CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

ADMINISTRACIÓN

• Su objetivo es la coordinación eficaz y eficiente de recursos (materiales,

financieros, humanos, sistemas) de un grupo social con la máxima productividad.

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

• Son las actividades para fabricar un producto (Cadena de Suministros):

ü Compras
ü Almacén
ü Calidad
ü Transportación
ü Inventarios
ü Consumidor final

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

• Su objetivo es programar, coordinar y establecer medidas para óptimo

rendimiento en unidades producidas, indicando modo, tiempo y lugar; cubriendo
necesidades del departamento de ventas.
BENEFICIOS DEL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

1) Disminuye tiempos ociosos en producción

2) Reduce costos.
3) Incrementa la productividad.
4) Ayuda a que el departamento de ventas cumpla los compromisos con los clientes.

BENEFICIOS DE UN CONTROL DE INVENTARIOS

a) Establece cantidades adecuadas de materiales y/o productos para hacer frente a

las necesidades de la empresa.
b) Evita perdidas en las ventas.
c) Reduce al mínimo las interrupciones en la producción.
d) Reduce los costos de mantenimiento material almacenado, producto obsoleto ,
mantenimiento de inventario, depreciación, derecho de almacenaje, etc.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

• Bajos costos de producción

• Mejores tiempos de entrega (justo a tiempo)
• Mejor calidad en la Manufactura y servicios.
• Innovación y flexibilidad (sistema de producción para adaptarse a nuevas tecnologías)