METODO DE

TRABAJADOR
TRABAJO
Falta de supervisión

Desconocimien
to del proceso Falta de método Edad del
de trabajo trabajador
Procedimiento
de trabajo no
visible Incumplimiento
Horas largas del
de normas
Procedimient trabajador
o inadecuado
de trabajo Falta de
capacitación TRABAJADOR

LESIONADO
Falta de Falta de inspección
señalización antes del uso

Lugar de trabajo
inadecuado Falta de revisión técnica
Maquinaria demasiado
antiguo

Lugar de trabajo
estrecho Fuga de líquido de
MEDIO freno
AMBIENTE O MAQUINARIA O
ENTORNO EQUIPO

CAUSA EFECTO
 Enero Febrero Ma
r
Actividades Inicio Fin Duración
Semana 1 Semana 2 Sema Semana 4 Seman Seman Semana Seman Seman Sema
na 3 a1 a2 3 a4 a1 na 2

1
Estudio de
1/01/2018 8/01/2018 sem
mercado previo
ana

Constitución del
negocio 9/01/2018 23/01/2018 2 semanas

Desarrollo de la
inversión 24/01/2018 21/02/2018 4 semanas

Construcción del
lugar 7/02/2018 21/03/2018 6 semanas

Amoblado del
local 22/03/2018 5/04/2018 2 semanas

Selección del
6/04/2018 20/04/2018 2 semanas
capital humano

Capacitación del
20/04/2018 4/05/2018 2 semanas
capital humano
Alineación
administrativa 5/05/2018 26/05/2018 3 semanas

Inicio de
actividades 27/05/2018 3/06/2018 1 semana
propias del local
 REQUERIMIENTO DE UN NUEVO PERSONAL

Diseño

Elección de
2 D 5 E
local A
Construcción
Entrevista
1 F H J
4 Selección
de personal 6 7
Entrenamiento
8
G
B
Plan C Selección
b Requerimientos de personal
de personal

3 Disposiciones
I
Financieras
 DIFUNDIR Reducir
Evitar
desperdicios
PRODUCTO costos

AMPLIAR
Ahorro de MANTENER
materiales

DISTRIBUCION PRECIOS

Nuevas Segmento Campaña

de publicitaria Rediseñar
rutas de empaques
entrega mercado

Logística Atención a
clientes

MEJORAR VENTAS
 Problema de Sobrepeso
70 120%

60
100% 100%
97%
94%
91%
50 86%

Porcentaje acumulado
82% 80%
Datos recolectados

78%
73%
40
66%
60% 60%
30 54%
46%
40%
20 36%

25%
20%
10
14%

0 0%
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15
Datos recolectados Porcentaje acumulado