CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

GERENCIA DE PRODUCCIÓN
PLANEACION DE CAPACIDAD

PRESENTADO POR:

Ludy Carreño ID 486339

Luisa Fernanda Alba Barreto ID 462866

DOCENTE:

Julio Cesar Garcia Sierra

NRC 3558

UNIMINUTO VIRTUAL Y A DISTANCIA - UVD

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTA D.C.

2019
1. Si se ha diseñado una fabrica para producir 7000 martillosal dia, pero se encuentra limitadaa fabricar 6000 debido al tiempo
a cuanto asciende la utilizacion?

CM= 7000 Martillos

PP= 6000 Martillos
V= PP/CM
V= 0.85714286 85% La utilizacion asciende al 85%

2. Si una planta tiene una capacidad efectiva de 6.500 unidades y una eficiencia del 88%, cual es la produccion real (esperada)?

CE= 6500 Unidades

E= 88% 0.88
PP= ?
CE= PP/E
E*CE= PP
5720 La produccion real esperada es de 5720 unidades

3. El retraso repetido de materiales limita la produccionde fregaderos a 400 unidadesal dia. Si la eficiencia de la planta es del 8
Capacidad Efectiva= Producción Real
Efiiencia 80%
Capacidad Efectiva= 400 Unidades X día
500
50000%

4. Una planta tiene su capacidad efectiva de 900 unidadesal diacon su actual combinacion de productos, ¿Cual es la eficiencia?

CE= 900 Unidades por dia

PP= 800 Unidades por dia
E= PP/CE
E= 0.88888889 88.8888889 La eficencia es 88,9%

5. En la tabla muestran la capacidaefectiva y la eficiencia para el proximo trimestre en tres departamentos de Boston Manufact

DEPARTAMENTO CAPACIDAD EFECTIVA EFICIENCIA RECIENTE PRODUCCION ESPERADA

Diseño 93,600 0.95 88920
Fabricacion 156,000 1.03 160680
Acabado 62,400 1.05 65520

Produucion esperada= Capacidad Efectiva*Eficiencia

a fabricar 6000 debido al tiempo necesario para cambiar las maquinas cuand se ha de pasar de fabricar un tipo de martillo

es la produccion real (esperada)?

a eficiencia de la planta es del 80% ¿Cuál es la capacidad efectiva?

productos, ¿Cual es la eficiencia?

artamentos de Boston Manufacturing, en Houston, Texas. Calcule la produccion esperadapara el proximo en cada departamento
n tipo de martillo

en cada departamento