Licitación Esmeralda Sur,

un contrato con foco en la

productividad
08 de mayo 2018
Objetivos de la Reunión

1. Describir las principales características del proyecto Esmeralda

Sur
2. Identificar nuevos elementos en las bases de licitación, en
relación con procesos anteriores
3. Revisar los principales hitos del proceso de licitación

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Agenda de la reunión

Tema Duración

1. Introducción: Generalidades del contrato 5 min

2. Seguridad: Estándares aplicables a la 10 min

ejecución

3. Elementos claves de las bases de licitación 30 min

4. Calendario e hitos clave 10 min

5. Preguntas y respuestas 30 min

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Contenido

▪ Introducción
▪ Estándares de Seguridad Aplicable
▪ Elementos Clave Bases de Licitación
▪ Calendario de Licitación y Adjudicación
▪ Preguntas y respuestas

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Resumen Ejecutivo

Obras de Preparación Minera:

PROCESO  MINA CENTRAL: UCL – NP – NA – SNV : SECTORES
ESMERALDA SUR Y PANEL 2

TIPO DE INVITACIÓN Pública

TIPO DE CONTRATO Serie de Precios Unitarios con Utilidades Incluidas

PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS Licitación por SRM

PLAZO ESTIMADO 40 Meses

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Las principales obras a realizar en los niveles de hundimiento, producción,
transporte y subnivel ventilación incluyen entre otros
Obras
▪ Obras mineras:
– Desarrollos horizontales
– Desarrollos verticales
▪ Obras civiles:
– Puntos extracción
– Sistemas de traspaso
– Carpetas de rodado
– Muros de confinamiento
– Vías férreas
– Sistemas de ventilación
– Sistemas y salas hidráulicas
▪ Obras eléctricas:
– Habilitación de Trolley
– Habilitación de salas y
subestaciones

▪ Se consideran incluidas todas las actividades y trabajos necesarios para desarrollar la totalidad del
alcance

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Contenido

▪ Introducción
▪ Estándares de Seguridad Aplicable
▪ Elementos Clave Bases de Licitación
▪ Calendario de Licitación y Adjudicación
▪ Preguntas y respuestas

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Las principales herramientas y sistemas de seguridad asociados a los trabajos de
desarrollo minero son:

3 Estándares
Por Ej. Estándares de Control de fatalidades ECF 1 al 20

4 Riesgos Críticos DET

Distintos para cada área

2 RESSO
Reglamento
Especial de
Seguridad y Salud
1 SIGO Ocupacional
Sistema de . 5 REMA 6 RISES
Gestión para la Reglamento Especial de Procedimiento
Seguridad, Salud Gestión Ambiental y Divisional de
en el Trabajo y Territorial para empresas Gestión de RISES.
Riesgos Contratistas y
Operacionales Subcontratistas de Codelco

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Contenido

▪ Introducción
▪ Estándares de Seguridad Aplicable
▪ Elementos Clave Bases de Licitación
▪ Calendario de Licitación y Adjudicación
▪ Preguntas y respuestas

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Se incorpora a los requerimientos la elaboración de un plan de productividad…

Requisito Descripción

▪ Organigrama orientado a la productividad

Organización
dedicada ▪ Responsabilidades personal clave asociadas a productividad

▪ Implementación de herramientas de gestión de productividad (last

Programa de planner, lean, etc.)
trabajo
▪ Estructura de reuniones

▪ Verificación en forma periódica o cuando se requiera de KPI de

productividad del contrato
Medición y
seguimiento ▪ Data en línea – utilización de herramientas informáticas
KPIs ▪ Medición diaria a procesos y ciclo productivo

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En esta licitación se han definido KPIs clave con fines de seguimiento colaborativo
para resolver desviaciones1
Categoría KPI’s

▪ IAP
Seguridad

▪ % Cumplimiento/mes programa obras mensual acordado

Adherencia al Programa

▪ % Cumplimiento FTE Ofertado

▪ OEE equipos
Productividad
▪ OPE cuadrillas
▪ Tiempos de ciclo
▪ Eficiencia de avance
▪ Sobre – excavación

▪ Frecuencia de RISES en producción

Calidad

▪ % Adherencia SOP’s
Adherencia C+

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La propuesta de sistema de planificación reparte los roles de planificación y busca
una activa colaboración

Entregable Responsabilidades DET Responsabilidades contratista

▪ Generar plan anual, definiendo hitos, sus
Plan anual ponderaciones y avances a nivel mensual
mensualizado
(PAM)

▪ Generar planificación mensual, detallando hitos

y avances esperados por semana
Planificación
▪ Incorporar feedback pertinente levantado por
mensual
contratista como áreas de soporte DET

▪ Generar planificación semanal de

actividades a realizar cada día sin
Planificación asignación de cuadrillas
semanal

▪ Apoyar y aprobar la propuesta del contratista ▪ Generar programa de actividades para

dado el desarrollo del POD vigente, con alta ambos turnos, asignando actividades a las
Programa diario
colaboración dentro de la torre de control distintas cuadrillas para cada hora del día
(POD)
▪ Informar a frentes, sala de control
centralizado y GOBM de plan, cumplimiento
y razones de no adherencia

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Para contribuir a la adherencia de planificación, se implementará una Sala de
Control Centralizado que vele por el seguimiento y resolución de problemas de la
operación
ELEMENTOS DE LA TORRE DE CONTROL A NIVEL OPERATIVO

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SEGURIDAD Y M. HITOS / ACTIVIDADES LISTADO DE KPIS / TABLERO GESTIÓN DE

AMBIENTE DIARIAS COMPROMISOS VISUAL REUNIONES

▪ Monitoreo del ▪ Hitos en base al ▪ Log de eventos que ▪ Tableros de ▪ POD y reuniones
rendimiento programa evitan el avance desempeño semanales con
general en mensual/semanal efectivo ▪ Herramientas y data procesada por
seguridad de obra ▪ Lista de data en línea que la SCC
▪ Registro de ▪ Actividades compromisos y facilita las
incidentes diarias por actividades actualizaciones en
ambientales y de cuadrilla requeridas para tiempo real y la
seguridad resolverlos fijación de metas

CONTENTIDO & HERRAMIENTAS PROCESO

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Para capturar el ~20% de pérdida estructural del turno 10x5 se modificará a 7x7
con turno de 12 horas y terminales únicos en Rancagua

Nuevo modelo de operaciones

Cobertura de Turno
Horas/Turno
• Modificación a sistema de turno
+26% 7x7 de 12 horas
10x5 • Turno 1: 09:00 a 21:00
7x7 • Turno 2: 21:00 a 09:00

• Terminal único en Rancagua de

24,0
19,0 salida y arribo de buses

• Casa de Cambio única

Tiempo Nominal

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Se implementará un sistema de penalizaciones a la falta de adherencia al
programa y desviaciones respecto del FTE ofertado….

𝐸𝑃𝐴𝑝𝑟𝑜𝑏𝑎𝑑𝑜 = 𝐴1 𝑥 𝐴𝑑ℎ𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 + 𝐴2 𝑥 𝐶𝑢𝑚𝑝𝑙𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝐹𝑇𝐸 𝑥𝐸𝑃𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜

EPaprobado : Monto del estado de pago a ser efectivamente

cancelado al contratista
Adherencia : Adherencia mensual al programa de obras acordado
entre las partes
Cumplimiento FTE: Comparación entre FTE real mensual vs FTE ofertado
mensual
A1, A2 : Ponderadores

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Contenido

▪ Introducción
▪ Estándares de Seguridad Aplicable
▪ Elementos Clave Bases de Licitación
▪ Calendario de Licitación y Adjudicación
▪ Preguntas y respuestas

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El proceso de licitación tiene una duración de tres meses, con los siguientes hitos
relevantes…

08/09 Mayo
Kick off y visita a terreno

Mayo Junio Julio Agosto

23 Mayo 22 Junio 31 Agosto

Taller Explicativo Entrega de ofertas Adjudicación
Respuestas

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Contenido

▪ Introducción
▪ Estándares de Seguridad Aplicable
▪ Elementos Clave Bases de Licitación
▪ Calendario de Licitación y Adjudicación
▪ Preguntas y respuestas

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