Industrias de Base Extractivas y Tratamiento de Efluentes

TP Nº3: Evaluación de Inversiones

OBJETIVOS

 A partir de la situación planteada, se busca realizar una evaluación de

inversión.
 Conocer e identificar los recursos a tener en cuenta desde la extracción
hasta la llegada del crudo a la batería.
 Investigar los costos que tienen asociados los distintos tipos de proyectos
mineros.
 Establecer condiciones de límite de nuestro sistema.

INTRODUCCION

En el presente trabajo se tocan diferentes tipos de incumbencias vinculadas

al proceso de evaluación de inversión. En dicho trabajo se nos ha dado la misión
de llevar a cabo el plan de inversión requerido para la inspección de un
reservorio, el cual viene siendo evaluado por el personal de geofísica, los cuales
han determinado la factibilidad de llevar a cabo un yacimiento en el área.
En el lugar se ha realizado un pozo exploratorio el cual está extrayendo
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30m /día con un 40% de hidrocarburos; con una capacidad estimada para tratar
durante 50 años, de unos 2000m3/día.
Como primera medida se busca analizar qué factores influyen, y a esos
factores establecerles un costo. En función del análisis final que se realice de
dichos costos se va a decidir si el proyecto es viable o no.
Luego se evalúa el tipo de inversión a realizar, pudiendo ser con
administración propia o con administración Contratada (EPC “Ingeniería,
Proyecto y Construcción” o EPCM “Ingeniería, Proyecto, Construcción y
Materiales”), y dentro de esto que variedades o alternativas podemos considerar.

DESARROLLO

Estructuralmente se va a abrir la obra para realizar un EDT, que consiste

en la subdivisión de tareas a la mínima expresión para asignar a cada tarea un
costo, plazo, factor de superposición de obra, etc.
En el desarrollo se tiene en cuenta que ya se realizó la etapa de
exploración, por ende, se abarca la extracción y deposito en batería.
En el presente trabajo se evaluaron los costos para llevar a cabo
construcciones e instalaciones, teniendo en cuenta diversas alternativas,
algunos de los aspectos evaluados fueron:
 Caminos (Rodeo o por  Sub estación transformadora
Encima) (SET)
 Cruce de Rio (Puente o Badén)  Recursos Humanos
 Pasaje de Ductos (materiales)  Seguridad y Comunicaciones
 Ubicación de instalaciones  Impuestos, etc.
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CROQUIS DEL PROYECTO

EXCEL

Todos los valores obtenidos junto con la información recaudada y los

supuestos realizados se volcaron sobre un archivo de formato Excel anexado en
la entrega de dicho trabajo práctico. Este se realizó con el objetivo de realizar
una fácil y rápida comparación de las distintas alternativas planteadas.

ANALISIS DE RESULTADOS

A partir de los valores obtenidos, se sacan las siguientes conclusiones:

a. La principal diferencia entre hacer la tarea con recursos propios y con EPC
o EPCM, radica en el hecho de que al aplicar recursos propios se invierte
una gran cantidad en vehículos y herramientas, sin embargo, esos
vehículos representan un activo para la empresa.
b. Otra gran diferencia entre trabajar haciendo el camino sobre el cerro y
rodearlo está en que el rodeo presenta como ventaja el hecho de trabajar
en un suelo plano (sin pendientes), como desventaja se visualiza la extensa
superficie a trabajar y la cantidad de personal a utilizar.
c. Si se optó inicialmente por hacer el camino con maquinaria y gente propia,
hay vehículos que no deben contarse nuevamente dentro del presupuesto
de puente propio y relleno, por lo que se podría descontar el monto
correspondiente a dichos ítems.
d. El Relleno puede incrementar sus costos dependiendo de los estudios que
den de cuenca hídrica o incluso puede volverse no convenientes.
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e. Se puede observar que a medida que el proyecto avanza los riesgos

disminuyen porque aumenta la cantidad de información disponible, pero a
su vez aumentan considerablemente los costos de inversión
f. Se observa que para realizar un único pozo es económicamente mejor
contratar una empresa, pero para la realización de 40 pozos, será más
rentable invertir en la maquinaria necesaria para la extracción
g. A partir de los valores obtenidos se puede observar que esta distribución
de costos varía de acuerdo con las restricciones y condiciones de operación
en cada país.

CONCLUSION PERSONAL

A partir del trabajo realizado pudimos ver que en la actividad petrolera uno
de los procesos de mayor importancia en la exploración y explotación de
hidrocarburos es la perforación de pozos, actividad fundamental porque posibilita
la confirmación, delimitación y prospectividad de yacimientos, así como la
extracción del recurso.

Nos resultó muy difícil disponer de los costos de equipos y maquinarias,

para los casos de servicios contratados, dado que la información que manejan
es muy reservada.

También observo que los costos de un equipo de perforación dependen

mucho del mercado. Siempre que se da una alta demanda para perforaciones,
los propietarios de equipos estarán en la capacidad de pedir precios elevados en
vista a la escasez creada por dicha demanda.

Además, los costos del equipo de perforación dependen directamente de

la potencia en caballaje y de las capacidades del mismo. Un equipo con
capacidad para perforar pozos profundos será más caro que uno con capacidad
para perforar pozos poco profundos.

En la Argentina no se encuentran equipos de perforación en la abundancia

que se da en otros países, por lo que los costos pueden obtenerse sobre la base
de contratos de largo plazo. Las tarifas diarias son más bajas para los contratos
a largo plazo, pero los costos de equipo resultan más altos a causa de los
problemas de mantenimiento, de riesgo y los costos de movilización y
desmovilización, además que los períodos ociosos son más largos.

BIBLIOGRAFIA

 Monografía: “Planeamiento de Instalación de Pozos Petroleros”. Ing.

Graciela Rojas
 Manual del Ingeniero Químico Perry
 http://ingenieriadepetroleo.lacomunidadpetrolera.com/2009/06/sistema-
reservorio.html
 http://www.monografias.com/trabajos11/pope/pope.shtml