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COACHING ADO EN EL SITIO

META: 85% POR EQUIPO

LUGAR DE TRABAJO VISUAL


ADO/5S LINEA 1 MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ENE. FEB
BAIRON RENTERÍA 19% 13% 13% 53% 43% 62%

JOSE BAZURTO 18% 7% 30% 57% 68% 60% 67% 67%

ANGEL BORJA 15% 57% 53% 74% 60% 61% 35% 63% 67%

FREDDY MARQUEZ 15% 7% 53% 60% 67% 67%

PROMEDIO 17% 21% 32% 66% 55% 63% 46% 66% 67% 65%
META 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%

LUGAR DE TRABAJO VISUAL


ADO/5S LINEA 2 MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ENE. FEB
OSCAR RAMIREZ 19% 30% 82% 63% 62% 72% 47% 60%

CARLOS RUIZ 18% 36% 62% 57% 52% 63%

FRANCISCO SEMINARIO 15% 24% 77% 77% 67%

JORGE VEINTIMILLA 15% 30% 33% 67% 80% 83% 80%

PROMEDIO 17% 30% 58% 63% 69% 65% 60% 80% 63% 69%
META 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%

LUGAR DE TRABAJO VISUAL


ADO/5S PLANTA DE MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ENE. FEB
AGUA/ENCARTONADO

YILDER COBOS 65% 70% 71% 91% 75% 85% 80% 80%
IVAN ARRIOLA 0%
META 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%

COACHING ADO EN SITIO LINEA 1 CALIFICACION ADO EN SITIO LINEA 2

90% 90%
80%
80% 80%
70%
66% 66% 67% 65% 70% 69% 69%
63% 65%
60% 63% 63%
55% 60% 60%
58%
50%
46% 50%
40%
32% 40%
30%
30% 30%
20% 21%
17%
20%
10% 17%
0% 10%
MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ENE. FEB 0%
Row 11 Row 12 MAY. JUN. JUL.CALIFICACION
AGO. ADOSEP. OCT.
META NOV. DIC.
Linear (META) ENE. FEB

COACHING ADO PLANTA DE AGUA

100%
90% 91%
85%
80% 80% 80%
75%
70% 70% 71%
65%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ENE. FEB
Calificación ADO META Linear (META)
COACHING IMPLEMENTACIÓN MCM

miércoles
martes

jueves
lunes
LIDER : ANGEL BORJA SEM.1 SEM.2 SEM.3

21 22 23 24
5S
N/A N/A 66% N/A
Objetos etiquetados en area de desecho x
Aplicación de Registro de objetos evacuados de área de desecho x
tarjeta roja Responsables de control de etiquetado por mes √
Retiro de objetos innecesarios en el sitio de trabajo x
Cumplimiento de actividades del estándar √
Actualización diaria del estándar de limpieza √
Cumplimiento Existe control del estándar de limpieza x
de estándar de
limipieza Disponibilidad de marcadores x
Disponibilidad completa de kit de limpieza √
Limpieza de colectores √
Inventarios en bodega ordenados x
Inventarios en linea ordenados x
Mesas y plataformas de trabajo ordenados √
Herramientas ordenadas √
Accesorios de envasadoras ordenados
Accesorios de etiquetadoras ordenados
Colectores ambientales y de vidrio ordenados √
Evacuación de cajas del piso √
Ordenamiento Los armarios, cajones, estantes (lugares de
almacenamiento cerrado) ha sido clasificados √
unicamente los objetos que se usan diariamente se
encuentran en el lugar de trabajo √
están definido los max. Min. De materiales, equipos,
herramientas x
se evidencia un manejo visual de max-min x
pisos limpios x
Mangueras en su sitio √
Señalización y rotulación √
Limpia √
Area modelo Ordenada √
Actualización de Standard de limpieza √
Se mantiene el standard √
Evaluación de 5 S durante el turno de trabajo √
Se publican casos de éxito con fotos de Antes-
Desempeño Despúes √
Se han implementado MODAPTS x
Check list entrega-recepción puesto de trabajo x
Niveles de alarma y meta 5S en tablero √
Metas de mejoras e innovaciones √
Enfoque
Conocimiento de la meta por todos los miembros √
Entendimiento de beneficios de cada S √
domingo
sábado
viernes

SEM.4 SEM.5 FEB OBSERVACIONES

25 26 27
63% 63%
N/A N/A N/A

no hay evidencia de ejercicio de


x Tarjetas Rojas. El área de Objetos
no necesarios, se encuentra un
√ Armario, paleta de envase. Urgente
gestionar retiro

no tenía marcadores las carteleras,


y debemos seguir trabajando en que
lo indicado en el standard se
evidencia fisicamente
EL AREA DE LA DEPA-PALE SE
ENCONTRO, LIMPIA Y ORDENADA,
INCLUYENDO EL CAJETIN DE
REPUESTOS, LOS CAJETINES
UBICADOS EN ENVASADORAS,
ALMACEN DE CAJAS, SE
ENCONTRARON ORDENADOS Y
SEÑALIZADOS. FALTA TRABAJAR EN
LA SEÑALIZACIÓN DEL CAJETIN DEL
SECTOR DE ETIQUETADORAS. LOS
ADITIVOS SE ENCONTRABAN
INCOMPLETOS. LA BODEGA DE
TAPAS SE ENCONTRO CON PALETAS
EN EL PISO. EL PISO DE IBV AUN
PERMANECE CON MOHO Y LAMA, EL
LADO LATERAL DEL PASTEURIZADOR
JUNTO A ENVASADORA, SE
ENCONTRO LAS TUBERIAS CON
MOHO Y LAMA.

TODO OK

NO HAY PROYECTOS
MODAPTS
COACHING IMPLEMENTACIÓN MCM

miércoles

domingo
LIDER : FREDDY MARQUEZ

sábado
viernes
martes

jueves
lunes
SEM.1 SEM.2 SEM.3 SEM.4 SEM.5 FEB OBSERVACIONES

7 8 9 10 11 12 13
5S 70% 70%
N/A N/A N/A 69% N/A N/A N/A
Objetos etiquetados en area de desecho √ √
Registro de objetos evacuados de área de desecho x x EN NOVIEMBRE SOLO JORGE
Aplicación de VEINTIMILLA HIZO EL
tarjeta roja Responsables de control de etiquetado por mes √ EJERCICIO DE TARJETAS
ROJAS
Retiro de objetos innecesarios en el sitio de trabajo x
Cumplimiento de actividades del estándar √
Actualización diaria del estándar de limpieza √
Cumplimiento Existe control del estándar de limpieza √
de estándar de DEBEMOS SEGUIR
limipieza Disponibilidad de marcadores √
MEJORANDO EN LA
Disponibilidad completa de kit de limpieza √ UTILIZACION DE ESTA
Limpieza de colectores √ HERRAMIENTA
Inventarios en bodega ordenados x BODEGA DE TAPAS CON
Inventarios en linea ordenados x PALET EN PISO, CAJETIN DE
REPUESTOS
Mesas y plataformas de trabajo ordenados √ DESORDENADOS EN EL
Herramientas ordenadas x SECTOR DE DEPA-PALE,
Accesorios de envasadoras ordenados PISOS CON LAMA EN SECTOR
IBV. NO SE EVIDENCIA MAX
Accesorios de etiquetadoras ordenados MIN EN ETIQUETAS
Colectores ambientales y de vidrio ordenados √
Evacuación de cajas del piso √
Ordenamiento Los armarios, cajones, estantes (lugares de
almacenamiento cerrado) ha sido clasificados x
unicamente los objetos que se usan diariamene se
encuentran en el lugar de trabajo √
están definido los max. Min. De materiales, equipos,
herramientas x
se evidencia un manejo visual de max-min x
pisos limpios x
Mangueras en su sitio √
Señalización y rotulación √
Limpia √
Area modelo Ordenada √
Actualización de Standard de limpieza √
Se mantiene el standard √
Evaluación de 5 S durante el turno de trabajo √
Se publican casos de éxito con fotos de Antes-
Desempeño Despúes √
Se han implementado MODAPTS √
Check list entrega-recepción puesto de trabajo x
Niveles de alarma y meta 5S en tablero √
Metas de mejoras e innovaciones √
Enfoque
Conocimiento de la meta por todos los miembros √
Entendimiento de beneficios de cada S √
COACHING IMPLEMENTACIÓN MCM

miércoles
LIDER : BAIRON RENTERIA

viernes
martes

jueves
lunes
SEM.1

1 2 3 4
5S Y ERGONOMÍA
N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Objetos etiquetados en area de desecho
Registro de objetos evacuados de área de desecho
Aplicación de
tarjeta roja Responsables de control de etiquetado por mes

Retiro de objetos innecesarios en el sitio de trabajo


Cumplimiento de actividades del estándar
Actualización diaria del estándar de limpieza
Cumplimiento Existe control del estándar de limpieza
de estándar de
limipieza Disponibilidad de marcadores
Disponibilidad completa de kit de limpieza
Limpieza de colectores
Inventarios en bodega ordenados
Inventarios en linea ordenados
Mesas y plataformas de trabajo ordenados
Herramientas ordenadas
Accesorios de envasadoras ordenados
Accesorios de etiquetadoras ordenados
Colectores ambientales y de vidrio ordenados
Ordenamiento Evacuación de cajas del piso
Los armarios, cajones, estantes (lugares de
almacenamiento
unicamente cerrado)
los objetos hase
que sido clasificados
usan diariamene se
encuentran en el lugar de trabajo
están definido los max. Min. De materiales, equipos,
herramientas
se evidencia un manejo visual de max-min
pisos limpios
Mangueras en su sitio
Señalización y rotulación
Limpia
Area modelo Ordenada
Actualización de Standard de limpieza
Se mantiene el standard
Evaluación de 5 S durante el turno de trabajo
Se publican casos de éxito con fotos de Antes-
Desempeño Despúes
Se han implementado MODAPTS
Check list entrega-recepción puesto de trabajo
Niveles de alarma y meta 5S en tablero
Metas de mejoras e innovaciones
Enfoque
Conocimiento de la meta por todos los miembros
Entendimiento de beneficios de cada S
7
lunes

N/A
8
martes

N/A
9
miércoles

N/A
10
jueves

N/A
11

viernes
N/A
12

sábado
N/A
13

domingo
N/A
SEM.2

16

lunes
N/A
17

martes
N/A
18

miércoles
N/A
19

jueves
N/A
20

viernes
N/A
21

sábado
N/A
22

domingo
N/A
SEM.3

23
lunes

N/A
24
martes

N/A
25
miércoles

N/A
26

jueves
N/A
27

viernes
N/A
28

sábado
N/A
29

domingo
N/A
SEM.4

30

lunes
N/A

martes
N/A

miércoles
N/A

jueves
N/A

viernes
N/A

sábado
N/A

domingo
N/A
SEM.5
FEB OBSERVACIONES

###

x EL GRUPO NO ESTA
HACIENDO USO DE ESTA
HERRAMIENTA

TOTAL DESCONTROL DE LOS


STANDARD, NO SE LES ESTA
DANDO EL USO QUE
CORRESPONDE
DESORDEN EN MESAS DE
TRABAJO, CAJETINES DE
REPARACION EN LINEA
NUEVAMENTE
DESORDENADOS, NO HAY
EVIDENCIAS DE MANEJO DE
MAX.MIN EN LINEA

GRAFICOS EN LAS SALAS DE


NIVEL DESACTUALIZADOS
COACHING IMPLEMENTACIÓN MCM
LIDER : JOSE BAZURTO
SEM.1 SEM.2 SEM.3 SEM.4 SEM.5 FEB

5S Y ERGONOMÍA 67% 67%


Objetos etiquetados en area de desecho √
Registro de objetos evacuados de área de desecho x
Aplicación de Responsables de control de etiquetado por mes
tarjeta roja

Retiro de objetos innecesarios en el sitio de trabajo


Cumplimiento de actividades del estándar
Actualización diaria del estándar de limpieza
Cumplimiento Existe control del estándar de limpieza
de estándar de
limipieza Disponibilidad de marcadores
Disponibilidad completa de kit de limpieza
Limpieza de colectores
Inventarios en bodega ordenados
Inventarios en linea ordenados
Mesas y plataformas de trabajo ordenados
Herramientas ordenadas
Accesorios de envasadoras ordenados
Accesorios de etiquetadoras ordenados
Colectores ambientales y de vidrio ordenados
Evacuación de cajas del piso
Ordenamiento Los armarios, cajones, estantes (lugares de
almacenamiento cerrado) ha sido clasificados
unicamente los objetos que se usan diariamente se
encuentran en el lugar de trabajo
están definido los max. Min. De materiales, equipos,
herramientas
se evidencia un manejo visual de max-min
pisos limpios
Mangueras en su sitio
Señalización y rotulación
Limpia
Area modelo Ordenada
Actualización de Standard de limpieza
Se mantiene el standard
Evaluación de 5 S durante el turno de trabajo
Se publican casos de éxito con fotos de Antes-
Desempeño Despúes
Se han implementado MODAPTS
Check list entrega-recepción puesto de trabajo
Niveles de alarma y meta 5S en tablero
Metas de mejoras e innovaciones
Enfoque
Conocimiento de la meta por todos los miembros
Enfoque

Entendimiento de beneficios de cada S


OBSERVACIONES

Se encontraron objetos
innecesarios en el sector de la
Depa-Pale, atrás de bomba
ubicada bajo la escalera, Ligas
colgadas en diferentes sector y
tiradas en el Piso

Nos falta seguir trabajando en


los standard, debe reflejar en
línea lo que califican en el
standard.
Desorden en cajetín de
repuestos en el sector de la
depa-pale, hasta una caja de
cigarrillos se encontró,
manguera fuera de su lugar.
Sector Etiquetadoras, cajetín de
repuestos desordenados sin
señalización de Max-Min.
Manejo de inventario en línea
aún no se envidencia de
Etiquetadoras de Línea 1, los
pisos se encuentran sucios y
con lama, sector IBV, Depa-Pale,
Almacén de Cajas.

Las Cartelera de la Sala de Nivel


1, se encuentran desordenadas
COACHING IMPLEMENTACIÓN MCM

miércoles
LIDER : FRANCISCO SEMINARIO

viernes
martes

jueves
lunes
SEM.1

1 2 3 4 5
5S Y ERGONOMÍA 56%
N/A N/A N/A 58% N/A N/A
Objetos etiquetados en area de desecho x
Registro de objetos evacuados de área de desecho x
Aplicación de
tarjeta roja Responsables de control de etiquetado por mes √
Retiro de objetos innecesarios en el sitio de trabajo x
Cumplimiento de actividades del estándar √
Actualización diaria del estándar de limpieza x
Cumplimiento Existe control del estándar de limpieza √
de estándar de
limipieza Disponibilidad de marcadores √
Disponibilidad completa de kit de limpieza √
Limpieza de colectores x
Inventarios en bodega ordenados √
Inventarios en linea ordenados √
Mesas y plataformas de trabajo ordenados √
Herramientas ordenadas x
Accesorios de envasadoras ordenados x
Accesorios de etiquetadoras ordenados x
Colectores ambientales y de vidrio ordenados √
Evacuación de cajas del piso √
Ordenamiento Los armarios, cajones, estantes (lugares de
almacenamiento cerrado) ha sido clasificados x
unicamente los objetos que se usan diariamene se
encuentran en el lugar de trabajo x
están definido los max. Min. De materiales, equipos,
herramientas x
se evidencia un manejo visual de max-min x
pisos limpios √
Mangueras en su sitio √
Señalización y rotulación √
Limpia √
Area modelo Ordenada √
Actualización de Standard de limpieza √
Se mantiene el standard x
Evaluación de 5 S durante el turno de trabajo √
Se publican casos de éxito con fotos de Antes-
Desempeño Despúes √
Se han implementado MODAPTS x
Check list entrega-recepción puesto de trabajo x
Niveles de alarma y meta 5S en tablero √
Metas de mejoras e innovaciones √
Enfoque
Conocimiento de la meta por todos los miembros √
Entendimiento de beneficios de cada S √
SEM.2 SEM.3 SEM.4 SEM.5 FEB. OBSERVACIONES

56%

x
COACHING IMPLEMENTACIÓN MCM
LIDER : CARLOS RUIZ
SEM.1 SEM.2 SEM.3 SEM.4 SEM.5 FEBRERO

5S Y ERGONOMÍA 63% 63%


Objetos etiquetados en area de desecho
Registro de objetos evacuados de área de desecho
Responsables de control de etiquetado por mes
Aplicación de
tarjeta roja

Retiro de objetos innecesarios en el sitio de trabajo


Cumplimiento de actividades del estándar
Actualización diaria del estándar de limpieza
Cumplimiento Existe control del estándar de limpieza
de estándar de
limipieza Disponibilidad de marcadores
Disponibilidad completa de kit de limpieza
Limpieza de colectores
Inventarios en bodega ordenados
Inventarios en linea ordenados
Mesas y plataformas de trabajo ordenados
Herramientas ordenadas
Accesorios de envasadoras ordenados
Accesorios de etiquetadoras ordenados
Colectores ambientales y de vidrio ordenados
Evacuación de cajas del piso
Ordenamiento Los armarios, cajones, estantes (lugares de
almacenamiento cerrado) ha sido clasificados
unicamente los objetos que se usan diariamene se
encuentran en el lugar de trabajo
están definido los max. Min. De materiales, equipos,
herramientas
se evidencia un manejo visual de max-min
pisos limpios
Mangueras en su sitio
Señalización y rotulación
Limpia
Area modelo Ordenada
Actualización de Standard de limpieza
Se mantiene el standard
Evaluación de 5 S durante el turno de trabajo
Se publican casos de éxito con fotos de Antes-
Desempeño Despúes
Se han implementado MODAPTS
Check list entrega-recepción puesto de trabajo
Niveles de alarma y meta 5S en tablero

Enfoque
Metas de mejoras e innovaciones
Enfoque
Conocimiento de la meta por todos los miembros
Entendimiento de beneficios de cada S
OBSERVACIONES


x Desde que se inició la
campaña de Etiquetado en
Rojo (mayo), no se evidencia
la utilización de esta
herramienta, lo que evidencia
poco atención a esta valiosa
herramienta

Cajetines de repuestos para


reparaciones en Línea
desordenados y sin control. Los
pisos deben ser limpiados con la
máquina desmanchadora de
manera mas continua, ya que
las manchas no salen con
manguereo. Las bodegas lucen
desordenadas, con palet fuera
de ella, sin control de máximos y
mínimos. EL AREA DE DEPA-
PALE lucía ordenada y limpia.

Las carteleras de ADO en las


Sala de Nivel 1, se encuentra
desactualizado el indicador, lo
que evidencia que no se esta
utilizando esta herramienta
visual
Sala de Nivel 1, se encuentra
desactualizado el indicador, lo
que evidencia que no se esta
utilizando esta herramienta
visual
COACHING IMPLEMENTACIÓN MCM
LIDER : OSCAR RAMIREZ
SEM.1 SEM.2 SEM.3 SEM.4 SEM.5 FEB

5S Y ERGONOMÍA ###
Objetos etiquetados en area de desecho √
Registro de objetos evacuados de área de desecho x
Aplicación de
tarjeta roja Responsables de control de etiquetado por mes

Retiro de objetos innecesarios en el sitio de trabajo


Cumplimiento de actividades del estándar
Actualización diaria del estándar de limpieza
Cumplimiento Existe control del estándar de limpieza
de estándar de
limipieza Disponibilidad de marcadores
Disponibilidad completa de kit de limpieza
Limpieza de colectores
Inventarios en bodega ordenados
Inventarios en linea ordenados
Mesas y plataformas de trabajo ordenados
Herramientas ordenadas
Accesorios de envasadoras ordenados
Accesorios de etiquetadoras ordenados
Colectores ambientales y de vidrio ordenados
Evacuación de cajas del piso
Ordenamiento Los armarios, cajones, estantes (lugares de
almacenamiento cerrado) ha sido clasificados
unicamente los objetos que se usan diariamente se
encuentran en el lugar de trabajo
están definido los max. Min. De materiales, equipos,
herramientas
se evidencia un manejo visual de max-min
pisos limpios
Mangueras en su sitio
Señalización y rotulación
Limpia
Area modelo Ordenada
Actualización de Standard de limpieza
Se mantiene el standard
Evaluación de 5 S durante el turno de trabajo
Se publican casos de éxito con fotos de Antes-
Desempeño Despúes
Se han implementado MODAPTS
Check list entrega-recepción puesto de trabajo
Niveles de alarma y meta 5S en tablero
Metas de mejoras e innovaciones
Enfoque
Conocimiento de la meta por todos los miembros
Entendimiento de beneficios de cada S
OBSERVACIONES

NO SE ESTA REALIZANDO
EJERCICIO DE ETIQUETADO EN
ROJO

NO SE ESTA CUMPLIENDO CON


LO INDICADO EN EL STANDARD
DE LIMPIEZA, TANTO LO ESCRITO
COMO EN LO VISUAL
NO SE ESTA TRABAJANDO EN
LOS CAJETINES DE
REPUESTOS PARA
REPARACIONES EN LINEA,
ESTAN DESORDENADOS, SE
ENCUENTRAN ELEMENTOS
NO NECESARIOS EN EL AREA,
NO ESTA DEFINIDO LOS MAX.
MIN EN MATERIALES DE
PRODUCCION COMO
RESPUESTOS

SE ENCONTRO UNA
CAMISETA EN LOS
ANAQUELES, SE VOLVIO A
ENCONTRAR FUNDA CON
TAPA PONY PREMIADA
SACADA DE LA MERMADA
COACHING IMPLEMENTACIÓN MCM

miércoles
LIDER : JORGE VEINTIMILLA

viernes
martes

jueves
lunes
SEM.1 SEM.2

14 15 16 17 18
5S Y ERGONOMÍA
82% N/A N/A N/A N/A
Objetos etiquetados en area de desecho √
Aplicación de Registro de objetos evacuados de área de desecho √
tarjeta roja Responsables de control de etiquetado por mes √
Retiro de objetos innecesarios en el sitio de trabajo √
Cumplimiento de actividades del estándar √
Actualización diaria del estándar de limpieza √
Cumplimiento Existe control del estándar de limpieza √
de estándar de
limipieza Disponibilidad de marcadores √
Disponibilidad completa de kit de limpieza √
Limpieza de colectores √
Inventarios en bodega ordenados
Inventarios en linea ordenados x
Mesas y plataformas de trabajo ordenados √
Herramientas ordenadas x
Accesorios de envasadoras ordenados
Accesorios de etiquetadoras ordenados
Colectores ambientales y de vidrio ordenados √
Evacuación de cajas del piso √
Ordenamiento Los armarios, cajones, estantes (lugares de
almacenamiento cerrado) ha sido clasificados x
unicamente los objetos que se usan diariamene se
encuentran en el lugar de trabajo √
están definido los max. Min. De materiales, equipos,
herramientas x
se evidencia un manejo visual de max-min √
pisos limpios x
Mangueras en su sitio √
Señalización y rotulación √
Limpia √
Area modelo Ordenada √
Actualización de Standard de limpieza √
Se mantiene el standard √
Evaluación de 5 S durante el turno de trabajo √
Se publican casos de éxito con fotos de Antes-
Desempeño Despúes √
Se han implementado MODAPTS √
Check list entrega-recepción puesto de trabajo x
Niveles de alarma y meta 5S en tablero √
Metas de mejoras e innovaciones √
Enfoque
Conocimiento de la meta por todos los miembros √
Entendimiento de beneficios de cada S √
domingo
sábado

SEM.3 SEM.4 SEM.5 FEB OBSERVACIONES

19 20
83% 83%
N/A N/A

x Se evidencia que se esta
haciendo uso de esta
herramienta muy útil

Estan actualizados los standard,


pero aún no nos encontramos el
100% como indica el standard
aditivos video jet, con faltante,
nos falta trabajar en los cajetines
de repuestos en línea, algunos
como envasadoras,
encajonadora, ok, en la S1 y S2,
falta la S3 (señalización y
manejo de Max-Min), El sector
tolva tapas, luce desordenado.
No se audita Inventario en
bodeda de Materiales, ya se se
encontraban arreglando. Pared
frente a la Depa-Pale, lucía con
materiales no necesarios.

Felicitación las Estaciones de


Trabajo se mantienen como área
Modelo
COACHING IMPLEMENTACIÓN MCM
LIDER : YILDER COBOS
SEM.1 SEM.2 SEM.3 SEM.4 SEM.5 FEB

5S Y ERGONOMÍA 83% 86% 85%

Objetos etiquetados en area de desecho √


Aplicación de Registro de objetos evacuados de área de desecho x
tarjeta roja Responsables de control de etiquetado por mes
Retiro de objetos innecesarios en el sitio de trabajo
Cumplimiento de actividades del estándar
Actualización diaria del estándar de limpieza
Cumplimiento Existe control del estándar de limpieza
de estándar de
limipieza Limpieza de colectores

Inventarios en bodega ordenados


Inventarios en linea ordenados
Mesas y plataformas de trabajo ordenados
Herramientas ordenadas
Equipos sin objetos innecesarios encima
equipos sin polvo
Colectores ambientales y de vidrio ordenados
Manguera debidamente ordenadas
Ordenamiento Los armarios, cajones, estantes (lugares de
almacenamiento cerrado) ha sido clasificados
unicamente los objetos que se usan diariamente se
encuentran en el lugar de trabajo
están definido los max. Min. De materiales, equipos,
herramientas
se evidencia un manejo visual de max-min
pisos limpios
Archivo en 1 minuto
Señalización y rotulación
Limpia
Area modelo Ordenada
Actualización de Standard de limpieza
Se mantiene el standard
Evaluación de 5 S durante el turno de trabajo
Se publican casos de éxito con fotos de Antes-
Despúes
Se han implementado MODAPTS
Desempeño
Se ha eliminado el caminar, agacharse y cargar peso a
través de la aplicación de diseños ergonómicos en el
lugar de trabajos S4
Check list entrega-recepción puesto de trabajo
Niveles de alarma y meta 5S en tablero
Metas de mejoras e innovaciones
Enfoque
Enfoque
Conocimiento de la meta por todos los miembros
Entendimiento de beneficios de cada S
OBSERVACIONES

Desorden en anaqueles de herramientas

No tenemos ningún Modapts

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