Sustentación de la idea de negocio.

¿Qué técnica de se utilizó?

Para nuestro producto procedimos a hacer una lluvia de ideas para filtrar nuestra
información a algún negocio que deseamos emprender y llegamos a aplicar las
siguientes Herramientas:
MACROFILTRO
Preguntas Correas Llavero Tarjetas Granos de Monopolio
guía de Tela zampoña Navideñas la Sierra incaico
3D
SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO
Existe una X X X X X
necesidad
real para
satisfacer en
tu distrito?
Existe un X X X X X
mercado
para este
producto o
servicio?
Hay una X X X X X
demanda
insatisfecha?
Realmente X X X X X
quieres
hacer este
negocio?
Es posible X X X X X
producir este
producto en
tu distrito?
El negocio te X X X X X
permitirá
obtener
ganancias?
Total (suma 6 4 2 1 3
de
respuestas
SI)
Luego de filtrar las ideas más resaltantes nos quedamos con 2 de las más rescatables
con respecto a la accesibilidad que teníamos y aplicamos la siguiente herramienta.
MICROFILTRO
Preguntas Guía Correas de Tela Monopolio incaico
SI NO SI NO
Existen canales X X
de
comercialización
establecidos
para esta
iniciativa
emprendedora
Existen los X X
medios
Necesarios para
emprender este
negocio
Disponibilidad X X
de materia Prima
Costo de mano X X
de obra es
aceptable
La idea nos dará X X
rentabilidad a
corto y mediano
plazo?
TOTAL(Sumar 5 1
solo SI)

MATRIZ FODA
DEBILIDADES
No tener local propio.
No tener financiamiento
externo.
No tener conocimiento en el
rubro.
AMENAZAS
Competencia indirecta.
Cambios en la tendencia.
Lluvias o desastres naturales
que encarecen la materia
prima al ser trasladados a la
capital.
FODA DE LA IDEA DE NEGOCIO
FORTALEZAS
Producto innovador.
Es Barato.
Buen acabado.
No requiere de mano de obra
extensa.
Fácil adquisición de la materia
prima.
Se puede lavar.
ESTRATEGIA
No tener financiamiento
externo, sin embargo, la
producción de las correas es
barata
ESTRATEGIA
Al tener una fácil adquisición
en la materia prima, podemos
conseguir un remplazo de un
producto faltante en caso de
un desastre natura
- mercado, disminuiremos la
Al tener un producto
innovador y no es tan caro
podríamos reducir la
competencia indirecta en el
mercado
La fácil adquisición de la
materia prima no nos afectaría
tanto al no poder llegar los
productos desde la sierra ya
que tenemos más de 2
proveedores
-
OPORTUNIDADES
Aumento de las ventas por el
flujo de turismo en el país.
Tener una buena acogida en el
mercado.
Posibilidad de hacer alianzas
estratégicas.
ESTRATEGIA
Aprovechar del turismo en el
país para poder así tener un
sustento y poder crecer como
empresa
Aliarnos con alguna empresa o
alguien que nos pueda ayudar
con el local ya que no se cuenta
con este
ESTRATEGIA
Hacer que el flujo de turistas que hay en
el Perú, se vean más atraídos por
productos que resalten lo andino
Teniendo una buena acogida en el
competencia indirecta
Podemos hacer alianzas estratégicas
con proveedores limeños, para que
cuando halla desastres naturales, la
adquisición de la materia prima no nos
perjudique
 Presentación general de la idea del negocio.
¿En qué se basa el valor agregado planteado?

El trabajo que estamos presentando en el EXPO ICAM se basa en dar a

conocer y enseñar a las personas a usar productos que fortalezcan la
identidad nacional. El objetivo de Sinchi Perú es crear una tendencia con
las correas andinas
El producto que nosotros creamos son unas correas, que pueden ser
utilizadas como obsequio o uso personal.

En el caso que el producto quiera ser como accesorio de vestir hacemos

que la gente resalte colores andinos, creando identidad en los mismos
En el caso del modo obsequio eso puede ser utilizado de muchas
formas, como un regalo para una persona extranjera o regalarlo a una
persona que guste de la moda.
La empresa que creamos se llama SINCHI que significa fuerte en quechua,
nosotros vemos en este negocio como algo que a futuro puede funcionar, algo
que le puede gustar a muchas personas, algo distinto al resto.
SINCHI PERU es una empresa que hará que luzcas de una manera
moderna, además de resaltar colores tan vivaces como son los de la
sierra.

¿Cuál sería el valor agregado?

El valor agregado que estamos presentando se basa en cambiar una
correa común por uno de tela que tenga diseños peruanos y colores
autóctonos serranos.
 Tipo de negocio.

Producción y comercio

Nombre del producto/marca/logotipo.

Nombre del producto: Correas de tela diseños andinos
Marca: SINCHI PERÚ
Logotipo:
Presentación y descripción de los productos (tangibles o intangibles).

Nuestro producto ayuda a resaltar la belleza de la mujer con diseños andinos, aparte que
contamos con una variedad de colores que combinan con cualquier ropa.

Dimensión del mercado y de la oferta.

Nuestro producto está enfocado en mujeres de 15 a 35 años de edad con gusto por la
moda, de nivel socioeconómico A, B Y C y que al usar la correa busque diseños que
resalten lo peruano, además de que vivan en las zonas urbanas.
Estas correas pueden ser usadas ocasiones especiales y además de ser combinados
con diferentes ropas al gusto del cliente.

Comunicación del producto.

Nosotros nos enfocaremos en presentar nuestros productos vía redes sociales
(Facebook y Instagram), aparte emplearemos afiches y un video mostrando nuestros
productos
En el expo icam emplearemos una comunicación verbal y directa con nuestros clientes,
aparte contaremos con un producto muy vistoso.
 Indicar la fuente de Financiamiento.
Monto de Inversión.
El monto de inversión que se dará por parte de nuestro grupo considerando para
empezar la ExpoIcam son las siguientes:
Ronny Díaz Zarate S/.41.70
Milagros Anttone Rafael Guerrero S/41.70
José Luis Fuentes Oshiro S/41.70
Adelaida Tite Quicaño S/41.70
Harold Esteban Ramírez Requiz S/41.70
Monto total 208.50

Fuente de Financiamiento
Somos jóvenes trabajadores que como fuente de financiamiento será parte de
nuestro propio ingreso personal. Ya que nosotros aún no contamos con ingreso
externo.
Con el Tiempo mientras la empresa vaya creciendo nos proyectamos a hacer un
préstamo para poder adquirir máquinas de rodillos para la elaboración de las
correas y mejorar el diseño de las hebillas.
 Ronny Díaz Zarate 72512598
Milagros Anttone Rafael Guerrero 46713598
José Luis Fuentes Oshiro 76834915
Adelaida Tite Quicaño 76563660
Harold Esteban Ramírez Requiz 77172522

Categoría: Llamkaysapa
Área de participación: Textil