las precipitaciones en la parte alta. Su principal ramal es el
río Reque, por el que corre el exceso de aguas en las épocas de
extraordinarias avenidas; vertiendo sus aguas al mar.
En la cuenca del río Canchay Lambayeque, se tiene al reservorio Tinajones

con una capacidad de almacenamiento de 320 mmc y que fue construido para
regular 60,000 has del referido valle, actualmente se instalan más de 100,000
has.
Río Zaña
Nace en el distrito de Calquis, provincia de San Miguel, su cuenca colectora se
calcula en 2,000 Km2.
Río La Leche
Conocido también como río “loco”, sus afluentes más importantes son los ríos
Sangana y Moyán. Su cuenca colectora se calcula en 1,609 Km2.
La oferta de agua de riego en el Valle La Leche, incluida agua subterránea

constante cada año de aproximadamente 8’433,370 m3.
Río Motupe
Según la carta nacional su origen estaría en las confluencias de los ríos
Chiñiama y Chóchope, en el Puente Motupe, aguas abajo de ésta, confluyen
otros ríos como lo son: el Chotaque, Apurlé y Salas y las quebradas Anchovira
y Zurita.
El río Chiñiama a su vez recibe aguas de trasvase de la cuenca del Atlántico a

través de 35 Km. del canal Huayllabamba. El área húmeda de aporte está
sobre los 3 600 m.s.n.m.
Las ofertas de agua subterránea es constante de 26 240 000 m3
Río Cascajal
Sus formadores, las quebradas conocidas como ríos Tocto y Palo Blanco, se
originan en la provincia de Huancabamba y se une al oeste del centro poblado
La Unión, a partir de donde se conoce como río Cascajal. Su principal afluente
es el río San Cristóbal.
La oferta de agua de riego en el Valle Cascajal, considerando la oferta de agua

subterránea anual constante de 10 000 m3.
Río Olmos
Nace en la provincia de Huancabamba, ingresa al distrito de Olmos por el
centro poblado Overazal. Su caudal es pequeño; sólo en épocas de
abundantes lluvias presenta buen caudal.
La oferta de agua de riego en el Valle Olmos, incluyendo las aguas
subterráneas (10 000 m3)
Estas cuencas actualmente están expuestas a la intervención del hombre en
forma irracional, trayendo consigo el deterioro y agotamiento de los recursos
naturales y poniendo en peligro la supervivencia de la población, a ello se aúna
los escasos programas de manejo integral para conservarlas.
A la Cuenca del Atlántico, pertenecen las microcuencas que conforman las

quebradas Tocras y El Sauce y el río Yantun Yaco, afluentes del río
Huancabamba - Chamaya.
F. Capacidad de Uso Mayor de Suelos

Los suelos presentes en el departamento:
Por su origen pueden ser:
Marinos, que se localiza en zonas cercanas al mar.
Aluviales, localizados en el fondo de valles y quebradas, que forman

las llanuras de inundación.
Coluviales, localizados en las laderas y base de los cerros, son de
origen volcánico.
Capacidad de uso mayor de los suelos
De acuerdo a estudios efectuados por ONERN, se ha determinado que en el

departamento existen los siguientes grupos de capacidad de uso mayor:
cultivos, pastos, forestales y protección; cuyas características y extensión se
describen a continuación
G. Distribución de Usos de la Superficie Agrícola y No Agrícola
USO ACTUAL DE LOS SUELOS EXTENSION ( ha ) PORCENTAJE

A. TIERRAS AGRICOLAS 188.244,00 13,2
. Bajo riego 177.135,00 12,4
. En secano 11.109,00 0,8
B. TIERRAS NO AGRICOLAS 1.234.886,00 86,8
. Pastos 75.589,00 5,3
. Bosques secos 619.631,00 43,6
. Relictos bosques naturales y otras clases de
539.666,00 37,9
tierras
TOTAL DEPARTAMENTAL 1.423.130,00 100
H. Principales productos de la actividad agrícola

En la Región Lambayeque, la actividad agrícola se desarrolla en dos tipos de
explotación; en la Costa con un nivel más tecnificado y desarrollado, pero
direccionada sobre todo a monocultivos de arroz y caña de azúcar; en la Sierra
la agricultura posee un limitado desarrollo tecnológico y su producción se limita
a satisfacer el auto consumo.
Se cuenta con cinco valles agrícolas como son: Chancay - Lambayeque, Zaña,
La Leche, Motupe y Olmos, teniendo el primero riego regulado por el reservorio
Tinajones con una capacidad de 320 mmc, los cuatro restantes dependen de
las bondades de la precipitación en la parte alta y media de la cuenca; todos
estos valles abarcan una superficie agrícola de 188 244 Ha. que representa el
3,20 % de la superficie agrícola nacional y el 13.2% de la Superficie Agrícola
Regional.
El sector agrario Lambayecano aporta con apenas 0.8% al PBI nacional,

mientras que su aporte a la formación del Producto Bruto Interno regional es de
16.2%; los factores limitantes para el desarrollo del sector son la escasez del
recurso hídrico en las partes bajas de las cuencas y el deterioro de suelos
agrícolas por efecto de salinidad y a la débil organización de los productores.
Los cultivos predominantes son arroz y caña de azúcar y en menor medida
están el maíz, hortalizas, las menestras y frutales de exportación con niveles de
producción y productividad por debajo de las obtenidas en otros departamentos
como: Lima, La Libertad, Piura y Arequipa.
Producción Agraria según los principales cultivos en la Región

Lambayeque 2007
Superficie
Superficie Producción
Producción Rendimiento
Rendimiento
Cultivo
Cultivo cosechada
cosechada
((TM
TM)) (kg/ha)
(kg/ha)
((has
has))
ArrozCáscara
Arroz Cáscara 39,012
39,012 299,658
299,658 7,681
7,681
MaízAmarillo
Maíz AmarilloDuro
Duro 17,666
17,666 87,758
87,758 4,968
4,968
Cañade
Caña deAzúcar
Azúcar 15,322
15,322 1,319,555
1,319,555 86,122
86,122
Algodón
Algodón 8,030
8,030 21,950
21,950 2,733
2,733
FrijolCaupí
Frijol Caupí 4,747
4,747 5,949
5,949 1,253
1,253
Alfalfa
Alfalfa 3,338
3,338 158,612
158,612 47,517
47,517
Mango
Mango 2,503
2,503 29,376
29,376 11,736
11,736
MaízChoclo
Maíz Choclo 2,448
2,448 22,673
22,673 9,262
9,262
LimónSutil
Limón Sutil 2,351
2,351 56,377
56,377 23,980
23,980
Camote
Camote 1,754
1,754 22,252
22,252 12,686
12,686
Trigo
Trigo 1,639
1,639 1,364
1,364 832
832
Arvejagr.
Arveja gr.seco
seco 1,470
1,470 917
917 624
624
Zarandaja
Zarandaja 1,385
1,385 1,678
1,678 1,212
1,212
Papa
Papa 1,293
1,293 9,472
9,472 7,326
7,326
AjíPiquillo
Ají Piquillo 1,245
1,245 29,808
29,808 23,942
23,942
Yuca
Yuca 1,110
1,110 9,278
9,278 8,359
8,359
AjíPaprika
Ají Paprika 278
278 1,270
1,270 4,568
4,568
Arroz
La evolución del cultivo de arroz en los últimos quince años, ha

mostrado un crecimiento de su área sembrada y cosechada. En lo que
respecta al rendimiento en el período evaluado se aprecia un
incremento del 50 %, lo que conlleva a que la producción haya crecido
significativamente. Este desarrollo es consecuencia de los trabajos de
mejoramiento genético que se llevan a cabo tanto por el Sector
Público, como el Privado.
Esta actividad productiva ha generado una gran industria molinera, que
se manifiesta con la existencia de cerca de 100 molinos de pilar arroz
en el departamento con diferentes niveles tecnológicos, y con una
capacidad de molienda que va de 3,000 a 12,400 kg/hr dependiendo
de la capacidad de la Empresa.
Lambayeque: Evolución del Cultivo de Arroz Cáscara.
Campañas Superficie Superficie Producción Rendimiento
Agrícolas Sembrada Cosechada Ton Kg/Ha.
Ha Ha
91/92 18.404 18.192 95.981 5.276
92/93 21.625 23.088 135.007 5.847
93/94 43.260 42.090 325.414 7.731
94/95 42.203 41.804 273.445 6.541
95/96 41.193 41.193 235.133 5.708
96/97 30.246 29.682 157.363 5.302
97/98 47.736 45.726 293.594 6.421
98/99 54.658 54.588 436.971 8.005
99/2000 49.684 49.654 417.171 8.402
2000/2001 57.710 57.492 473.853 8.242
2001/2002 59.561 59.572 450.510 7.562
2002/2003 57.867 57.527 462.684 8.043
2003/2004 * 14.455 13.438 83.922 6.245
2004/2005 42.092 41.905 355.075 8.473
2005/2006 39.058 38.835 298.335 7.682
2006/2007 41.836 41.216 355.83 8.635
* Año seco.
Fuente: DIA- DRA-Lambayeque
Lambayeque: Variación del Cultivo de Arroz Cáscara.

Sup. Sup.
Periodos Siembra Cosechada
% % % %
(92/93)/(91/92) 17,50 26,91 40,66 10,82
(93/94)/92/93) 100,05 82,30 141,03 32,22
(94/95)/93/94) -2,44 -0,68 -15,97 -15,39
(95/96)/94/95) -2,39 -1,46 -14,01 -12,74
(96/97)/95/96) -26,57 -27,94 -33,07 -7,11
(97/98)/96/97) 57,83 54,05 86,57 21,11
(98/99)/97/98) 14,50 19,38 48,84 24,67
(99/00)/98/99) -9,10 -9,04 -4,53 4,96
(00/01)/(00/99) 16,15 15,79 13,59 -1,90
(02/01)/(00/01) 3,21 3,62 -4,93 -8,25
(03/02)/(02/01) -2,84 -3,43 2,70 6,36
(04/03)/(03/02) -75,02 -76,64 -81,86 -22,35
(03/02)/(91/92) 214,43 216,22 382,06 52,45
Fuente: DIA- DRA Lambayeque.
En la campaña agrícola 2001/2002 se logró instalar alrededor de

59,000 has lo cual constituyó un record histórico en Lambayeque,
debido a la disponibilidad de agua del reservorio Tinajones que
prácticamente se le llevó a su mínimo volumen de almacenamiento
como consecuencia de las falsas alarmas de presencia del fenómeno
“El Niño”. En la campaña agrícola 2003/2004 al presentarse sequía en
la sierra norte del país motivó que el aporte de los ríos sea deficitario lo
cual imposibilitó la instalación del cultivo, perdiéndose áreas de
almácigo y áreas de trasplante, por lo que en esta campaña sólo se
instalaran 14 450 has trayendo además como consecuencia la
desocupación de la mano de obra rural que se dedica a las labores de
este cultivo, estimándose que no se ocuparon alrededor de 3 600 0000
jornales. Sin embargo, esta situación favoreció para que el precio del
producto se recupere por la poca oferta disponible.
Caña de Azúcar
Conjuntamente con el cultivo del arroz son los cultivos de mayor
importancia en la economía de la región, de ellos dependen la gran
mayoría de las familias rurales. En cuanto a su evolución en los últimos
quince años (2006/1992), este cultivo mostró un crecimiento en su
superficie cosechada así mismo un incremento en la producción para
molienda, a pesar de una caída del rendimiento. La producción de la
azúcar comercial se vio incrementada para el mismo período en 15 %.
Existen cuatro Empresas dedicadas al cultivo de caña de Azúcar,
constituida con base a las ex haciendas que con la Reforma Agraria se
convirtieron en empresas agroindustriales, éstas son: Pucalá,
Pomalca, Tumán y Cayalti.
Además se ha constituido una empresa privada para la molienda de

caña de azúcar y producción de azúcar comercial que se encuentra
ubicada en el distrito de Ferreñafe, la misma que esta absorbiendo
parte de la producción de los sembradores individuales que conducen
aproximadamente 6 277 ha. de caña de azúcar, con una producción de
696 622 t.
Debemos remarcar que a partir de agosto del año 99, la Empresa

Azucarera Cayaltí dejó de producir azúcar. Por gestión del Gobierno
Regional, COFIDE ha tomado acciones en esta empresa a fin de
reflotarla; sin embargo, la problemática social que se afronta dificulta
que se tengan resultados alentadores en el corto plazo.
Lambayeque: Evolución del Cultivo de Caña de Azúcar
Superficie Producción Azúcar

Años Cosechada Molienda Rendimiento Comercial
Ha Ton Ton
1992 21.896 2.298.182 104.959 219.514
1993 21.408 2.095.548 97.886 196.899
1994 20.766 2.476.336 119.250 247.534
1995 22.479 2.700.942 120.154 278.590
1996 22.538 2.616.543 116.095 259.022
1997 22.149 2.513.030 113.460 235.002
1998 16.525 1.776.207 107.486 139.476
Superficie Producción Azúcar
Años Cosechada Molienda Rendimiento Comercial
Ha Ton Ton
1999 22.432 1.953.646 87.092 170.448
2000 22.920 1.904.288 83.084 181.922
2001 19.691 2.001.106 101.625 190.092
2002 21.148 2.298.545 108.689 226.344
2003 24.986 2.444.160 97.823 253.328
2004 18.702 1.312.866 70.199 134.837
2005 15.276 1.320.555 86.354 135.622
2006 20.645 2.111538 102.278 216.952
Fuente: DIA-DRA Lambayeque.
Maíz Amarillo Duro
En la Región Lambayeque el cultivo del maíz amarillo duro es uno de

los más importantes ocupando el 3er lugar de la producción agrícola
regional. A nivel nacional el departamento de Lambayeque ocupa el
4to lugar en producción de maíz amarillo duro.
Los esfuerzos de la Dirección Regional de Agricultura, para

incrementar el área sembrada y los rendimientos se orientan a la
organización de los productores en razón de la brecha que existe entre
la demanda y la oferta, y por las condiciones favorables del
departamento para producir este cultivo. En este sentido, se está
promoviendo la conformación de Cadenas Productivas de Maíz
Amarillo Duro.
La evolución del cultivo de maíz amarillo duro durante los últimos

quince (2007/1992), como cultivo alternativo al arroz, mostró un
crecimiento de las áreas sembradas y cosechadas.
Sin embargo, la producción y rendimiento fue de 110 % y el 46 %

respectivamente, incremento significativos que son atribuibles al
mejoramiento de la tecnología en el manejo del cultivo.
Lambayeque: Evolución del Cultivo de Maíz. A. Duro
Campañas Siembras Superficie Producción Rendimiento
Cosechada
Agrícolas Ha Ton Kg/Ha.
Ha
91/92 13702 13.692 42.441 3.100
92/93 24873 24.779 84.422 3.407
93/94 16.340 16.603 57.250 3.448
94/95 1.475 10.491 36.470 3.476
95/96 15.281 15.981 57.992 3.629
96/97 10.161 9.592 30.316 3.161
97/98 16.320 11.512 51.845 4.504
98/99 21.388 15.894 73.986 4.655
99/2000 25.100 22.343 105.994 4.744
2000/2001 25.752 23.734 110.490 4.655
2001/2002 24.112 7.949 37.502 4.718
2002/2003 21.033 19.686 88.954 4.519
2003/2004 12.516 10.851 52.890 4.875
2004/2005 17.252 14.978 80.179 5.353
2005/2006 17.777 17.666 87.758 4.968
2006/2007 18.060 17.404 92.381 5.308
Fuente: DIA-DRA Lambayeque
Lambayeque: Variación del Cultivo de Maíz. A. Duro

Sup. Sup.
% % % %
(92/93)/(91/92) 81,53 80,97 98,92 9,90
(93/94)/(92/93) -34,31 -33,00 -32,19 1,20
(94/95)/(93/94) -90,97 -36,81 -36,30 0,81
(95/96)/(94/95) 936,00 52,33 59,01 4,40
(96/97)/(95/96) -33,51 -39,98 -47,72 -12,90
(97/98)/(96/97) 60,61 20,02 71,02 42,49
(98/99)/(97/98) 31,05 38,06 42,71 3,35
(99/00)/(98/99) 17,36 40,58 43,26 1,91
(00/01)/(00/99) 2,60 6,23 4,24 -1,88
(01/02)/(00/01) -6,37 -66,51 -66,06 1,35
(03/02)/(01/02) -12,77 147,65 137,20 -4,22
(04/03)/(03/02) -40,49 -44,88 -40,54 7,88
(03/02)/(91/92) 53,50 43,78 109,59 45,77
Fuente: DIA -DRA Lambayeque.
Algodón Rama.
En contraste con los cultivos de arroz y maíz, este cultivo desde antes
de los años 80 mantuvo cierta importancia en la agricultura del
departamento, alcanzando incluso entre los años 1966 al 1974 un
promedio de 6 500 has. sembradas.
En los últimos quince años, la tendencia del cultivo fue a desaparecer,

situación atribuible de un lado a la preferencia de los agricultores por el
cultivo del arroz, a la caída de precios en el marcado internacional,
limitaciones por la falta de semilla de la variedad "Cerro", que era la
única autorizada en el departamento; sin embargo, en la campaña
agrícola 2006/2007 la superficie instalada llegó a 10,498 has, los
factores que contribuyeron a este incremento fueron la introducción y
adaptabilidad de semilla híbrida Hassera de alto potencial productivo,
el hecho de contar con compradores en la zona quienes financiaron
algunos de los costos de producción.
Según encuestas de intención de siembra para la campaña agrícola se
tiene que existe la expectativa del productor de seguir instalando el
cultivo de algodón, aunque en menor extensión que en la última
campaña agrícola, motivado por los alto precios que ha tenido el
cultivo de arroz y a la eliminación de la bonificacion por qq. Producido.
Lambayeque: Evolución del Cultivo de Algodón Rama
Superficie
Campañas Siembras Producción Rendimiento
Cosechada
Has
91/92 1427 1.427 2.334 1.636
92/93 2679 2.679 5.471 2.042
93/94 6.852 6.852 16.123 2.353
94/95 6.530 6.530 12.620 1.933
95/96 8.260 8.260 15.967 1.933
96/97 4.706 4.706 4.290 912
97/98 523 419 441 1.053
98/99 111 111 202 1.820
99/2000 247 242 304 1.256
2000/2001 6 6 13 2.167
2001/2002 24 24 92 3.833
2002/2003 267 266 1221 4.589
2003/2004 2.246 2.238 8.468 3.784
2004/2005 9.822 9.822 26.325 2.680
2005/2006 8.031 8.030 21.950 2.733
2006/2007 10.498 10.498 29.661 2.825

Lambayeque: Variación del Cultivo de Algodón Rama
Sup. Sup.
% %
% %
(92/93)/91/92) 87,74 87,74 134,40 24,82
(93/94)/92/93) 155,77 155,77 194,70 15,23
(94/95)/93/94) -4,70 -4,70 -21,73 -17,85
(95/96)/94/95) 26,49 26,49 26,52 0,00
(96/97)/95/96) -43,03 -43,03 -73,13 -52,82
(97/98)/96/97) -88,89 -91,10 -89,72 15,46
(98/99)/97/98) -78,78 -73,51 -54,20 72,84
(99/00)/98/99) 122,52 118,02 50,50 -30,99
(00/01)00/99) -97,57 -97,52 -95,72 72,53
(02/01)/(00/01) 300,00 300,00 607,69 76,88
(03/02)/(02/01) 1.012,50 1.008,33 1.227,17 19,72
(04/03)/(03/02) 741,20 741,35 593,53 -17,54
(03/02)/(91/92) -81,29 -81,36 -47,69 180,50
Fríjol Caupi.
A partir del año 1994, el cultivo de fríjol caupí, adquirió importancia en

los agricultores del departamento por su demanda en el mercado
internacional que lo convertía en un producto de exportación, dando
lugar incluso a la instalación de la Oficina Prompex menestras
Lambayeque, con el objeto de contribuir a mejorar la competitividad y
rentabilidad de la oferta exportable del fríjol Caupi.
Pero el comportamiento del cultivo en los últimos diez años muestra un

crecimiento del 26 % respecto a siembras, en tanto que en producción
y rendimiento el incremento es ligero y del orden del 5 % y 7 %
respectivamente, a consecuencia de la disponibilidad de semillas
mejoradas.
A pesar de las condiciones positivas de exportación, además de un

buen mercado local (PRONAA), pocas exigencias agronómicas (bajo
módulo de agua); este cultivo también se ve afectado por la exagerada
vocación del agricultor lambayecano por la siembra del cultivo de
arroz.
Lambayeque: Evolución del Cultivo de Caupí
Superficie
Campañas Siembras Producción Rendimiento
Cosechada
Ha
94-95 3.489 4.160 4.798 1.153
95-96 5.619 5.066 5.767 1.138
96-97 4.690 4.422 4.674 1.057
97-98 3.836 4.506 5.189 1.152
98-99 3.972 3.601 4.037 1.121
99-2000 1.118 984 1.045 1.062
2000-2001 1.046 1.041 1.406 1.351
2001-2002 2.894 3.771 4.943 1.311
2002 - 2003 4.422 4.090 5.079 1.242
2003 - 2004 4.552 4.061 4.362 1.074
2004/2005 4.174 3.993 4.207 1.054
2005/2006 4.719 4.747 5.949 1.253
2006/2007 3.183 2.968 3.497 1.178
Lambayeque: Variación del Cultivo de Caupí

Sup. Sup.
% %
% %
(95/96)/94/95) 61,05 21,78 20,20 -1,30
(96/97)/95/96) -16,53 -12,71 -18,95 -7,12
(97/98)/96/97) -18,21 1,90 11,02 8,99
(98/99)/97/98) 3,55 -20,08 -22,20 -2,69
(99/00)/98/99) -71,85 -72,67 -74,11 -5,26
(00/01)00/99) -6,44 5,79 34,55 27,21
(01/02)/(00/01) 176,67 262,25 251,56 -2,96
(02/03)/(01/02) 52,80 8,46 2,75 -5,26
(03/04)/(02/03) 2,94 -0,71 -14,12 -13,53
(03/02)/(94/95) 26,74 -1,68 5,86 7,72
Fuente: DIA - DRA Lambayeque
Mango.
El cultivo del mango ha adquirido importancia, entre los cultivos
frutícolas de la región toda vez que muestra gran aceptación en el
mercado americano y europeo convirtiéndolo actualmente en el primer
producto frutícola fresco exportable.
Este frutal, siendo un cultivo perenne, en el período 2007/92 presenta

importantes incrementos en sus cosechas y en la producción; así
mismo su rendimiento ha aumentado. Debemos precisar que el índice
de producción de algunos años se vio afectada por la alternancia del
cultivo y a problemas climáticos.
Los diferentes valles del departamento, muestran condiciones
favorables para que se intensifique el cultivo de este frutal, teniendo en
cuenta las experiencias que se vienen alcanzando con la demanda de
mango en los mercados de afuera.
Lambayeque: Evolución del Cultivo de Mango
Superficie
Años Cosechada
Ton Kg/Ha.
Ha
1992 557 8.463 15.194
1993 552 7.278 13.185
1994 550 8.100 14.727
1995 538 9.079 16.875
1996 660 15.741 23.850
1997 739 17.604 23.821
1998 755 2.474 3.277
1999 924 22.515 24.367
2000 924 18.091 19.579
2001 1.134 9.501 8.378
2002 1.082 20.667 19.100
2003 1.297 23.933 18.456
2004 2.340 31.495 13.459
2005 2.447 22.526 9.206
2006 2.503 29.376 11.736
2007 2.502 13.730 5.488
Lambayeque: Variación del Cultivo de Mango

Sup.
Periodos Cosechada
% %
%
93/92 -0,90 -14,00 -13,22
94/93 -0,36 11,29 11,70
95/94 -2,18 12,09 14,59
96/95 22,68 73,38 41,33
97/96 11,97 11,84 -0,12
98/97 2,17 -85,95 -86,24
99/98 22,38 810,06 643,58
00/99 0,00 -19,65 -19,65
2000/01 22,73 -47,48 -57,21
2001/02 -4,59 117,52 127,98
2002/03 19,87 15,80 -3,37
2003/92 132,85 182,80 21,47
Limón.
Este cultivo es de trascendencia en la parte norte de la región y su
producción esta dirigida al mercado local, regional y nacional, además
de abastecer la demanda de aceite esencial.
La variación en los últimos quince años ha sido de una disminución de

la superficie cosechada y para la producción; siendo negativa su
productividad en 34 %, el problema atribuible a esta situación podría
ser, la política negativa de las plantas industrializadoras al ofertar bajo
precio por el producto, que desincentiva al productor, que se traduce
en el poco interés de los productores para mejorar las técnicas de
producción y ampliar áreas de cultivo, otro factor es la oferta en el
mercado de refrescos sintéticos que compiten con su producción.
Lambayeque: Evolución del Cultivo de Limón

Superficie
Años Cosechada
Ton Kg/Ha.
Ha
1992 4.186 72.191 17.246
1993 3.520 36.266 10.303
1994 4.305 59.896 13.913
1995 4.400 60.756 13.808
1996 4.400 71.452 16.239
1997 4.179 86.422 20.680
1998 4.160 50.170 12.060
1999 4.159 58.516 14.070
2000 4.159 48.412 11.640
2001 4.430 42.884 9.680
2002 4.201 63.459 15.106
2003 4.665 52.838 11.326
2004 3.397 43.964 12.942
2005 3.319 44.298 13.347
2006 2.351 56.377 23.980
2007 2.351 56.706 24.120
Lambayeque: Variación del Cultivo de Limón

Sup.
Periodos Cosechada
% %
%
93/92 -15,91 -49,76 -40,26
94/93 22,30 65,16 35,04
95/94 2,21 1,44 -0,75
96/95 0,00 17,60 17,61
97/96 -5,02 20,95 27,35
98/97 -0,45 -41,95 -41,68
99/98 -0,02 16,64 16,67
Sup.
Periodos Cosechada
% %
%
00/99 0,00 -17,27 -17,27
2000/01 6,52 -11,42 -16,84
2001/02 -5,17 47,98 56,05
2002/03 11,04 -16,74 -25,02
2003/92 11,44 -26,81 -34,33
I. Principales productos de la actividad Pecuaria
Respecto a las crianzas pecuarias, las de mayor importancia económica lo

representan los ganados: vacuno lechero, vacuno de carne, caprino y porcino, así
como la crianza avícola en el caso de animales menores; que se explotan
principalmente a nivel de medianas y pequeñas unidades agropecuarias,
aprovechando pastos naturales, algarrobales y sub productos de la agricultura
(chala, rastrojos, etc.).
PRODUCCION REGION LAMBAYEQUE DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS

PECUARIOS AÑO 2006 (en miles TM)
LECHE
CARNE CARNE CARNE CARNE
FRESCA
AVE OVINO PORCINO VACUNO
VACA
NACIONAL 789.6 34.0 108.0 162.0 1426.0
NORTE 168.8 4.6 23.4 49.2 451.7
TUMBES 0.1 0.1 0.2 0.4 0.3
PIURA 14.3 0.6 7.2 10.8 35.0
LAMBAYEQUE 19.6 0.4 1.8 3.2 28.6
LA LIBERTAD 131.7 1.8 8.4 5.5 90.8
CAJAMARCA 2.1 1.6 4.3 24.0 238.0
AMAZONAS 1.0 0.1 1.0 6.3 59.0

FUENTE: MINAG-ESTADISTICA AGRARIA DIC. 2006
J. Posibilidades de comercialización y grados de acceso al Mercado
Nacional y Externo.
La comercialización de productos agropecuarios se viene desarrollando dentro de

un marco desordenado y confuso, que afecta tanto a los productores como a los
consumidores. Debido a que el movimiento de los productos alimenticios, desde
los centros de producción a los de consumo es realizado principalmente por
intermediarios particulares. que al operar libremente (sin normas definidas), hacen
del servicio prestado un instrumento para someter a los productores y
consumidores a condiciones desfavorables de compra – venta, teniendo a su
favor el hecho de que tanto la oferta como la demanda se encuentran dispersas y
desorganizadas.
En esta etapa de la comercialización interviene el Estado a través del Programa

Nacional de Apoyo Alimentario (PRONAA), en la compra directa de reducidos
volúmenes de alimentos, orientados prioritariamente a satisfacer la demanda de
los Programas Sociales implementados por el Gobierno Central.
Actualmente hay cierta actividad agroexportadora con productos como mango

fresco y congelado, espárrago, fríjol de palo, fríjol caupí, pallar baby, café y ají
paprika, principalmente.
También debemos remarcar que se cuenta con empresas como Backus,

Procesadora, Frumosa, Proassa entre otras, que los agricultores tienen como
nexo para exportar sus productos y a Prompex Menestras, CESEM Lambayeque
(Centro de Servicios Empresariales) y Cámara de Comercio que propician
fomento a la exportación entre los agricultores organizados.
PRECIO PROMEDIO PAGADO AL PRODUCTOR PRINCIPALES PRODUCTOS

AGRICOLAS AÑO 2006
(NUEVOS SOLES /KG.)
MAIZ LIMON
ARROZ
AMARILLO FRIJOL PAPAYA NARANJA CAMOTE YUCA PAPA
CASCARA
DURO
NACIONAL 0.65 0.64 2.00 0.25 0.25 0.29 0.32 0.40 0.49
NORTE 0.68 0.59 1.88 0.47 0.37 0.31 0.55 0.49 0.55
TUMBES 0.63 0.64 0.44 ----- .0.38 0.77 0.74 -----
PIURA 0.76 0.60 1.81 0.56 ------ 0.22 0.71 0.32 0.61
LAMBAYEQUE 0.71 0.56 1.81 0.58 0.30 0.17 0.40 0.63 0.54
LA LIBERTAD 0.67 0.62 2.17 0.29 0.46 0.37 0.48 0.41 0.53
CAJAMARCA 0.70 0.45 1.86 0.34 0.40 0.40 0.51 0.44 0.54
AMAZONAS 0.62 0.68 1.73 0.62 0.33 ----- 0.40 0.38 0.53
FUENTE: MINAG-ESTADISTICA AGRARIA –DIC. 2006

EXPORTACIONES EN LA REGIÓN LAMBAYEQUE
PRODUCTOS 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
FRIJOL CASTILLA 2,183.72 4,225.44 2,536.78 5,390.89 2,908.36 2,166.43 6,763.53 9,195.48 8,639.60 3,871.79
FRIJOL DE PALO 1,137.02 455.34 1,025.98 3,870.36 3,390.02 1,269.00 992.04 2,158.65 1,635.18 960.32
FRIJOL ZARANDAJA 325.37 113.10 445.61 838.85 281.00 236.57 342.62 364.00 346.18 633.47
CAFÉ 11,853.44 6,675.48 8,955.36 8,972.08 9,138.20 10,261.17 13,533.97 11,228.54 18,087.14 16,165.64
CASCARA DESHIDRATADA DE LIMON 888.29 1,846.06 508.85 941.10 - - - 0.001025 1,212.40 198.14
SEMILLA DE TARA 216.00 - 20.00 - - - - - - -
TARA EN POLVO 365.00 - - - - - - - - -
ESPARRAGOS VERDES 49.90 - 252.90 - - - - 1.00 - -
ESPARRAGOS VERDE ENLATADO - 1,783.14 123.28 95.97 167.75 278.57 1,057.42 687.49 148.83 -
MARACUYA SEMILLA SECA 36.00 - - - - - - - - -
CAFÉ DESCARTE 412.56 184.96 - 269.40 855.40 108.60 - - - -
CAFÉ SEMI TOSTADO - - 49.02 11.55 - - 1,421.77 378.13 0.37 -
LIMON,MARACUYA Y OTROS - - - - 0.02 0.04 63.42 1,785.08 340.90 -
PIMIENTO AL NATURAL - - - - 54.02 36.30 31.23 8.66 10.53 452.20
CEBOLLA AMARILLA - - - 188.00 18.00 - 286.23 - - -
FRIJOL ZARANDAJA EN CONSERVA - - 204.72 1,220.81 20.74 158.55 68.98 525.39 791.79 -
FRIJOL DE PALO CONGELADO 92.12 36.02 1,220.06 947.49 279.00 406.36 527.12 204.92 274.40 337.52
FRIJOL NEGRO - - - - - 15.00 - - - -
FRIJOL CANARIO - - - - 8.62 - 1.09 11.43 18.61 -
FRIJOL LOC-TAO 392.20 332.10 40.00 140.00 182.00 110.00 129.33 100.00 126.02 22.00
FRIJOL CABALLERO - 6.00 - - - - - - - -
FRIJOL BLANCO 73.45 - - - - - - 44.00 - -
HABAS CONGELADAS - - - - 35.00 - - - - -
HABAS - - - - 20.80 - 26.63 18.36 0.041 11.00
CACAO - 23.00 - - - - - - - -
MANGO CONGELADO - - - 21.00 21.00 - 201.67 554.5 171.34 49.24
MANGO - 1,065.55 21.00 1,156.00 1,126.66 578.59 2,633.33 6,019.79 9,505.57 12,318.28
MELON - 212.48 - - - - 40.00 - - -
ACEITE ESENCIAL DE LIMON - 40.48 - - - - - 0.06 - -
PALLAR 21.00 - 42.00 186.07 299.33 475.52 580.08 738.58 620.59 22.46
ACHIOTE - - - - - 9.08 17.50 3.00 0.07 10.00
SANDIA 120.00 - - - - - - - - -
HIERBAS MEDICINALES 0.03 - - - - - - - - -
FRIJOL RED KIDLEY 1.00 - - - - - - - - -
MAIZ - - - 285.20 0.25 - - 32.74 3.30 -
TAMARINDO - - - - - - - - - 0.0005
PLATANO - - - - - - - - - 86.47
ACEITUNA 4.00 - - - - - - - - -
ALCACHOFAS EN CONSERVA - - - - 8.00 - 34.62 17.29 74.53 -
ARROCILLO - - - - 399.70 - - - - -
ARROZ - 222.50 - - - - - - - -
HORTALIZAS CONGELADAS - - - - 23.05 - - - - -
TANGELO - - - - - - 8.00 - - -
MALTA ESTRACTO - - - - - - 147.84 - - -
MAIIZ CHULPE - - - - - - 5.00 - - -
VAINITAS - - - - - - 4.72 - - -
OREGANO - - - - - - 5.00 - - -
MELAZA DE CAÑA LIQUIDA - - - - - - 838.36 - - -
PIMIENTO EN CONSERVA - - - - - - 973.69 - - -
PASTA DE CACAO - 21.00 - - - - - - - -
TOTAL 18,171.10 17,242.65 15,445.56 24,534.77 19,236.92 16,109.78 30,735.19 34,077.09 42,007.40 35,138.53
Fuente: DIA – DRA.

K. Situación actual de los productores.
En la Región Lambayeque, mayormente son minifundistas, dedicados en su

mayoría a los Cultivos de Arroz, Caña de Azúcar, Frutales, Maíz Amarillo Duro y
complementariamente a productos de hortalizas, legumbres.
Su desarrollo no esta consolidado, pues afronta graves problemas, tales como:

• Débil Organización de los Productores
• Limitada formación Empresarial
• Limitado acceso a los principales servicios: Financieros y de Asistencia
Técnica.
• Sobre endeudamiento
• Propiedad legal de los terrenos no saneada.
• Actitudes proteccionistas del Estado contribuye a la debilidad del
Productor
• Participación de financistas informales con elevadas tasas de interés y
de atención rápida no les permite la acumulación de excedentes para
mejorar sus condiciones de vida y desarrollo productivo.
En los cuadros siguientes, se presenta el registro de organizaciones de
productores ganaderos y productores agropecuarios en Lambayeque:
ASOCIACIONES DE GANADEROS EN LAMBAYEQUE
Nº NOMBRE DE LA ASOCIACIÓN Nº DE INSCRIPCIÓN Nº Nº

UBICACIÓN ACTIVID.
ORD. Y REPRESENTANTE LEGAL EN REG. PUBLICOS CAB. SOCIOS
1 Asociación de Ganaderos de Ferreñafe Ferreñafe Título N° 1950 280 25 Pecuaria
Ing. Manuel Antonio Carbonel Martínez
2 Asociación de Ganaderos de Solecape Mochumí Título N° 1495 210 20 Pecuaria
Luciano Morán Rojas
3 Asociación de Ganaderos Sector Gallito San José Título Nº 1554 160 28 Pecuaria
Juan Pérez Alarcón
4 Asociación de Ganaderos Productores de
Lambayeque - AGAPLAN Lambayeque Título Nº 746. 278 13 Pecuaria
Luis Segura Sampedrano
5 Asociación de agricultores y ganaderos de
Monsefú - AGAM. Monsefú Título Nº 355. 440 30 Pecuaria
Manuel Lluén Gonzáles
6 Sociedad Nacional Ganadera - SONAGAN Chiclayo Título Nº 11001935 820 21 Pecuaria
Carlos Montenegro Gonzáles
7 Asoc. de Ganaderos "Señor de los Milagros" Monsefú Título Nº 1144. 385 30 Pecuaria
María Magdalena Puyén Llontop
8 Asoc. de Ganaderos Calazán Perla San José Monsefú Título N° 3625 140 15 Pecuaria
Francisco Ballena Garnique
9 Asoc. de Agric. y Ganaderos Puente Tulipe Chongoyape Título Nº 3611. 244 15 Pecuaria
Manuel Antonio Sánchez Idrogo
10 Asoc. de Ganaderos de Pomalca Pomalca Título Nº 00002581 120 15 Pecuaria
Epifanio Tantaleán Chávez
Fuente: DPA – Lambayeque

ASOCIACIONES DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS EN
LAMBAYEQUE
Nº NOMBRE DE LA ASOCIACIÓN Nº DE INSCRIPCIÓN Nº
UBICACIÓN HAS. ACTIVID.
ORD. Y REPRESENTANTE LEGAL EN REG. PUBLICOS SOCIOS
01 Asoc. Agrícola Agroindustrial y Pecuaria "Miraflores" Popán Zaña Título R/19288 110 10 Agrícola
- Román Chacón Mendoza Del 31.07.91 Ganadera
02 Asoc. de productores de maíz, menestras y
otros "Cruz de Mayo" Nueva Arica Título Nº 85/5753 71.5 24 Agrícola
- Antonio Acosta Balcazar Del 04.10.2000
03 Asoc. de productores de Algodon
del Distrito de Morrope Morrope Título Nº11050301 159 26 Agrícola
Jose Vigilio Bances Sandoval 2006/48999
04 Asoc. de productores Agrícolas "La Otra Banda"
- Ricardo Zapata Chiroque Zaña Título Nº 85/9107 117 42 Agrícola
05 Asoc. Empresarial de productores de menestras Mórrope Título Nº 002638 145 44 Agrícola
- Nazario Damián Yovera Del 01.03.02
06 Asociación de productores de maíz y otros
productos agropecuarios parte alta Valle La Leche Pítipo Título Nº 00006892 200 83 Agrícola
- Jorge Carlos Oblitas Paredes Del 17.06.02.
07 Asoc. de productores de Maíz.

Sector Mocupe - Ucupe Mocupe Título Nº 00000844 600 57 Agrícola
- Gregorio Becerra Falero Ucupe Del 18.01.02.
08 Asoc. Civil de productores Agrarios - Mórrope Título Nº 85/03538

- Asunción Acosta Damián Mórrope Del 25.08.2000. 200 80 Agrícola
09 Asoc. De Pequeños Productores de Maiiz

Amarillo Duro y Ganadero de Chongoyape Chongoyape Titulo Nª 11044784 45 Agrícola
Carlos Bustamente Villalobos Ganadera
10 Asoc. Civil de Pequeños Ganaderos y

Campesinos "El Porvenir" Nueva Arica Título Nº 7578 120 60 Agro -
- Augusto Rivas Becerra Del 03.07.02. Pecuaria
11 Asoc. Agricultores del Sector Collique Bajo Título 71/1470

- Hipólito Guevara Gamonal Collique Bajo Del 03.09.93 80 35 Agrícola
12 Asoc. de Productores Agrarios San José Título N°00006899

Segundo Avelino Lozada Delgado Motupe Del 16.06.02 80 25 Agrícola
13 Comité Productores de Caña de Azúcar Lambayeque Av. Luis Gonzáles 231791

115 - Chiclayo 236744
14 Asociación de Sembradores Caña de Azúcar - Vicente de la Vega
Lambayeque N°- 862 - Chiclayo 499810
15 Comité Regional de Productores de Maíz Amarillo JAYANCA
Duro - Lambayeque Elias Aguirre N° 560 -
Ing. Flavio Moreno Jimenez - Presidente Jayanca 423038
16 Asoc. Pequeños y Medianos Productores de
Maíz Amarillo Duro del Distrito de Pacora Pacora
- René Jaime Rivera Rodríguez
17 Asoc. Reg. Productores de maíz amarillo duro 426035
Motupe
Srta. Dolores Niño Sobrino
18 Asoc. Reg. Productores de maíz amarillo duro 800058
Morrope
Sr. Gastón Villamonte Reyes
19 Asoc. Productores Lecheros de productores
Agropecuarioa La Traposa La Traposa 11060429 30 100 Agricola
Leocadio Ramos Sanchez Pecuaria
20 Asoc. De Comuneros Agricultoress
Ganaderos y Apicultores Arbolsol 11065660 250 80 Agricola
Jose M. Santisteban Zeña Morrope Pecuario
21 Asoc. Productores Agroecuarios el Triunfo Mesones
Mesones Muro Muro 11053626 150 50 Agricola
Cesar Rdrguez Ramirez Ferreñafe Pecuaria
22 Asoc. Productores de Arroz del Sub Sector
De Riego Lambayeque Lamabayeque 11074532 1000 300 Agricola
Lucio E, Callacna Muro
De Riego Mochumi Mochumi 11074077 1500 500 Agricola
Rafael Martinez Inoñan
De Riego Granja Sasape Tucume 1000 300 Agricola
Berardo Zapata Suclupe
25 Asoc. Productores Agroecuarios Fuente
De Vida Olmos 11063663 150 50 Agricola
Ramon Odar Sotero Pecuario
26 Asoc. De sembradores de Caña de Azucar
de la Comisiòn de Regantes del Sub Sector Lambayeque 11075069 300 100 Agricola
de Riego Lambayeque
Felipe Grcia Gutierrez
27 Central Productores de Mango CEPROMAN Olmos 1000 300 Agricola
Jorge Valencia Mendoza
Fuente: DPA – Lambayeque

4. SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIO AGRARIO
La situación actual de los principales componentes de infraestructura y servicio

agrario es la siguiente:
A. Situación actual de la Infraestructura de Riego

La Administración del agua en el departamento está a cargo de tres
Administraciones Técnicas de Riego (ATDR): Chancay Lambayeque, Zaña y
Motupe, Olmos y La Leche; con apoyo de los agricultores organizados en 5
Juntas de Usuarios:
- Valle Chancay con, 14 Comisiones de Regantes

- Valle Zaña, con 11 Comisiones de Regantes
- Valle La Leche, con 8 Comisiones de Regantes
- Valle de Motupe, con 4 Comisiones de Regantes
- Olmos, con 2 Comisiones de Regantes.
Teniendo como marco legal la Ley General de Aguas, sus reglamentos y otras
sobre la materia.
Para el caso de la infraestructura menor, son las Comisiones de Regantes las

responsables directas del manejo del agua, delimitada a través de los llamados
subsectores de riego.
B. Situación actual de la Titulación de Tierras.
La situación de la titulación de tierras es dinámica, proceso que fue ejecutado

inicialmente por el PETT y en la actualidad por COFOPRI RURAL, las
características más relevantes son:
- Cambio permanente de los titulares de los predios por la frecuente

venta de los mismos
- Falta del titular de los predios
- Numerosos problemas judiciales por la venta fraudulenta de los
predios.
UNIDADES PRODUCTIVAS REGISTRADAS EN LA REGION LAMBAYEQUE
REGION UNID. PRODUCT. % SUPERFICIE %
CHICLAYO 13,154 28.8 179,496 25.1

LAMBAYEQUE 23,035 50.5 377,409 52.8
FERREÑAFE 9,457 20.7 157,781 22.1
TOTAL 45,646 100.0 714,686 100.0
C. Características del grado de Tecnificación en la Región.
La Tecnología del Agro regional para el manejo de los cultivos es de nivel

medio a baja, las unidades agrícolas bajo administración empresarial
organizada cuentan con la capacidad técnico – profesional y asistencia técnica
asegurada y competente.
A nivel de los pequeños productores existen marcadas diferencias para la

participación en los programas de capacitación generadas, en primer lugar, por
el predominante bajo nivel cultural de los productores, el asistencialismo
familiar y la avanzada edad de los patriarcas y administradores de los predios,
que no están preparados para asistir a eventos de capacitación y formación.
En relación a la distribución del recurso hídrico, su atención se brinda en la

mayoría de los casos a través de tomas rusticas, generando ello, perdida y/o
merma del recurso, determinando ello la falta de una infraestructura menor de
riego moderna que permita el uso optimo del mismo.
D. Servicios de Mecanización Agrícola.
Las Unidades Agrícolas bajo manejo empresarial cuentan con maquinaria que
les permite atender de manera oportuna y permanente las necesidades de su
proceso productivo.
Situación contraria es la del pequeño y mediano productor que no cuenta con

acceso directo al uso de maquinaria por ser económicamente elevado, en
cuanto a sus costos de alquiler del servicio.
La atención que el Estado podría brindar es bastante limitada, debido a que

sus unidades no están en las condiciones óptimas de operatividad y no se
cuenta con programas de mantenimiento preventivo de los equipos.
En conclusión, este servicio es deficiente, costoso e inoportuno para los

productores.
DETALLE DEL USO DE MAQUINARIA AGRICOLA Y PESADA EN LA
REGION LAMBAYEQUE
TOTAL NO N° DE
OPERATIVA N° DE HAS
DETALLES MAQUINA OPERATIVA HORAS/MAAQ.
S ATENDIDAS
S S UTILIZADAS
MAQUINARIA
74 26 48 12,189 17,547
. AGRICOLA
SHANGAY 05 02 03
MASSEY
36 20 16
FERGUSON
YANMAR 05 02 03
COSECHADORA 28 02 26
TOTAL NO N° DE
OPERATIVA N° DE HAS
DETALLES MAQUIN OPERATIVA HORAS/MAAQ.
S ATENDIDAS
AS S UTILIZADAS
MAQUINARIA Dato no
49 42 07 21,068
PESADA obtenido
EXCAVADORAS 13 09 04
BULLDOZER 06 06
CARG.FRONTAL 04 04
VOLQUETES 25 22 03
CAMA BAJA 01 01
E. Servicios de Financiamiento y Crédito Agrario.

El Servicio de Financiamiento a las actividades del Sector Agrario es atendido
por la presencia de las diferentes instituciones vinculadas al sector Financiero
nacional. Se cuenta con la disponibilidad de las instancias correspondientes a
la Banca Privada, la misma que en la actualidad se ha visto reforzada por la
presencia de las cajas Municipales, Rurales y de las Organizaciones No
gubernamentales (Edypime, Solidaridad entre otras) y por el reflotamiento del
Banco Agrario.
El funcionamiento del Banco Agrario es similar a la presencia de las otras

instancias financieras localizadas en la región, no se ha constituido en el
organismo promotor de la actividad agraria, no cuenta con líneas
promociónales en apoyo a la actividad agraria y del mismo modo, las tasas de
intereses y requisitos son los mismos o mayores que de otras entidades
financieras. La mayoría de agricultores no son sujetos de créditos, debido a
que no cuentan con las garantías suficientes que son exigidas por la Banca de
Fomento, Privada y Municipales.
Esta situación no permite implementar programas de reconversión de cultivos

así como tampoco ampliar la cobertura de atención hacia otras líneas de
inversión en el sector Agrario y pecuario.
4. PRIORIDADES DE LA REGIÓN EN MATERIA AGRARIA Y SU ALINEAMIENTO CON LA POLÍTICA DEL SECTOR
AGRARIO A NIVEL NACIONAL
De acuerdo a los lineamientos de política regional contenidos en el Plan de Desarrollo Concertado de la Región - PDCR, las prioridades
del sector agrario en la Región Lambayeque se centran en 6 objetivos generales:
Mejorar las condiciones de vida de la población regional con énfasis en los sectores vulnerables desde una perspectiva de igualdad
de oportunidades y equidad de género.
Promover la competitividad en la región para lograr un desarrollo económico sostenido.
Fortalecer el proceso de descentralización e integración regional respetando la diversidad cultural.
Fortalecer la democracia, la gestión pública y el liderazgo regional, en el impulso del desarrollo humano.
Proteger, conservar y mejorar el medio ambiente.
Impulsar el desarrollo de la investigación científica y la innovación tecnológica en la región.
A continuación se muestran los objetivos contenidos en el Plan de Desarrollo Concertado de la Región Lambayeque - PDCR, alineados
con los objetivos contenidos en el Plan Estratégico Sectorial Multianual – PESEM del MINAG:
ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO REGIONAL CON EL PLAN
ESTRATEGICO SECTORIAL MULTIANUAL DE AGRICULTURA 2007-2011
Objetivo Estratégico PESEM

Lograr el aprovechamiento Lograr el acceso a los servicios
Elevar el nivel de Competitividad de
sostenible de los Recursos Naturales básicos y productivos por parte del
Objetivo Estratégico la Actividad Agraria
y la biodiversidad pequeño productor agrario
PDCR
Mejorar Las Condiciones de Vida de La

Población Regional Con Énfasis en los
Sectores Vulnerables desde una Perspectiva X
de Igualdad de Oportunidades y Equidad de
Género.
Promover la Competitividad en la Región

Para Lograr un Desarrollo Económico X X
Sostenido.
Fortalecer el Proceso de Descentralización e

Integración Regional Respetando la X
Diversidad Cultural.
Fortalecer la Democracia, Gestión Pública y

el Liderazgo Regional en el Impulso del X
Desarrollo Humano.
Proteger, Conservar y Mejorar el Medio

X
Ambiente.
Impulsar el Desarrollo de la Investigación

Científica y la Innovación Tecnológica en la X X
Región.
Más adelante se presentará el alineamiento de los objetivos estratégicos generales del PERSA Lambayeque con los lineamientos
de Política Agraria Regional y los 6 ejes de la Política Agraria Nacional.
5. ANALISIS FODA DEL SECTOR AGRARIO EN LA REGIÓN LAMBAYEQUE
A continuación se presenta el análisis FODA del Sector Agrario en la Región Lambayeque
FORTALEZAS DEBILIDADES
Presencia de instituciones públicas y privadas que apuestan Productores agrarios con desconfianza al cambio.
por el sector.
Organización de productores con débil capacidad de gestión.
Existencia del sistema hidráulico (Tinajones).
Limitada asociatividad entre los actores de la cadena
Potencial genético para la ganadería lechera. productiva.
Condiciones agro climáticas favorables para la agricultura y Instituciones del Sector Agrario con limitado recursos
ganadería. humanos, logísticos y presupuestales.
Extensas áreas de bosque seco. Débil planificación, concertación y articulación de
instituciones y empresas del sector agrario.
Biodiversidad en la región.
Escaso conocimiento tecnológico de los productores.
Región integrada vialmente con los centros de
comercialización nacional. Limitados recursos económicos para el desarrollo competitivo
de la actividad agraria.
Existencia de tecnología para la producción.
Deficiente infraestructura de riego y drenaje.
Existencia de suelos de calidad.
Uso y distribución ineficiente del recurso hídrico.
Existencia de una gran masa de agua subterránea.
Bajo porcentaje de uso de semilla de calidad: botánica y
Gran potencial agro exportador.
vegetativa.
Existencia de técnicos y mano de obra calificada.
Alta fragmentación de la tierra.
Soporte de infraestructura y servicios para dar valor agregado
FORTALEZAS DEBILIDADES
a la producción y llegada a los mercados. Incremento de suelos salinos.
Ubicación geopolítica estratégica (polo de desarrollo). Desinterés de los productores por el desarrollo de
capacidades.
Disponibilidad de materia orgánica para la elaboración de
abonos orgánicos. Uso de metodologías inadecuadas de capacitación hacia los
productores.
Escasa planificación para programación de siembra y
producción de acuerdo a la demanda interna y externa.
Elevado porcentaje de productores con deudas agrarias.
Insuficiente crédito.
Tala indiscriminada de los bosques.
Ausencia de zonificación de cultivos.
Escaso material genético mejorado: agrícola y pecuaria.
Insuficiente gestión de la información agraria.
Inadecuada formación educativa para el sector agrario.
Escasa promoción de los productos agropecuarios
regionales.
Inexistencia de un puerto para la exportación.
Falta de electrificación rural.
Ausencia del seguro agrario.
Limitada red de integración vial con los centros de producción
alto andinos.
Ausencia de aeropuerto de características internacionales.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
La mayor apertura del mercado Cambio climático (agravar FEN, Sequía)

Incremento de la demanda de alimentos (a nivel mundial) Cambios en política agraria en cada gobierno; nacional y
regional
Existencia de tecnología de punta
Fluctuación de precios
La demanda de productos orgánicos
Sobreoferta de productos en mercado nacional e
Formalización de productores
internacional
Proceso de regionalización y descentralización
Subsidios internacionales
Constitución de un fondo de desarrollo agrario (aporte de los
Incremento de conflictos sociales
usuarios)
Constante incremento del precio de combustible
Existencia de cooperación técnica internacional
Constante incremento de insumos agrícolas en mercado
Proyecto del corredor bioceánico
internacional.
Desarrollo de proyectos de electrificación rural
Introducción de nuevas plagas y enfermedades (liberación de
Conformación del comité nacional de lucha contra la mercados).
desertificación y sequía
Continuación del proceso de desertificación y degradación de
Nuevo proyecto de irrigación Olmos los recursos naturales.
Ejecución del proyecto del embalse La Calzada Contaminación del medio ambiente por explotaciones
Tecnificación de riego. mineras.
Interés de los nuevos inversionistas en el sector rural. Lentitud en el proceso de descentralización.

Embargo y remate de tierras
Uso de semillas transgénicas.
Políticas tributarias.
6. NUCLEO CENTRAL
A. Visión del Sector Agrario en la Regional

“Sector agrario regional desarrollado de manera integral, articulado,
competitivo y posicionado en mercados internos y externos, que garantiza
la soberanía y seguridad alimentaría; comprometido con la conservación y
preservación del medio ambiente y el aprovechamiento racional y
sostenible de los recursos naturales, asegurando una mejor calidad de vida
de la población”.
B. Misión del Sector Público Agrario Regional

“Somos un sector socio económico, constituido por organizaciones públicas
y privadas que promueven, articulan y organizan el desarrollo agrario,
integral y sostenible en la región Lambayeque”
C. Valores
Los principales valores a nivel sectorial son los siguientes:
Valores Descripción / Conductas Observables
Cumplimiento de las acciones de manera eficiente y

eficaz. Actitud permanente de los servidores,
Responsabilidad funcionarios y autoridades en el Liderazgo,
Organización y Conducción del Desarrollo Agrario
Regional.
Productores que se sientan bien representados en las

organizaciones públicas y/o privadas. Afirmamos la
Confianza Confianza en todas las actividades relacionadas con
el Sector Agrario, asegurando producir productos de
calidad que brinden confianza en el mercado interno
y externo.
Características vitales y esenciales en el ejercicio de

la función publica de las autoridades, funcionarios y
Honestidad y Lealtad servidores del Sector Agrario Regional. Es una
obligación moral hacer un uso adecuado y racional de
los bienes de la institución.
Preciado valor que deben practicar los servidores del

Sector Publico Agrario, caracterizándose mediante el
Solidaridad apoyo a los más vulnerables y Propiciando el
desarrollo de acciones colectivas entre los
productores agrarios
Igualdad de oportunidades para acceder a los

Justicia recursos (Información, tecnología, insumos,
capacitación, etc.) a través de un proceso de toma de
decisiones justas, objetivas, imparciales, legales,
Valores Descripción / Conductas Observables
ponderadas y socialmente responsables.
7. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO - FCE
En el contexto actual, el sector agrario en la Región Lambayeque requiere entrar

en un proceso de reestructuración en vista de responder a las exigencias de los
mercados de agro exportación y agroindustria al cual se está orientando cada vez
en mayor volumen sin menoscabar o deteriorar los recursos disponibles.
En ese sentido se hace imprescindible desarrollar acciones enmarcadas en

Factores Críticos de Éxito1 porque son los pilares que van a garantizar su
desarrollo armónico.
Debido a esto, se han identificado; durante el desarrollo de los talleres de trabajo

6 Factores Críticos de Éxito – FCE para el Sector Agrario en la Región
Lambayeque
Los Factores Críticos de Éxito son aquellos componentes clave del Sector, que
no se pueden evadir si se pretende alcanzar la Visión. Se tiene la obligación de
identificarlos y darles seguimiento y cumplimiento para así garantizar la excelencia
del Sector.
Los Factores Críticos de Éxito identificados, son los siguientes:
Factor Crítico de Éxito Importancia del FCE
Es fundamental que exista liderazgo, articulación y constante

coordinación entre las diferentes organizaciones públicas y
privadas del Sector Agrario y a nivel de todas las instancias;
FCE 1 Nacional, Regional, Local.
Articulación y Esto se debe ver reflejado no sólo en los planes
fortalecimiento (documentos) sino también en la propia ejecución de las
Interinstitucional sectorial acciones, proyectos y desarrollo de funciones.
e intersectorial
La no articulación interinstitucional genera duplicidad de
esfuerzos, duplicidad en el gasto de recursos, diluye la
transparencia, entre otros.
Se debe mejorar permanentemente las técnicas de
FCE2 producción. Asimismo, desarrollar programas de capacitación
Gestión eficiente del agro para mejorar los niveles productivos de la producción
regional.
Es necesario el apoyo del Gobierno Regional y Nacional para
FCE 3 organizar a lo pequeños productores en la capacitación y
Accesibilidad de los desarrollo de capacidades en los procesos de
productos a los mercados comercialización de la producción orientada hacia los
mercados externos.
FCE 4 Propender a que la comercialización de la producción se base
Desarrollo rural y en reglas de juego claras y justas, a fin de evitar la
comercialización justa explotación de los acopiadores mayoristas.
Factor crítico de éxito que engloba de manera integral todos

FCE 5 los servicios agrarios que son ofertados en la región, los
cuales son:
Acceso a servicios Problema de capital del pequeño y mediano productor, al ver
1 También conocidos como Factores Clave de Éxito

Factor Crítico de Éxito Importancia del FCE
agropecuarios limitada su participación en el uso de los servicios financieros,
dada la informalidad existente.
Información agraria adecuada y de calidad, la cual se
encuentre disponible oportunamente.
Innovación tecnológica, la cual debe ser acompañada del
servicio de asistencia técnica.
FCE 6 Es importante que el aprovechamiento de los recursos
naturales debe hacerse de manera sostenible, tanto
Aprovechamiento racional ambiental como económica y socialmente. La gestión de los
de los recursos naturales recursos naturales debe manejarse desde las cuencas,
dichos espacios deben convertirse en las unidades mínimas
de planeamiento de los diversos agentes públicos y privados
en su ámbito para el aprovechamiento sostenible de sus
recursos.
Contrastando estos Factores Críticos de Éxito con la situación actual del Sector
(Análisis FODA) se han podido identificar un conjunto de brechas o vacíos que
deben ser cubiertos para alcanzar la Visión.
Para cubrir estos vacíos se han formulado un conjunto de objetivos estratégicos

generales y específicos, los cuales serán atendidos a través de una cartera de
proyectos que se detallan más adelante.
8. OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES Y ESPECIFICOS
A continuación se muestran los Objetivos estratégicos Generales y Específicos formulados en función a los Factores Críticos de Éxito
identificados para el Sector en la Región Lambayeque:
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
FCE OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS
GENERALES
OEG 1.0 OEE 1.1

Aprovechamiento racional de
los recursos naturales Promover el aprovechamiento racional de Promover la conservación y aprovechamiento racional de
los Recursos Naturales preservando el los bosques.
medio ambiente, previniendo riesgos e
impactos negativos y la adaptación al
OEE 1.2
cambio climático
Promover la reconversión productiva de cultivos de alta
demanda hídrica.
OEE 1.3
Implementar y promover una cultura de prevención y
sistemas de alerta temprana ante fenómenos
climatológicos adversos a la agricultura.
OEE 1.4
Implementar sistemas de prevención de ataque de plagas
y enfermedades ante la variabilidad climática.
GENERALES
OEE 1.5
Programar de manera periódica y oportuna labores de
descolmatación y encauzamiento en los ríos.
OEE 2.1
OEG 2.0 Propiciar la concertación de planes, programas, proyectos
y actividades de las entidades vinculadas al sector agrario.
Articulación y fortalecimiento Articular funciones inter e intra
Interinstitucional sectorial e institucionales en los niveles de gobierno
intersectorial local, regional y nacional, para promover el
OEE 2.2
desarrollo rural en el marco del proceso de
descentralización. Impulsar la planificación, monitoreo y evaluación de las
actividades agropecuarias con la activa participación de
los actores públicos y privados.
GENERALES
OEE 3.1
Promover el diálogo y concertación entre los actores de
las cadenas de los principales productos agropecuarios
regionales.
OEG 3.0 OEE 3.2

Desarrollo rural y Promover relaciones comerciales Promover y fortalecer la organización empresarial de los
comercialización justa equitativas entre las organizaciones agricultores por líneas de producción.
empresariales para consolidar el desarrollo
rural. OEE 3.3
Promover el saneamiento físico legal de la propiedad.
OEE 3.4
Promover la electrificación rural.
Gestión eficiente del agro OEG 4.0 OEE 4.1
Mejorar la tecnología para la producción Propiciar el uso de semilla certificada

GENERALES
agropecuaria.
OEE 4.2
Propiciar los procesos de investigación para el desarrollo
de nuevos cultivares adaptados a la realidad de la región.
OEE 4.3
Mejorar el nivel tecnológico en el desarrollo de las
actividades agro productivas.
OEE 4.4
Promover y mejorar la infraestructura de riego tecnificado
y drenaje.
OEE 4.5
Desarrollar la investigación en cultivos alternativos de alta
rentabilidad.
Acceso a servicios OEG 5.0 OEE 5.1

agropecuarios Facilitar el acceso de los productores a los Facilitar el acceso de servicios agropecuarios de calidad a
principales servicios agropecuarios productores organizados.
OEE 5.2
Mejorar la calidad, difusión y acceso oportuno de la
información agropecuaria.
GENERALES
OEE 5.3
Impulsar la difusión de las diferentes líneas de crédito
agrarias.
OEE 6.1
Mejorar el acceso de la producción alto andina a los
centros de consumo.
OEG 6.0 OEE 6.2

Accesibilidad de los productos
Mejorar el acceso de la producción a los Promoción de la producción regional a través de la
a los mercados
mercados nacionales e internacionales ejecución y participación en ferias nacionales e
internacionales.
OEE 6.3
Impulsar el acceso de la producción regional a los
mercados internos y externos.
9. ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES
DEL PERSA CON LA POLÍTICA NACIONAL AGRARIA
En esta sección se muestra el alineamiento de los objetivos estratégicos

generales del Plan Estratégico Regional del Sector Agrario –PERSA- con la
Política Regional y la Política Nacional Agraria.
La Política Nacional Agraria está compuesta por 3 objetivos estratégico y 6 Ejes

Estratégicos con sus correspondientes objetivos específicos.
Ejes Estratégicos y Objetivos de la Política

Nacional Agraria
Objetivos Estratégicos
Elevar el nivel de Lograr el Lograr el acceso a los

Competitividad de la aprovechamiento servicios básicos y
Actividad Agraria sostenible de los productivos por parte
Recursos Naturales y la del pequeño productor
biodiversidad agrario
Ejes Priorizados
Gestión del Agua Acceso a Mercados Capitalización y Seguro
Agrario
Extensión, Información Agraria Desarrollo Rural

Investigación e
Innovación Agraria
EJE ESTRATÉGICO OBJETIVO ESPECÍFICO DEL EJE

ESTRATÉGICO
Incrementar la eficiencia de la gestión del

Gestión del agua agua y el uso sostenible de los recursos
hídricos.
Desarrollar mercados internos y externos

Acceso a Mercados para la producción agropecuaria, forestal
y agroindustrial.
Fomentar el desarrollo de los Servicios

Capitalización y Seguro Financieros y seguro para pequeños y
medianos agricultores.
EJE ESTRATÉGICO OBJETIVO ESPECÍFICO DEL EJE
ESTRATÉGICO
Impulsar el desarrollo de la innovación, la

Extensión, Investigación e
investigación y la transferencia de
Innovación Agraria
tecnología.
Desarrollar un sistema de información

agraria destinada a cubrir una amplia
Información Agraria cobertura de usuarios y de utilidad para la
toma de decisiones de los productores
agropecuarios.
Focalizar la intervención del sector público

en zonas de pobreza, principalmente en
Desarrollo Rural
Sierra y Selva, bajo un enfoque territorial
y multisectorial.
A continuación se presenta una matriz en la cual se muestra el alineamiento de los Objetivos Estratégicos Generales del PERSA con la Política
Regional Agraria y la Política Nacional Agraria, a través de los Ejes Estratégicos.
Mejorar Las Promover la Fortalecer el Proceso Fortalecer la Proteger, Impulsar el

Objetivo Estratégico Condiciones de Competitividad en de Descentralización Democracia, Conservar y Desarrollo de la
Vida de La la Región Para e Integración Gestión Pública Mejorar el Investigación
PDCR Población Lograr un Regional Respetando y el Liderazgo Medio Científica y la
Regional Con Desarrollo la Diversidad Regional en el Ambiente. Innovación
Énfasis en los Económico Cultural. Impulso del Tecnológica en
Sectores Sostenido. Desarrollo la Región.
Vulnerables desde Humano.
una Perspectiva
Objetivo Estratégico de Igualdad de
Oportunidades y
PERSA Equidad de
Género.
Promover el aprovechamiento racional de

los Recursos Naturales preservando el
medio ambiente, previniendo riesgos e Gestión del agua
impactos negativos y la adaptación al
cambio climático.
Desarrollo Rural
Extensión,
Articular funciones inter e intra
Extensión, Investigación e
institucionales en los niveles de gobierno
local, regional y nacional, para promover Desarrollo Rural Investigación e Desarrollo Rural Desarrollo Rural Innovación
el desarrollo rural en el marco del Innovación Agraria Agraria
proceso de descentralización.
Acceso a Mercados
Promover relaciones comerciales Acceso a Mercados

equitativas entre las organizaciones
Mejorar Las Promover la Fortalecer el Proceso Fortalecer la Proteger, Impulsar el
Objetivo Estratégico Condiciones de Competitividad en de Descentralización Democracia, Conservar y Desarrollo de la
Vida de La la Región Para e Integración Gestión Pública Mejorar el Investigación
PDCR Población Lograr un Regional Respetando y el Liderazgo Medio Científica y la
Regional Con Desarrollo la Diversidad Regional en el Ambiente. Innovación
Énfasis en los Económico Cultural. Impulso del Tecnológica en
Sectores Sostenido. Desarrollo la Región.
Vulnerables desde Humano.
una Perspectiva
Objetivo Estratégico de Igualdad de
Oportunidades y
PERSA Equidad de
Género.
empresariales para consolidar el
desarrollo rural.
Extensión,
Mejorar la tecnología para la producción Investigación e
agropecuaria. Innovación
Agraria
Desarrollo Rural
Facilitar el acceso de los productores a Desarrollo Rural
los principales servicios agropecuarios Capitalización y
Información Agraria
Seguro Agrario
Mejorar el acceso de la producción a los

Acceso a Mercados
mercados nacionales e internacionales
10. INDICADORES POR OBJETIVOS GENERALES, ESPECIFICOS, ACTIVIDADES Y PROYECTOS
En esta sección se muestran los indicadores y metas por cada Objetivo Estratégico General – OEG y por cada Objetivo Estratégico
Específico – OEE para los años 2009 al 2013.
Objetivo Meta
Tipo de Indicador
Objetivo Estratégico 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Número de Hectáreas en concesión para

Promover el aprovechamiento 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500
explotación forestal
racional de los Recursos
Naturales preservando el
OEG 1.0 medio ambiente, previniendo Hectáreas con Licencia atendidas con agua
riesgos e impactos negativos 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000
para riego
y adaptación al cambio
climático Número de pronósticos agro climáticos por
5 5 5 5 5 5 5
valle
Promover la conservación y
OEE 1.1 aprovechamiento racional de Porcentaje de Has reforestadas (incremento). 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
los bosques.
Promover la reconversión
OEE 1.2 productiva de cultivos de alta Numero de Has reconvertidas 5,000 10,000 15,000 20,000 20,000 20,000
demanda hídrica.
Implementar y promover una Numero Sistemas de alertas tempranas

1 1 1 1 1 1 1
cultura de prevención y implementados
OEE 1.3 sistemas de alerta temprana
ante fenómenos Numero de eventos de cultura de prevención
3 3 3 3 3 3 3
climatológicos adversos a la de fenómenos climatológicos
Objetivo Meta
Tipo de Indicador
agricultura.
Implementar sistemas de
prevención de ataque de Numero de sistemas de alerta y prevención de
OEE 1.4 ataque de plagas y enfermedades 2 2 2 2 2 2 2
plagas y enfermedades ante
implementados
la variabilidad climática.
Programar de manera
periódica y oportuna labores Numero de kilómetros encauzados o
OEE 1.5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3-5 3–5
de descolmatación y descolmatados
encauzamiento en los ríos.
Articular funciones inter e Número de planes concertados de desarrollo

1 1 1 1 1
intra institucionales en los formulados
niveles de gobierno local,
OEG 2.0 regional y nacional, para
promover el desarrollo rural Número de actas de transferencia de
1 1
en el marco del proceso de funciones del proceso de descentralización
descentralización.
Propiciar la concertación de
planes, programas, proyectos Número de reuniones de concertación
OEE 2.1 6 6 6 6 6 6 6
y actividades de las entidades ejecutadas
vinculadas al sector agrario.
Impulsar la planificación,
monitoreo y evaluación de las Número de reuniones de planificación,
OEE 2.2 actividades agropecuarias 4 4 4 4 4 4 4
monitoreo y evaluación ejecutadas
con la activa participación de
los actores públicos y
Objetivo Meta
Tipo de Indicador
privados.
Promover relaciones
comerciales equitativas entre
las organizaciones Número de acuerdos establecidos entre las
OEG 3.0 4 4 4 4 4 4 4
organizaciones empresariales
empresariales para consolidar
el desarrollo rural.
Promover el diálogo y
concertación entre los actores
de las cadenas de los Número de acuerdos entre los actores de las
OEE 3.1 5 5 5 5 5 5 5
cadenas productivas
principales productos
agropecuarios regionales.
Promover y fortalecer la
organización empresarial de Número de organizaciones empresariales
OEE 3.2 3 3 3 3 3 3 3
los agricultores por líneas de operativas
producción.
Promover el saneamiento Número de predios saneados física y

OEE 3.3 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%
físico legal de la propiedad. legalmente
Promover la electrificación
OEE 3.4 Número de predios con electrificación 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%
rural.
Mejorar la tecnología para la Número de productores capacitados en el uso

OEG 4.0 500 500 500 500 500 500 500
producción agropecuaria. de nuevas tecnologías para la producción
Objetivo Meta
Tipo de Indicador
Propiciar el uso de semilla Número de Has sembradas con semilla

OEE 4.1 500 800 1000 1200 1,300 1,400 1,500
certificada certificada
Propiciar los procesos de

investigación para el
desarrollo de nuevos Número de cultivares desarrollados que son
OEE 4.2 3 3 3 3 3 3 3
adaptados a la realidad de la región
cultivares adaptados a la
realidad de la región.
Mejorar el nivel tecnológico

en el desarrollo de las Número de Has que hacen uso de la
OEE 4.3 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
tecnología
actividades agro productivas.
Promover y mejorar la
OEE 4.4 infraestructura de riego Número de Has irrigadas bajo riego tecnificado 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 2,500 3,500
tecnificado y drenaje.
Desarrollar la investigación en
OEE 4.5 cultivos alternativos de alta Número de cultivos alternativos desarrollados 3 3 3 3 3 3 3
rentabilidad.
Facilitar el acceso de los

productores a los principales Numero de productores capacitados para
OEG 5.0 500 500 500 500 500 500 500
acceder a los servicios que requieran
servicios agropecuarios
Facilitar el acceso de
servicios agropecuarios de Número de productores organizados atendidos
OEE 5.1 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
calidad a productores con servicios de calidad
organizados.
Objetivo Meta
Tipo de Indicador
Número de usuarios que acceden a la

5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Mejorar la calidad, difusión y información agropecuaria
OEE 5.2 acceso oportuno de la
información agropecuaria. Número de usuarios que hacen uso de la
2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500
información agropecuaria
Impulsar la difusión de las

diferentes líneas de crédito Número de productores que se benefician con
OEE 5.3 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
el crédito agrario
agrarias.
Mejorar el acceso de la
producción a los mercados Número de productores capacitados en agro
OEG 6.0 200 200 200 200 200 200 200
exportación
nacionales e internacionales
Mejorar el acceso de la
producción alto andina a los Número de kilos por Ha producidos en las
OEE 6.1 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
zonas alto andinas
centros de consumo.
Promoción de la producción
regional a través de la
ejecución y participación en Número de eventos y ferias regionales
OEE 6.2 2 2 2 2 2 2 2
ejecutados
ferias nacionales e
internacionales.
Impulsar el acceso de la
producción regional a los Número de TN métricas que abastecen a los
OEE 6.3 950,000 950,000 950,000 950,000 950,000 950,000 950,000
mercados internos y externos
11. CARTERA DE PROGRAMAS, PROYECTOS, ACTIVIDADES DE GESTION
En esta sección se muestra la cartera de programas, proyectos y acciones de gestión que se desarrollarán para la implementación del
Plan Estratégico del Sector Agrario en la Región Lambayeque.
OBJETIVOS OBJETIVOS FECHA DE FECHA DE

ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS PROYECTOS / ACTIVIDADES CLASE CONDICIÓN INICIO TÉRMINO RESPONSABLE
GENERALES ESPECIFICOS (MES/AÑO) (MES/AÑO)
OEG 1.0 Producción de plantones de pino

para reforestación de los bosques de
Promover el Diciembre DRA
la comunidad campesina José Proyecto Aprobado Enero 2009
aprovechamiento 2009 Lambayeque
Carlos Mariátegui, distrito de
racional de los
OEE 1.1 Incahuasi – Ferreñafe
Recursos Naturales
preservando el Promover la conservación y Desarrollo de las capacidades de las
medio ambiente, aprovechamiento racional de asociaciones de productores de los
previniendo riesgos los bosques. distritos de Olmos, Motupe, Salas,
e impactos negativos Diciembre DRA
Túcume, Mórrope y Pítipo, para Proyecto Aprobado Enero 2009
y la adaptación al 2011 Lambayeque
mejorar la gestión de los
cambio climático
ecosistemas del bosque seco de la
región Lambayeque
Propuesta concertada de Diciembre DRA

Proyecto Idea Enero 2010
zonificación de cultivos. 2012 Lambayeque
OEE 1.2
Reconversión productiva de los Diciembre DRA
Promover la reconversión Proyecto Idea Enero 2010
cultivos de arroz y caña de azúcar. 2012 Lambayeque
productiva de cultivos de alta
demanda hídrica. Investigación para el desarrollo de
Diciembre DRA
cultivos alternativos adaptados a las Proyecto Idea Enero 2011
2013 Lambayeque
condiciones de la región.
INIA en
OEE 1.3 Implementación del Instituto de Diciembre coordinación con
alerta temprana.2 2013 DRA
Implementar y promover una Lambayeque
cultura de prevención y
sistemas de alerta temprana INRENA en
ante fenómenos climatológicos Fortalecimiento de capacidades en Diciembre coordinación con
adversos a la agricultura. Proyecto Idea Enero 2012
gestión de desastres3 2013 DRA
Lambayeque
OEE 1.4 Implementación de sistemas

meteorológicos automatizados para
Implementar sistemas de determinar las principales variables Diciembre SENASA
prevención de ataque de Proyecto Idea Enero 2011
climatológicas que inciden en la 2013 Lambayeque
plagas y enfermedades ante la presencia de plagas y
variabilidad climática. enfermedades.
OEE 1.5
Programar de manera Rectificación de los cauces de ríos

Diciembre PERPEC
periódica y oportuna labores en los cinco valles de la región Proyecto Idea Enero 2010
2012 Lambayeque
de descolmatación y Lambayeque.4
encauzamiento en los ríos.
OEG 2.0 OEE 2.1 Mejorar la gestión de la mesa de

Diciembre DRA
concertación del sector público Proyecto Idea Enero 2010
Articular funciones Propiciar la concertación de 2012 Lambayeque
agrario.
inter e intra planes, programas, proyectos
2
Este proyecto también contribuye al OEE 1.4 “Implementar sistemas de prevención de ataque de plagas y enfermedades ante la variabilidad climática.”
3
4
institucionales en los y actividades de las entidades

Generación de espacios de
niveles de gobierno vinculadas al sector agrario.
concertación en las agencias
local, regional y Diciembre AG,AGRA.
agrarias involucrando a las Actividad Idea Enero 2011
nacional, para 2012 Lambayeque
municipalidades y agentes locales de
promover el
la producción.
desarrollo rural en el
marco del proceso
de descentralización. Generación de espacios de
Diciembre AG,AGRA.
concertación inter e intra institucional Actividad Idea Enero 2011
2011 Lambayeque
para promover el desarrollo rural.
OEE 2.2
Impulsar la planificación, Implementación del observatorio

monitoreo y evaluación de las Diciembre DPA-DRA.
regional de cadenas agro Proyecto Idea Enero 2012
actividades agropecuarias con 2013 Lambayeque
productivas de la región.
la activa participación de los
actores públicos y privados.
OEG 3.0 OEE 3.1
Promover relaciones Promover el diálogo y Fortalecimiento de las cadenas agro

comerciales concertación entre los actores Diciembre DPA-DRA.
productivas de los principales Proyecto Idea Enero 2012
equitativas entre las de las cadenas de los 2013 Lambayeque
productos agropecuarios regionales.
organizaciones principales productos
empresariales para agropecuarios regionales.
consolidar el
desarrollo rural. OEE 3.2 Sensibilización de los agricultores Diciembre DPA-DRA.
para promover la asociatividad. 2012 Lambayeque
Promover y fortalecer la
organización empresarial de
los agricultores por líneas de Fortalecimiento y formalización de la
Diciembre DPA-DRA.
producción. organización de agricultores Proyecto Idea Enero 2011
2013 Lambayeque
existentes.
OEE 3.3 COFOPRI-

Culminación del proceso de Diciembre
Promover el saneamiento Proyecto Idea Enero 2012 RURAL
saneamiento de la propiedad 2014
físico legal de la propiedad. Lambayeque
OEE 3.4
Impulsar proyectos de electrificación Diciembre PRONASUB
Promover la electrificación Actividad Idea Enero 2012
rural 2014 Lambayeque
rural.
OEG 4.0 Promoción de uso de semillas

OEE 4.1
Mejorar la tecnología certificadas, mediante difusión, Diciembre INIA
Propiciar el uso de semilla Proyecto Idea Enero 2012
para la producción capacitación, asistencia técnica y 2014 Lambayeque
certificada parcelas demostrativas.
agropecuaria.
OEE 4.2 Desarrollo de Investigación Proyecto Idea Enero 2013 Diciembre INIA
adaptativa de nuevos cultivares. 2015 Lambayeque
Propiciar los procesos de
investigación para el desarrollo
de nuevos cultivares
adaptados a la realidad de la
región.
Desarrollo, investigación e
Diciembre INIA
implantación de técnicas modernas Proyecto Idea Enero 2013
OEE 4.3 2015 Lambayeque
de producción agropecuaria.
Mejorar el nivel tecnológico en
el desarrollo de las actividades Desarrollo y fortalecimiento de
agroproductivas. capacidades sobre producción Diciembre INIA
agropecuaria mediante capacitación 2015 Lambayeque
y asistencia técnica.
OEE 4.4 Mejoramiento de los sistemas de

Diciembre PSI
captación, conducción y distribución Proyecto Idea Enero 2013
Promover y mejorar la 2015 Lambayeque
de agua de riego.
infraestructura de riego
tecnificado y drenaje.
Fortalecimiento de capacidades de
Diciembre PSI
los agricultores para mejorar el riego Proyecto Idea Enero 2013
2015 Lambayeque
a nivel parcelario.
Mejoramiento y culminación del Diciembre PSI

sistema de drenaje primario. 2015 Lambayeque
Implementación de drenes Diciembre PSI

parcelarios. 2015 Lambayeque
Facilitar el acceso de los productores

organizados a líneas de Diciembre PSI
financiamiento para la adopción de 2015 Lambayeque
sistema de riego tecnificado.
OEE 4.5
Desarrollar la investigación en Impulsar proyectos de investigación Diciembre INIA

cultivos alternativos de alta adaptativa en cultivos alternativos 2013 Lambayeque
rentabilidad.
OEG 5.0 Evaluación, selección y certificación

Diciembre SENASA
de proveedores de servicios Proyecto Idea Enero 2012
Facilitar el acceso de OEE 5.1 2013 Lambayeque
agropecuarios.
los productores a los
principales servicios Facilitar el acceso de servicios
agropecuarios agropecuarios de calidad a Sistematización y difusión de
productores organizados. Diciembre SENASA
información de proveedores de Proyecto Idea Enero 2012
2013 Lambayeque
servicios agropecuarios certificados
OEE 5.2
Fortalecimiento institucional para
Mejorar la calidad, difusión y Diciembre DIA –DRA
mejorar el sistema de información Proyecto Idea Enero 2012
acceso oportuno de la 2013 Lambayeque
agraria
información agropecuaria.
OEE 5.3
Sistematización y difusión de
Impulsar la difusión de las Diciembre DIA –DRA
información vinculada a las líneas de Proyecto Idea Enero 2012
diferentes líneas de crédito 2013 Lambayeque
crédito.
agrarias.
OEE 6.1
Fortalecimiento de capacidades para
Mejorar el acceso de la Diciembre DPA –DRA
mejorar el acceso a los centros de Proyecto Idea Enero 2011
producción alto andina a los 2013 Lambayeque
comercialización.
centros de consumo.
OEG 6.0 OEE 6.2 Organización de ferias Diciembre DPA –DRA

Mejorar el acceso de agropecuarias regionales. 2012 Lambayeque
Promoción de la producción
la producción a los regional a través de la
mercados ejecución y participación en Participación de productos
nacionales e ferias nacionales e regionales en ferias nacionales e Proyecto Idea
internacionales internacionales. internacionales
OEE 6.3
Desarrollo y fortalecimiento de
Impulsar el acceso de la Diciembre DPA –DRA
capacidades sobre agro exportación Proyecto Idea Enero 2010
producción regional a los 2013 Lambayeque
y agro negocio.
ANEXO – Proyecto de Plan Operativo Anual y Formulación Presupuestaria
Para la implementación del Plan Estratégico, el Plan Operativo en el primer año fundamentalmente se concentra en la programación de
Acciones Específicas, Acciones de Gestión orientadas principalmente al Diseño de las Acciones estratégicas (Proyectos) y Acciones
Estratégicas o proyectos en curso.
(pendiente)

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GOBIERNO REGIONAL LAMBAYEQUE

PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL

CHICLAYO, SETIEMBRE DEL 2008

2. RESUMEN DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DEL PERSA

3. CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR AGRARIO EN LA REGIÓN

4. SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIO AGRARIO

5. PRIORIDADES DE LA REGIÓN EN MATERIA AGRARIA Y SU ALINEAMIENTO

6. ANÁLISIS FODA DEL SECTOR AGRARIO EN LA REGIÓN LAMBAYEQUE

8. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO - FCE.

9. OBJETIVOS ESTRATÉGICO GENERALES Y ESPECÍFICOS

10. ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES DEL

11. INDICADORES POR OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Y OBJETIVO

12. CARTERA DE PROGRAMAS, PROYECTOS, ACTIVIDADES DE GESTIÓN

En las últimas décadas la actividad agraria ha sido limitada en cuanto a una

El departamento de Lambayeque; tierra que, por su ubicación geográfica, es

La participación y el trabajo arduo de los actores son fundamentales para hacer

La formulación del Plan Estratégico Regional del Sector Agrario - PERSA

Revisión de los lineamientos de políticas nacionales y regionales en materia

En el gráfico que se presenta a continuación, se muestran las diferentes etapas y

La secuencia lógica del proceso de planeamiento desarrollado se sustenta en la

A manera de resumen, el gráfico muestra además de los pasos seguidos, la Visión y

Como se puede apreciar en el gráfico, el punto de partida está en el entendimiento del

Seguidamente, se realizó el análisis y diagnóstico de la situación actual del sector

Para la formulación de los Objetivos Estratégicos Específicos (OEE) se tuvieron

A. Ubicación geográfica de la Región

B. Demarcación política de la Región

Superficie por Región Natural y Provincia

ZONAS DE VIDA DEL DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE

Temperatura Precipitación Altitud

Desierto desecado Premontano

Desierto superárido Tropical (ds - T) 24,0 –17,6 125,0 0 a 60

Desierto superárido Premontano

Desierto perárido Premontano

Monte espinoso Premontano

Matorral desértico Tropical (md - T) 24,6 – 22,4 222,7 – 122,6 0 a 200

Matorral desértico Premontano

Estepa espinosa Montano Bajo

Bosque seco Premontano

Bosque seco Montano Bajo

Bosque húmedo Montano Bajo

Bosque húmedo Montano

Bosque muy húmedo Montano

Fuente: DIA Lambayeque

E. Recursos Hídricos: Ríos, Lagunas, otros.

Su cuenca colectora se calcula en 5,139 Km2, el volumen de descarga anual,

En la cuenca del río Canchay Lambayeque, se tiene al reservorio Tinajones

La oferta de agua de riego en el Valle La Leche, incluida agua subterránea

El río Chiñiama a su vez recibe aguas de trasvase de la cuenca del Atlántico a

Las ofertas de agua subterránea es constante de 26 240 000 m3

La oferta de agua de riego en el Valle Cascajal, considerando la oferta de agua

A la Cuenca del Atlántico, pertenecen las microcuencas que conforman las

F. Capacidad de Uso Mayor de Suelos

Por su origen pueden ser:

Marinos, que se localiza en zonas cercanas al mar.

Aluviales, localizados en el fondo de valles y quebradas, que forman

Capacidad de uso mayor de los suelos

De acuerdo a estudios efectuados por ONERN, se ha determinado que en el

G. Distribución de Usos de la Superficie Agrícola y No Agrícola

USO ACTUAL DE LOS SUELOS EXTENSION ( ha ) PORCENTAJE

Fuente: DIA Lambayeque

H. Principales productos de la actividad agrícola

El sector agrario Lambayecano aporta con apenas 0.8% al PBI nacional,

Producción Agraria según los principales cultivos en la Región