Escala del “Locus de control en el trabajo” (Work Locus of Control Scale,

WLCS) (Spector, 1988)

PsycTESTS™ es una base de datos de la American Psychological Association.

Marca la opción que mejor corresponda a tu forma de pensar. Recuerda que no hay respuestas buenas ni malas.
Al concluir, envía tus respuestas a tu tutora/tutor. Ella/él evaluará tus resultados en la escala y te hará saber el
resultado del mismo.

Muy en desacuerdo

Acuerdo moderado
Ligero desacuerdo

Muy de acuerdo
Ligero acuerdo
Las siguientes preguntas se refieren a tus creencias acerca del trabajo en general. No

Desacuerdo
se refieren únicamente a tu trabajo actual.

1. Un trabajo es lo que tú haces de él. x

2. En la mayoría de los trabajos, la gente puede lograr todas las cosas que se x
proponen.
3. Si sabes lo que deseas de un trabajo, encontrarás un trabajo que te lo x
proporcione.
4. Si los empleados está insatisfechos con una decisión tomada por sus jefes, x
deben hacer algo al respecto.
5. Conseguir el trabajo que deseas es fundamentalmente una cuestión de x
suerte.
6. Hacer dinero es principalmente una cuestión de buena suerte. x
7. La mayor parte de la gente es capaz de hacer bien su trabajo si se esfuerzan x
lo suficiente.
8. Para conseguir un buen trabajo, necesitas tener familiares o amigos en x
buenas posiciones.
9. Las promociones son comúnmente cuestión de buena suerte. x
10. Cuando se trata de conseguir un muy buen empleo es más importante “a x
quién conoces”, que “lo que sabes”.
11. Las promociones se otorgan a los empleados que se desempeñan bien en el x
trabajo.
12. Para hacer mucho dinero tienes que conocer a la gente adecuada. x
13. En la mayoría de los trabajos, se requiere de mucha suerte para ser un x
empleado excepcional.
14. La gente que hace bien su trabajo generalmente obtiene alguna recompensa. x
15. La mayoría de los empleados tiene más influencia sobre sus supervisores que x
los que ellos se imaginan.
16. La principal diferencia entre la gente que hace mucho dinero y la que no, es la x
suerte.

Copyright by Paul E. Spector, Todos los derechos reservados, 1988. Spector, P. E. (1988). Work Locus of Control Scale. Recuperado de: PsycTESTS. doi: 10.1037/t08314-000
Publicación original de: Spector, Paul E. (1988). Development of the Work Locus of Control Scale. Journal of Occupational Psychology, Vol 61(4), 335-340. doi: 10.1111/j.2044-
8325.1988.tb00470.x
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de la prueba no está autorizada sin el permiso escrito del autor y del editor. El WLCS puede ser usado libre de cualquier cargo para propósitos educativos o re investigación no comerciales
(Ver la página Sharing WLCS http://shell.cas.usf.edu/~pspector/scales/share.htmlresults )
 Escala del “Locus de control en el trabajo” (Work Locus of Control Scale, WLCS)
Calificación
Utiliza la siguiente tabla para convertir tus respuestas en números: si tu respuesta fue “Muy en desacuerdo”,
anota 0; si fue “Desacuerdo”, anota 1; para “Ligero desacuerdo”, anota 2; para “Ligero acuerdo”, 3; para
“Acuerdo”, 4; y para “Muy de acuerdo”, 5.

Reactivo Puntos Reactivo Puntos Reactivo Puntos Reactivo Puntos

1 5 5 3 9 2 13 2
2 4 6 2 10 4 14 4
3 5 7 2 11 4 15 3
4 5 8 3 12 4 16 2

Copia las calificaciones que anotaste en cada uno de los reactivos del cuestionario en los espacios en blanco de
la siguiente tabla. Luego suma cada columna y anota el resultado en total. Finalmente, suma las dos
puntuaciones de la columna “I” y anótalas en el espacio correspondiente en gran tota. Haz lo mismo con la suma
de las columnas “E”. Al final, calcula y grafica los porcentajes en la gráfica. Cada sección es igual a 5%

Reactivo I E Reactivo I E
1 5 9 2
2 1 10 4
3 5 11 4
4 5 12 4
5 3 13 2
6 2 14 4
7 2 15 3
8 3 16 2

Total Total

I E X100/ I E
Gran total Porcentaje
29 22 40 72.5 55