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Presentado por:
Javier Alexander Anaya Moreno - Cód. 80188959
Oscar Javier Delgado Villamil - Cód. 80217860
Manuel Francisco Martínez Pinilla - Cód. 80210888
John Jairo Rodríguez
Grupo: 301569_6
Presentado a:
GEOVANNI CATALAN
esto depende que el resultado final sea óptimo. El software debe solucionar un
inconveniente y debe ser un apoyo sustancial para quien lo solicito, para que los
procesos que quiso sistematizar cumplan total satisfacción y brinde una orientación
al usuario final.
Objetivos
General
Específicos
Desarrollo de Actividad
1. Links bitácoras.
Nombre Estudiante Link
Javier Alexander Anaya Moreno https://drive.google.com/open?id=1vU5iNkIji
FgMVOub5NcxsXdZokzsTksy
Oscar Javier Delgado Villamil https://drive.google.com/open?id=1gXDjPxu
LJs5XdM7ONr0txs7rgya2nGXw
John Jairo Rodríguez https://drive.google.com/file/d/1vyqCoKwhF7
skTHrKAluejJVF3t_1Y2uB/view?usp=sharin
g
Modelos de Uso
Nombre Descripción Ventaja Desventaja
Proporcionarle
Su introducción puede llevar
seguridad, precisión,
tiempo y esfuerzo
velocidad y
Se compone de los disponibilidad de los Puede llevar a la frustración
siguientes elementos: servicios porque nunca se alcanzan los
objetivos
Enfocado en el
Perspectiva de proceso del negocio No se ven las reducciones de
costo y la mejora en la entrega de
negocio Sus estructuras es
los servicios
ITIL Entrega del servicio sencilla
Se requiere tiempo y esfuerzo
Soporte del servicio Ayuda hacer más
necesario para su
Manejo de la rápidos los cambios
implementación.
infraestructura Proporciona mayor
Tener expectativas a corto plazo
Manejo de comunicación con los
Si hay poca inversión en las
aplicaciones usuarios finales
herramientas de soporte, los
Mejora en la
procesos no harán justicia y el
satisfacción del cliente
servicio no mejorará
y del usuario final
Genera dos
Se compone de la dimensiones
siguiente estructura: independientes para
los procesos y la
Nivel 0, Organización capacidad
inmadura Es el modelo más
Nivel 1, Organización consensuado y No es práctico ni fácil de aplicar
básica probado Tiene solamente lineamientos
ISO/IEC 15504 Nivel 2, Organización Mayor reconocimiento para un mecanismo de
gestionada en el mercado europeo evaluación.
Nivel 3, Organización Coherencia con otros No es norma internacional
establecida modelos de calidad ya
Nivel 4, Organización implementados en la
predecible organización ISO9001-
Nivel 5, Organización ISO 20000- ISO 27000.
optimizada Menores costos de la
certificación
Se compone de los
siguientes elementos:
Examinar la
necesidad No es lucrativo
Iniciar proceso de Basado en las normas
ISO 9000 y CMMI
mejora Se implementa en EUROPA
Bootstrap Preparación y No implica esfuerzo
Incompleto en comparación con
dirección de la adicional para mejorar
otros modelos
evaluación y obtener una
certificación en ISO
Análisis de
9000
resultados
Implantación
Finalización de
mejoras
Se compone de las
siguientes etapas:
Efectividad
Eficiencia
Orientado al negocio y
Cobit 4.0 Confidencialidad
proceso
Integridad
Disponibilidad
Cumplimiento
Confiabilidad
Estándares para el
desarrollo, suministro y Demuestra que la
ISO 90003 soporte de software organización puede
basado en la norma ISO generar desarrollo
9001
Reducción del coste de
desarrollo
Localización y Falta de adecuación al enfoque a
resolución de defectos servicio que está experimentando
Modelo con dos Aumento de la el sector de las TI
Capability
características: productividad El proceso de evaluación es muy
Maturity Model
Reducción de los costoso en tiempo y esfuerzo
Integration
Escolonada trabajos derivados de La complejidad de la evaluación
(CMMI)
Continua correcciones continua puede atentar contra la
Es estándar definición de objetivos concretos
internacional de madurez
Es más completo y
versátil
Se divide en:
Especificaciones
Avala la prestación del
ISO/IEC 20000 "ISO 20000 - I:2005"
servicio
Códigos de buenas
prácticas "ISO 20000
- 2:2005
de software como son los estándares de calidad de las Normas ISO/IEC 9126, 14598,
control de calidad de las aplicaciones web vistas durante el curso, corroborando que