ANALISIS PEST DE LA COMPAÑÍA COCACOLA

Análisis político y Factores

1. Los cambios en las leyes y reglamentos -cambios en las normas

contables, los requisitos fiscales (cambios de la tasa de impuestos,
interpretaciones en las leyes fiscales modificadas, entrada de nuevas leyes
fiscales), y las leyes ambientales, ya sea en las autoridades nacionales o
extranjeros.

2. Los cambios en la era de los negocios no alcohólica producto -

competitive y las presiones políticas de fijación de precios y la capacidad
de mantener o ganar cuota de ventas en el mercado mundial en
comparación con sus rivales.

3. Las condiciones políticas, especialmente en los mercados

internacionales conflicto -Civil, cambios gubernamentales y las
restricciones relativas a la posibilidad de trasladar la capital a través de
fronteras.

4. Capacidad de penetración en los países emergentes y los mercados

en desarrollo -esto también se basa en las condiciones económicas y
políticas, tales como los conflictos civiles y los cambios gubernamentales,
así como la capacidad de Coca-Cola para formar alianzas de negocios con
eficacia estratégicas con los embotelladores locales, y para mejorar sus
instalaciones de producción, distribución redes, equipos de ventas, y la
tecnología.

Análisis y factores económicos

Durante la recesión de 2001, el gobierno de Estados Unidos llevó a cabo

acciones agresivas para cambiar la economía para el año 2002. Coca-Cola
tomó nota de esto, y se dio cuenta de que las tasas de interés de préstamos
serían probablemente aumentará a medida que la economía volvió. Por lo
tanto, se llevaron a cabo préstamos a bajo costo en el 2001 para financiar el
crecimiento en 2002. Se utilizaron los préstamos para la investigación y el
desarrollo de nuevos productos para capitalizar en una economía fuerte de
2002. En la actualidad, ya que el crecimiento mundial se está desacelerando,
Coca-Cola puede estar vigilando para que una oportunidad similar.

Análisis de los factores sociales

Los factores sociales que afectan a las ventas de los productos de Coca-Cola
incluyen los siguientes:

1. La mayoría de las personas en los EE.UU. están mostrando un interés

creciente en los estilos de vida saludables. Eso ha influido mucho en las
ventas dentro del sector de bebidas no alcohólicas ya que muchos clientes
cambian a las bebidas de cola y agua embotellada de la dieta, tales como
Coca-Cola Light o Zero.

2. La gestión del tiempo es una preocupación para el 43 por ciento de todos

los hogares, un porcentaje que ha aumentado en los últimos años.

3. Los clientes de las edades de 37 a 55 tienen que ver con su

nutrición.Además, una gran parte de la población del baby boom. A medida
que se conviertan en personas mayores, que están más preocupados
acerca de las opciones de vida que afectarán a su esperanza de vida. Eso
continuará afectando al sector de bebidas no alcohólicas mediante el
aumento de la demanda de bebidas más saludables.

Análisis y factores tecnológicos

Algunos factores que causan que los resultados reales de la compañía difieran
de los resultados esperados incluyen:

1. La eficacia de la publicidad de una empresa, marketing y programas

promocionales; por ejemplo, televisión, web y publicidad en los medios
sociales están en constante evolución. La capacidad de una empresa para
promover eficazmente sus productos a través de estos canales de ventas
impactos.
2. Diseño de envases -En el pasado, la introducción de latas y botellas de
plástico aumentó el volumen de ventas de la empresa debido a lo fácil que
estos recipientes eran de transportar y desechar.

3. Los nuevos equipos -Debido a la tecnología está avanzando

continuamente, constantemente se está introduciendo nuevos
equipos. Debido a estas nuevas tecnologías, el volumen de producción de
Coca-Cola ha aumentado considerablemente en comparación con la de
hace unos años.

4. Nuevas fábricas -Coca-Cola Enterprise (CCE) tiene seis fábricas en el

Reino Unido que utilizan la tecnología moderna para garantizar la calidad y
la rapidez de entrega del producto. En 1990, CCE abrió una de las
mayores fábricas de refrescos de Europa en Wakefield, Yorkshire. La
fábrica tiene la capacidad de producir latas de Coca-Cola a un ritmo más
rápido que una ametralladora puede disparar balas.
JERARQUIA ORGANIZACIONAL DE COLACOLA COMPANY