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El prejuicio como actitud de •El prejuicio racial puede a veces actuar como una actitud de ego – defensa. La gente se
niega a conocer sus profundos sentimientos de inferioridad, sus impulsos de violencia y a
Ego - Defensa la agresión y sus impulsos sexuales extremos.
• Pensamientos
Las actitudes y la teoría de la • Valores
coherencia • Acciones
• Actitudes de la persona con respecto a un objeto o a un conjunto de sucesos.
La influencia social: El •a) La influecia social sobre los juicios y opiniones que resulta de las presiones a la conformidad.
•b) La influencia social que resulta de la interaccion en grupos primarios pequeños, tales como la familia
LA IMPORTANCIA DE
LOS TRES
COMPONENTES DE LA
ACTITUD.
Un cambio en un componente
tiende a producir un cambio en
los otros a fin de restaurar la
coherencia interna dentro de la
estructura total de la actitud.
Coherencia
Creencias Nivel poco profundo
(actitud extrema ya sea
(Ligado a lo afectivo) (Completamente cognoscitivo)
positiva o negativa)
Funciones que
tienen las actitudes
Expresión de Defensa del en la personalidad
Adaptación Conocimiento
valores yo como fuentes de
adaptación al
medio
Expresión de actitudes de hostilidad y prejuicio pueden ser El prejuicio puede aprenderse y reforzarse como subproducto
emocionalmente satisfactorias para el individuo. de la identificación y de la socialización dentro del propio grupo
• Se basa en la suposición
de que es mas simple
• Heider se ocupa de los tener actitudes
estados de equilibrio y El principio de congruentes con respecto • a) Incoherencia lógica
El principio de desequilibrio que se dan a dos objetos Teoría de la
entre tres elementos: congruencia • b) Normas y costumbres
balance de relacionados entre sí. Disonancia de
• La persona de Osgood y • La congruencia existe
• c) Opiniones
Heider Festinger • d) Experiencia pasada
• Otra persona Tannenbaum cuando dos objetos
• Objeto, idea o problema relacionados son
evaluados con una
intensidad igual.
Consecuencias
negativas
imprevistas
Expectaciones no
confirmadas
Consentimiento
forzoso y
justificación
insuficiente
Identificación
•Se origina en las •Comunicaciones
presiones persuasivas
tendientes a la procedentes de
conformidad •Establecimiento de fuentes dignas de
normas en los confianza
grupos primarios
Consentimiento Internalización