DESARROLLAR OBJETIVO DERIVADO DE LAS LINEAS ESTRATEGICAS

LINEAS ESTRATEGICAS

EJE 1:

OBJETIVO GENERAL: DESARROLLAR DOS NUEVOS PROYECTOS CON LA PARTICIPACIÓN DE

CENTROS DE INVESTIGACIÓN Y EDUCATIVOS AL TÉRMINO DEL AÑO 2018.

Línea estratégica 1.1- REALIZAR VIGILANCIA TECNOLÓGICA UNA VEZ AL AÑO O CUANDO LA
PROPUESTA DE VALOR NO CUMPLA CON LA EXPECTATIVA DEL CLIENTE, Y EXISTA CAMBIOS EN
LA NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIONES.
Consolidar un departamento de investigación, ingeniería y desarrollo de nuevos productos con
perfil científico-tecnológico en el segundo semestre del 2018.

Línea estratégica 1.2.-Participación en Fondos de Apoyo, en el primer semestre del año 2018,
para fomentar el desarrollo tecnológico.

Línea estratégica 1.3- Dar una atención personalizada y ágil a las a las personas que requieren
nuestros servicios durante el año 2018.

a. Mejorar la comunicación con los socios y socias y su participación en las actividades.

b. Mejorar la presencia en actos sociales y en las agendas políticas.
c. Mejorar el tiempo de respuesta con los colaboradores y entidades que
requieren nuestros servicios.

EJE 2:

OBJETIVO GENERAL: REALIZAR VIGILANCIA TECNOLÓGICA UNA VEZ AL AÑO O CUANDO LA

PROPUESTA DE VALOR NO CUMPLA CON LA EXPECTATIVA DEL CLIENTE, Y EXISTA CAMBIOS EN
LA NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIONES.

Línea estratégica 2.1- Introducción al mercado local de nuevos productos en el año 2020.
Línea estratégica 2.2.- Distribución del producto reciclado para varias empresas de
pegamentos, adhesivos y pinturas de la región en el primer semestre del año 2018.
Línea estratégica 2.3- Alianzas con empresas para realizar servicios de recolección de PET, abrir
oportunidades en el año 2019.

EJE 3:

RECURSOS HUMANOS
PLAN MOTIVACIÓN ANUAL QUE GENERE CONSCIENCIA DEL CUIDADO AMBIENTAL,
PARTICIPACIÓN ACTIVA DEL PERSONAL LABORAL. TENIENDO UNA PARTICIPACIÓN DEL
PERSONAL EN UN 70%.

Línea estratégica 3.1- Fomentar actividades de convivencia con el medio ambiente además de
promover compromisos de la empresa con el medio ambiente en el primer semestre 2018.

Línea estratégica 2.2- Creación de talento humano, en el año 2018.

Disponer de profesionales capacitados para llevar a cabo la misión de la

asociación y que se sientan satisfechos de la misma.
a. Mejorar la capacitación de las personas que trabajan y colaboran con la
asociación.
b. Mejorar la gestión del conocimiento externo e interno.
c. Defensiones de los puestos de trabajo.

Perspectiva proceso interno:

Mejorar la coordinación y comunicación entre procesos claves (áreas de trabajo)
para poder ofrecer proyectos innovadores de máxima calidad que den respuesta
a las necesidades de quienes lo requieran.
a. Establecer una organización interna des de la perspectiva de género.
b. Agilizar la toma de decisiones.
c. Mejorar la capacidad de innovación
d. Mejorar los circuitos de comunicación interna.