En este ensayo explicare extensamente el significado de “ingeniería mecánica

administrativa” así como también explicare las funciones que puede cumplir y las áreas
que abarca tanto laboralmente como socialmente. Un ingeniero mecánico
administrador puede desarrollarse laboralmente en muchas áreas, ya que están
capacitados para trabajar desde el área administrativa hasta el área industrial y diseño,
el enfoque de esta carrera es de carácter práctico, sin descuidar la formación
humanista, el desarrollo de la personalidad y el fomento de habilidades y valores en el
futuro laboral. La ingeniería mecánica administrativa es una de las profesiones más
importantes ya que tiene gran utilidad en la sociedad, la caracteriza el dinamismo de
avance de la ciencia y la tecnología. Los profesionistas de esta disciplina se ocupan
principalmente en la industria de transformación y en empresas de servicios. Esta
carrera busca innovar productos ya existentes o crear productos nuevos, siempre
busca la mejora y trata de adaptar un producto a las necesidades de las personas.
La ingenieria mecanica administrativa va capacitando a los estudiantes de acuerdo a
las necesidades que vallan surgiendo en la sociedad, es decir, un ingeniero mecanico
administrador trata de solucionar los problemas que surgen o trata de entender el
problema para llegar a una solucion. Es decir, siempre busca en bienestar de las
personas creando o mejorando productos tecnologicos que puedan ayudarlos dia con
dia.
Yo como estudiante tome la decision de estudiar esta carrera porque me gustaria en un
futuro mejorar la calidad de los productos que ya existen, innovar o hasta crear algo
nuevo que pueda servir a toda la sociedad. Nosotros como ingenieros tenemos que
tener en cuenta que las habilidades con las que ya contamos asi como las que vamos ir
aduiriendo conforme avance nuestra educacion, tenemos que tener fijos nuestros
objetivos y saber hacia donde queremos llegar o que es lo que queremos mejorar al
terminar nuestra carrera. Nuestras habilidades son muy amplias pero para poder
desarrollarlas primero tenemos que conocernos. Una persona que no se pregunta nada
jamas tendra respuestas con esto quiero decir que si nunca te preguntas que es lo que
quieres hacer o cual es tu objetivo jamas podras alcanzarlo. Los ingenieros
constantemente tenemos que preguntarnos a nosotros mismos que tenemos que hacer
para alcanzar, mejorar o desarrollar algo en esta vida.
Como explique anteriormente un ingeniero esta capacitado para desarrollarse en
cualquier area laboral de una empresa, pero en este trabajo me centrare en un tema en
especifico, explicare detalladamente como se desarrolla un ingeniero mecanico
administrador en el “area de manufactura” que abarca temas como la administracion de
sistemas de produccion, inventarios, logistica y calidad de los productos.
En cinco anos cuando termine mi carrera me gustaria centrarme un poco mas en el
area administrativa, entonces en este proyecto hablare como es que mi carrera se
relaciona con cada uno de los subtemas que dije y que se requiere para tener un buen
desempeno en las cosas que realices.
 La Manufactura (fabricacion) es una fase de la produccion economica de los bienes.
Consiste en la transformacion de materias primas en productos manufacturados,
productos elaborados o productos terminados para su distribucion y consumo. Tambien
involucra procesos de elaboracion de productos semi-manufacturados o productos
semielaborados.
La manufactura es la actividad del sector secundario de la economia , tambien
denominado sector industrial, sector fabril, o simplemente fabricacion o industria. Se ha
convertido en una porción inmensa de la economía del mundo moderno. Según
algunos economistas, la fabricación es un sector que produce riqueza en una
economía, mientras que el sector servicios tiende a ser el consumo de la riqueza.
la manufactura va de la mano con la ingenierica mecanica administrativa, ya que esta
carrera se centra en producir (fabricar) productos, como maquinas para las fabricas,
automoviles, celulares, computadoras, etc. La manufactura esta muy presente en esta
carrera y practicamente en todas las que consisten en desarrollar mejores productos
para la sociedad.
Hoy en dia hay muchas formas de produccion una de ellas es “la produccion en
cadena” que basicamente su base es la cadena de montaje o linea de ensamblado o
linea de produccion, una forma de organizacion de la produccion que le asigna a cada
trabajador una funcion especifica y especializada en maquinas tambien mas
desarrolladas. Otra forma de produccion que es hoy en dia una de las mas utilizadas
es la llamada “Lean manufacturing” (producción limpia) es un modelo de gestion
enfocado a la creacion de flujos para poder entregar el maximo valor para los clientes,
utilizando para ello los mismos recursos necesarios: es decir ajustados. Este tipo de
produccion se centra mas en el hecho de reducir desperdicios en productos
manufacturados, sobreproduccion, tiempo de espera, transporte, inventario, defectos
entre otras cosas negativas que pueda tener un producto en proceso de fabricacion. Al
mismo tiempo mejorando la calidad y disminuyendo su tiempo de fabricacion. Este
proceso implementa la idea de “ un sitio para cada cosa, y cada cosa en su sitio”, esto
quiere decir que a los elementos que no se retiraron y que se consideran necesarios se
les asigna un lugar delimitando su espacio de almacenamiento, visualización, y
utilización pintando líneas de señalización de áreas con líneas, siluetas, poniendo
etiquetas, letreros, o utilizando muebles modulares, estantes, etc. El ordenar de esta
manera otorga grandes beneficios tanto para el trabajador como para la organización.
Estas son solo dos de los muchos tipos de produccion que se llevan a cabo en la vida
diaria de las empresas.
La mercadotecnia no solo abarca los tipos de produccion sino tambien los “procesos de
manufactura” que son procesos que cambian la forma del material y estos se clasifican
en cinco grupos que son los siguientes:
Metalurgia extractiva: La metalurgia extractiva corresponde al conjunto de procesos
que se llevan a cabo para separar selectivamente las especies de interés de aquellas
sin valor. En términos generales se puede subdividir en cuatro grandes áreas:
procesamiento de minerales, procesos hidrometalúrgicos, procesos electrometalúrgicos
y procesos piro metalúrgicos.
Fundición: se denomina fundicion al proceso de fabricacion de piezas, comunmente
metalicas pero tambien de plastico, consiste en fundir un material e introducirlo en una
cavidad (vaciado, moldeado),llamada molde, donde se solidifica. El proceso más
común es la fundición en arena, por ser ésta un material refractario muy abundante en
la naturaleza y que, mezclada con arcilla, adquiere cohesión y moldeabilidad sin perder
la permeabilidad que posibilita evacuar los gases del molde al tiempo que se vierte el
metal fundido. La fundición en arena consiste en colar un metal fundido, típicamente
aleaciones de hierro, acero, bronce, latón y otros, en un molde de arena, dejarlo
solidificar y posteriormente romper el molde para extraer la pieza fundida (pero ya
sólida).
Formado en frío y caliente: esto se refiere a que el producto se crea con una
temperatura fria para evitar la oxidacion y otras desventajas que tiene el fabricarlo en
una temperatura caliente aunque al crear un producto con temperatura caliente elimina
la porosidad del metal y las impurezas, ambas temperaturas tienen sus ventajas y
desventajas al momento de la fabricacion de algun producto.
Metalurgia de polvos: es un proceso de fabricación que, partiendo de polvos finos y tras
su compactación para darles una forma determinado, se calientan en atmósfera
controlada para la obtención de la pieza.Este proceso es adecuado para la fabricación
de grandes series de piezas pequeñas de gran precisión, para materiales o mezclas
poco comunes y para controlar el grado de porosidad o permeabilidad. Algunos
productos típicos son rodamientos, árboles de levas, herramientas de corte, segmentos
de pistones, guías de válvulas, filtros, etc.
Moldeo de plástico: en la fabricación de piezas de material plástico, se emplean
diversos tipos de moldes que delimitan la masa plástica, mientras endurece y conserva
la forma deseada. Estos moldes se montan en una prensa que abrirá y cerrara el
molde, que aplicara una gran presión si es preciso, y que facilitara la carga del molde
por medios externos.
Los ingenieros mecanicos administradores debemos considerar los “procesos de
produccion” como una herramienta para el diseno y definicion de planes, programas y
proyectos asi como para el aumento y control de la eficiencia.
Los procesos de producion son de gran utiludad a la hora de fabricar productos,
tenemos que tener en cuenta que “tipos de produccion” y “ procesos de manufactura”
no son lo mismo ya que en tipos de produccion se centra mas que nada en como es
que llevas a cabo el proceso de fabricacion, la misma frase lo dice, en tipos de
produccion se encuentran los procesos de manufactura.
El area manufacturera no solo trata de los tipos o procesos de produccion, tambien
incluye lo que es el area de “logistica”, esta area esta presente mas que nada en el
area administrativa de la empresa o fabrica donde se lleva a cabo la elaboracion del
producto. Mas concretamente podemos decir que la “logistica”, es el conjunto de
medios y metodos necesarios para llevar a cabo la organizacion de una empresa, o de
un servicio, especialmente de distribucion. La logistica es fundamental para el
comercio. En la ingenieria mecanica administrativa se encuentra mas que nada en el
area de administracion. La logística empresarial, por medio de la administración
logística y de la cadena de suministro, cubre la gestión y la planificación de actividades
de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y
distribución.
La misión fundamental de la logística empresarial es colocar los productos adecuados
(bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones
deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad. La logística tiene como
objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y
calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo
(superficies, medios de transportes, informática…) y moviliza tanto los recursos
humanos como los financieros que sean adecuados. Garantizar la calidad de servicio,
es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a
la empresa. Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de la
empresa. Conseguirlo garantizando la seguridad permite a la empresa evitar sanciones
pero también comunicar en temas actuales como el respeto del medio ambiente, los
productos éticos, etc. Estos tres parámetros permiten explicar el carácter estratégico de
la función logística en muchas empresas (la presión del entorno crea la función).
Actualmente los directores de logística son miembros de los comités de dirección de las
empresas y reportan a los accionistas.
Los dominios de responsabilidad de los logísticos son variados: operacionales
(ejecución), tácticos (organización de la empresa) y estratégicos (planes estratégicos,
prospectiva, responsabilidad y conocimiento).
Conociendo esta informacion podemos decir que la logistica no se centra en “el
producto” sino en la “empresa” encargada de elaborar el producto.
En negocios o en cualquier tipo de empresa la logística puede tener un enfoque
(interno o externo) que cubre el flujo desde el origen hasta la entrega al usuario final.
Todo ello al mínimo coste global para la empresa.
Existen dos ventajas:
*Una optimiza un flujo de material constante a través de una red de enlaces de
transporte y de centros del almacenaje.
*La otra coordina una secuencia de recursos para realizar un determinado proyecto.
Los sistemas de flujo logístico se optimizan generalmente para una de varias metas:
evitar la escasez de los productos, reducir al mínimo el coste del transporte, obtener un
bien en un tiempo mínimo o almacenaje mínimo de bienes (en tiempo y cantidad).
La función logística se encarga de la gestión de los flujos físicos (materias primas,
productos acabados…) y se interesa a su entorno. El entorno corresponde en este
caso a:
*Recursos (humanos, consumibles, energía…)
*Bienes necesarios a la realización de la prestación (almacenes propios, herramientas,
camiones propios, sistemas informáticos…)
*Servicios (transportes o almacén subcontratados,…)