Control semana 6

Vivian Silva Amaya

Selección de persona

Instituto IACC

04/ 02 / 2019
Introducción.

A partir de análisis de perfil de competencia, definido “orientación al logro” y en relación a las

conductas críticas de la competencia, proponga un guion de entrevista por competencia (preguntas)
que permite explorar la competencia de la competencia y todas sus conductas criticas.

Desarrollo.

Nombre: entrevista por competencia.

Buenas tardes, señor Jack. Soy Sandra, psicóloga.

(Jack) Si buenas tardes, señorita Sandra
(Sandra) acompáñeme por favor señor Jack.
(Jack) si claro.
(Sandra) tome asiento.
(Jack) gracias.
(Sandra) esta entrevista cuenta con cuatro bloques.
Jack cuénteme sobre usted.
Estudie técnico mecánico industrial en la enseñanza media, desde el año 2000 al año 2010, me
especialice en mantenimiento y montaje, como supervisor, y mientras trabajaba en ese periodo
estudie ingeniería en logística y abastecimiento, luego entre a trabajar a la empresa Servitran en
donde ocupe el cargo de encargado de operaciones desarrollando mis funciones para, los proyectos
adjudicados en la zona norte, en adquisiciones, trasporte y traslado de personal, interviniendo
directamente en las negociaciones con las agencias de viajes y las aerolíneas, con las cuales
trabajábamos para cumplir y cubrir el traslado de nuestro personal desde y hacia los proyectos y
domicilios. Fue en esta empresa también en donde me dieron la posibilidad de cambiarme de
carrera y estudiar ingeniería en RR. HH. Obviamente acepte el desafío, la empresa cubría todos
los gastos de estudio y especializaciones como el diplomado en negocios y administraciones de
empresa.
(Sandra) cuéntenme ¿cuantas personas a tenido a cargo durante el periodo en el cual trabajo como
supervisor mecánico?
(Jack) era relativo dependía del tipo de proyecto pero fue alrededor de 20 a 60 especialistas.
(Sandra) ¿En qué rubro se especializaba los proyectos?
(Jack) básicamente en proyectos mineros.
(Sandra) cuál fue la motivación que lo llevo a cambiar de especialización en su último trabajo. Ya
que ha tenido dos cambios anteriores. Primero mecánico, luego logística y ahora RR.HH. porque
no siguió su especialización con ingeniería mecánica. Que lo llevo a cambiarse a logística.
(Jack) bueno cuando cambio de mecánica a logística fue debido a que necesitaba un cambio en mi
área profesional, analice otras carreras incluso la de continuar con ingeniería mecánica, pero
encontré más atractiva y dinámica la carrera de logística, encontré que podía ampliar mis
conocimientos además tiene más campo, y que junto con los conocimientos mecánicos podía
complementar mis expectativas profesionales a futuro. Con respeto al cambio de estudiar
ingeniería en recursos humanos. Ese fue un desafío que me planteo el dueño de la empresa ya que
había demostrado un gran profesionalismo y compromiso con mi labor en ese momento y necesita
una persona de confianza en ese departamento, obviamente acepte.
(Sandra)
1.-Cuéntenme una situación en la cual usted, haya recibido algún reconocimiento en su trabajo.
1.1.- ¿Que aprendió de esta experiencia?
1.2.- ¿Para que ello ocurriera que estrategia usted utilizo?

2.- Nombre una situación en la cual usted haya tenido que guiar a un subalterno.
2.1.- ¿Que paso después?
2.2.- intervino alguien más, compañeros, jefatura.
2.3.- ¿Cuáles fueron los efectos inmediatos?

3.- Díganme usted tuvo alguna situación en la cual discrepo en su jefatura directa. ¿Porque la
decisión tomada no era conveniente para la empresa?
3.1.- ¿Qué resultado o consecuencia tuvo para usted?
3.2.- ¿Que paso después?
3.3.- ¿Lo volvería hacer? Y ¿Porque?

4.- Dígame un ejemplo en la cual usted motiva a su equipo de trabajo.

4.1.- En qué etapa del proyecto ocurrió.
4.2.- Haría algo diferente en otra ocasión.
4.3.- ¿Qué resultados obtuvo?
4.4.- ¿Que aprendió de esta última experiencia laboral?

5.- En este último trabajo cuales fueron tus logros más relevantes.
5.1.- ¿Para qué?
5.2.- ¿Usted trabajo solo?

6.- ¿Cuál ha sido el trabajo más importante para ti?

6.1.- ¿Cómo lo manejaste?

7.- Has tenido dificultades para resolver un problema.

7.1.- ¿Cómo tomas la iniciativa?
7.2.- ¿Cuáles fueron los resultados?
7.3.- ¿Qué acciones tomarías a futuro si se repite la misma dificultad?
8.- Dígame una experiencia en la cual a usted le demando mayor esfuerzo realizar una tarea.
8.1.- ¿Por qué?
8.2.- Haría algo diferente.
8.3.- ¿Que herramientas utilizo?
8.4.- ¿Qué resultados obtuvo?

9.- ¿Que poder de decisión les das a tus subalternos?

9.1.- ¿Por qué?
9.2.- y si se equivocan ¿Qué haces? ¿Cómo lo solucionas?
9.3.- Estas dispuesto tomar el riesgo y las consecuencias.

10.- ¿Cuál ha sido tu peor decisión?

10.1.- ¿Qué consecuencias trajo para ti y tu empresa?
10.2.- Si hoy estuvieran en la misma situación.
10.3.- ¿Tomarías la responsabilidad nuevamente?
10.4.- ¿Estarías dispuesto a equivocarte de nuevo?
Con esto concluimos nuestra entrevista.

Muchas gracias.

Bibliografía.
IACC 2109. Semana 6 selección de persona.
Desarrollo
 Bibliografía

[Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia bibliográfica.]

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:

Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplo de un periódico:

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of

Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos

ProQuest.

Ejemplo de un texto:

McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the

workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.

NOTA: Liste las citas bibliográficas en orden alfabético del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicación. Los ejemplos previos le ayudarán a darle formato a cada tipo de
publicación en forma adecuada.

Por ejemplo:

 Banco de datos EBSCOhost

 Banco de datos ProQuest
 EIU Viewswire
 InvestText Plus

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