Planteamiento de Escenarios del Futuro Probable de Facebook con un

horizonte de 2 años.

A continuación presentamos el análisis prospectivo por escenarios para la empresa Facebook de

acuerdo a un análisis de pasado y presente para proyectar un posible futuro:

Inicialmente damos a conocer las variables por dimensión que se tuvieron en cuenta de la
empresa a nivel externo e interno:

Sociales:

 Falta de educación tecnológica en países subdesarrollados

 Carencia de internet en comunidades vulnerables
 Falta de empleo a nivel mundial
 Inequidad social
 Bajo desarrollo de capital humano
 Falta de acceso a la tecnología
 Políticas en el manejo de la información privada.

Políticas:

 Falta de políticas de uso de redes sociales

 Conflictos y corrupción internos en los países
 Restricción en países del uso de redes sociales

Tecnológicas:

 Aparición de competencia directa.

 Carencia en inversión tecnológica
 Falta de innovación en desarrollo de software para aplicaciones móviles
 Fortalecimiento organizacional en la gestión de investigación de alta tecnología

Económicas:
  Bajo crecimiento económico a nivel mundial
 Alto costo de investigación tecnológica
 Carencia de expectativa por el desarrollo económico en el sector tecnológico
 Carácter gratuito de la membrecía.

Culturales:

 Falta de incentivos al capital humano para desarrollos tecnológicos

 Carencia en el desarrollo organizacional y cultural de la empresa
 Programas de desarrollo cultural y ambiental en las redes sociales

De acuerdo con la importancia y el análisis de las variables anteriormente mencionadas para la

empresa; consideramos que para el desarrollo sostenible de la empresa a futuro las variables
claves a estudiar son las siguientes:


 Inversión tecnológica
 Innovación en desarrollo de software para aplicaciones móviles
 Incentivos al capital humano para desarrollos tecnológicos
 Educación tecnológica en países subdesarrollados

Variables Claves Gobernabilidad Importancia

Aparición competidores directos 2 5
Políticas en el manejo de la información privada 5 5
Carácter gratuito de la membrecía 5 5
Inversión tecnológica 4 3
Innovación en desarrollo de software para aplicaciones móviles 5 5
Incentivos al capital humano para desarrollos tecnológicos 5 4
Educación tecnológica en países subdesarrollados 4 2
Escenario 1- Facebook triunfa:

Facebook en 2020, es reconocido por concentrar sus estrategias en la Innovación del desarrollo
de software para aplicaciones móviles que brindan a los usuarios la total satisfacción en la
interacción con estas herramientas. Por medio de acuerdos de usuario se asegura la privacidad de
la información así mismo el carácter gratuito del servicio por los próximos 10 años.
Dentro de los desarrollos se destacan juegos, mensajería, llamadas gratis, personalización de
bandeja de entrada de acuerdo a su perfil y la privacidad en la información.
Su constante necesidad de estar innovando en relación a nuevas aplicaciones, lo obligó a evaluar la
interacción entre los usuarios, permitiéndole de esta manera medir su experiencia, para generar
aplicaciones totalmente funcionales, lo que a la postre no dejo casi que levantar a sus competidores..
De esta manera Facebook logró confirmar su preferencia entre los usuarios y ubicarse entre las redes
sociales más populares del mundo.

Escenario 2 – Falta de innovación:

Facebook, deja de innovar, ya no atrae a mas usuarios y los que se encuentran activos comienzan
a sentir que la red es monótona, aburrida y pierde su brillo, debido a este caso los desarrolladores
de juegos, patrocinadores y sponsors comienzan a perder interés en la red y poco a poco la
empiezan a dejar de lado enfocando sus desarrollos a aplicaciones móviles y ofrecen sus
productos a través de las tiendas de los equipos móviles y otras redes sociales.

Escenario 3 – Facebook comienza a cobrar por el uso de la aplicación:

Tras lograr un éxito y crear una dependencia de las personas al uso de la red y a la dependencia
heredada de whatsapp, Facebook ve un ingreso mayor al hacer cobro por pertenecer y uso de la
red social y de whatsapp, considerando que no va hacer un gran impacto en los usuarios puesto
que whatsapp ya usa esa política en los dispositivos android y no ha generado que los usuarios
migren a otras aplicaciones.1
A pesar que algunos usuarios no ven problema en pagar U$1 (promedio de cobro por aplicaciones
de este tipo en la actualidad), para los nuevos usuarios no es atractiva la medida y comienzan a
ver otras opciones de mensajería como LINE o Telegram que prestan funciones similares a
whatsapp y no son de pago, en cuanto a las redes sociales vuelcan su mirada al renovado
myspace, que permite que cada usuario personalice su “pagina” de perfil a su gusto. 2, como
resultado esto resulta ser otra decisión equivocada llevando a la quiebra definitiva de la empresa.

Fuente, WhatsApp ya es de pago, aclaramos toda la historia disponible en

<http://androidayuda.com/2012/11/29/whatsapp-ya-es-de-pago-aclaramos-toda-la-historia>
Fuente, disponible en <http://es.wikipedia.org/wiki/Myspace

https://blogthinkbig.com/las-claves-del-futuro-de-facebook-en-f8