GESTION DEL TALENTO HUMANO V CICLO LICDA.

MARIA ESTELA ARRIAGA

LINEAMIENTOS PARA ELABORACION DE TAREA SOBRE VALUACION DE PUESTOS

1. Seleccionar una empresa del medio (EMPRESA que han utilizado para
la realización de sus tareas durante el curso de Talento Humano)
2. Elaborar un organigrama completo con todos los niveles jerárquicos
3. Seleccionar un departamento y VALUAR 3 puestos mediante el método EVALUACION CON
PUNTOS

Por ejemplo:

Gerente General

Gerente de talento Humano

Gerente de Marketing

Paso 1 Elegir los grupos de factores de la evaluación

- Requisitos Mentales
- Requisitos físicos
- Responsabilidad por
- Condiciones de trabajo

Paso N.2 DEFINIR LOS FACTORES A EVALUAR para cada grupo de factores preestablecidos

Paso N. 3 CREACION DE UNA ESCALA DE GRADOS PARA CADA FACTOR A EVALUAR (4 o 6)

PASO N. 4 PONDERAR LOS FACTORES DE LA EVALUACION (la participación de los distintos

factores de la evaluación debe sumar 100)

Paso N. 5 CREACION DE LA ESCALA COMPLETA DE PUNTOS (factores y grados)

PASO N 6 PREPARACION DE LA VALUACION DE LOS 3 PUESTOS UNICAMENTE POR UN GRUPO

DE FACTOR (el que ustedes prefieran (requisitos mentales, físicos, responsabilidad, etc.)

6.1 definir factor

Ejemplo.

Responsabilidad por

Supervisión del personal

Material o equipamiento

Definir Supervisión de personal (fig 9.17)

Definir Material o equipamiento (fig. 9,17)

6.2 valuación de los tres puestos (figura 9.19)

Fecha de entrega: Mayo 19 de 2018

Valor: 02 puntos