Está en la página 1de 2

Formato N°01 Registros en la Fase de Ejecución

Fecha de registro 26/12/2018 07:29:00 p.m. Fecha de modificación: 26/12/2018 07:29:19 p.m.

ETAPA: Expediente técnico (B) ESTADO: EN REGISTRO


Código único de inversiones 2353525
CREACION DE PUENTE CARROZABLE EN LA LOCALIDAD DE AYRAMPUNI DEL DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA - PROVINCIA DE SAN ANTONIO DE
Nombre de la inversión
PUTINA - DEPARTAMENTO DE PUNO
Unidad(es) Productora(s) MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PEDRO VILCA APAZA

A. Datos de la fase de Formulación y Evaluación, modificados en la fase de Ejecución


1. Responsabilidad funcional de la inversión y articulación con el Programa Multianual de Inversiones(PMI)

Función TRANSPORTE
División funcional TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo funcional VÍAS VECINALES
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto SISTEMA DE TRANSPORTE TERRESTRE

2. Articulación con el programa multianual de inversiones (PMI)

2.1 Servicio asociado SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA


2.2 Indicador/brecha

3. Institucionalidad

Según el formato de Formulación y Evaluación Fase de Ejecución


OPMI OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PEDRO VILCA APAZA OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PEDRO VILCA APAZA
UF UNIDAD FORMULADORA UNIDAD FORMULADORA
UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PEDRO VILCA APAZA UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PEDRO VILCA APAZA - (UEIMDPVZ - HENRY CONDORI CCASO)
UEP MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PEDRO VILCA APAZA -

4. Modificaciones antes de la aprobación del expediente técnico o documentos equivalentes


4.1 Localización geográfica del proyecto de inversión
Latitud/longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-15.06313130 / -69.880080 PUNO SAN ANTONIO DE PUTINA PEDRO VILCA APAZA AYRAMPUNI

4.2 Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos
Horizonte de evaluación 20
A A A A A A A A A A A
A A A A A A A A A
ñ ñ ñ ñ ñ ñ ñ ñ ñ ñ ñ
ñ ñ ñ ñ ñ ñ ñ ñ ñ
Servicios con brecha Unidad de medida o o o o o o o o o o o
o o o o o o o o o
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
POBLACION ATENDIDA EN SERVICIOS 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
POBLACIÓN ATENDIDA
DE TRANSITIBILIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.3 Cambios en unidades de producción, capacidad de producción / modificaciones de UEI


Tamaño, volumen u otras unidades
Unidad físicas
representativas Costo a precio
Descripción de productos/acciones Tipo de ítem UEI
Met mercado
U.M. U.M. Meta
a
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PEATONAL Y VEHICULAR
INFRAESTRUCTUR UEIMDPV
OBRAS PROVISIONALES ESPACIOS FISICOS 1 M2 2.50 11681.82
A Z
INFRAESTRUCTUR UEIMDPV
SEGURIDAD Y SALUD ESPACIOS FISICOS 1 M2 1 2550
A Z
INFRAESTRUCTUR UEIMDPV
PUENTE CARROZABLE DE 16 M. ESPACIOS FISICOS 1 M 16 243118.51
A Z
NÚMERO DE UEIMDPV
CAPACITACION INTANGIBLES 1 1 500
CAPACITACIONES Z
PROGRAMA DE MITIGACION NÚMERO DE UEIMDPV
INTANGIBLES 1 1 1000
AMBIENTAL CAPACITACIONES Z
SUBTOTAL: S/. 258,850.33
GESTION DEL PROYECTO: S/. 31,733.30
EXPEDIENTE TÉCNICO: S/. 12,036.77
SUPERVISIÓN: S/. 15,319.52
LIQUIDACIÓN: S/. 5,033.56
COSTO TOTAL ACTUALIZADO: S/. 322,973.48

4.4 Costos de operación y mantenimiento


Fecha prevista de inicio de operación 01/2019
Horizonte de evaluación (años) 20
Periodos
Costos (soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Sin Proyecto
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Pág. 1
Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Proyecto
Operación 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
Mantenimiento 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500

4.5 Actualización de indicadores de rentabilidad social


Criterios de Selección Alternativa Recomendada
Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0
Valor Anual Equivalente (VAE) 0
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 220850
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.14
Costo por capacidad de producción 1250
Costo por beneficiario directo 1.20

* Notas de Ejecución

Pág. 2

También podría gustarte