Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Rue de la Linière, 11
1060 Bruselas – Bélgica
www.cifcaeu.org
CIFCA
Iniciativa de Copenhague
para Centroamérica y México
Autor
Camilo Tovar
Fotografía
Archivo de ACT ALIANZA UE y CIFCA
Diseño editorial
Martha Delia Gómez Dueñas
2 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
CONTENIDO
5 - INTRODUCCIÓN
7 - SECCIÓN 1
QUÉ ES EL MONITOREO PARA LA INCIDENCIA
Porqué hacer monitoreo de políticas públicas?
Qué es monitoreo de políticas?
Qué se monitorea?
Cómo se monitorea?
12 - SECCIÓN 1I
HISTORIAS DE CASOS
Historia de caso 1
Misión Internacional sobre el derecho a una alimentación adecuada y a la
nutrición y la situación de las defensoras y los defensores de derechos humanos
en Guatemala.
Historia de caso 2
Gira Examen Periódico Universal Honduras.
35 - SECCIÓN 1II
LECCIONES APRENDIDAS
4 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
INTRODUCCIÓN
L
a Unión Europea (UE) es un actor históricamente importante y actualmente relevante en
Centroamérica (CA), con presencia en todos los países de la región. Las redes ACT Alianza
UE y CIFCA (las Redes) tienen como uno de sus objetivos incidir en las políticas y acciones
de la UE en CA para promover que se respeten, protejan, garanticen y promuevan los derechos
humanos, la democracia y desarrollo sostenible en los ámbitos del diálogo político, la cooperación
y el comercio e inversiones. El núcleo de este trabajo es el monitoreo estratégico de las políticas
de la UE hacia CA, para el cual las redes se basan en el trabajo de sus miembros, apoyan iniciativas
relevantes de organizaciones aliadas y utilizan una serie de herramientas y actividades que se definen
según las prioridades conjuntas e individuales de cada red.
ACT Alianza UE es una red de 14 agencias de desarrollo europeas basadas en la fe, dedicadas a
promover la justicia, la paz y la erradicación de la pobreza, mediante su influencia en los legisladores
y en los procesos de toma de decisiones de la UE que afectan a terceros países. Conocida durante
sus primeros 25 años como APRODEV, en 2015 pasó a ser parte de la coalición mundial Action of
Churches Together “ACT Alianza”, y tomó el nombre de ACT Alianza UE. El Programa de Incidencia
para Centroamérica (PICA) de ACT Alianza UE monitorea las políticas de la UE en Centroamérica.
Busca contribuir a que estas políticas sean transparentes, estén basadas en los principios democráticos
y aseguren la participación de la sociedad civil, aportando así a mejorar las condiciones de vida de las
comunidades y a la realización de los derechos humanos y la equidad de género.
CIFCA (Iniciativa de Copenhague para Centroamérica y México) nació en 1991 y es una red
pluralista de 33 movimientos y organizaciones europeas que promueven la solidaridad entre los
pueblos de América Central, México y Europa. Conformada por organizaciones no gubernamentales
de desarrollo y derechos humanos, comités de solidaridad, institutos independientes de investigación,
personas individuales y redes de incidencia pública, su objetivo es promover la transformación de
las políticas europeas relacionadas con Centroamérica y México para que se respeten, protejan,
garanticen y promuevan los derechos humanos en los ámbitos del diálogo político, de la cooperación
al desarrollo y del comercio e inversiones.
6 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
Sección I
QUÉ ES EL MONITOREO
PARA LA INCIDENCIA
El término monitoreo podría definirse como la acción y efecto de monitorear. La palabra monitoreo, y
el verbo monitorear, no se encuentran oficialmente en el diccionario de la Real Academia Española
y su origen está en el vocablo en latín monitor, cuya raíz es el verbo monere (hacer recordar, advertir,
avisar). En español, el sentido de monitor evolucionó hacia vigilar o amonestar, alguien que guía, que
advierte, que avisa.
Monitoreo se entiende acá como el proceso sistemático de recolectar, analizar y utilizar
información para hacer seguimiento a la definición y ejecución de una política, programa o
proyecto. Es un instrumento de gestión que permite revisar y evaluar en forma periódica los
aspectos sustantivos de las políticas, programas o proyectos, para optimizar sus procesos,
resultados e impactos.
En este sentido, las Redes identifican y definen aquellos aspectos sustantivos o estratégicos de las
políticas y prácticas de la UE hacia Centroamérica sobre las cuales realizan un seguimiento que busca
evidenciar tendencias de estas políticas (análisis), evaluar la contribución de dichas políticas en los
derechos humanos y el desarrollo (impacto) y elaborar recomendaciones dirigidas a las instancias
que quieren influir (incidencia).
8 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
Qué se monitorea?
Cómo monitorear?
Se necesita un marco definido para dirigir el monitoreo. Un marco fundamenta y explica cómo
debe funcionar el monitoreo al delinear sus componentes y el orden o los pasos necesarios para
obtener los resultados deseados. Un marco ayuda a comprender las metas y los objetivos del
monitoreo.
CONTEXTO
PROBLEMA
ACTORES
OBJETIVO
DIFUNDIR ALCANCE
RESULTADOS
INDICADORES
OBJETO
MONITOREO
TRABAJO DE
HERRAMIENTAS CAMPO O
ACTIVIDADES ESCRITORIO
Para realizar el monitoreo, se utilizan una serie de herramientas y actividades que se seleccionan
de acuerdo a su eficacia en un contexto y momento dado con respecto al objetivo y alcance del
monitoreo. Una lista no exhaustiva de estas herramientas/actividades sería la siguiente:
10 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
POLÍTICAS
PRIORIDADES PRIORIDADES
UE REDES
MONITOREO
DERECHOS HUMANOS
INDICADORES
Comercio e Inversiones
Recursos Naturales
ANÁLISIS
VALORACIÓN Derecho a la Alimentación
Acceso a la Justicia
Seguridad Ciudadana
INCIDENCIA
IMPACTO
HERRAMIENTAS
HISTORIAS DE CASOS
U
na manera para entender y visibilizar el trabajo de monitoreo estratégico para la incidencia
que llevan a cabo las Redes es a través de historias de casos. La identificación y documentación
de lecciones aprendidas por medio de historias de casos permite explicitar la experiencia,
a partir de la reconstrucción de los hechos, para mejorar la comprensión sobre las dinámicas de
implementación que contribuyen a (o limitan) los logros, con el objetivo de facilitar y mejorar el
flujo y uso del conocimiento proveniente del monitoreo. De esta manera actores externos pueden
comprender lo que ocurrió y aprender de la experiencia.
Las historias de casos que se presentan a continuación sistematizan, a lo largo de un periodo de
tiempo definido por las Redes (los años 2014 a 2016), varias experiencias de monitoreo que se
entienden mejor como procesos. En cada uno de los casos, un conjunto amplio de herramientas
y actividades han sido utilizadas de manera articulada bajo la forma de un “hecho social total”,
es decir, como un todo que es mayor que la suma de las partes que lo componen. En tal
sentido, se han seleccionado casos “exitosos” o relevantes, con base a la información disponible
y al considerarlos como procesos emblemáticos que reflejan bien el trabajo de monitoreo
estratégico para la incidencia que realizan las Redes. Para cada caso las acciones se han ordenado
partiendo de la racionalidad propia de los protagonistas (las Redes). Cada uno de los casos es
diferente, y de acuerdo a la manera en que se conciben e implementan en la práctica, implica
su propia lógica o racionalidad. En otras palabras, dado que cada caso es único al darse en una
coyuntura específica, requiere una particular secuencia de acciones, herramientas y actividades.
No obstante, en su conjunto, desde el punto de vista del monitoreo para la incidencia, los
casos pueden considerarse como hechos comparables en términos de objetivos, aspectos
metodológicos, estrategia y logros.
12 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
Los cuatro casos de monitoreo para la incidencia que se han seleccionado para la presente
sistematización son: (1) Misión sobre Derecho a la Alimentación en Guatemala; (2) Gira Examen
Periódico Universal Honduras; (3) Segunda Cumbre UE-CELAC; y (4) Monitoreo del Acuerdo de
Asociación UE-Centroamérica.
1 2 4
3
MISIÓN SOBRE GIRA EXAMEN MONITOREO DEL
SEGUNDA CUMBRE
DERECHO A LA PERIÓDICO ACUERDO DE
UE-CELAC
ALIMENTACIÓN EN UNIVERSAL ASOCIACIÓN UE-
GUATEMALA HONDURAS CENTROAMÉRICA
Historia de caso I
Contexto
14 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
• Llevar a cabo los acercamientos necesarios con autoridades nacionales y
locales a efecto de indagar sobre las mejoras, programas o planes recientes
que se están planificando o implementando a favor del derecho a la
alimentación y defensoras/es de derechos humanos.
Logros
16 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
3.1. Visita a comunidades afectadas (22-30 de noviembre de 2014)
Se llevaron a cabo visitas a seis casos emblemáticos: La Puya (problemática
minería), San Rafael (problemática minería), Camotán (desnutrición
crónica), Polochic (agro combustibles), Ocos (Monocultivos), Xalala
(hidroeléctrica). Los criterios principales para seleccionar estos casos
para la visita de seguimiento fueron:
• Que se les ha dado un seguimiento local intenso desde la última
misión;
• Que haya capacidad de dar seguimiento a los casos después de la
misión;
• Que haya relación con los objetivos de la misión;
• Que haya relación entre los casos y políticas nacionales que afectan
de manera severa al derecho a la alimentación, defensoras/es, por
ejemplo la política minera;
• Ser un caso no cubierto durante la última misión, éste debe estar
debidamente documentado y constituir una clara violación al
derecho a la alimentación.
18 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
Historia de caso 2
Contexto
Caracterización de la problemática
Logros
20 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
• Se facilitó información y documentación relevante para la participación de
los miembros de las Redes en el proceso de coordinación y definición
del plan de incidencia de las organizaciones de la Sociedad Civil de cara al
segundo EPU de Honduras, y especialmente, en las acciones de incidencia
ante países miembros de la UE (acción coordinada de aproximadamente
50 organizaciones de la sociedad civil hondureña, en su mayoría socias y
contrapartes de las agencias miembros de las redes).
• Al finalizar la gira, los oficiales y actores de la UE se actualizaron sobre el
contexto político y social hondureño de primera mano, contribuyendo así a
que la UE expresara durante la presentación del informe sus preocupaciones
sobre la situación de los derechos humanos.
Balance general
22 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
Historia de caso 3
Contexto
Caracterización de la problemática
Logros
24 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
• Influir, con prioridades y recomendaciones de ACT Alianza UE y CIFCA,
sobre la Declaración de Bruselas “Igualdad, derechos y par ticipación
democrática para los pueblos de Europa y América latina y el Caribe”,
dirigida a la II Cumbre UE-CELAC con el propósito de incidir ante los
líderes políticos y la opinión pública en América Latina y Caribe y la
UE;
• Incluir en diferentes textos oficiales y de la sociedad civil recomenda-
ciones para la II Cumbre UE-CELAC sobre violencia contra las mujeres y
feminicidios/femicidios;
• Impacto en medios (prensa escrita, web, radio, tv, canal de YouTube). Se
trata de espacios de calidad en medios de gran alcance y repercusión,
como por ejemplo TVE, Radio Nacional de España o la Agencia EFE, que
tratan de forma extensa y en profundidad los principales mensajes de la
sociedad civil (en formato de debate o entrevista).
1.1. Seminario “Las crisis europeas y sus impactos sobre las relaciones UE-
CELAC” (9 de diciembre de 2014);
. 2.1. Boletín #4: II Foro de la Sociedad Civil UE-CELAC (abril – junio de 2015);
26 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
. 4.1. Plataforma web: Redes Sociedad Civil UE- América Latina en los medios.
Entrevista de RNE (Radio Nacional de España), programa Debate de RNE (Radio Nacional de España), programa
‘Europa Abierta’ de Radio Exterior, con Gustavo Hernández, ‘Europa Abierta’, con los eurodiputados: Ramon Jáuregui
Doctor en Estudios de Latinoamérica por la Universidad de (PSOE), Javier Couso (IU), Beatriz Becerra (UPD) y Pablo
Austin Texas y ex-director de la oficina de Bruselas de la Zalba (PP).
Asociación Latinoamericana de Promoción al Desarrollo (ALOP).
Euronews: noticias sobre los días de la mobilización - Entrevista de EBX (European Business Express) a Carlos
Cumbre UE CELAC Cabo
28 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
Historia de caso 4
Contexto
Caracterización de la problemática
30 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
Logros
32 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
1.8. Gira delegación centroamericana a Bruselas (26 de mayo - 4 de junio de
2015):
• Representantes de Nicaragua (RENICC, Observatorio Centroamericano
de TLC, FMICA) y Guatemala (CONGCOOP).
• Reuniones con sociedad civil europea, funcionarios de la UE y
parlamentarios europeos.
2.1. Traducción del Informe Regional Centroamericano del Observatorio de TLCs
(julio de 2016);
. 2.2. Boletín #7:Todo sobre el AdA entre la UE y América Central (junio de 2016);
. 2.3. Brief: Todo lo que tiene que saber sobre el AdA UE-CA (junio de 2016);
2.4. Documento de Base: Análisis del AdA UE-CA (junio de 2016);
34 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
Sección III
LECCIONES
APRENDIDAS
A partir del recuento y análisis de las cuatro experiencias descritas en la sección anterior,
se puede extraer el siguiente conjunto de lecciones sobre el monitoreo estratégico para
la incidencia que realizan las Redes:
✔ Los cuatro casos son acciones que se extienden en prolongados periodos de
tiempo. Esto permite un mejor conocimiento del contexto y la problemática, un
seguimiento sistemático y más profundo en el monitoreo de políticas (“policy
tracking”) y el desarrollo de un saber-hacer especializado. Así mismo, juega en
favor del posicionamiento de las Redes en su campo de acción como un actor e
interlocutor válido por su idoneidad y representatividad.
✔ Las Redes hacen un uso adecuado y estratégico de herramientas y actividades
de monitoreo, definiendo el énfasis y secuencia para cada caso según la pertinencia
en el contexto y el alcance deseado, bajo el objetivo común de la incidencia. En los
cuatro casos se incluyen todas las que se conocen por parte de las Redes: policy
briefs, boletines, documentos informativos sobre políticas, informes de investigación,
estudios de caso, artículos de opinión, seminarios, foros, eventos, reuniones,
misiones de verificación, giras, piezas de comunicación, blogs/sitios web, entrevistas,
comunicados y artículos de prensa.
✔ Los cuatro casos abordan, en mayor o menor medida, el conjunto de los ejes
temáticos que son prioridad de las Redes, a saber: (i) soberanía alimentaria/
derecho a la alimentación, acceso a recursos naturales, inversiones europeas, y
sus relaciones con el Acuerdo de Asociación UE-Centroamérica; y (ii) políticas
de la UE de acceso a la justicia, la seguridad ciudadana y defensores de derechos
humanos.
✔ La Misión sobre el Derecho a la Alimentación en Guatemala (2014), se trata de un
buen ejemplo de proceso social en un prolongado lapso de tiempo, a través del
36 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
Boulevard Charlemagne, 28 INFORME DE SISTEMATIZACIÓN DEL
1000 Bruselas – Bélgica
www.actalliance.eu TRABAJO DE MONITOREO ESTRATÉGICO
PARA LA INCIDENCIA DE LAS REDES
ACT ALIANZA UE y CIFCA
CIFCA
Iniciativa de Copenhague
para Centroamérica y México
Rue de la Linière, 11
1060 Bruselas – Bélgica
www.cifcaeu.org
CIFCA
Iniciativa de Copenhague
para Centroamérica y México