Carlos Eduardo García Sosa

Domingo Alberto Melendez Gomez

Romulo Simon Franco

PROBLEMA N° 01
The Oak Work es un negocio familiar que fabrica mesas y sillas de comedor
artesanales. Obtienen la madera de roble de una granja forestal local, que les
embarca 2.500 libras mensuales de madera de roble. Cada mesa emplea 50 libras
de madera, en tanto que cada silla usa 25 libras. La familia construye ella misma
todos los muebles y cuenta con 480 horas de mano de obra mensuales. Cada
mesa o silla requiere 6 horas de mano de obra. Cada mesa proporciona Oak Work
una ganancia de $ 400, en tanto que cada silla da una ganancia de $ 100. Como
con frecuencia las sillas se venden con las mesas, quieren producir al menos el
doble de sillas que mesas. The Oak Work desea decidir cuántas mesas y sillas
producir para maximizar la ganancia.
solución
Las variables de decisión son los dos productos de la empresa en este caso las
mesas A y las sillas B, de este modo solo tenemos dos variables.
Se desea maximizar los ingresos por ello la función objetivo es Z: 400*A + 100*B
Las restricciones del problema según el enunciado son:
• Las libras de madera disponible 50A + 25B ≤ 2500
• La mano de obra requerida 6A +6B ≤ 480

Ahora resolviendo el problema con el programa WinQSB, tenemos:

Introducimos los datos correspondientes a la función objetivo a al programa

Como el problema admite dos variables podemos dar una solución grafica
De manera analítica obtenemos

Como se puede apreciar en las imágenes la solución optima está

representada por
50 mesas
0 sillas

Obteniendo una ganancia máxima 20000bs.

En el cuadro anterior se puede apreciar la solución óptima y la cantidad de

folleos para obtener la maximización de ingresos mencionada
anteriormente.
PROBLEMA N° 02
La gerencia de un Parque de Diversiónes está planeando la organización de las nuevas 50
hectareas de parque en tres sectores : cabalgatas, feria de comidas y shopping. Cada hectarea
empleada para las cabalgatas genera una tasa de ganancia de $150/hora; cada hectarea
empleada para feria de comidas genera una tasa de ganancia de $200/hora. La zona comercial
destinada para shopping genera $300/hora.
Existen algunas restricciones sobre como debe ser organizado el espacio disponible :
- el sector destinado para shopping no puede superior a 10 hectareas
- la reglamentación municipal exige que al menos deben haber 1000 arboles en el área. Una
hectarea en el sector alimentación tiene 30 arboles; una hectarea en el sector de cabalgatas
tiene 20 arboles; mientras que el sector comercial destinado para shopping no dispone de
arboles.
- No más de 200 personas pueden trabajar en el parque. Se requiere al menos 3 personas en el
sector de cabalgatas, 6 empleados por hectarea en el sector alimentación, y 5 empleados por
hectarea en el sector de shopping.

(b.1) Cual es la asignación óptima del espacio? Cual es la ganancia maxima por hora del Parque?
(b.2) Si se asume que el Sector Alimentación puede realizar solo una ganancia de $180 p/hora.
Cual sería la asignación óptima del espacio del parque, y cual sería en ese caso la
ganancia p/hora del Parque?
(b.3) La Junta Departamental aprueba una nueva ordenanza municipal estableciendo que el
requerimiento de arboles en el Parque es de 1020 unidades. Cuanto le costará a la
gestión del Parque en $ por/hora.
b.4) Una parcela de terreno adyacente al Parque quedó disponible. La parcela cubre un
espacio de 16 hectareas. El propietario de la parcela quiere participar de las ganancias
del Parque. Cuanto estaría dispuesto a pagar la gerencia del Parque por la parcela
adicional?
Solución:
Las variables de decisión son la cantidad de hectáreas de cada una de las áreas
del parque en este caso tenemos 3 variables . X1, X2,X3, para cabalgatas, feria de
la comida y shopping respectivamente.

Se desea minimizar los costos de producción, por ello la función objetivo es

Z= 150X1+200X2+300X3
Las restricciones del problema según el enunciado son:
• hectareas: X3 ≤ 10
• hectáreas totales: X1+X2+X3≤ 50
• arboles : 20X1+30X2≤ 1000
• mano de obra: 3X1+6X2+5X3≤ 200

Ahora resolviendo el problema con el programa WinQSB, tenemos:

Se introducen cada una de las retricciones

La corrida del programa nos lleva a la solucion optima

(b.1) Cual es la asignación óptima del espacio? Cual es la ganancia maxima por hora del Parque?

LA CANTIDAD SERA DISTRIBUIDA DE LA SIGUIENTE MANERA

CABALGATAS 30 HECTAREAS
FERIA DE LA COMIDA 10 HECTAREAS
SHOPPING 10 HECTAREAS.

LA GANANCIA OBTENIDA DE ESA MANERA SERA 9500BS.

(b.2) Si se asume que el Sector Alimentación puede realizar solo una ganancia de $180 p/hora.
Cual sería la asignación óptima del espacio del parque, y cual sería en ese caso la
ganancia p/hora del Parque?
EN ESTE CASO SE OBTENDRIA UNA DISMINUCION DE
116,67*20= 2333.4BS.

(b.3) La Junta Departamental aprueba una nueva ordenanza municipal estableciendo que el
requerimiento de arboles en el Parque es de 1020 unidades. Cuanto le costará a la
gestión del Parque en $ por/hora.
LE COSTARIA 900BS POR CADA ARBOL

b.4) Una parcela de terreno adyacente al Parque quedó disponible. La parcela cubre un
espacio de 16 hectareas. El propietario de la parcela quiere participar de las ganancias
del Parque. Cuanto estaría dispuesto a pagar la gerencia del Parque por la parcela
adicional?
ESTARIA DISPUESTO A PAGAR HASTA 100BS POR HECTAREA.