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Los Proyectos reales raramente siguen el flujo secuencial que propone el modelo, siempre hay
iteraciones y se crean problemas en la aplicación del paradigma
Normalmente es difícil para el cliente establecer explícitamente al principio todos los requisitos. El
ciclo de vida clásico lo requiere y tiene dificultades en acomodar posibles incertidumbres que
pueden existir al comienzo del muchos productos
Desventajas El cliente debe tener paciencia. Hasta llegar a las etapas finales del proyecto, no estará disponible
una versión operativa del programa. Un error importante no detectado hasta que el programa esté
funcionando puede ser desastroso
No es realista
Modelo clásico o lineal Secuencial, también llamado modelo “Tradicional” , su utilización es muy difícil
dado que para su implementación se debe tener un amplio conocimiento de los requisitos, este modelo
no admite errores o cambios en las etapas subsiguientes, esto significa que toda modificación es
Conclusiones
comenzar nuevamente el proyecto.
Este modelo puede ser usado solo en proyectos pequeños de desarrollo.
Bibliografía
http://apuntesduoc.pbworks.com/w/page/49020559/Metodolog%C3%ADas%20de%20Desarrollo%20de%20proyectos
Metodología RUP (Rational Unified Process)
La ventaja principal de RUP es que se basa todo en las mejores prácticas que se han
intentado y se han probado en el campo
Es una forma disciplinaria de asignar tareas y responsabilidades de una de desarrollo
(quien hace que, cuando y como )
Ventajas
Permite tener claro y accesible el proceso de desarrollo que se sigue.
Permite evaluar tempranamente los riesgos en lugar de descubrir problemas de en la
integración final del sistema.
Facilita la reutilización del código teniendo en cuenta que reutilizan revisiones en las
primeras iteraciones lo cual además permite que se aprecian oportunidades de mejora
en el diseño.
Método Pesado
Por el grado de complejidad puede no ser el más adecuado
En Proyectos pequeños, es posibles que no se puedan cubrir los costos de dedicación
Desventajas del equipo profesional necesario.