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Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Muchas organizaciones cuentan con un sistema de control de cambios como parte de su

sistema de información para la dirección de proyectos (PMIS). Este sistema incluye
formularios, informes, procesos, procedimientos y software estandarizados para seguir y
controlar los cambios.
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Verdadero
Falso
Pregunta 2
Finalizado
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Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto es uno de los procesos del área de integración.
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Verdadero
Falso
Pregunta 3
Finalizado
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La primera parte de la gestión de la integración es crear un acta de constitución del

proyecto.
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Verdadero
Falso
Pregunta 4
Finalizado
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Realizar el Control Integrado de Cambios es uno de los procesos del área de integración.
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Verdadero
Falso
Pregunta 5
Finalizado
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En el proceso Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto, el director del proyecto integra
toda la ejecución del trabajo en un esfuerzo coordinado para lograr el plan para la dirección
del proyecto y producir los entregables.
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Verdadero
Falso
Pregunta 6
Finalizado
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Mientras que adoptar una acción correctiva involucra tratar con desviaciones reales de la
línea base para la medición del desempeño u otras métricas, adoptar una acción preventiva,
por el contrario, significa tratar con las desviaciones anticipadas o posibles de la línea base
para la medición del desempeño y otras métricas.
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Verdadero
Falso
Pregunta 7
Finalizado
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No importa lo bien que planifiques un proyecto; siempre habrá cambios. Algunos cambios
son agregados al proyecto, o incluso puede haber cambios a las políticas y procedimientos
utilizados en el proyecto.
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Verdadero
Falso
Pregunta 8
Finalizado
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Cerrar el Proyecto o Fase no es uno de los procesos del área de integración.

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Verdadero
Falso
Pregunta 9
Finalizado
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Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto es uno de los procesos del área de
integración.
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Verdadero
Falso
Pregunta 10
Finalizado
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Una acción correctiva es una acción que se realiza para alinear el desempeño futuro previsto
del proyecto con el plan para la dirección del proyecto.
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Verdadero
Falso
Pregunta 11
Finalizado
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Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto es uno de los procesos del área de
integración.
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Verdadero
Falso
Pregunta 12
Finalizado
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Dar Seguimiento y Controlar el Trabajo del Proyecto no es uno de los procesos del área de
integración.
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Verdadero
Falso
Pregunta 13
Finalizado
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La gestión de la integración no puede ser comprendida sin un entendimiento sólido del

proceso de la dirección de proyectos.
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Verdadero
Falso
Pregunta 14
Finalizado
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Todas las solicitudes de cambios son evaluadas y aceptadas o rechazadas en el proceso

Realizar Control Integrado de Cambios. Un enfoque clave del control integrado de cambios
es ver el impacto de cada cambio en todas las restricciones del proyecto.
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Verdadero
Falso
Pregunta 15
Finalizado
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Como parte de la planificación, debes identificar los procesos existentes para utilizar en el
proyecto y posiblemente necesites crear otros. También necesitas planificar esfuerzos para
mejorar estos procesos durante el proyecto. El enfoque en la mejora no es importante
porque los procesos acertados ayudan al equipo a completar el trabajo de manera más
rápida, más económica y con mejor calidad.
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Verdadero
Falso
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Pregunta 1
Finalizado
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La compañía entera está organizada por proyectos, y el director del proyecto tiene el
control del mismo.
Seleccione una:
a. Orientada a proyectos.
b. Matricial.
c. Funcional.
Pregunta 2
Finalizado
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Una PMO puede adoptar una de varias formas diferentes, incluyendo las siguientes:
Seleccione una o más de una:
a. De control.
b. De organización.
c. De apoyo.
d. De gerencia.
e. De dirección.
Pregunta 3
Finalizado
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El trabajo operativo es aquel que se realiza de forma constante para sostener el negocio y
los sistemas de la organización, mientras que el trabajo de proyecto finaliza cuando se
cierra el proyecto.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 4
Finalizado
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Los proyectos grandes impulsados por cambios también pueden dividirse en fases, y luego
en lanzamientose iteraciones más pequeños dentro de esas fases. El proceso de la dirección
de proyectos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre se realiza
para cada fase, y este proceso generalmente se realiza también dentro de cada lanzamiento
e iteración.
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Verdadero
Falso
Pregunta 5
Finalizado
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Una PMO ______ proporciona directores de proyectos para diferentes proyectos, y es

responsable de los resultados de esos proyectos; todos los proyectos, o los proyectos de
cierto tamaño, tipo o influencia, son dirigidos por esta oficina. Una PMO de dirección ejerce
un alto nivel de control sobre los proyectos.
Seleccione una:
a. De control.
b. De apoyo.
c. De dirección.
Pregunta 6
Finalizado
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El proceso de la dirección de proyectos es lo que necesitas hacer para dirigir el trabajo. El

proceso de la dirección de proyectos incluye:
Seleccione una o más de una:
a. Mnoitoreo y control.
b. Transición.
c. Cierre.
d. Ejecucción.
e. Inicio.
f. Planificación.
g. Construcción.
Pregunta 7
Finalizado
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Un proyecto: Es una tarea temporal que tiene un principio y un final y crea un producto,
servicio o resultado único.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 8
Finalizado
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Al agrupar los proyectos relacionados en un programa, una organización puede coordinar la

dirección de esos proyectos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 9
Finalizado
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Un punto clave que se debe comprender es que todos los esfuerzos realizados en la
organización, sean parte de un proyecto, programa, portafolio o trabajo operativo, no
pueden estar guiados por los objetivos estratégicos de la organización y, a su vez, respaldar
tales objetivos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 10
Finalizado
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Al igual que ocurre con la dirección de programas, combinar los proyectos, los programas y
las operaciones en uno o más portafolios no permite optimizar el uso de recursos, la mejora
los beneficios de la organización y reduce el riesgo.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 11
Finalizado
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Un portafolio incluye un grupo de programas, proyectos individuales y otros trabajos

operativos relacionados que se priorizan y se implementan para lograr un objetivo
estratégico de negocio específico.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 12
Finalizado
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Los interesados, gerentes y otras personas, inevitablemente tratarán de cambiar algo o

añadir trabajo al proyecto.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 13
Finalizado
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Una PMO ___ proporciona políticas, metodologías, plantillas y lecciones aprendidas para
dirigir proyectos dentro de la organización. Por lo general, ejerce un nivel bajo de control
sobre los proyectos.
Seleccione una:
a. De control.
b. De dirección.
c. De apoyo.
Pregunta 14
Finalizado
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Un programa es un grupo de portafolios relacionados.

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Verdadero
Falso
Pregunta 15
Finalizado
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Una PMO _______ proporciona apoyo y dirección en la organización con respecto a la

manera en que se dirigen los proyectos, capacita a los demás en la dirección de proyectos y
el software de dirección de proyectos, brinda apoyo por medio de herramientas específicas
de dirección de proyectos y garantiza el cumplimiento de las prácticas de la organización.
Por lo general, ejerce un nivel moderado de control sobre los proyectos.
Seleccione una:
a. De control.
b. De dirección.
c. De apoyo.
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Pregunta 1
Finalizado
Marcar pregunta
¿En qué grupo de procesos de dirección de proyectos se crea el acta de constitución del
proyecto?
Seleccione una:
a. Iniciación.
b. Planificación.
c. Cierre.
d. Ejecución.
Pregunta 2
Finalizado
Marcar pregunta
¿En qué grupo de procesos de dirección de proyectos se crea el presupuesto detallado del
proyecto?
Seleccione una:
a. Iniciación.
b. Antes del proceso de dirección de proyectos.
c. Planificación.
d. Ejecución.
Pregunta 3
Finalizado
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El esfuerzo de cierre incluirá actividades administrativas como la recolección y finalización

de la documentación necesaria para completar el proyecto, y requerirá de cierto trabajo
técnico para confirmar que el producto final del proyecto es aceptable.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 4
Finalizado
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El grupo de procesos de iniciación no incluye la identificación y el análisis de los interesados

para alinear sus expectativas sobre el proyecto.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 5
Finalizado
Marcar pregunta
El enfoque de alto nivel al proceso de dirección de proyectos incluye:

• Iniciar el proyecto (Comenzar)
• Planificar el proyecto (Planificar)
• Ejecutar el proyecto (Hacer)
• Dar seguimiento y control al proyecto (Revisar y actuar)
• Cerrar el proyecto (Finalizar)
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 6
Finalizado
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Los resultados del esfuerzo de planificación son el plan para la dirección del proyecto y los
documentos del proyecto que guiarán la ejecución y el control del proyecto. La planificación
del proyecto es iterativa.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 7
Finalizado
Marcar pregunta
Dar seguimiento y control significa medir el desempeño del proyecto en comparación con
el plan para la dirección del proyecto y aprobar las solicitudes de cambios, incluidas las
acciones correctivas, las acciones preventivas y la reparación de defectos recomendadas.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 8
Finalizado
Marcar pregunta
El proyecto se aprueba oficialmente en la:

Seleccione una:
a. Cierre
b. Iniciación
c. Planificación
d. Seguimiento y Control
e. Ejecución
Pregunta 9
Finalizado
Marcar pregunta
Un cronograma detallado del proyecto sólo puede crearse después de:

Seleccione una:
a. El plan para la dirección del proyecto.
b. La evaluación detallada de riesgos.
c. El presupuesto del proyecto.
d. La estructura de desglose del trabajo.
Pregunta 10
Finalizado
Marcar pregunta
Proporciona una visión orientadora del proyecto en términos de los objetivos estratégicos
de la organización que el proyecto ayudará a cumplir, el alcance general del proyecto, y las
restricciones conocidas.
Seleccione una:
a. Seguimiento y Control
b. Ejecución
c. Iniciación
d. Cierre
e. Planificación
Pregunta 11
Finalizado
Marcar pregunta
El propósito de la ejecución del proyecto es completar el trabajo del proyecto definido en el

plan para la dirección del proyecto, así como cumplir con los objetivos del proyecto.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 12
Finalizado
Marcar pregunta
El equipo completa el trabajo de acuerdo con los procesos y procedimientos que se detallan
en el plan para la dirección del proyecto.
Seleccione una:
a. Iniciación
b. Cierre
c. Planificación
d. Seguimiento y Control
e. Ejecución
Pregunta 13
Finalizado
Marcar pregunta
Se realiza un análisis detallado para saber si los objetivos en el acta de constitución del
proyecto se pueden lograr. Luego deciden cómo se logrará el proyecto, incluidos sus
objetivos estratégicos, abordando todos los procesos apropiados de la dirección de
proyectos y las áreas de conocimiento.
Seleccione una:
b. Cierre
c. Iniciación
d. Planificación
e. Ejecución
Pregunta 14
Finalizado
Marcar pregunta
En el cierre no se incluye toda clase de trabajos necesarios para transferir el proyecto

completado a las personas que lo usarán y para solicitar retroalimentación del cliente acerca
del producto y del proyecto.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 15
Finalizado
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Se crea el plan que indica de qué manera vas a planificar y cómo ejecutarás, darás
seguimiento y controlarás, y cerrarás el proyecto.
Seleccione una:
b. Planificación
c. Cierre
d. Ejecución
e. Iniciación

Preguntas

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Pregunta 1

Muchas organizaciones cuentan con un sistema de control de cambios como parte de su

La primera parte de la gestión de la integración es crear un acta de constitución del

Cerrar el Proyecto o Fase no es uno de los procesos del área de integración.

La gestión de la integración no puede ser comprendida sin un entendimiento sólido del

Todas las solicitudes de cambios son evaluadas y aceptadas o rechazadas en el proceso

Una PMO ______ proporciona directores de proyectos para diferentes proyectos, y es

El proceso de la dirección de proyectos es lo que necesitas hacer para dirigir el trabajo. El

Al agrupar los proyectos relacionados en un programa, una organización puede coordinar la

Un portafolio incluye un grupo de programas, proyectos individuales y otros trabajos

Los interesados, gerentes y otras personas, inevitablemente tratarán de cambiar algo o

Un programa es un grupo de portafolios relacionados.

Una PMO _______ proporciona apoyo y dirección en la organización con respecto a la

El esfuerzo de cierre incluirá actividades administrativas como la recolección y finalización

El grupo de procesos de iniciación no incluye la identificación y el análisis de los interesados

El enfoque de alto nivel al proceso de dirección de proyectos incluye:

El proyecto se aprueba oficialmente en la:

Un cronograma detallado del proyecto sólo puede crearse después de:

El propósito de la ejecución del proyecto es completar el trabajo del proyecto definido en el

En el cierre no se incluye toda clase de trabajos necesarios para transferir el proyecto

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