CAPITULO VII

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Del análisis de la información contenida en la investigación, se presentan las

conclusiones y recomendaciones que buscan despertar el interés de los actores

locales para promover la concertación institucional y social que hagan posible la

adecuada y oportuna implementación de las propuestas presentadas.

7.1. Conclusiones

Se presenta una conclusión general y dos conclusiones específicas, que están

vinculadas con los objetivos y las hipótesis del estudio.

7.1.1. Conclusión general

 En el distrito de Tambogrande, el presupuesto participativo lleva

diez años realizándose en forma descentralizada en las diez zonas

administrativas, a través de los comités de desarrollo local-

CODELOS, comités de desarrollo zonal-CODEZOS, la asamblea

de desarrollo del distrito de Tambogrande-ADDT y las nueve

municipalidades de centro poblado; sin embargo, no se ha logrado

generar un gran impacto en la solución de inequidades que afronta

la población ubicada en ambas márgenes del río Piura, dado que a

pesar de los montos de presupuesto invertido a lo largo de estos

diez años aún se cuentan con inequidades en infraestructura

social, económica y productiva; por lo tanto la hipótesis se valida.

1
7.1.2. Conclusiones específicas

 En el distrito de Tambogrande, los agentes participantes del

presupuesto participativo, no han logrado un alto grado de eficacia

y eficiencia en sus intervenciones, que permita identificar,

seleccionar y priorizar proyectos de carácter estratégico que

maximice la rentabilidad social de la inversión pública municipal;

debido a que la entidad municipal no ha diseñado programas de

capacitación, en una perspectiva de mediano plazo, para mejorar

sus capacidades de identificación y priorización de problemas y de

proyectos de gran impacto socioeconómico.

 En el distrito de Tambogrande existen proyectos importantes que

son materia de investigación o se encuentran en arbitraje, existe

atomización de la inversión y proyectos postergados; cuya

situación no mejora la calidad de la inversión municipal y reduce su

contribución al desarrollo del distrito de Tambogrande; debido a

que las instancias del comité de coordinación local, el comité de

vigilancia y el comité consultivo multisectorial no cuentan con

herramientas técnicas para realizar su labor.

2
7.2. Recomendaciones

Se presenta una recomendación general y dos recomendaciones específicas,

que están vinculadas con las conclusiones del estudio.

7.2.1. Recomendación general

 Los procesos de presupuesto participativo que se realizan cada

año en el distrito de Tambogrande, deben enfocarse a superar las

inequidades en las diez zonas administrativas ubicadas en ambas

márgenes del río Piura, en armonía con la visión y el reto al año

2021, como lo expresa el Plan de Desarrollo Concertado 2012-

2021.

7.2.2. Recomendaciones específicas

 Desarrollar las capacidades cognoscitivas y de liderazgo social de

los agentes participantes del distrito de Tambogrande.

 Desarrollar las capacidades cognoscitivas y de liderazgo

institucional de los servidores de la municipalidad del distrito de

Tambogrande y de las municipalidades de centros poblados.

3
 ANEXOS

• Anexo N° 01: Matriz de consistencia de la investigación.

• Anexo N° 02: Mapa de espacios administrativos del distrito de Tambogrande.

• Anexo N° 03: Gráfico de equidad de género e inclusión social en el

presupuesto participativo del distrito de Tambogrande.

• Anexo N° 04: Resultados de la encuesta aplicada en la II ADDT.

4
 Anexo N° 01
Matriz de Consistencia de la Investigación
“El Presupuesto Participativo y su Impacto en el Desarrollo Local Sostenible:
Experiencia en el Distrito de Tambogrande 2007 - 2012”

Problema Objetivo Hipótesis Variable Indicador Supuesto

Problema General: Objetivo General: Hipótesis Principal: Variable

Independiente:

El Presupuesto Evaluar si el En la medida que el Proyectos Monto de Banco de proyectos

Participativo realizado presupuesto presupuesto estratégicos inversión por estratégicos.
en el Distrito de participativo que participativo realizado priorizados de proyecto
Tambogrande, es un realiza la por la Municipalidad impacto distrital. priorizado.
proceso Municipalidad distrital de
descentralizado que distrital de Tambogrande, reduce Variable
reduce las inequidades Tambogrande, las inequidades de la Dependiente:
de la población y reduce las población, y en la
contribuye a la inequidades de medida que contribuye Reducción de Infraestructura Sensibilización del
priorización de la población y a la priorización de inequidades en económica PDC 2012-2021 del
proyectos estratégicos contribuye al proyectos para el el distrito. productiva. distrito y zonas (10).
para el desarrollo local. desarrollo local. desarrollo del distrito
de Tambogrande. Variable
¿En qué medida el condicional: • N° de Voluntad de
presupuesto autoridades participación de las
participativo que realiza Concertación sectoriales en instituciones
la Municipalidad distrital institucional y el PPP. públicas y privadas y
de Tambogrande social. • N° de gremios organizaciones
reduce las inequidades empresariales sociales.
de la población distrital? en el PPP.

5
Problemas Específicos: Objetivos Hipótesis Secundarias: Variable
Específicos: Independiente:

Los agentes a) Evaluar la a) En la medida que Desarrollo de • N° de agentes • Voluntad de

participantes forma de los agentes capacidades de participantes participación de los
intervienen con eficacia intervención y participantes los agentes capacitados en líderes y lideresas
y eficiencia en el el grado de intervienen con participantes. presupuesto locales.
presupuesto eficacia y eficacia y eficiencia, participativo
participativo, eficiencia de enriquecen el por CODEZO.
enriqueciendo el los agentes proceso de
proceso en el distrito de participantes presupuesto Variable
Tambogrande. en el participativo en el Dependiente:
presupuesto distrito de • N° de • Aptitud para la
¿En qué medida los participativo Tambogrande. Proyectos proyectos concertación
agentes participantes que realiza la priorizados de integrales institucional y la
muestran eficacia y Municipalidad gran impacto priorizados por concertación
eficiencia en el distrital de para el CODEZO. social.
presupuesto Tambogrande. desarrollo local. • N° de
participativo que realiza beneficiarios,
la Municipalidad distrital por CODEZO.
de Tambogrande?
Variable
Condicional:
Voluntad política • Monto • Clima político
de la autoridad asignado al favorable.
municipal para presupuesto
fortalecer el participativo,
presupuesto por año.
participativo.

6
 La inversión pública b) Evaluar la b) En la medida que la Variable
municipal con calidad, calidad de la inversión pública Independiente:
contribuye al desarrollo inversión aprobada con el
del distrito de pública que se presupuesto Nivel de • % de la • Debate alturado en
Tambogrande. prioriza en el participativo prioriza inversión inversión el CCL, CV y
presupuesto proyectos municipal para municipal en el Concejo Municipal.
¿En qué medida mejora participativo estratégicos, se el presupuesto PIA y PIM.
la calidad de la que realiza la mejora la calidad de participativo.
inversión pública del Municipalidad la inversión
presupuesto distrital de municipal en el
participativo que realiza Tambogrande. distrito de
la Municipalidad distrital Tambogrande.
de Tambogrande? Variable
Dependiente:

Necesidades • N° de • Actitud para la

básicas beneficiarios concertación
atendidas en la por CODEZO. institucional y la
población.
concertación
social.
Variable
Condicional: % de Crecimiento del PBI
Monto de las crecimiento de en el Perú.
transferencias las transferencias
del gobierno presupuestales,
central. por año.
Fuente: Anteproyecto de Tesis.
Autor: Econ. Jaime Gonzaga Correa.

7
 Anexo N° 02

Mapa de Espacios Administrativos del Distrito de Tambogrande

80° 41' 15.00" W 4° 41' 15.00" S

80° 26' 15.00" W

80° 11' 15.00" W

80° 03' 45.00" W

# CP 4
# Partidor

N # CP 5
# San Pedro

# Santa Elena

# Cero Cinco
# San Martín CP 6

# San Francisco
# CP 14 Santa Rosa
# San Isidro # Carrasquillo
# CP 11 Vallecito

# Yoque#Yupanqui
Valle San Juan # San Francisco Yaranche
# Las Puertas
# Juan Velasco
# CP 12 José Olaya # Sta.Rosa de Yaranche
# 84
# Santa Elena Yawar Huaca # Las Palmeras # Miraflores Alto
# Capac Yupanqui #
# San Francisco de Asís # Manco Capac # # Bello Horizonte Cerro Leones # El Carrizo
San Eloy # # CP 3 #San Martín
# Bella Esperanza
# Toparpa # Tupac Yupanqui
San Pablo Del Valle 84 1/2 Cruceta #
# Pueblo Nvo. Tejedores

# Nvo Yapato Manco Inca # Mayta Capac # Tejedores # Miraflores Bajo

# Wiracocha #
# El Papayo Peña Viva
# Hualtaco # Totoral Bajo
# El Algarrobo # Ayar Uchu # Alfredo Aguilar # Nueva Esperanza
# # Sn. Pablo # Monte Verde Alto
Ayar Cachi # Peñarol
# Ayar Auca# Sinchi Roca # Totoral Alto
# Tupac Inca #
# Amaru Inca # La CoruñaCólera CP 2 ## El Porvenir
# Pedregal # Jesús María CP 16
# Totoral Bajo
# Cesteadero
# Atahualpa
# Cahuide # Hualtaco III
# Huascar Pedregal Alto # Leoncio Prado
# Algarrobo Lote#50Ex Coop. Sojo # # La Fortaleza CP 9
# Huayna Capac San Eduardo # CP 10 # San Pedrillo
# Charán Copozo CP 7 # El Carrizo
# Santa Rosa de El Salto# Jesús del Valle Tito
# Túpac Cusi Las Salinas
# Tinajones
# El Salto Amaru # Huaca Blanca # #
Guaraguaos Alto
# Serén # Señor de los Milagros
# Santa Julia # Las Mercedes # La Pala # Palo Parado
# Luchadores Sociales # Manco Capac
# Sta Elena # Guaraguaos Bajo
# Pedregal Chico #
# Pueblo LibreMonte Verde Bajo #
# San Miguel
# Valle Hermoso
# La Peñita
# Ocoto Alto "8 Tambo Grande # Mónicas # Palominos
Palo Negro
# El Cantero
4° 56' 15.00" S # Progreso Alto # Bonapira # Sr. Cautivo
# Ocoto Bajo # Cruz de Vega
# Santa Paula # Angostura # Sta. Rosa de Curván # El Convento
# La Loma # Santa Ana
# # Progreso Bajo # # Malingas
# San Fernando San Carlos # San Martín de Angostura San Martín # Cerro de Loros
# Locuto
# San Martín de Malingas
# Puno
# Olivares
# Punto Arenas # El Carbón
#Los Zapata
# La Quebrada # La Quebrada # La Greda # Mi Cautivo CP 8
# Malingas Grande
# La Obrilla #
# San FranciscoLos Platillos
# Perales # El Carmen # El Papayo

# La Rita

# Callejones #
# Los Chuicos San Martín de Malinguitas

# Casarana

# Dios nos mire Alto

# Dios nos mire Bajo

5° 07' 30.00" S
# El Treintaicuatro

# El Veinte # El Veintidos
3 0 3 6 Kilómetros # Palo Santo

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 2012-2021 del Distrito de Tambogrande.

Autor: Econ. Jaime Gonzaga Correa.

8
 Anexo N° 03

Equidad de Género e Inclusión Social en el Presupuesto Participativo

del Distrito de Tambogrande

El presupuesto participativo con talleres deliberativos, reuniones

de trabajo, asambleas públicas y autoridades descentralizadas,
ayuda a conocer mejor la realidad local y promover el desarrollo
integral y sostenido del distrito de Tambogrande.

Fuente: Proceso de presupuesto participativo del distrito de Tambogrande.

Autor: Econ. Jaime Gonzaga Correa.

9
 Anexo N° 04

Resultados de la Encuesta Aplicada en la II ADDT

La encuesta se aplicó a un total de 122 agentes participantes, entre

delegados plenos y delegados fraternos; quienes tuvieron la voluntad de brindar la

información requerida en las preguntas planteadas, sobre diagnóstico situacional de

la realidad actual y acerca de las perspectivas de desarrollo y presupuesto

participativo en el distrito de Tambogrande.

Comentarios sobre diagnóstico situacional

De los asambleístas encuestados, 110 son hombres y representan el 90.2%,

cuyas edades fluctúan entre 10 a 75 años, en razón de asistir un niño como

miembro nato de la ADDT. La presencia de los niños fue creciendo en las otras

ADDT. La presencia de la mujer todavía es débil.

La ocupación económica que tiene mayor presencia en los participantes es

la actividad agrícola; habiendo sido encuestados 59 agricultores(as) que

representan el 48.4% y en segundo lugar son profesores(as) que representan el

13.9% del total de encuestados. Es una característica en las ADDT y en los diversos

talleres de desarrollo la presencia masiva de agricultores.

10
 Cuadro N° 01
Ocupación Económica

OCUPACION ECONOMICA CANTIDAD %

Agricultor (a) 59 48.4
Profesor (a) 17 13.9
Independiente 13 10.7
Obrero 5 4.1
Técnico Agropecuario 4 3.3
Comerciante 2 1.6
Mototaxista 2 1.6
Técnico Electricista 2 1.6
Ingeniero Informático 2 1.6
Diversos: Médico, economista, agrónomo,
enfermera, mecánico, albañil, técnico dental,
16 13.2
técnico en sanidad, ganadera, estudiante,
otros.
TOTAL 122 100.0
No opina: 5

Según el lugar de procedencia 12 son de la ciudad de Tambogrande que

representan el 6.5%, Cruceta el 3.8% y Tejedores el 3.2%. Existen 56 centros

poblados que han tenido un representante por lugar entre los encuestados que han

asistido a la ADDT. La distancia y la escasa economía familiar dificultan una mayor

asistencia de la población organizada a los eventos convocados para el desarrollo

local.

A nivel de CODEZO, 17 encuestados son de la zona Valle de los Incas que

representan el 13.9%, de la zona Urbana y de la zona de Tejedores son 12 y

representan el 9.8% respectivamente, Malingas y Cruceta con 11 encuestados cada

zona.

11
 La intervención de los encuestados en procesos de participación, 100 han

intervenido en presupuesto participativo, que representan el 82% del total de

encuestados, y 60 han intervenido en el plan de desarrollo concertado que

representan el 49.2% de los encuestados. El gobierno local promueve la

participación ciudadana a través de la estructura de la sociedad civil aprobada

mediante ordenanza municipal.

Cuadro N° 02
Intervención en Procesos de Participación Ciudadana

%
PROCESO CANTIDAD
SI NO
Presupuesto Participativo 100 82.0 18.0

Plan de Desarrollo Concertado 60 49.2 50.8

Plan de Prevención y Mitigación de Desastres 34 27.9 72.1

Plan Empresarial 10 8.2 91.8

No opina: 5

Sobre la intervención en el proceso de presupuesto participativo, los

encuestados señalan que en promedio intervinieron dos veces en el comité de

coordinación local, 1.9 veces en el comité de vigilancia y 1.6 en el equipo técnico ya

sea del distrito o en el equipo técnico de zona. Esta experiencia acumulada es útil

para enriquecer el proceso, mejorar la toma de decisiones sobre las prioridades de

inversión y la transferencia de conocimientos a la comunidad. Del total de

encuestados el 41.8% manifiestan que han intervenido en el comité de coordinación

local y el 16.4% en el comité de vigilancia.

12
 Acerca de la contribución del presupuesto participativo, 106 encuestados

señalan que el proceso permite atender las demandas de la población, 86

delegados encuestados manifiestan que permite gestionar proyectos de inversión

pública; mientras que el 52.5% indican que el proceso contribuye a capacitar a los

agentes participantes y el 37.7% dice que ayuda a resolver conflictos sociales. Este

aprendizaje de programación de la inversión pública y la deliberación propia de cada

proceso contribuye a generar o fortalecer el principio de pertenencia con su centro

poblado, CODELO, CODEZO y por ende con el distrito de Tambogrande.

Cuadro N° 03
Contribución del Presupuesto Participativo

CONTRIBUCIÓN CANTIDAD %

Atender las demandas de la población 106 86.9

Gestionar proyectos de inversión pública 86 70.5

Resuelve conflictos sociales 46 37.7

Capacita a los agentes participantes 64 52.5

No opina: 7

Acerca de la contribución al Plan de Desarrollo Concertado, 70.5%

encuestados señalan que el proceso permite identificar la visión de desarrollo del

distrito, 63.9% encuestados manifiestan que permite identificar los proyectos para el

desarrollo del distrito; mientras que el 63.1% indican que el proceso contribuye a

identificar los problemas que limitan el desarrollo del distrito y el 55.7% dice que

ayuda a identificar las potencialidades para el desarrollo del distrito. En los cuatro

ítems se reconoce el PDC es un documento que contribuye a potencializar el

desarrollo del distrito de Tambogrande.

13
 Cuadro N° 04
Contribución al Plan de Desarrollo Concertado

CONTRIBUCIÓN CANTIDAD %

Identificar la visión de desarrollo del distrito. 86 70.5

Identifica las potencialidades para el desarrollo del
68 55.7
distrito.
Identifica los problemas que limitan el desarrollo del
77 63.1
distrito.
Identifica los proyectos para el desarrollo del distrito. 78 63.9

La estructura de organización de la sociedad civil existe, es formal y tiene

historia; sin embargo la calificación de los encuestados se concentra en señalar que

es regular el 68% y sólo el 18.9% manifiesta que es buena. Existe un gran trabajo

por desarrollar capacidades en la sociedad civil para mejorar la administración de

sus respectivas organizaciones y conocimientos para mejorar sus capacidades

técnicas para su intervención en los diversos procesos de participación ciudadana,

ya sea en presupuesto participativo y en la formulación de los diversos documentos

técnicos de gestión del desarrollo local.

La opinión que tienen los encuestados sobre las relaciones institucionales

entre CODELOS y CODEZOS; entre los miembros del comité de coordinación local

y el comité de vigilancia; entre el equipo técnico municipal distrital y los equipos

técnicos de las zonas; entre las instituciones públicas y entre las organizaciones

privadas; la opinión se concentra en un calificativo de regular y oscila de 49 a 79

asambleístas de un total de 122 asistentes a la II ADDT; es decir, existe una media

de 54.1% de encuestados que califican todas las relaciones institucionales de

14
regular. De manera similar los encuestados opinan sobre la organización interna de

dichas instancias.

Cuadro N° 05
Estructura Organizacional de la Sociedad Civil

CALIFICATIVO CANTIDAD %

Muy buena 7 5.7

Buena 23 18.9
Regular 83 68.0
Mala 2 1.6
No opina 7 5.7
TOTAL 122 100.0

En consecuencia, se carece de un ambiente favorable que brinde armonía

en las relaciones institucionales por la poca confianza y carencia de capacitación en

relaciones humanas; la cual debe surgir al compartir gestiones de proyectos y

programas que resuelvan los grandes problemas integrales y ancestrales de los

pueblos de Tambogrande.

La asistencia a las ADDT es diversa, por lugar de procedencia ya sea

caserío o anexo, por CODELO, por CODEZO, por sexo, por edad, por ocupación

económica, por profesión y/o especialización, por tipo de delegado, por cargo

directivo, por función pública, entre otros. Esta diversidad multiespacial,

multisectorial, multidisciplinaria, multiétnico contribuye a fortalecer las relaciones en

la comunidad y genera efecto multiplicador en sus respectivos grupos humanos.

15
 Respecto a la presencia del sector empresarial, 72 encuestados que

representan el 59% señalan que generan empleo local, y sólo 28 encuestados que

representan el 23% manifiestan que el sector empresarial transfiere conocimientos

tecnológicos; sin embargo el 13.1% señala que el sector empresarial participa en el

financiamiento en proyectos de inversión y el 19.7% manifiesta que realizan eventos

de proyección social en la comunidad. Esto indica que el sector empresarial aún no

ha logrado insertarse en el proceso de cambio y tiene una limitada conexión con las

instituciones y organizaciones del distrito de Tambogrande.

Cuadro N° 06
Presencia del Sector Empresarial

RUBRO CANTIDAD %

Genera empleo local 72 59.0

Transfiere conocimientos tecnológicos 28 23.0

Financia proyectos de inversión 16 13.1

Realiza eventos de proyección social 24 19.7

No opina: 11

Comentarios sobre planeamiento del desarrollo

Los encuestados identifican como potencialidades del distrito la actividad

agricultura-producción con el 68%, y la educación - infraestructura con el 36.9%,

ganadería 27.9% y transportes- vías asfaltadas y salud - infraestructura con el

23.8% respectivamente. Esto muestra que el desarrollo del distrito de Tambogrande

se respalda en la actividad agrícola y pecuaria que conlleva a la agro exportación y

al crecimiento de la actividad agroindustrial.

16
 Cuadro N° 07
Potencialidades del Distrito

RUBRO CANTIDAD %
Agricultura - Producción 83 68.0
Educación - Red e infraestructura 45 36.9
Ganadería 34 27.9
Transportes - Vías asfaltadas 29 23.8
Salud - Infraestructura 29 23.8
Atractivos Turísticos 23 18.8
Agro exportación 9 7.4
Agroindustria 8 6.6
Organización de la sociedad civil 8 6.6
Bosque Seco 6 4.9
Comercio 6 4.9
Otros: Apicultura, Mypes, Servicios, Piscicultura,
22 18.0
Gastronomía, Artesanía, Riego regulado
No opina: 18

Manifiestan los encuestados que los cultivos bandera del distrito de

Tambogrande son el mango de exportación con 86.1%, limón sutil 70.5%, uva

57.4%, banano orgánico, cacao y palto alrededor del 30%. Esta opinión es

coherente con la respuesta anterior y ratifica que el cultivo de los frutales constituye

el soporte sobre el cual se debe promover el crecimiento y el desarrollo local.

17
 Cuadro N° 08
Identificación de Cultivos Bandera

CULTIVO CANTIDAD %

Mango de exportación 105 86.1

Limón sutil 86 70.5

Uva de exportación 70 57.4
Banano orgánico de exportación 42 34.4
Cacao 36 29.5
Palto 36 29.5
Arroz 19 15.6
Maracuyá 11 9.0
Frejoles - menestras 11 9.0
Otros: Maíz, Ajíes, Tamarindo, Melón, Papaya 10 8.2
No opina: 10

Respecto a los ejes estratégicos de desarrollo consideran de prioridad el eje

de desarrollo económico con el 68%, desarrollo humano con el 58.2% y en tercer

lugar la seguridad ciudadana con el 25.4%. La concordancia muestra que la

actividad económica centrada en la actividad agrícola y pecuaria es el eje principal

para promover el desarrollo local, sobre la base del desarrollo de capacidades de

autoridades, dirigentes, productores agropecuarios y de la población en general.

18
 Cuadro N° 09
Ejes Estratégicos de Desarrollo

EJE CANTIDAD %

Desarrollo económico 83 68.0

Desarrollo humano 71 58.2

Seguridad ciudadana 31 25.4

Desarrollo institucional 14 11.5

Desarrollo ambiental 13 10.7

Desarrollo social 9 7.4
Equidad de género 8 6.6
Otros: Desarrollo empresarial, desarrollo
8 6.6
comunitario y desarrollo urbano.
No opina: 28

Los encuestados señalan como proyectos de impacto distrital el sistema de

agua potable y alcantarillado con el 49.2%, vías de transportes y sus respectivas

obras de arte con 37.7% y la construcción del hospital con el 30.3%.Esto demuestra

que existe una gran expectativa de la población por resolver en primer lugar las

necesidades de los servicios básicos como agua potable, alcantarillado,

infraestructura de salud y carreteras.

19
 Cuadro N° 10
Proyectos de Impacto Distrital

PROYECTO CANTIDAD %
Sistema de agua potable y alcantarillado 60 49.2
Vías de transporte y obras de arte 46 37.7
Construcción del hospital 37 30.3
Desarrollo agroindustrial 23 18.9
Desarrollo educativo - PEL 22 18.0
Promover cultivos ecológicos 16 13.1
Sistema de electrificación rural 11 9.0
Desarrollo agro exportador 11 9.0
Desarrollo de la ganadería 10 8.2
Seguridad ciudadana 9 7.4
Revestimiento de canales 9 7.4
Reservorios 8 6.6
Riego tecnificado 6 4.9
Mejoramiento del bosque seco 6 4.9
Planta de procesamiento de leche 6 4.9
Universidades 6 4.9
Otros: Maquinaria pesada, nuevo mercado, saneamiento
12 9.8
físico legal, Mypes, relleno sanitario, obras de prevención.
No opinan: 11

Los compromisos para el desarrollo, según los encuestados están referidos a

lograr mayor responsabilidad social, solidaridad en los procesos de participación

ciudadana y participación activa en el presupuesto por resultados. Esto muestra la

gran necesidad que existe de fortalecer las organizaciones sociales a partir del

desarrollo de capacidades de líderes y lideresas, que surgen en los grupos

económicos de producción, comercio y servicios y también en los grupos sociales

de jóvenes, niños, niñas, mujeres y tercera edad.

20
 APENDICES

Leyes

Ley N° 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades.

Ley N° 28056 - Ley Marco del Presupuesto Participativo.

Decreto Supremo N° 142-2009/EF: Aprueba el Reglamento de la Ley N° 28056.

Resolución Directoral N° 007-2010-EF/76.01, aprueba Instructivo N° 001-2010-

EF/76.01 “Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo basado en

Resultados”.

Ley N° 27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Decreto Legislativo N° 1088 - Ley del Sistema Nacional de Planeamiento y del

Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN.

21
 BIBLIOGRAFIA CONSULTADA

Medios Electrónicos

Centro de Estudios y Promoción del Desarrollo - DESCO.

postmaster@desco.org.pe.

La experiencia del presupuesto participativo de Porto Alegre (Brasil). >

http://habitat.aq.upm.es/bpal/onu/bp049.html.

La experiencia del presupuesto participativo del municipio de Rosario (Argentina).

http://habitat.aq.upm.es/bpal/onu/bp049.html.

http://www.rosario.gov.ar/sitio/informacion_municipal/pp.jsp?nivel=Gestion&ult=Ge-

3.

Red Perú. redperu@redperu.org.pe - iniciativas_redperu@yahoo.es.

www.mef.gob.pe

www.bancomundial.org.pe

Libros

CIPCA (1° ed.). (2007) Área de Gobernabilidad y Gestión Democrática. Propuesta

Metodológica para la Formulación del Presupuesto Participativo en Municipios

Distritales Rurales. Piura- Perú.

22
INICAM Y FUNDACIÓN KONRAD ADENAUER (Tomo V). (2005). El Presupuesto

Participativo Municipal. Lima - Perú.

Grupo Propuesta Ciudadana, (2005). Plan de Desarrollo Concertado y Presupuesto

Participativo 2004-2005: Avances y Desafíos a tomar en cuenta. Lima - Perú.

DNPP/MEF, (2005). Compendio de Normas Legales. Proyecto Voces de los Pobres.

Lima - Perú.

Grupo Propuesta Ciudadana (2005). Presupuesto Participativo 2006. Lima - Perú.

DNPP/MEF, (2005). Capacitación y Sensibilización. Proceso de Presupuesto

Participativo. Proyecto Voces de los Pobres. Lima - Perú.

UNP – PROMACE, (2005). Curso de Formulación y Evaluación de Proyectos de

Inversión Pública. Dr. Edgar Pebe Díaz. Piura - Perú.

DESCO (2003). Experiencia del Presupuesto Participativo en Villa El Salvador-Lima.

Artículo publicado en la revista Pobreza Urbana & Desarrollo. Año 9 - N° 22.

Diciembre 2003.

MDT, (2012). Plan de Desarrollo Concertado 2012 - 2021 del Distrito de

Tambogrande. Econ. Jaime Gonzaga Correa.

MDT, (2013). Plan Estratégico Institucional 2013 - 2016 de la Municipalidad Distrital

de Tambogrande. Econ. Jaime Gonzaga Correa.

23