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Guia para Dnar
Guia para Dnar
Alineación estratégica:
La efectividad del DNAR depende básicamente de la correlación que exista entre las
necesidades individuales y las políticas, visión, misión, objetivos y metas de la
organización.
Pasos para Realizar un DNAR:
1. Recopilación previa de información (ver lista de insumos):
Plan estratégico (Visión, misión, valores)
Indicadores de gestión por área
Objetivos Departamentales/áreas.
Análisis y descripciones de cargos.
Y toda aquella información preliminar que se pueda obtener en función de
conocer las características y situación actual del área que se evaluará
2. Conformación de equipo multidisciplinario a participar en la mesa de trabajo:
Constituir equipos multidisciplinarios con integración de trabajadores del área
a evaluar.
Se recomienda que este conformada por:
Supervisor(es) del área, dueño(s) del proceso y/o informantes clave
trabajadores del área
3. Realización de mesas de trabajo diagnósticas:
En el desarrollo de la mesa de trabajo se debe analizar las situaciones
problemáticas presentes en el área, a través de una dinámica que permita
generar ideas y activar la discusión con relación a:
Analizar Situaciones problemáticas en el departamento. Síntomas y Causas
Identificar Situaciones problemáticas atribuibles al adiestramiento
Identificar quienes necesitan ser adiestrados.
4. Aplicación de la Metodología DNAR:
¿Cuáles deberían ser los resultados que Uds. Generen día a día, para
alcanzar sus objetivos?
¿Cuáles son los obstáculos/dificultades que les impiden alcanzar los
resultados?
¿Qué deben Aprender para superar esos obstáculos y lograr el Desempeño
Deseado?
5. Levantamiento y Registro de información obtenida. Debe ser registrada todas
y cada uno de los planteamientos realizados por los participantes para su
posterior clasificación y análisis
DINÁMICA: