(1 PAPEL

MEMBRETADO DEL
LICITANTE) Número de procedimiento de contratación: ___(2)__
Relativo a: (3 descripción de los trabajos)

COSTO HORARIO DE MAQUINARÍA O EQUIPO

Código: ___(4)__
Maquinaria o equipo No. ___(5)___
Marca y modelo de la máquina o equipo: ___(6)___

Datos Generales
CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR REFERENCIA
Vm Valor de la máquina o equipo considerado como nuevo $ 230,000.00 (7)
Vr Valor de rescate de la máquina o equipo 20% $ 46,000.00 (8)
Ve Vida económica (horas efectivas de trabajo) 20,000.00 (9)
Hea Número de horas efectivas de trabajo durante el año 2,000.00 (10)
BCE 31 días del
i Tasa de interés anual 17.30% (11)
31/12/2018

s Prima anual promedio de seguros 3.80% (12)

Ko Coeficiente por mantenimiento tanto mayor como menor 0.75 (13)
Tipo de combustible Diesel (14)

HP Caballos de fuerza 166.00 (15)

Fo Factor de operación de la maquinaría o equipo 0.75 (16)

Ce Coeficiente de combustible determinado por la experiencia 0.20 (17)

Gh=Hp*Fo*Ce Cantidad de combustible utilizado por hora efectiva de trabajo. (lts) 14.20 (18)
Pc= Precio del combustible (por litro) $ 0.270 (19)
CC Capacidad del cárter lts 19.50 (20)
Tc Tiempo para el cambio de aceite “Tc” (horas) 250.00 (21)

Ca Coeficiente experimental para lubricante consumido por hora (lts) 0.15 (22)

Ah=Ca*HP*Fo Cantidad de aceites lubricantes consumidos por hora efectiva de trabajo 0.49 (23)

Ga=CC/Tc Consumo entre cambios sucesivos de lubricantes 0.05 (24)

Pa Costo de los aceites lubricantes (por litro) $ 5.07 (25)
Pn Valor de las neumáticos o llantas 5,400.00 (26)
Vn Horas de vida económica de las llantas 5,000.00 (27)
Va Horas de vida económica de las piezas especiales 2,000 (28)

Pa Valor de las piezas especiales $ 1,000.00 (29)

Sr Salario real del personal necesario para operar la máquina o equipo $ 35.04 (30)
Ht Horas efectivas de trabajo de la maquinaria dentro del turno 8.00 (31)
Kh Coeficiente en función del tipo de trabajo y de la herramienta requerida. 0.35 (32)
Mo Costo unitario por concepto de mano de obra. 0.005 (33)
Coeficiente en función del tipo de trabajo y del equipo requerido para la
Ks 0.10 (34)
seguridad del trabajador
RLOPSRM Ref.
DETERMINACIÓN COSTO HORARIO OPERACIÓN EN ESPERA EN RESERVA (179) (35)
Costos Fórmula Cálculo Costos horarios
Costos fijos (164) (36)
Vm – Vr 184,000.00
Costo por Depreciación D= D= $ 9.200 $ 7.360 $ 7.360 (165) (37)
Ve 20,000.00
(Vm + Vr)*i 47748
Costo por Inversión lm = Im = $ 11.937 $ 11.937 $ 11.937 (166) (38)
2Hea 4,000.00
(Vm +Vr)*s 10,488.00
Costo por Seguros Sm = Sm = $ 2.622 $ 2.622 $ 2.622 (167) (39)
2Hea 4,000.00
Costo por Mantenimiento Mn = Ko*D Mn = 6.900000 $ 6.900 $ 6.900 $ 5.520 (168) (40)
Suma de costos fijos=Cfi $ 30.659 $ 28.819 $ 27.439 (36)
Costos por consumo (169) (41)
Costo por Combustibles Co = Gh * Pc Co = $ 3.83 $ 3.83 $ 1.15 $ - (170) (42)
Costo otras fuentes de
Cof= Cof= $ - $ - $ - (171) (43)
energía
Costo por lubricantes Lb = ( Ah + Ga ) *Pa Lb = 2.74 $ 2.74 $ 0.82 $ - (172) (44)
Costo por llantas N = Pn/Vn N= 1.08 $ 1.08 $ - $ - (173) (45)
Costo por piezas
Ae = Pa/Va Ae = 0.5 $ 0.50 $ - $ - (174) (46)
especiales

Suma de costos por consumos=Cco $ 8.15 $ 1.97 $ - (41)

Costos por operación (47)

Costo por salarios de

Po = Sr/Ht Po = 4.38 $ 4.38 $ 4.38 $ - (175) (48)
operación
Costo por herramienta de
Hm = Kh*Mo Hm = 0.001575 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 (176) (49)
mano
Costo directo por equipo
Es = Ks*Mo Es = 0.00045 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 (178) (50)
de seguridad

Suma de costos por operación=Cop $ 4.38 $ 4.38 $ 0.00 (47)

Costo horario Phm=Cfi+Cco+Cop $ 43.19 $ 35.17 $ 27.44 (51)

Observaciones: __(52)__

MP-200-PR02-P01-F52

(53 Firma del representante legal) DICIEMBRE 2013

(54 Nombre del representante legal)

(55 Cargo del representante legal)
 FACTORES VARIABLES
MAX MIN
i 28.5 10.21
Hea 2304 960
Ko 0.9 0.1

Hea COSTO HORARIO Pn i

2304 41.27 0.03592574 28.5
2208 41.82 0.04027217 27.1935714
2112 42.42 0.04509475 25.8871429
2016 43.08 0.05036726 24.5807143
1920 43.8 0.05589265 23.2742857
1824 44.6 0.06148863 21.9678571
1728 45.48 0.06663358 20.6614286
1632 46.48 0.07075577 19.355
1536 47.59 0.07273939 18.0485714
1440 48.85 0.07141937 16.7421429
1344 50.3 0.06550296 15.4357143
1248 51.97 0.05436851 14.1292857
1152 53.91 0.03897014 12.8228571
1056 56.21 0.02232513 11.5164286
960 58.97 0.0090683 10.21
Media 47.78 Media
Desviación 5.48 Desviación

Ko COSTO HORARIO Pn
0.9 44.57 0.0499449
0.05714286 0.84285714 44.05 0.06887669
0.78571429 43.52 0.09088279
0.72857143 43 0.11354695
0.67142857 42.47 0.13547925
0.61428571 41.94 0.15364058
0.55714286 41.42 0.16544917
0.5 40.89 0.16966242
0.44285714 40.37 0.1655225
0.38571429 39.84 0.15348504
0.32857143 39.32 0.13565947
0.27142857 38.79 0.11374887
0.21428571 38.26 0.09065252
0.15714286 37.74 0.06906035
0.1 37.21 0.04976792
Media 40.89
Desviación 2.35
 DISTRIBUCIÓN NORMAL
0.18

0.16

0.14

DENSIDAD DE PROBABILIDAD
0.12

0.1

0.08

0.06
COSTO HORARIO Pn
50.92 0.02908894 0.04
50.02 0.04023579
49.12 0.05294864 0.02 1344
48.22 0.06629099 96
47.31 0.07909228 0
30 31 321.30642857
33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46
46.42 0.08948008
COSTO HORARIO
45.51 0.09652504
44.61 0.09895305
43.71 0.09651079
42.81 0.08955298
41.91 0.07905725 HORAS EFECTI VAS DE TRABAJO AL AÑO (Hea)
41.01 0.0663989 0.08
40.1 0.05290947 0.07
DENSIDAD DE PROBABILIDAD

39.2 0.0402001
0.06
38.3 0.02905884
0.05
44.61
4.03 0.04
0.03
0.02
0.01
0
35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
COSTO HORARIO ($)

TASA DE INTERÉS ANUAL (i)

0.12
E PROBABILIDAD

0.1

0.08

0.06
 TASA DE INTERÉS ANUAL (i)
0.12

DENSIDAD DE PROBABILIDAD
0.1

0.08

0.06

0.04

0.02

0
35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
COSTO HORARIO ($)

COEFI CI ENTE POR MANTENI MI ENTO (Ko)

0.18
0.16
DENSIDAD DE PROBABILIDAD
0.14
0.12
0.1
0.08
0.06
0.04
0.02
0
36 37 38 39 40 41 42 43 44 45
COSTO HORARIO ($)
CIÓN NORMAL DE COSTOS HORARIOS

Hea
i
Ko

40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

COSTO HORARIO ($)

AÑO (Hea)

2 53 54 55 56 57 58 59 60

(i)
 (i)

47 48 49 50 51 52

ENTO (Ko)

43 44 45