EVALUACIÓN CONTINUA
Boletín sindical de la Universidad Europea de Madrid
Grupos de Trabajo.
Queremos informaros que
desde el Comité de Empresa
hemos establecido una serie de
grupos de trabajo cuyo objetivo
es mejorar las condiciones de
los trabajadores.
Los grupos y sus integrantes son
los siguientes:
Becas: Mª Pilar Lopez, José
Santos Carrillo, Rafael Gómez ,
Fernando Costa.
Convenio: Iñigo Álvarez, Eva
Mónica de Miguel, Mª Pilar
Lopez, Isabel Pernia, Maria
Gaibar.
Comunicación: Enrique Corra-
les, Margarita Rodríguez, David
Atauri, Mª Pilar Lopez, Isabel
Pernia.
Reglamentos Internos de la
empresa: Iñigo Álvarez, Enrique
Corrales, Mª Pilar Lopez, Isabel
Pernia.
Conciliación Familiar y Vida
Laboral: Aranzazú Roldán, María
Gaibar, Enrique Corrales, Eva
Mónica de Miguel, Mª Pilar
Lopez, Isabel Pernia.
Relaciones Sindicales:
Mª Pilar Lopez, Isabel Pernia.
Beneficios Sociales: José Santos,
Rafael Gómez, Mª Pilar Lopez,
Isabel Pernia.
Policlínica: Florencio Pérez, Eva
Mónica de Miguel, Mª Pilar
Lopez, Isabel Pernia.
Delegados de prevención:
Maria Gaibar, Pilar Lopez, Isabel
Pernia, José Santos Carrillo.
Para cualquier duda, estamos a
vuestra disposición en la sala del
Comité de Empresa: ed. C, 3ª
planta; ext. : 5624.
Estamos abiertos a todo tipo de
sugerencias por vuestra parte. Si
queréis colaborar con nosotros
podéis escribirnos a nuestros
correos electrónico:
uem.ugt@fetemadrid.es
Y participar en nuestra pagina
web :
http://uem-
http://uem-comite.es.tl
(PARA EXCLUSIVA DISTRIBUCIÓN A LOS EMPLEADOS DE LA UEM)
Nº 14 BOLETIN EXTRAORDINARIO
TODOS LOS DESPIDOS NOS DUELEN, PERO ALGUNOS EN ESPECIAL
Desde el Comité de Empresa queremos solidarizarnos
con los compañeros del Departamento de Óptica, en la
lógica indignación por el despido de un compañero, que
durante muchos años ha mostrado su gran calidad y ética,
tanto en el trabajo codo con codo en el desarrollo de la
titulación, como en la crítica, siempre constructiva, al
poner de manifiesto los problemas de funcionamiento del
Departamento. Nos indigna doblemente porque además de
la pérdida de un profesional que supone todo despido, éste
viene de la mano del desprestigio y, si cabe, casi de la
infamia, ya que públicamente, en reunión de departamento
se dice que el despido, además de por no cumplir con sus
objetivos docentes, ha sido motivado por contactar y con-
sultar con el Comité de Empresa.
Los que habéis trabajado a su lado sabéis que ninguna
de las cosas es cierta, siempre ha cumplido con su obliga-
ción, incluso más allá de lo que marca la ley, al igual que
todos vosotros. Esto es fácilmente demostrable con el
estudio de las encuestas de satisfacción de sus alumnos, la
revisión de sus calificaciones académicas y de su carga
docente. Si tampoco es cierto que se le haya despedido por
contactar con el comité, ya que una empresa moderna
como la nuestra, que presume de estar a la vanguardia en
todo, no puede tener estos trasnochados comportamientos
de “capitalista troglodita”, no nos queda más que pregun-
tarnos cuál ha sido la razón objetiva o real que ha motiva-
do dicho despido. El análisis de los hechos que obran en
nuestro poder, nos hace pensar que la verdadera causa ha
sido una abierta crítica de las deficiencias, excesos y teje-
manejes de la Directora del Departamento. Esta actitud,
aunque molesta, no tenía mayores consecuencias mientras
quedase todo en casa, porque permitía seguir manipulando
al resto de profesores; pero cuando se decide dar el paso de
ponerlo en conocimiento de autoridades académicas supe-
riores, a la Directora del Departamento lo único que le
MI ADIÓS PARA LA DIRECCIÓN
El pasado lunes he sido despedido de esta empresa.
Después de 7 años de docencia, de entrega, de trabajo
por una idea (hacer de la carrera de óptica y optometría la
mejor de España), a través de una carta se me comunica
que la universidad prescinde de mis servicios.
De nada sirve todas las materias que he impartido (al
menos 4 distintas por curso), el participar en todos los
programas de grado, postgrado, executive, curso de experto
que ofrece la diplomatura, haber sido coordinador de curso,
organizador de cursos de verano, jornadas de ciencias de la
salud, foro de empleo, semana de ciencias de la comunidad
de Madrid, encargado de moodle y de biblioteca de Ópti-
ca…
Tampoco sirve el haber potenciado mi carrera docente
buscando la realización del doctorado, primero licencián-
dome en humanidades y después obteniendo el título de
máster en optometría por la UEM.
Tampoco los buenos resultados acumulados en las en-
cuestas docentes año tras año, ni el intentar estar al día en
mi asignatura, renovando apuntes, ofreciéndolos on line a
los alumnos…
Ni el ser un profesional bien considerado en el sector de
la optometría, trabajando en dos clínicas de oftalmología de
reconocido prestigio.
Cuando llegué a la carrera de óptica, hace 7 años, tuve
que adaptarme a las circunstancias y preparar mis clases en
tiempo record, a medio día y por la noche ante la baja de
una profesora. Desde entonces la entrega a mi trabajo ha
sido total, independientemente de los horarios, asignaturas,
o requerimientos de la dirección. Desde los primeros mo-
Julio 2009
queda es deshacerse de quien la ha puedo al descubierto y en
evidencia.
No podemos más que concluir en dos cosas:
¿Es la directora de departamento la que en base a estas
supuestas “actividades delictivas” cometidas por el profesor
que la está poniendo en evidencia, aduce cualquier otra
razón no demostrable para poder plantear a la empresa el
despido de este profesor, mintiendo tanto a los demás traba-
jadores como a la empresa?
¿O es la empresa la que quiere restringir los derechos
individuales y colectivos de los trabajadores?
De cualquiera de las maneras nos queda una honda pre-
ocupación por el papel que juega aquí la Dirección de la
Empresa ya que o ha sido engañada, permitiendo que este
engaño se materialice en el despido del profesor o está vul-
nerando los derechos de los trabajadores y la libertad de
expresión.
¿Qué pasará cuando la autoridad laboral acabe recono-
ciendo que desde la dirección del departamento, o desde la
propia Universidad, se han conculcado derechos laborales?
¿Quien asumirá las responsabilidades: La Directora de
Departamento o los gestores de RRHH que lo han consenti-
do?
Exigiremos a la empresa una aclaración absoluta sobre
este tema. Creemos que ya está bien de comportamientos
anacrónicos. Somos una empresa moderna y queremos un
comportamiento y una relación con los trabajadores también
moderna. Una empresa no es una Democracia, pero tampoco
una Dictadura en la que se limita la libertad y los derechos
de los trabajadores. Como muestra, os reproducimos, con su
total consentimiento, la carta que, tras conocer su despido,
ha enviado el trabajador a la Dirección de la Empresa. La
entendemos escrita desde la indignación y la dificultad del
momento, pero sigue demostrando su fortaleza de carácter al
enfrentar las dificultades como siempre ha hecho.
mentos en que teníamos 30 alumnos y éramos 5 compañeros
hasta ahora que tenemos 150 y somos más del doble, gracias al
esfuerzo de todos nosotros.
Por eso me resulta particularmente hiriente la frase “los
motivos que nos han obligado a tomar esta decisión son la
falta de sometimiento a la política organizativa de la compañía
(sic.)” Cuando esto no ha sido así en ningún caso. Creo que en
mis conversación con Carlos quedó claro que mi disposición
era totalmente preactiva, sobre todo ante el reto que supone
para nuestra diplomatura la llegada del Grado.
Si todo el trabajo e implicación quedan anulados por el
simple hecho de reclamar la equiparación de mi carga docente
a la del resto de mis compañeros como Carlos Lumbreras
conoce por el documento que le entregué (muy superior a lo
exigido en el convenio) creo que la dirección de la UEM que-
da retratada con este acto.
Evidentemente si lo que se buscaba por parte de los respon-
sables de la decisión era hacerme daño, evidentemente el
objetivo se ha conseguido, pero espero no haber sido un sim-
ple instrumento en la lucha que la universidad mantiene con el
comité porque eso sería cuando menos injusto por no decir
inmoral.
Respecto a la dirección de Departamento, responsable pri-
mero y probablemente último de esta situación, simplemente
comentar que para dirigir personas, hay que tener conocimien-
tos, ética, moral, capacidad de diálogo, de comunicación y de
toma de decisiones no basadas en el propio beneficio, Con
sinceridad, la actual directora carece de todas estas capacida-
des, anteponiendo su interés personal sobre la dignidad de las
personas y sobre la propia institución si es el caso.
Atentamente. Francisco L. Prieto Garrido.
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CARTA A NUESTROS COMPAÑEROS DE ÓPTICA Y EN ESPECIAL A TI, PACO.
Aunque esta carta va dirigida principalmente a los
integrantes del Departamento de Optica, la hacemos
extensible a todos los que os sintáis identificados con
ella, que desearíamos fuerais pocos.
Por todos son sabidas las acusaciones que ha verti-
do públicamente la dirección de este departamento
hacia el Comité de Empresa, en particular hacia uno
de sus miembros. Este hecho es de sobra conocido
incluso por los directivos de nuestra empresa pues la
dirección del departamento se ha ocupado de hacerlo.
En esta disputa personal que esta dirección ha deci-
dido llevar a cabo, se está intentando por todos los
medios dañar al máximo la imagen y el trabajo del
Comité de Empresa. Como os podéis imaginar, vues-
tro Comité, el de todos los trabajadores que formáis
parte de esta “nuestra Universidad”, no se ha dejado
influir por esta actitud y sigue realizando su trabajo;
velar porque todas las acciones que se llevan a cabo
estén dentro de lo que recoge nuestro convenio colec-
tivo y porque se cumplan los derechos de los trabaja-
dores, aunque os estén intentando hacer ver lo contra-
rio. Entendemos que puede ser frustrante no poder
con nosotros, no conseguir mediante amenazas que
nos callemos, no lograr que nos corra el miedo por el
cuerpo y cesemos en nuestro empeño, pero no por
ello hay que ir a por el más débil.
El pasado lunes en el Departamento de Óptica te
tocó a ti, Paco. Como sabemos tu directora intentó
obtener en el mes de Mayo testimonios negativos
hacia ti por parte de los alumnos, pero no lo logró, sin
embargo ha conseguido despedirte (o que te despi-
dan, ¿cómo decirlo?). En este departamento, hasta
que uno de los integrantes entró en el Comité de Em-
presa, se acataba todo lo que la dirección imponía sin
rechistar (horas docentes, trabajo de gestión, organi-
zación de eventos…..) haciéndoos creer incluso que
erais los que menos hacíais de la Universidad y que
estabais continuamente en el ojo de mira de Recursos
Humanos. Ahora todo ha cambiado mucho.
Creemos que se ha dado un salto necesario y bueno
para todos, tanto para los profesores como para la
dirección, pues actualmente somos todos más libres
al tener el conocimiento de lo que recoge el convenio
sobre horas docentes, complemento docente, tipos de
contratos…, y manifestáis los excesos que sufrís con
toda naturalidad, como debe de ser. Pero parece que
la dirección no lo ve así.
La dirección prefiere a los profesores que acataban
sin rechistar lo que se les mandaba, incluso favores
personales que creen tener la potestad de poder exigi-
ros.
¿Qué mejor imagen de cara a la empresa que tener
un departamento productivo que haga lo que se le
pide y calle todo lo que se esté haciendo mal?
Evaluación continua
¿Qué mejor lugar para sentirse superior que un departa-
mento sumiso que acata todo lo que se le pide y más si se
es consciente de que lo que se le está pidiendo roza la
ilegalidad? ¿Qué mejor escudo para que no se sepan las
irregularidades y se conoz-can las deficiencias que tene-
ros amedrentados?
Con el despido de Paco ¿se está acaso intentado recupe-
rar este departamento? Sabemos que estáis asustados y
amenazados por eso queremos más que nunca mostraros
todo nuestro apoyo. Como bien ha manifestado alguno de
vosotros, si consiguen callaros ahora habrá vencido esta
forma de actuar, el ir sembrando el miedo bajo la sombra
del despido. Si os amedrentáis ahora este será el futuro
que os espera. ¿Es eso lo que queréis? ¿Es eso por lo que
ha luchado Paco y para lo que va a servir la pérdida de su
puesto de trabajo? Sabemos que es duro y que la situa-
ción que sufrís hoy es muy difícil pero, aunque estén las
vacaciones a la vuelta de la esquina, tenéis que reflexio-
nar seriamente qué futuro queréis los que sigáis trabajan-
do aquí.
Vuestra actuación ante este hecho es mucho más im-
portante de lo que podéis imaginar. De ella va a depender
que hayan conseguido sembrar el miedo para volver a
hacer lo que quieran o que las cosas cambien para siem-
pre y se sepa todo lo que ahí se cuece. Es sumamente
importante el paso que deis ahora y la postura que adopt-
éis.
¿Os van a despedir si habláis? No lo sabemos pues en
esta empresa el despido es libre, pero desde luego sería
un verdadero escándalo que el Comité no dejaría pasar de
largo. Sois vosotros los que tenéis que decidir el ambien-
te en el que queréis trabajar, que por supuesto respetare-
mos aunque tenéis que entender que lucharemos porque
sea el que debe ser, dentro de un marco correcto de dere-
chos y obligaciones, y no el que nos quieran imponer.
La decisión es vuestra, pero sin duda “el pueblo unido
jamás será vencido”. Estamos a vuestro lado para lo que
necesitéis y ya sabéis que, aunque el miedo no os deje
manifestaros podéis poner en nuestro conocimiento lo
que creáis oportuno pues si vosotros así lo queréis desde
el Comité de Empresa mantendremos una total confiden-
cialidad.
Paco, ha sido un placer contar contigo entre nosotros y
aunque a alguien le pueda pesar siempre nos tendrás para
lo que necesites. No hemos podido evitar tu despido pero
te aseguramos que para nosotros no va a ser en vano, es
un motivo más para luchar por la Universidad que soña-
mos, una Universidad en la que lo extraño sea que no se
cumplan los derechos de los trabajadores, una Universi-
dad en la que se valore la calidad docente no la sumisión.
Un abrazo.