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ESTUDIANTE
CESAR AUGUSTO PEREZ MENDOZA
ID: 602007
TUTOR:
CARLOS ALBERTO HERNANDEZ PALOMINO
NRC:
PROCESOS AMINISTRATIVOS
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINNISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA- HUILA
2018
TABLA DE CONTENIDO
Portada……………………………………………………………………………………1
Contraportada……………………………………………………………………………..2
Tabla de contenido………………………………………………………………………..3
Introducción………………………………………………………………………………4
Objetivos………………………………………………………………………………….5
El liderazgo…………………………………………………………………………….6
INTRODUCCION
El liderazgo es un tema muy importante hoy en día en donde las fronteras se han abierto al
comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una
constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las
conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o
empresa.
Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes
de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a
conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer;
esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y
reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.
Este análisis nos llevará a entender para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar el
desempeño como líderes que sean, sea para beneficio personal y/o de la organización.
Aunque hay para quienes "administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una
distinción entre ambos términos. Par efectos reales, puede haber líderes de grupos no
organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber administradores.
Distinguir entre liderazgo y administración ofrece importantes ventajas analíticas. Permite
singularizar el liderazgo para su estudio sin la carga de requisitos relativos al tema, mucho más
general, de la administración. El liderazgo es un aspecto importante de la administración.
OBJETIVOS
Objetivo general:
Descubrir el papel primordial que cumple el coordinador de personas y, por lo tanto las
responsabilidades que desarrolla. Conocer los principios básicos de actuación de dirigir
eficazmente un equipo y convertirlo en un equipo de alto rendimiento.
Objetivos específicos:
Conocer las habilidades necesarias para manejar o dirigir un equipo.
Conocer los principios básicos de actuación de cara a delegar y desarrollar la
persona y la organización.
Identificar los diferentes estilos de liderazgo a aplicar.
EL LIDERAZGO
El liderazgo es un elemento fundamental en todo grupo, dado que se trata del elemento
conductor sin el cual difícilmente ese colectivo podría orientar de forma adecuada sus esfuerzos
hacia el objetivo común. La cuestión del liderazgo en los grupos humanos ha sido ampliamente
debatida. Se ha teorizado acerca del liderazgo y sobre la organización de los grupos en general.
accionar de grupos, dentro de las cuales siempre ha habido referentes, figuras que se destacaron
en los momentos más complicados del proceso, sobreponiéndose a las dificultades surgidas. Las
funciones del líder pueden estar determinadas de antemano, a veces solo surgen y se aprecian
con el curso de los acontecimientos. Del mismo modo, la condición de líder puede o no estar
formalizada. En todos los casos, el líder cumple la función de decidir y llevar a cabo sus
Se suele vincular a un líder como una persona con un puesto superior en las empresas, quien es
el encargado de distribuir las tareas a realizar a quien después de un cierto lapso de tiempo se le
También se le relación a con la persona a quien tiene la autoridad para tomar decisiones en una
Situaciones como las anteriores, reflejan lo cotidiano. Se trabaja en actividades que ha encargado
Sin embargo la importancia del liderazgo en las organizaciones va mas alla de lo cotidiano.
Las tareas, la prioridad en su realización no se construyen o se deciden únicamente a criterio del
negocio.
que hacer notar que también puede influir de forma negativa, por esta razón el desarrollo de las
La visión:
Es importantes ya que con ella se dará la dirección a largo plazo para la empresa, además es
fundamental considerar las variables involucradas, necesidades del segmento del mercado, lo que
Planeación estratégica:
cambio.